建築企業安全生產自查報告(精選15篇)

建築企業安全生產自查報告(精選15篇)

  時光在不經意中流逝,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作存在了許多問題,這時候,最關鍵的自查報告怎麼能落下!但是你知道怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的建築企業安全生產自查報告(精選15篇),歡迎閱讀與收藏。

  建築企業安全生產自查報告 篇1

  為了保障我公司辦公環境的防火、防盜安全,根據公司領導的安排佈置,綜合辦公室負責人帶領辦公室有關人員組成安全檢查小組,於12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查,現將檢查情況彙報如下:

  一、安全檢查總體情況

  檢查小組首先對辦公樓內部各樓層的門窗、用電電路及開關、樓道消防安全通道、消防設施、環境衛生等情況進行了檢查。然後對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設施進行了檢查。檢查小組透過全面地排查,檢查結果總體情況良好,無重大安全隱患。

  二、存在的問題

  1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側門鎖損壞,外來人員可隨意進出,存在安全隱患。

  2、閱覽室內堆有雜物,堆放雜亂,存在消防安全隱患。

  3、整棟大樓僅配有2個乾粉滅火器,且滅火器中的乾粉保質期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖,但鑰匙不知去向,未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

  4、二樓部分辦公室存在下班後不鎖門的現象,存在防盜安全隱患。

  三、整改措施及建議

  1、請專業鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

  2、按照“6S”管理規範對閱覽室進行歸類整理,消除消防安全隱患。

  3、按需更換、購置乾粉滅火器,在各樓層消防栓更換新鎖後對消防栓的安全狀況進行復查。

  4、再一次強調各樓層辦公室下班後必須反鎖門窗的規定。針對檢查中發現的安全隱患,檢查小組將聯絡相關人員及時進行整改,確保消防安全不留死角,防盜安全不留漏洞,為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環境。

  建築企業安全生產自查報告 篇2

  關於建辦20xx年安全檢查通知要求,我公司對安全員、質量員及各施工組長自檢自查符合要求,歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。鑑於施工專案的質量與安全問題,質量與安全涉及面廣,實踐性大,影響因素多,技術要求高。工程質量安全是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的關鍵。抓住質量安全這兩個環節,工程施工就能順利進行,就能獲得良好的社會效益、經濟效益和環境效益。

  為確保建築工程質量及施工安全,我公司堅持“質量第一”、“安全第一”的原則,以“預防為主”的方針,進行動態管理,強調質量安全控制以“人為核心”,保工程質量,保施工安全,堅持質量標準、操作規範,嚴格檢查及驗收,使最終產品達到社會佳晶。我公司進入施工階段採取以下方法保證質量安全控制措施:

  一、質量控制措施

  1、質量方針:堅持“百年大計,質量第一”的方針,建立健全完善的領導班子。

  2、質量管理:制定和實施質量方針的全部管理職能。

  為達到規定的質量目標,組織班組、職工參加有關學習活動,併為之承擔相應的責任。

  3、質量體系:實施質量管理的組織機構、職責、程式、過程和資源,嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。

  4、質量控制:採取作業技術和活動,配合建設單位、監理工程師、質監部門排除質量環節上各階段產生問題的原因,嚴把“工序質量控制”關。

  5、保證質量:對產品或服務滿足規定的質量要求,實現有現的質量保證。對生產、安裝、檢驗工作進行驗證和稽核。為取得建設單位的信任,向有關部門提供需要的資料及證據。

  6、質量目標:在保證實現企業質量目標的前提下,質量體系使企業經營機制處於質量與成本的最佳組合,只有切實按照適應環境的原則,實現企業目標的原則,適應建築工程特點的原則,建立和完善公司的質量體系,使之適應各種不同的環境,適應各種工程型別和施工特點,獲得最佳成本,全面實現企業目標,使企業在市場競爭中立於不敗之地,獲得最大的企業效益和社會效益。

  二、安全管理技術措施

  施工現場的安全管理,重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。

  1、落實安全責任制,實施責任管理

  (1)建立、完善以專案經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導開展安全管理活動。

  (2)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。

  (3)建立全員承擔安全生產責任,堅持安全生產責任制。做到縱向到底,一環不漏。

  (4)一切管理,操作人員均與施工專案部簽定安全協議,向專案部做出安全保證合同。

  2、安全教育與訓練

  專案部定時定點進行安全教育培訓,提高安全生產知識,有效地防止人的不安全行為。

  (1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質,持證上崗。

  (2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續,臨時性人員簽訂勞動合同,接受入場教育後,方可進入施工現場和勞動崗位。

  (3)新工人入場前完成三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律。強調操作的非獨立性。以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。

  (4)發動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛鍊。

  三、文明施工

  (1)文明施工的意義:文明施工,是現代化施工的一個重要標誌,是施工企業一項基礎性的管理工作,是企業的視窗。堅持文明施工有重要意義。

  (2)文明施工的措施:施工現場成立以專案經理為組長,健全管理個人崗位責任制,按專業、崗位、區片、棟號分片包乾,實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產自清、日產日清,工完場清,標準管理。

