縣國稅局公務員培訓自評報告

縣國稅局公務員培訓自評報告

　　隨著個人的素質不斷提高，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告成為了一種新興產業。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？以下是小編精心整理的縣國稅局公務員培訓自評報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

市局教育科：

　　今年以來，我局公務員培訓工作按照區、市局的總體要求，緊緊圍繞稅收中心工作，狠抓了幹部學歷教育和稅收新知識、新業務的培訓，全域性幹部隊伍整體業務素質有了明顯提高，較好地完成了今年確定的各項培訓目標和任務，以下在認真分析總結的基礎上，對今年的培訓工作進行自評。

　　一、明確目標，健全制度

　　年初縣局領導在認真分析幹部隊伍業務素質的基礎上，根據稅收形勢的發展與需要，把計算機操作和稅收法制基本知識、稅收業務知識作為今年培訓的主要內容，局黨組專門成立培訓領導小組，局長任組長，各部門負責人為成員，確定人教科、資訊中心、徵管科共同配合抓培訓，按照分類培訓，以考代訓，以考促學的原則進行培訓，堅持自學為主集中培訓輔導為輔的形式，局黨組每季召開會議，研究制定培訓計劃措施，每季培訓結束進行考評、總結，同時健全培訓考評制度，把從參加學習，考評結果列入崗位目標責任制進行考核，促進培訓效果。

　　透過培訓旨在提高全域性幹部的學歷層次、業務能力、管理水平和基本技能，增強崗位工作的適應能力，並湧現出更多的各類能手，為縣局辦公自動化和CTAIS軟體的運用打好基礎。

　　二、制定計劃措施，認真組織實施嚴格考評抓好落實

　　對業務培訓縣局十分重視，每季度都根據不同的重點培訓內容，制定學習計劃和措施，從培訓學習內容、方法、要求、考評形式上做出具體規定，以檔案的形式下發各部門，由人教科具體組織實施，季度終了，組織考評（主要採取每月一測，每季一考的`形式），及時將考評結果透過全域性，對考評前5名的予以表彰獎勵，不及格的除每次扣罰50元外，還列入崗位目標責任制進行考核，另外縣局對計算機的考試採取突擊考試的應運地科所長提出嚴格的要求，各類考試70分以上為及格，這樣有效地促進了我局培訓學習效果。

　　三、捨得投入，保障培訓

　　今年縣局在經費緊張的情況下，除參加區、市局組織的各種培訓外，我們還擠出資金分別進行了計算機、WTO知識、法律知識特別是業務知識的培訓，聘請老師授課，每季度考試租用場地、請人監考、印試卷、購書等共計花費近三萬元。象計算機的培訓，我們租用了永寧職高的機房，WTO和職業道德的知識講座，我們聘請了寧大的教授，業務培訓方面，我們多次聘請了區市局的有關人員和稅校的老師，文明服務培訓上我們還請了禮議公司的老師等。加上學歷教育培訓報銷的學雜費，全年共投入培訓經費5.8萬多餘元，人均817元，佔稅務事業費的3。

　　四、取得的成績與不足

　　透過培訓，我們感到所有在崗幹部的綜合素質得到了顯著提高，在計算機方面，由原來的不熟練，甚至不會到現在都能熟悉瞭解WORD打字、編輯、EXCEL製表的操作，科所長達到熟練操作，並能熟練運用辦公自動化程式；全體幹部的業務水平有了新的提高，提高了工作效率，成績喜人，業務培訓上透過一年來的培訓學習實踐，全域性幹部對自身已在崗位的稅收知識能較好的理解和運用業務知識基本達到熟練程度，幾次在市局的考試中，我局都取得了較好成績，特別是這次“五手百名”競賽考試中，我局取得了入圍18人的優異成績。在其它方面尤其是文明服務，職業道德方面，我們都有了很大程度的提高。當然這中間我們看還存在著一定的問題：一是培訓的經費問題還是不夠充分，致使有些培訓無力發展；二是人才、教材場地等設施普遍的缺乏，一到培訓時就聘請人員，統一購買教材，聯絡場地、浪費人力、物力、財力；三是基層培訓管理者隊伍不專業，對培訓工作有一定的阻礙作用。需要加強。

　　以上是我們對今年的培訓工作的簡單自評，不妥之處請批評指正，明年我們將乘十六大的東風，在區市局的領導下，繼續深入的抓好乾部隊伍的培訓工作，初步計劃抓好以下三個方面的工作：一是深入細緻的抓好十六大的學習培訓工作；二是繼續抓業務知識和基本技能的培訓；三是利用時間搞好教育管理者自身的學習培訓工作，使我局的教育培訓工作更上一層樓。