媒介品牌的綜合利用

　　今天的中國傳媒已經別無選擇地走進了市場，那麼它就必須在以“森林法則”為“遊戲規則”的角逐中不斷地奔跑和超越。 媒介品牌是市場競爭的產物。今天小編給大家講下。

　　一個媒介的影響力大小,決定了其在消費群體中的權威性和忠誠度;決定了其對廣告商的吸引力;也決定了讀者群數量的多少。而直接決定媒介影響力大小的因素就是對品牌價值的開發,品牌價值開發得越好,媒介的影響力就越大,其收益就越高。事實上很多媒介的經營者只知道賣內容和廣告,卻往往忽略了對品牌價值的開發,致使媒介的收益長期在一個不太理想的層面徘徊。

　　那麼,我們應當怎樣來開發媒介的品牌價值呢?筆者認為應當從延展傳媒的價值鏈入手,即,要充分利用傳媒的影響力,整合客戶資源、廣告資源、人力資源、社會資源,圍繞傳媒所涉及到的領域去組織實施各類活動。通過這些活動不斷提升傳媒的品牌影響力,同時又能獲得巨大的經濟效益。

　　：組織行業評價活動

　　由於傳媒業作為“影響力經濟”的自身特質,在傳媒業還不發達的中國,很容易建立起區域或行業的品牌優勢,在企業和消費者心中,傳媒代表政府的聲音,是權威和公信力的象徵。根據這個特點,我們可以圍繞各個行業進行行業評價活動,比如開展房地產、汽車、服裝、裝飾、餐飲等行業的評價活動,因為沒有什麼能比建立行業標準更能影響一個行業了,即我們用活動來擴張和“製造”傳媒的市場空間。

　　：舉辦會展

　　會展作為文化產業的一個重要組成部分,已經顯示出了巨大的市場潛力和商機,傳媒則可以利用其優勢舉辦各種展會,如舉辦房展、車展、藝術展等,在獲得社會效應的同時也能獲得巨大的經濟效益。

　　：舉辦文化活動

　　在現代社會中,人們需要各類與他們生活密切相關的活動,企業需要各類宣傳營銷推廣活動。從社群娛樂活動、城市藝術節乃至於國際藝術節到從城市名片推廣,活動無時無刻不在影響著我們的生活,而且事實上活動已經正在成為一個新興的行業,並且蘊含著巨大的商機。傳媒舉辦活動,可以充分的利用自身的優勢整合客戶資源,有效的規避風險。

　　：發展諮詢調查業

　　傳媒的專業採編能力和豐富的資料資源,是任何專業公司所不能比擬的,我們可以充分利用這些資源對其進行行業與專業的分類,為企業提供行業分析報告和專業分析報告,為企業的投資與發展提供資訊資料,形成專業的資料庫內容提供商。通過這種方式與市場建立緊密的聯絡,從而充分把握住市場動向,為媒體策劃內容、策劃欄目提供第一手資料。

　　：開展區域人物評價活動

　　由於主流媒體在一個區域的權威性和影響力,因而可每年或每兩年開展一次區域性的行業人物評價活動,讓企業廣泛參與,這對於吸引消費者的注意力,提高全社會的關注度,提高傳媒的影響力,是大有裨益的。因為這些活動往往是既宣傳了企業又提高了傳媒的廣告收入。

　　：整合多種產業

　　這是傳媒品牌價值開發的高階形式,它不再是品牌的區域性延伸,而是品牌的整體延伸,它是以紙質媒介為主體去整合其他相關行業,從而形成多種經濟產業複合體,這是當傳媒發展到一定規模而出現瓶頸時,使傳媒實現跳躍式發展的最佳途徑,也是傳媒發展的高階階段。目前,只有一些大的國際傳媒集團已達到這樣的階段,如澳大利亞的新聞集團,其產業已經從報紙延展到電視,繼而延展到電影、有線電視網路經營、書籍出版、體育產業、娛樂業等,其2003財年,集團全年純利潤達到10億美元,相比2002財年增加了73億美元***2002財年虧損63億美元***。從這些資料中可以推斷,從第二階段到第三階段集團的發展出現了瓶頸,而新聞集團從2002財年到2003財年的變化正是作為整體的價值鏈得以盤活的結果。從這個例子我們可以看到國內傳媒的發展方向。

　　我國的傳媒業當前正處於一場深刻嬗變的臨界點上,社會的發展對傳媒的功能、角色提出了根本性的轉型要求;傳媒間的競爭和日益飽和的傳媒市場則需要傳媒去拓展一個更大的利潤空間;國際傳媒大鱷的滲透性擴張也在不斷挑戰著我們既有的運作模式和經營理念。因此,我們必須要有前瞻性的眼光,改變我們過去固有的經營理念和經營模式,高度重視開發傳媒的品牌價值,方能立於不敗之地。