  (3)環境保護措施:加強對施工現場粉塵、噪聲的監控工作,消除粉塵和汙水的汙染,同當地環保部門加強聯絡,為企業做出良好的環境效益作貢獻。

  建築企業安全生產自查報告 篇3

  為了進一步加強和改進專案部安全工作,響應院號召,切實保障廣大職工的生命安全和財產安全,保證工程正常的施工秩序,結合專案部實際,我部門對施工現場的安全工作進行了認真細緻的檢查,並針對施工現場開展了隱患排查治理活動,現將自查整改情況總結如下:

  一、安全管理方面

  1、安全組織機構建立和健全

  專案部建立了以專案經理為第一責任人的安全管理網路和安全生產責任制度、安全管理制度。配置專職安全員負責現場安全巡視檢查,負責施工現場的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。

  2、安全管理制度和責任制的落實情況

  (1)目前,專案部各項安全規章齊全且可操作性較強。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。

  (2)為了確保安全生產,專案部根據公司的有關要求,制訂了安全目標指標並逐層進行分解,明確了各級人員和部門的安全職責,並在施工過程中監督落實到位。

  專案部與各施工作業隊負責人簽定了《安全責任書》,並嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,專案部質安部對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核,對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育,對考核結果進行獎罰。

  3、安全檢查、隱患排查情況

  專案部除了日常安全巡視檢查外,還根據現場情況,置備各類安全警示標誌牌、施工標誌牌,在施工現場入口、通道口、電器裝置附近等部位放置相應

  的警示標語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護,消除安全隱患。

  4、安全教育培訓情況

  (1)專案部不定期對新進場管理人員和作業工人及時進行了安全教育培訓。培訓主要內容包括:企業規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援預案學習等。

  (2)、按規定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業人員的安全技術培訓和取證。

  (3)、各施工隊自己進行的班組安全教育活動。

  二、現場施工安全情況

  1、臨時設施

  (1)臨時設施嚴格按要求進行了統一規劃,佈局較為合理。

  (2)臨時設施符合消防、防雨、保溫等技術要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械裝置停放區等安排人員24小時巡邏值班,確保現場物資、材料安全。

  2、安全用電情況

  施工現場做到用電裝置“一機、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電裝置安置了警示標誌。照明燈具及供電線路按照要求進行架設。由值班電工經常巡查,發現隱患及時進行處理,防止事故發生。

  3、特種裝置

  主要機械裝置的日常執行、保養、交接班記錄等由專人負責。裝置、運輸車輛使用過程中,定期進行檢查、維修和保養,並填寫裝置執行、維修和保養記錄。對存在安全隱患的裝置立即停工、整改或者清退。腳手架施工

  4、消防管理

  專案部制定了消防管理責任制,並落實到位。制定和完善了消防應急預案。

  專案部對易發生火災處加大檢查和監控力度。

  (1)施工區無違章使用明火取暖和作業現象;對職工宿舍進行了檢查,未發現違規使用大功率電器等現象,照明用電線路規範,無私拉亂接現象

  (2)規定禁止煙火或吸菸的工區或部位無違規現象。

  5、安全防護設施情況

  施工中,安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品;在洞口以及危險位置設定了防護設施和明顯的警示標誌;用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。

  三、安全管理中存在的問題

  1、個別人員安全意識淡薄,施工現場仍然存在習慣性違章。

  2、施工用電線路佈設較亂,需要進一步規範,

  3、裝置定期檢查,各種制度完善;但裝置自身檢查資料、記錄不齊全;需進一步完善。

  4、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度,造成施工中安全防護滯後。

  四、採取的整改措施:

  為確保工程施工安全,消除各類安全隱患,專案部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:

  1、專案部將加強監管,並分批開展安全教育,利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、檔案等方法方式對職工幹部進行安全知識、法律法規等的教育宣傳,提高員工的安全意識和責任意識,杜絕安全事故的發生。

  2、施工用電問題將持續重視,嚴查工人宿舍違規用電現象,對於現場線路將進行統一規範佈置。

  3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度,必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

  4、健全和完善制度,促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

  5、及時按照專案部規定,定期開展安全檢查和隱患排查治理,做好施工現場安全隱患的查詢和整改。

  總之,透過本次大檢查發現了專案部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。專案部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。專案部將繼續嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。

  建築企業安全生產自查報告 篇4

  為了認真貫徹落實《省聯社辦公室轉發省政府辦公廳關於在全省開展安全生產大檢查檔案的通通知》(雲農信聯便〔20xx〕678號)、《景東彝族自治縣人民政府辦公室關於集中開展安全生產大檢的通知》(景政辦發〔20xx〕134號)要求,進一步加強對我社的安全生產監督管理,結合我社安全生產實際,認真落實好安全生產責任制,加大隱患的排查和整改,防止安全生產事故的發生。聯社對21個營業網點、三個服務點進行了安全檢查,現將檢查情況報告如下:

  一、基本情況

  結合我社實際,擬定了安全生產大檢查實施方案,成立了領導小組。與抓業務發展和抓安全生產兩不誤,與季度真實性檢查和安全生產大檢查同步進行,並形成常態化,每季度進行檢查。檢查重點內容:營業場所:防尾隨聯動門,庫房門,營業櫃檯及防彈玻璃,防盜門,營業櫃檯,自衛長刀、鋼叉、狼牙棒,守庫值班室門、窗和電路設施,其它門、窗,電源線路、閘刀開關等;自助銀行或ATM機:門、窗,電源線路,防護艙(亭);職工宿舍:門、窗,電源線路,閘刀、開關;職工安防技能及知識的培訓情況、辦公機器裝置、供電線路、消防設施、應急疏散通道、應急預案及演練、監控裝置、押運車輛、公務用車、發電機的保管及使用、電梯、其他重大危險源等。結合規範年活動,檢查安全生產規章制度是否建立完善;領導幹部現場輪流帶班制度執行情況;消防裝置配備情況;全員安全教育培訓情況;安全責任書籤訂情況;安全隱患是否有效排查治理;應急預案演練情況;各項安全保衛制度執行等情況。

