個人最新述職報告五篇

個人最新述職報告五篇

  在現實生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有雙向溝通性的特點。我們應當如何寫報告呢?下面是小編整理的個人最新述職報告5篇,希望對大家有所幫助。

個人最新述職報告 篇1

  當大地又一次被飄飛的白雪包裹覆蓋,當新年的鐘聲即將敲響,20xx年已接近尾聲。

  回顧這一年的工作,有成績、也有失誤,有經驗、也有不足。下面,我從各方面對這一年的工作做一總結:

  一、思想品德方面

  作為一名黨員,能擁護共產黨的領導,維護民族團結,積極參加學校組織的各種形式的政治理論學習,並能寫出心得體會,在師德上嚴格要求自己,愛崗敬業,關心愛護每一位學生,在工作中積極、主動、勤懇、責任心強,遵紀守法,遵守學校的各項規章制度,嚴於律己。

  二、班級管理方面

  作為一名班主任,管好班是最基本的任務,二年級的孩子自覺性還是相對較低,那麼,我還是從培養孩子的良好習慣入手,在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課,認真做作業,下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。我們班的孩子在衛生習慣上也有很大的進步,早上到校後,都能很自覺的拿起工具,把教室收拾的乾淨、明亮,每天放學後,我協助孩子們搞好班裡的衛生工作,孩子們已逐步養成了熱愛勞動的好習慣。

  孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,因此,經常與家長取得聯絡是我們的責任,也是義務。那麼,一旦發現孩子們在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時主動地和家長聯絡,向他們瞭解情況,取得家長的理解和配合,更好地來教育學生。

  總之,我的班主任工作,在校領導的關心與指導下,在各科任老師的幫助和配合下,有所進步,也提高了!

  三、出勤方面

  能自覺遵守學校的出勤制度,做到不遲到、不早退、不曠課。

  四、教學方面

  作為一名教師,搞好教學工作是自己的本職所在,我除了做好班級管理工作之外,在教學工作上也沒有放鬆自己。能認真備課,認真批改每一份作業,每節課都以最佳的精神狀態站在講臺上,以和藹、輕鬆認真的形象面對學生。能利用業餘時間學習和閱讀《班主任》、《小學語文》等書籍,並寫出心得體會。能積極參加區教育局和學校組織的教研活動,堅持聽課,虛心向別的老師請教學習,取長補短。使自己的業務能力有了很大的提高。

  總之,教育教學工作,是一份常做常新,永無止境的工作。

  一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上,我付出的是辛勤的汗水,但同時我也收穫了充實與快樂。

  在以後的工作中,我將一如既往用心去教誨我的學生,保持優點、克服不足,總結經驗教訓,使教學工作更上一層樓。

個人最新述職報告 篇2

  一直以來,我都很慶幸自己成為了時代光華的一名正式員工。公司良好的學習氛圍包圍著我,讓我置身其中不斷汲取新的養料,也使自己不斷根深葉茂、繁榮成長。學習的資源是至高無價的,這是時代光華最吸引我的地方。所以,我是幸運的,也是自豪的。

  應人力資源部門的安排,現將我這一階段的工作做一個簡短的總結,彙報給各位,以此作為一個新的起點。

  1.用心學習,提高職業化程度。

  剛進文字教材部,部門就組織學習了蓋登管理訓練系列叢書之一《企業新人職場訓練指引》,這本書為我—一個新踏進職場的人,指明瞭一個前進的方向,使我很順利地進入職場,並扮演好一個職員的角色。

  後來公司又發動了全體員工學習《給加西亞的信》和《自動自發》,可以說,這兩本書震撼了我。因為我更深一層認識到了,忠誠和敬業並非僅僅有益於公司和老闆,其實最大的受益者是我們自己,是整個社會。一種職業的責任感、對事業高度的忠誠以及對自己的信心一旦養成,定會讓我們成為一個可以值得信賴的人,一個可以被委以重任的人。而這些東西正是自身價值的體現,它將是我們一生最為寶貴的財富。這也正是我所追求的,因此在我的工作中我會身體力行地去實現我的自身價值。我自信,只要我努力,我一定能達到。

  2.潛心學習,提高專業化程度。

  自從進入文字教材部,我就一直擔任文字編輯職務,主要負責職業經理人士萬個怎麼辦技能訓練叢書的編輯。其實這個領域的一切工作對我來說都是完全陌生的,所以我必須潛心學習,提高我的專業化程度,從而把工作做的盡善盡美。