  二、存在問題

  從檢查的情況看,各社對安全生產工作都非常重視,按要求,在內部開展了安全檢查,並進行了整改。但個別社在安全生產工作中還存在一些問題,如:崗位責任制不落實,安全隱患整改不到位等。

  在這次安全生產大檢查中,共發現問題35項,當即整改31項,限期整改4項。檢查中發現的主要問題是:

  1、安全生產管理制度、崗位操作規程、安全管理機構不健全,責任沒落實到人。

  2、對從業人員進行安全教育和培訓不到位。

  3、電器、線路不進行經常性檢查,線路老化、佈線不規範,臨時用電私接亂扯,刀閘無蓋等等。

  4、發動機用油亂擺亂放,未實行專人保管。

  5、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置。

  三、整改措施

  針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促按時整改,按期複查,跟蹤整治,確保整改到位。

  1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施,認真落實安全生產責任制,各社的主任要把安全生產工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰主管誰負責的原則,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。要嚴格按照有關規定做好安全生產和安全防火工作。

  2、遵章守法,建立健全安全生產規章制度。各社要按照政府及有關部門對安全生產工作的要求,把安全生產工作規章制度、崗位操作規程,組織機構建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作,增強領導和職工的安全生產意識和法制觀念。

  3、經常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化,制度化、規範化,在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產事故的'發生。

  4、嚴明紀律,嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防範工作,杜絕各類事故的發生。一旦發生事故,要認真執行事故報告制度,要逐級及時上報,對發生安全生產事故的社要按照“四不放過“的原則,嚴肅追究主要負責人和相關責任人的責任,確保國家和人民生命財產安全。

  建築企業安全生產自查報告 篇5

  根據學院消防安全規定的要求,對照《中華人民共和國消防法》和《內蒙古自治區消防條例》,我處於3月19日下午在保衛處綜合科的組織下,集中對全院的教學樓、學生公寓、食堂、實驗實訓樓及其他院內的服務機構的火災隱患進行了檢查。在此次檢查過程中,我們對發現的火災隱患和不安全因素進行了登記,併發出整改通知書,以消除現存不安全因素。現將檢查的基本情況報告如下:

  一、檢查情況

  公共設施部分:

  1、教學樓:教學樓安全防範措施基本完善,消防栓測試正常、消防指示燈正常、滅火器正常、安全通道暢通。

  2、實驗實訓樓:消防栓無槍頭,應急燈不能使用。

  3、舊實驗樓:樓內消防安全設施缺失嚴重,一樓無消防栓,二、三樓各缺少一個消防栓;熱處理實驗室(一樓)三具滅火器需要更換,兩具需要維修更新;木工房需要更換滅火器四具;鑄造實驗室兩具滅火器需要更新維修;三樓北頭兩側牆皮剝落,竹條裸露,有起火的隱患,南頭也有相同的問題。

  4、學生公寓樓:B樓消防栓缺損嚴重(缺槍頭、閥門),且全部生鏽,基本上無法正常使用;公寓C樓應急燈電源有被學生私接的現象;公寓D樓應急燈不亮;男生區三樓、四樓各缺一個槍頭,五樓缺三個槍頭,一個水袋,六樓無槍頭,無水袋。女生區三樓缺兩個槍頭。E樓消防栓無水且缺損嚴重;F樓消防栓無水。

  5、其他公共服務設施:變電所私用電爐取暖,存在隱患;鍋爐房無滅火器;一食堂消防安全通道被聯通公司營業廳佔用,液化器無專用貯存間。F樓下四個小飯店使用液化氣,無專門貯存櫃或房間,也沒有配備滅火器。

  私人服務設施部分:F樓下部分餐飲經營戶無滅火器。

  二、根據院黨委行政關於建設“平安校園”的精神,提出了以下幾點建議和要求:

  1、按照整改通知書的要求,在規定期限內進行整改。

  2、確定專人負責管理消防設施,建立責任制,平時要加強對消防設施的保養維護,定期檢查測試,並將確定的消防責任人名單報保衛處備案。

  3、建議後勤集團對學生公寓內的用電線路進行檢查,對學生私拉、私接電線進行清理,堅決杜絕電爐、熱得快等大功率電器的使用,消除電器火災隱患。同時對變電所私用電爐的行為進行處理。

  4、各單位辦公室電腦、印表機等辦公用電設施,不用時應當關機,下班時切斷電源。

  5、後勤集團要加強對學生及經營戶的了消防安全教育工作。近期聯絡學校消防科對我院學生進行一次消防安全知識、技能(滅火器材使用、逃生技巧)培訓。

  建築企業安全生產自查報告 篇6

  為深入貫徹落實吉林省住房和城鄉建設廳關於《關於進一步加強城市市政公用行業和建築施工安全生產的緊急通知》指示精神,深刻吸取事故教訓,落實安全職責,強化防範措施,切實做好公司安全生產工作,有效防範和堅決遏制事故發生,公司安全生產委員會按照《關於進一步加強城市市政公用行業和建築施工安全生產的緊急通知》要求,檢查安全職責和制度落實狀況、安全宣傳教育和培訓狀況、落實安全職責和隱患整改狀況、應急預案制定和演練狀況。具體自查資料如下:

  一、安全制度和職責的落實狀況

  公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規程考核效果較好,各級幹部職工自覺遵守制度和規程資料,無違章現象。

  各專案部與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產職責書》,各班組負責人安全生產意識較強,切實貫徹安全生產人人有責的思想,職工在自我崗位上認真履行各自的安全生產職責,為安全生產各項措施的落實,帶給了有力的`保證。

  二、安全教育和培訓狀況

  公司根據上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,透過召開安全生產會議等形式,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式,透過組織職工進行安全知識教育,並利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入瞭解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產意識。

  透過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自我崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

  公司共組織安全生產知識培訓多次,經常召開安全生產會議,總結安全生產工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的檔案,佈置有關安全工作,通報安全檢查狀況。

  三、施工現場三類人員和特種作業人員持有效證書上崗

  做到人證相符,塔吊、施工升降機等其中機械裝置進行了複檢合格。

  四、落實安全職責和隱患整改狀況

  裝置、安全防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞保防護用品。

  電氣裝置的安裝和維修,由電工操作,非電工不準裝修電氣裝置和線路,對易發生事故的電氣裝置有專人管理,職責到人。電工人員作業時能夠按規定配備勞動保護用品,按操作規程作業,並定時檢查線路及一切電器裝置,所有高壓危險場所,都設定了防護設施和警示標誌,非電工作業人員嚴禁進入配電房或電氣裝置護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

  安全生產委員會小組成員按照要求,分階段開展了多次安全生產大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中,我們堅持安全第一、預防為主、綜合治理原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施裝置是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  五、應急預案制定和演練狀況

  為防止突發事故的產生,公司安全生產委員會小組針對部門員工進行了多次突發事故預案的學習,在學習的基礎上針對單位生產的特殊性,模擬了突發安全事故演練和火災消防演練。在演練上著重考察了員工應對突發事故的潛力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等狀況。透過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性,增強了員工應對突發事件的潛力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實地救援的技能。

  建築企業安全生產自查報告 篇7

  為切實抓好公司二季度安全生產工作,確保生產執行安全穩定,根據浚縣安全會議和公司20xx年安全生產工作安排的相關通知精神,公司領導高度重視,迅速將通知精神傳到達各科室、班組,同時召開公司領導班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產工作,落實各項安全措施,並對公司進行了安全生產大檢查,現將自查狀況彙報如下:

  一、安全生產職責制落實狀況

  為明確職責,成立了以公司總經理為第一職責人,以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立以人為本,安全第一的理念,對各科室負責人提出了管生產務必管安全,管安全務必懂生產的高層次要求。公司配備了專職安全員,並制定了適合公司特點的安全生產崗位職責制,並對安全生產職責制進行了層層分解,嚴格落實職責主體,真正做到了職責明確、職責到人、各司其職,確保了安全生產工作的順利開展。

  二、自查狀況

  (一)消防設施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防裝置齊備,有消防箱及消防標緻,乾粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全職責制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場所、生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸菸。

  (二)裝置安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證,是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的生產車間部分電源線外漏,未加任何防護,現已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或剷斷,現已全部進行了更換並對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,裝置執行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病執行,特殊操作人員持證上崗。

  (三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規,加強職業道德,確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規行為,經常對車輛安全效能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發生,保證車輛行駛安全。

  三、重大危險源確定及應急狀況

  根據公司自身狀況,透過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態,作業環境的不安全因素等進行了風險評價,並識別出重大危險源,透過制定相應的應急預案或管理方案到達預防事故發生的目的。公司所識別出的重大危險源有:①、高處作業;②、管網爆裂;③、機械傷害;④、火災、爆炸;⑤、洪水;⑥、施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區和鍋爐工段等重點部位進行巡查,並嚴格遵守安全生產檢查制度,每月至少進行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監督及檢查,確保隱患整治取得實效。

  公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案,預案中救援程式和救援措施完善,預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練,並做到相關人員應知應會,熟練掌握。

  四、存在不足

  (一)(20xx年度學校師德師風自查報告)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季執行期用電負荷加重時發生火災隱患。

  (二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進一步提高,及加強自動鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐執行正常。

  (三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高,須繼續採取多種形式,做好安全生產宣傳工作,個性是強化生產安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產意識。

  建築企業安全生產自查報告 篇8

xx地方施工質量與安全監督管理站:

  為迎接某某節假日的到來,我專案部根據公司及省政府、省建設廳的相關檔案精神,切實加強建設工程安全施工管理,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保無安全事故的發生,結合本工程實際施工情況,專案部於年月日根據《建築施工安全檢查標準》深入開展一次安全檢查,現將檢查情況和糾正措施彙報如下:

  一、施工用電及施工機具

  1、施工用電:

  1)存在問題:經檢查支線架設情況,存在部分線路下墜幅度較大,線路跨度較大,個別開關箱內線路較零亂、箱內有雜物,防雨措施不夠嚴密。

  2)處理措施:立即通知機電班組對施工用電進行整改,對跨度較大的線路加設電線杆,對每一個電氣開關控制箱內的線路進行調整理順,加強防雨措施和防護,並作到班前班後檢查,確認無安全隱患後方可供電投入施工。

  2、施工機具:

  目前工地尚處於一層主體結構施工,施工機具不多。而且,公司為了加快工程施工進度,目前進場或退場的大多數施工機具基本全是新購置的,機具執行情況都比較正常。各項施工機具已按照要求安裝一閘、一漏電保護,並做好接地或接零保護。

  二、腳手架的安全與防護

  在進行一層框架柱、梁模板安裝及鋼筋綁紮過程中,均用鋼管搭設腳手架,滿鋪腳手板,架體與支撐物或牆體、柱連線可靠,並按規定設定足夠的剪刀撐。作業人員都繫好安全帶,戴好安全帽,能嚴格按照腳手架安全施工方案施工。

  三、臨時設施的使用和檢查管理

  1)存在問題:部分臨時設施無排水溝以及屋蓋存在鬆動現象。極個別員工有私接電源現象。

  2)處理措施:立即組織人力對臨時設施進行修復和整改,並教育班組人員要愛護臨時設施,不得隨意破壞,不準私接電源和亂使用電器,專案部制定相關規章制度,對違返者予以重罰。

  四、安全教育和安全技術交底

  專案部嚴格入場人員教育制度,對進場作業人員進行入場登記和安全教育,並對各分項工程進行安全技術交底,各項安全教育和安全技術交底資料齊全,並有當事人簽字。

  五、施工現場衛生與防火、防中毒等情況的檢查

  工程從開工至今,未出現任何中毒、火災和任何安全與衛生事件,專案部為了防止火災和員工中毒事件,要保證房間通風,專門召集班組人員學習防火安全知識的安全活動,並派專人不定時對員工的食堂進行抽查,並督促炊事員對餐具定期消毒,要求生活垃圾集中堆放、定時清理外運。

  六、施工現場值班及安全防護措施的檢查

  工地施工現場為保證公司財產和員工的財物不受損害,專門配備2~3人24小時輪流值班。

  施工現場圍場作業不完善,由於牽涉到佔用附近居民土地一事,現已與建設單位明確圍場範圍,目前正在完善之中。

  總之,透過這次安全生產自查,發現的問題得以糾正,更清醒地認識到安全施工的重要性,為了切實加強安全文明施工管理,確保工程順利實施,樹立公司的良好形象,我專案部將本著“以人為本”的原則,把安全工作放在首位並一貫堅持下去,積極完善相應安全配套設施,爭取實現安全責任事故“0”目標。

  建築企業安全生產自查報告 篇9

  為貫徹落實《民用建築節能條例》、按照市建委《烏海市建設委員會關於轉發自治區建設廳關於開張建築節能專項檢查工作的通知》(內建科[2009]374號)的要求,我局組織相關職能部門於今年10月15開始對我區的建築工程的建築節能進行檢查。在建的2項居住建築工程(烏海市海勃灣區溫馨家園C區-長城建安公司、烏海市海勃灣區新建廉租住房-蒙西建設集團)建築面積為30453平方米、7項既有居住建築節能改造工程(漢普住宅樓、郵電樓、貴族樓、萬禾家園、獅城北小區、人大樓、蒙西五一小區)建築面積為73764.6平方米的建築節能進行檢查。現將檢查情況報告如下:

  一、檢查情況

  監理單位按要求配備監理人員,但監理資料填寫不規範不及時,不能隨施工進度對工程質量進行控制。施工單位嚴格按審查施工規程進行施工,並對施工質量負責,對未經產品質量檢驗機構檢驗合格的,未在建築工程中安裝和使用,嚴格貫徹執行建築節能政策及標準。對建設工程專案方案編制,進場驗收、複驗、核查,牆體節能工程,門窗工程、屋面節能工程等各相關責任主體方執行建築節能政策及標準進行檢查

  雖然我區的建設工程都全面執行建築節能的政策及標準,但在檢查中也發現一些問題:

  1、工程已開工,但施工合同尚未簽訂。

  2、施工現場無辦公場地、資料不齊全。

  3、施工管理人員不到位。

  4、外牆外保溫,牆面基層處理不到位,格布上翻不到位。

  二、整改情況

  對在檢查中發現的問題下發整改通知書限期整改,施工單位正在逐一進行檢查落實。在節能管理工作中,我局將進一步加強監管力度,嚴格執行相關的政策、法規。

  二OO九年十月十九日

  建築企業安全生產自查報告 篇10

  20××年來在公司領導下,我團結、帶領工程部全體工程人員,按照公司的統一佈署和要求,緊緊圍繞以xx小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協調配合,真紮實幹千方百計確保全年各項即定目標的實現,較好地完成了公司下達的各項任務,下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下彙報:

  一、專案簡要概況

  本專案由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及腳踏車庫組成,地上規劃面積82380平米,實際地上竣工實測面積82887.64平米,超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,xx年度工程實現投資約0.6億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率,應該說在整個業內也是達到了比較高交房率。整個專案順利完成了公司既定的目標,並且得到了廣大業主的好評,特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。