  首先是加強了對編輯知識的學習。部門內部刊印了一份專門的編輯知識的資料,我認真仔細的反覆研讀,並且將這些知識應用到實際工作中,同時工作中還有一些不太明白的,我也虛心向部門其他同事請教。透過這一階段的學習,我也是一名合格的行內人士了,同時更希望早一天能夠成為行家裡手。

  再者就是加強選題本身的專業知識的學習。我主要負責了人力資源類、營銷類、物流類等三大類選題。這些選題的專業性都特別強。我作為這些選題的責任編輯,我必須快速而全面的充電。每個選題我都會盡全力去查閱相關的資料,或請教專業人士,力求做到全面而系統地掌握本選題的`知識。在業餘時間,我係統學習了企業管理知識,並結合我負責的各個選題有目的地學習。與此同時,我還利用了公司的資源——管理課程包,更深一層的學習了關於人力資源的知識。這段時間以來,我真的是受益匪淺,這是我最快樂的一件事情。因為我始終相信,擁有知識就擁有了一切,這也正是我的動力所在。

  當然,僅僅靠我自己的充電是不夠的,我還必須充分地去發掘資源、利用資源。一般來說,我在挑選兼職人員時尤其是小組長時,我的要求是非常高的。甄選人才在我看來異常重要,他們不僅要有紮實的專業知識,更要有認真負責的合作態度。一旦擁有了合適的兼職人員,我們的工作才會一路坦蕩。

  挑選出來的合適的小組長將會協助我做好審稿工作,他們是我的另一大學習資源。畢竟他們有著很好的專業背景、良好的專業知識。如今的他們可以說是我的良師益友,在工作中我們相互學習、相互商討;在生活中,我們又是很好的朋友。這是我的另一大收穫。既擁有了知識,又擁有了不可多得的朋友。

  目前我負責的選題已有22個順利進入審讀環節,還有4個選題即將進入審讀環節,正在進行編寫的有2個選題,還有10個選題還處於提綱編寫階段,其中有3個可以簽約。這些工作都有條不紊的進行著。

  3.虛心學習,提高協作化程度。

  我們部門有一個良好的習慣,就是每週都要填寫一個學習創新計劃。部門成員每人都會提出一個新點子,然後群策群力,共同提高圖書編寫的規範化程度。作為個人而言,我也虛心學習,不管是自學還是向他人學習,爭取多出新點子,多出新創意,提高我們部門的協作化程度。其實目前已有很多創新應用於我們的實際工作中了,這些都是我們團隊共同努力的結果。

  以上是我的述職內容,敬請各位批評與指正,我也會在今後的工作中更進步、更完善、更成熟。

個人最新述職報告 篇3

  銷售經理個人述職報告範文

  售樓銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為銷售本部經理,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多理論知識,同時,也在工作中發明了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。

  一、本部銷售事蹟統計及分析:

  (一) 事蹟統計:

  **年公司履行目標義務制,每個部門、每個人都在年初簽定了相關義務書。今年本部的銷售指標是1-5期(含**園)必達目標4400萬元,爭取目標4700萬元,考核時間20xx年1月 20xx年12月。

  根據20xx年1月 12月27日統計,本部共實現銷售額4304萬元,其中1-5期實現銷售額3632萬元,**園實現銷售額672萬元。

  (二)事蹟分析:

  由事蹟統計可見,1至7月份,銷售本部的事蹟總額和在公司總事蹟中所佔比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,則有必定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析。

  1、影響本部事蹟的正面因素:

  ①上半年以3期門面銷售為主力,市場反應良好。截至20xx年6月,三期門面已清盤。

  ②宣傳和一線銷售有效溝通,拿出一系列合理化計劃並得以實行。這包含:<(村支部書記抓黨建述職報告) p="">

  A.一期*****的10套,採用 比同區域房價每平方米低300元 的宣傳策略(已清盤);

  B.三期小戶型 小戶型精裝修 運動;

  C.四期***花園車庫及門面,首次採用 分類廣告 的情勢,達到明顯效果;

  D.六期 青年人購房月:首付二萬月供一元 運動;

  E.五期 公務員購房月:買四房送8888 運動;

  F.裝飾建材大市場,8萬 12萬 零風險 產權商鋪。

  ③銷售履行目標義務制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻重視自己年度任務的完成情況,能夠主動調劑,有效的進步了工作效率。