  二、做好xx專案的施工工作

  以年初xx小區的工程現場狀況來說,當時土建專案基本完成了建築施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝專案大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段,整個專案的施工進度是嚴重滯後。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入後給整個現場的施工帶來了嚴重影響,當時由於為我專案景觀綠化施工的單位為外地企業,與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗,因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由於電力公司進行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來的電託施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環節上給我專案在施工及後續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法除錯等諸多不便,嚴重打亂整個專案的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心,排除各種不利因素針對當時的現場狀況,根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線儘量使各配套單位能相互配合讓專案得以進展順利。透過我工程部人員的努力,x專案最終在xx年7月初全部完成了施工專案,為後續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

  三、做好xxx專案的驗收工作

  自x專案在7月份完成現場的各項施工後,專案也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無專案前期部並且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦 證資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由於我司為外來單位也是在x的第一個專案,因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我專案因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現x市現有檔案規定對超出規劃面積1%的專案將進行停工處罰並重新報x市建委作專案審批手續,如按此規定我專案的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通,並於設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難,但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

  四、做好xx專案的交付工作

  自xx專案從20××年x月xx日完成綠化驗收後,進駐xx小區的xx物業按現有xx市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組,並分棟落實到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業的傢俱修漆師傅進行修補,因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從20××年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作,在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答並適時的參加現場驗房工作。截止目前xx小區的交付率已經超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標。

  五、做好xx專案交付後的整改工作

  自xx交付後,我工程部人員加班整理x置業有限公司房屋交付驗收清單,將業主在清單中提出的問題加以整理歸類,並馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場複驗,在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理後的主要問題飄窗滲水、牆面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議並落實責任人制度,嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對於業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業主著想,匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區整改已經基本完成,1號樓的整改也定於xx年x月底完成,空調機位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。

  一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令人較為鼓舞的業績,以上業績的取得離不開公司領導的支援和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質有待提高,現場管理經驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度,總結專案在設計、施工及驗收上的得失避免以後的管理漏洞,切實有效的控制專案進度和質量,合理的控制工程成本使專案達到效益化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領導批評指證。

  建築企業安全生產自查報告 篇11

  一、工程概況

  由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位於佛山市南海區獅山林場,煙囪高度為:128米;合同暫定價XX萬元。

  二、工程質量情況

  建立保證體系,確保安全質量

  自開工以來,在安全質量工作中,我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實,使安全質量工作一直處於良好的發展態勢。沒有發生任何安全質量事故,工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

  我們在確保安全生產,爭創優質工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作:

  1健全保證體系,實現組織落實。

  2採取有效手段,做到措施保證。為了確保創優目標的實現,我們在創優措施上重點抓了三個環節:

  2.1加強崗前培訓。

  2.2加強物資管理,把好源頭質量。

  2.3完善施工工藝,提高工序質量。

  三、規範內業資料

  整理工作,使資料書寫規範,內容完整,真實可靠。內業資料作為工程建築物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。

  四、工程進度情況

  1#、2#煙囪主體全部完成。

  五、我們在認真總結不斷提高的基礎上,著力抓好以下幾項工作:

  1、加強重點監控,確保安全生產。

  2、全面落實創優措施,確保創優目標實現。

  3、嚴格施工管理,保證合同目標。

  建築企業安全生產自查報告 篇12

  一、前言

  1、本報告所針對的是麗島半山華府27#樓工程。

  2、本報告是以我公司麗島半山華府專案部對本工程所有檢驗批檢查評定合格的資料為基礎,以監理工程師日常巡查、旁站、建築材料試驗見證取樣、平行檢查、複查、資料稽核等方式所掌握的情況為依據,結合我公司對本工程自行組織檢查評定的結果進行編寫的。

  二、工程概況

  1、工程名稱:麗島半山華府27#樓

  建設單位:黃石聯合置業有限公司設計單位:武漢和創建築工程設計事務所監理單位:湖北建盛工程監理有限公司施工單位:武漢新創建築安裝工程有限公司工程地址:黃石市杭州西路

  2、設計特點

  麗島半山華府27#樓位於黃石市杭州西路,工程建築節能主要有三個部分,分別是牆體保溫系統、屋面保溫隔熱系統、門窗系統;牆體保溫系統採用外牆外保溫,保溫厚度為25mm,主要材料為膠粉聚苯乙烯顆粒,主要施工工藝為介面砂漿、膠粉聚苯乙烯顆粒施工、鍍鋅鋼絲(或玻纖)鋪貼(鋼絲用膨脹螺栓與牆面固定)、抗裂砂漿層;屋面保溫系統分斜屋面和平屋面,保溫隔熱層均採用擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板;門窗系統採用彩色鋁合金型材,平開窗為50系列、推拉門窗為80系列,玻

  璃均為5+6+5中空玻璃。

  三、施工、檢查評定及驗收依據

  1、設計檔案及設計施工圖。

  2、建築安裝工程質量檢驗評定標準,施工驗收規範及相應的國家、地區現行標準。

  3、試驗、檢測所所遵循的技術標準、規程、規範。

  4、國家、地區、現行有關建築工程質量管理辦法規定。

  5、施工承包合同約定的工程質量控制目標。

  四、施工過程中質量控制

  1、外牆保溫節能工程:保溫施工分介面處理、聚苯顆粒施工、鍍鋅鋼絲鋪貼、抹抗裂砂漿及鋪貼玻纖等四個步驟。先進行介面處理,清洗牆面,剔除牆表面大於或等於10mm凸起物,再進行砼牆面拉毛,做到砼牆面全部毛面,再進行聚苯顆粒漿料塗刷,塗刷厚度符合要求,表面平整,無空鼓、開裂、脫落等現象,待保溫層固化乾燥後方可進行下一工序施工。固定、鋪貼鍍鋅鋼絲時,錨固脹栓之間的距離不大於50cm,邊的搭接長度均應大於40mm,門窗洞口等處進行了加強處理。抗裂砂漿分兩次完成,面層用木刷子在鍍鋅鋼絲上搓毛,為下一層的連線提供相應的介面,第二次抗裂砂漿壓入玻纖格布,玻纖格布鋪貼平整無褶皺、外露,抗裂砂漿平整、垂直及陰陽角方正。

  2、屋面節能工程:本工程採用SBS卷材防水屋面,保溫擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板。防水工程施工前,基層必須乾淨、乾燥,並先做好節點、屋面排水比較集中處(屋面雨水管連線處、簷口、天溝、簷溝、屋面轉角處等)的處理,防水層應分層塗刷,確保成型厚度達到設計要求。防水完

  工後進行24h灌水試驗,不滲漏後進行保溫層鋪設。保溫層分段分塊施工,嚴格控制厚度、坡向,鋪設時相鄰兩塊板邊的厚度應一致,板塊應緊密鋪設,鋪平、墊穩、牢固。

  3、門窗工程:本工程採用彩鋁外框,中空玻璃。外窗安裝嚴格按照圖紙設計規範要求進行,洞口乾淨、乾燥,連線件安裝符合規範要求,發泡劑一次成型、充填飽滿,門窗框外側防水膠均勻平滑寬度一致。氣密性、水密性、抗風壓性、傳熱係數、玻璃遮陽係數、可見光透射比等技術指標均符合設計規範要求。門窗安裝完畢後進行淋水試驗,淋水試驗時間等事項均按有關規範進行,未發現滲水現象,符合驗收規範。

  綜上所述,我公司對本工程節能工程的質量檢查評定的結論為合格,具備竣工驗收的條件。

  建築企業安全生產自查報告 篇13

馬鞍山市建設工程監督站:

  我單位接到“關於做好全市建築節能自查工作的通知”,現對在承建的秀山湖壹號公館一期一標段工程進行自查整改。

  一、工程概況

  1、工程名稱:秀山湖壹號公館一期一標段工程

  2、工程地點:旅遊大道與秀山路交叉口

  3、建設單位:秀山房地產開發公司

  4、設計單位:福建廣宇建築設計研究院

  5、監理單位:安徽天翰工程諮詢有限公司

  6、施工單位:福州第三建築工程公司

  本工程為住宅樓工程,框架剪力牆結構;1#、2#、9#、10#、11#樓為18層,3#、5#、6#、8#、16#樓為11層建築類別為二級;耐火等級地上為二級,抗震設防烈度為6度;屋面防水為二級,設計施工年限為50年。

  二、執行標準與節能措施

  根據《建築節能設計標準》JGJ134-2010J955-2010,按照夏熱冬冷地區建築熱工效能應符合的各項規定的要求進行節能設計和計算,本工程在

  保證相同的室內環境引數條件下,與未採取節能措施前相比,總能耗達到減少50%的目標。

  本工程混凝土平屋面採用30厚酚醛防火隔熱保溫板,外窗採用塑鋼5透明+12A+5透明中空玻璃;砌體外牆採用自保溫混凝土砌塊,內牆採用煤矸石燒結多孔磚;外牆採用柔性抗裂保溫膩子。

  外門窗玻璃的光學熱工效能以及整窗傳熱係數採用的是《全國民用建築工程設計技術措施節能專》門傳幕牆6.3.1和6.3.3條提供的各項資料。

  三、施工情況

  目前一期3#、5#~8#、16#樓內外牆砌體已完成,5#、6#、8#、16#樓外牆保溫抗裂膩子施工,1#、2#、9#~11#樓砌體施工。

  秀山房地產開發公司

  2012年9月7日

  建築企業安全生產自查報告 篇14

  預防和減少安全事故的發生,按照村鎮建設服務中心的《關於建設工程施工安全隱患整改的通知》檔案精神的要求,我專案部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。於2月29日專案部組織對施工現場進行全面認真的安全隱患檢查,現就自查結果總結如下:

  一、發現問題

  ①多數工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,安全帽佩戴不規範、不齊全;

  ②現場安全警示標識太少,不能滿足安全警示的需要,“五牌一圖”未懸掛到位;

  ③用電線路佈設不規範,存在落地現象;

  ④工地道路硬地化未做好,外腳手架地基需強化;

  ⑤施工機械未滿足“一機一閘一保護”的原則;

  二、問題分析

  原因:專案部管理人員對安全重視程度不夠;

  三、整改措施

  1、健全體制、強化管理

  ①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容,是實現安全文明生產管理的組織保證。並制定各級安全文明生產責任制,制定嚴明、職責明確,專案部成立標準化管理領導小組,保證對安全文明從上至下層層把關;

  專案副經理:許建國 專案總工:左新標 專案經理:劉 榮

  安全員:韋正州 施工隊兼職安全員:各工隊長

  ②、建立安全例會制度:工地定期召開會議,分析安全文明生產情況,掌握安全文明生產發展動態,研究解決安全文明生產中的突出問題,確保安全文明生產;