  ④公司所供給的銷售人員保底薪,進步一線人員提成比例以及對老客戶帶新客戶給予嘉獎的 經濟 手段,極大的調動了銷售人員和客戶的積極性,也是促成事蹟的重要因素之一。

  ⑤成立售後服務部,專門負責招待解決前期產品遺留問題。一方面提升了公司的服務品德,另一方面,更重要的是細化了分工,使銷售人員從遺留問題中擺脫出來,能夠專注於發明新事蹟。

  2、影響本部事蹟的負面因素:

  ①國家宏觀政策使購置客戶群體產生變更,7月開端,客戶量急劇減少。

  ②公司房價高過區域蒙受範疇。

  ③房源決定客源,客戶群體產生轉變,銷售人員的心態存在波動,業務程度有待進步。

  ④前期產品遺留問題較多,無法產生 連鎖效應 發掘老客戶資源。

  ⑤本部資源分流,這也是造成本部事蹟在公司總事蹟中所佔比率下滑的重要原因。

  A.市區售樓部在市區、現場都有設點。本部所謂的 地理優勢 已經微乎其微。

  B.在本部以外增設了另2個售樓部,分辨在 **園 、 ***園 的現場。於是本部不僅在市區無銷售點,而且本來的**市場資源也被分流。

  二、團隊的建設事蹟及總結:

  (一)本部團隊建設事蹟:

  1、透過事蹟的優越劣汰,留批業務程度較高的銷售人員。目前,本部有售樓人員:***、***、**、**、***等五人。其中20xx年年度目標達850萬以上的優秀售樓人員有2人:***、***。

  2、本部銷使從無到有。目前比較穩固的銷使有5名,週六週日兼職銷使5名。

  3、銷售人員的工作能動性加強。具體體現在主動追擊客戶等方面。

  4、團隊的履行力有所加強,合理的計劃一經採用馬上就能得到實行。

  (二)團隊建設總結:

  1、採用每日早會、晚會的方法,準確把握銷售人員每人每日的客戶情況。

  2、匯湊集體聰慧,充分調動本咳嗽鋇幕浴

  20xx年房地產銷售年度工作總結性。每週擬定目標房源,針對目標房源提出銷售措施,並將計劃與策劃部商討履行,進步了計劃的可行性,也加強了銷售人員的工作能動性。

  3、在客戶減少的情況下,轉變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各大單位及寫字樓上門訪問客戶。

  4、治理實踐中,應用建立部門銷售明星等手段,不斷地進步銷售人員工作危機感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟,不進則退, 居安思危 的心理利於工作主動性和工作實效的提升。

  三、存在的問題及建議:

  (一)銷售治理電子化

  銷售治理需要大批資料的支撐,就相當於打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢討成果,以便於不斷調劑而儘量達到最高目標正確度。

  然而目前公司的銷售資料治理還靠秘書用紙、筆來統計,沒有實現電子化。銷售資料與財務部門的回款也只能一個月一對接。效率低下,勞命傷財,容錯率也極低。

  我認為正確地治理應當是每半個月,財務部門應當向銷售部門供給詳盡的資料,幫助銷售治理的判定和調劑。同時,應當配備相應的治理程式,能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時輸入電腦,這不僅能極大的進步現時工作效率,也能作為公司的儲備資料,便於今後各期專案資源共享,有利於發掘老客戶資源。

  (二)銷售團隊的精簡化

  隨著公司專案標增多,銷售隊伍也越來越宏大,銷售部編制最高峰達到了42人。而我們平均每月1000萬的銷售額是否與這樣的團隊相適應呢?從銷售成本方面考慮,我認為在不影響銷售的基礎上我們的隊伍需要有效整合。

  (三)銷售產品改良化

  公司1-5期專案,有些產品面積過大,總價過高,還有些產品尚不具備銷售條件,這些產品要在20xx年進行銷售就必須進行產品改良,或採用一些有效的促銷手段。具體有:

  (1) 街11-22號小戶型:12套,平均每套60多平方米,140多萬元銷售額。目前沒有高低樓梯、沒有進戶門、沒有高低水、沒有隔牆,無法銷售。

  (2)公司11層主樓住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多萬元銷售額。目前問題是沒有小區,面積過大,房型不規範,總價過高,無法銷售。

  (3)一期建材大市場主樓門面:1套,996平方米,620多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價達到600多萬,這樣的客戶群極少,已待售2年還未售出。建議公司將其分割為專業市場鋪面銷售,或先對外招租,以租帶售。

  (4)**園複式樓:59套,平均每套220多平方米,2300多萬元銷售額。目前問題是面積過大,銷售部建議將其改革為:露臺複式樓或改為兩層進行銷售。由於涉及產權、工程造價等問題,因此20xx年一直沒進行改革。假如計劃透過,20xx年進行銷售,則需加快改革進度。

  以上是我對20xx年度工作的總結。面對年即將來臨的機會與挑釁,我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,加強理論學習,勇於實踐,使自己的業務程度,治理程度全面進步,為公司發展奉獻自身全部的能量。用發展、用效益往返報公司,實現自身的人生價值。

個人最新述職報告 篇4

  敬的領導:

  我是一名普通的鄉村醫生,自從20××年從事鄉村醫生工作以來,在衛生局及鎮醫院領導下,認真開展各項醫療工作,全面貫徹上級領導佈置的各項工作和任務,全面履行鄉村醫生的職責。

  認真負責的做好醫療工作。“救死扶傷,治病救人”是醫生的職責所在,也是社會文明的組成部分。醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用。為此,我抱著為患者負責的精神,積極做好各項工作,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了村民的好評。

  本人還積極參加各項業務培訓,不斷吸取新的醫療知識,自己的業務水平也慢慢的有所提高,現在掌握了農村常見病。多發病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執行各項工作制度,診療常規和操作規程,一絲不苟接待並認真負責的處理每一位病人,從最大程度上避免誤診誤治。還透過訂閱大量業務雜誌和書刊,網上查閱等手段,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學習,不斷涉取新的營養,促進自己業務水平的提高。

  每次到衛生院開會,我都認真聽取積極完成上級領導佈置的任務,積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了不少實實在在的工作,對於兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋,直至滿意為止尤其是自20××年開展農村合作醫療以來,更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋樑,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農村新型合作醫療的政策,並且認真執行上級政策。

  自從踏入鄉村醫生的工作中,這6年來,在各級領導的幫助和同志們的支援下,工作取得了一點點成績,但與其他同道相比相差甚遠,在今後的工作中,我要繼續努力,克服不足,掌握更多更好的醫療知識,爭取創造更好的工作成績,為廣大村民朋友排憂解難。

  工作6年來,我逐漸認識到鄉村醫生是一個光榮而且神聖的工作,我將一如既往的兢兢業業地工作,為鄉村醫生增光添彩,為黨和政府贏得民心,做一名合格的優秀的鄉村醫生。

個人最新述職報告 篇5

各位領導、各位同事:

  大家好!

  20xx年將要過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收穫不小。近一年來,在房產段財務和公司的正確領導下,各部門的全力支援下,嚴格自律,規範管理,踏實工作,熱情服務,履職盡責,任勞任怨,鍛鍊了自己,提高了財務管理水平。當然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要彙報一下:

  一、主要工作

  本人將工作重點放在財務服務、規範上,我感到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規範才能減少風險與差錯。此後,以優質服務為先導,以規範制度為理念,立足做好常規工作,著眼推進重點工作。取得了一定進展,收到了一定成效,做了大量事務性的工作。

  工作方面:踏實工作,履行職責,認真執認真執行《會計法》,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行稽核,強化會計檔案的管理等。按規定時間編制公司需要的各種型別的財務報表,及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中,積極配合相關人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監督、稽核,提出相應的對策等。在此期間,由於工作需要,單位人員少,本人還兼職旭光塑膠廠各項認證工作,特別是今年上半年,我學習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務基礎制度,加強業務學習,提高業務水平,提升思想境界,剖析自我,查詢不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學習,在總結中提高,在培養全面素質上下功夫,注重細節,養成良好習慣,做好工作。

  思想方面:積極上進,團結協作,充分發揮主觀能動性和工作積極性,不斷提高團隊整體素質,營造和諧氛圍,樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支援、共同提高。

  二、存在不足

  1、自身學習抓的不緊,組織理論學習不經常,學得不深不透,忙於事務,創新不足;

  2、疲於應付日常事務,前瞻性、系統性研究較為欠缺;

  3、財務分析、預測水平有待提高,財務資訊的決策能力有待增強;

  4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象,以後有待加以克服。

  三、下步工作思路

  20xx年我國的社會經濟形勢將發生更加深刻的變化,將蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的幹勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規範,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務最佳化管理。把公司財務做精做細,搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防範財務風險,最大限度降低成本,促進公司全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與公司共同成長。

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