  ③、目標管理:實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設專案安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關條文規定,結合專案的實際情況,逐級制定安全管理目標。專案部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標,嚴謹的展開各自的工作;

  ④注重安全資料的整理,要求做到及時性、準確性、完整性。

  2、加強安全教育 提高安全意識

  ①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放鬆思想,目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結合專案部實際情況,利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策,提高全員安全意識。

  ②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓,並建立安全教育培訓記錄。特種作業人員未經主管部門培訓、發證,均不得從事特種作業。分部分項施工作業前堅持有針對性、指導性的安全技術交底,各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術交底後,均辦理簽字手續。

  3、專案部安全員加大安全檢查次數,各部門每日進行安全隱患排查,加強溝通,如發現問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導安全生產工作。

  建築企業安全生產自查報告 篇15

  一、自查總體評價

  為貫徹和落實集團公司《關於開展房屋建築工程質量專項檢 查的通知》(項監函〔2015〕22 號)檔案精神,進一步提升集團 公司房屋建築工程質量管理水平,進一步加強建築工程質量管理,全面落實質量責任,確保工程質量達標。我專案部於9月17日~9月22日,由專案經理帶隊,專案總工、技術質量部及分包專案經理、質量員參加,對本工程質量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實體等,進行了全面的自查,自查問題已形成書面材料下發各個分包及勞務分包單位,並限期進行整改複查。自查總體情況來看本專案在可控範圍之內。

  二、檢查具體情況 1、工程概況 工程名稱:XX專案 建設單位:XX置業有限公司 設計單位:XX規劃建築設計有限公司 監理單位:XX工程建設監理(諮詢)有限公司 施工單位:XX集團有限公司勘查單位:XX勘察設計研究院

  本專案由1~3#、5~11號住宅樓、1棟幼兒園、1棟會所、5棟商鋪及地下車庫建築構成,1#、5#、8#、9#樓為18層住宅樓,2#、3#、6#、10#、11#樓為27層住宅樓,7#樓為32層住宅樓,總用地面積64368.22㎡,規劃建築總面積158447.02㎡,容積率2.196。

  2、工程進展

  XX專案總進度計劃累計完成13%,工程進展正常。

  1#樓承臺及承臺梁混凝土已施工完畢。3#樓二層結構鋼筋綁紮完成。6#樓一層剪力牆板鋼筋綁紮。8#樓一層腳手架搭設。9#樓一層腳手架搭設,地下車庫14~29/A~R軸墊層澆築完成。

  1#樓基礎承臺砼已澆築 8#樓及裙房-0.600層樑柱砼已澆築

  9#樓一層內支撐已搭設完成 s1s2#樓承臺及梁模板支設中

  3#樓一層頂板鋼筋綁紮中 6#樓地下室頂板鋼筋綁紮中

  地庫(A-Q,16-27)墊層混凝土澆築完成

  3、工程質量保障體系建立及管理情況

  (1)實現分部、分項工程質量一次驗收合格率100%,制定明確的質量目標和計劃,質量目標和計劃分解到位,工程專案質量機構設定健全,人員配備符合相關規定要求,質量管理制度建立健全。崗位質量責任明確,質量責任追究和獎懲制度建立健全。質量檢查制度建立健全,執行到位,定期進行專業性和綜合性的質量大檢查,

  有完整的質量檢查記錄,對事故隱患及時處理,落實整改措施。將分包單位納入質量體系執行;制定分包單位質量管理辦法;對分包單位的考核評價;定期開展對分包單位的質量檢查。建立施工組織設計編制、審批制度和重大專項方案專家論證制度。定期對質量管理人員進行培訓,持證上崗。做好日常質量宣傳工作,認真組織開展質量專項宣傳活動、“質量月”等活動。按集團要求組織開展質量管理、檢查活動,落實集團各項質量工作。

  質量管理打分情況:總體標準分95分,總體實得分92分,得分率 97 %。

  (2)質量管理方面發現的問題。

  質量整改通知單未附有回覆記錄

  (3)問題整改情況說明。

  已按要求整改到位

  4、工程實體質量情況

  實測實量了3號地下車庫、1號樓承臺及承臺梁、混凝土澆築質量、外觀尺寸、保護層厚度、平整度,共計100點,其中合格93點,點合格率為93%。

  重點抽查了 6#樓地下車庫底板、1#、S4#、S1#承臺及承臺梁 鋼筋綁紮質量及混凝土澆築質共計100個點其中合格91個點,點合格率為91%。

  (2)工程實體方面發現的問題。

  1#樓承臺混凝土區域性振搗不密實

  (3)問題整改情況說明。

  已下發質量整改通知單,整改合格後報專案部複查。

  5、技術與質量技術資料管理情況

  (1)軟體資料由專職資料員管理,各單位、分部、分項工程驗收評定報驗資料,施工過程記錄,技術與質量保證資料與實體同步。

  技術與質量資料管理情況打分情況:總體標準分100分,總體實得分92分,得分率92%。

  (2)技術與質量資料管理方面發現的問題。 施工記錄中個別樓棟混凝土施工記錄與實體不同步。

  (3)問題整改情況說明。 已對不同步資料進行了完善補充。

  6、施工質量亮點

  3#樓剪力牆接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質量較好

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