員工獎勵申請報告(精選10篇)

員工獎勵申請報告(精選10篇)

  在經濟飛速發展的今天,報告對我們來說並不陌生,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。在寫之前,可以先參考範文,以下是小編為大家收集的員工獎勵申請報告(精選10篇),希望對大家有所幫助。

  員工獎勵申請報告 篇1

尊敬的領導

  為保證施工現場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執勤相結合。在近期的安全管理工作中,採取強而有力的措施,及時制止了施工現場偷盜行為,避免了公司財產的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

  20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經專案部辨認不是其施工人員,經請示專案部後將其轉交公安機關處理。後經查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

  根據20xx年2月22日公司工程會議精神:"對於發現並制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

  故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責,更好地保證公司財物的安全!

  申請人:xxx

  20xx年x月xx日

  員工獎勵申請報告 篇2

尊敬的公司領導

  在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王X,徐X;鄭X(支援);員工高X,高,韓積極應對,保證了絡指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續,地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地裡持續奮戰50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關鍵時刻頂了上來。

  為調動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學習,現特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

  1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發現員工積極優秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的目的

  2、目前,各駐點有不少員工有消極心態,透過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利於發現一大批優秀的基層員工。

  請公司領導予以批准!

此致

敬禮!

申請人:xx

20xx年x月x日

  員工獎勵申請報告 篇3

各部門及全體員工:

  生產部李xxx自入職以來,勤奮好學、刻苦鑽研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不苟、任勞任怨;工作崗位上兢兢業業、認真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產任務。在產品質量上都能達到品質要求,做出了很好的成績。為公司發展貢獻了力量,為公司樹立了學習榜樣,達到發揚成績、總結

經驗、引導全體員工比學趕幫,共同進步的目的,在全公司範圍內形成一個愛崗、敬業、學優、爭先的工作氛圍,經公司領導研究決定:評選李傑為優秀員工,獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣,團結協作、努力進取,為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量。

  特此通知!

  申請人:xxx

  20xx年x月xx日

  員工獎勵申請報告 篇4

尊敬的公司領導:

  在我部員工袁野老師當班主任的前期,其工作態度端正,主動積極,保證了教務部工作的順利開展。之後,在我休婚假的2周時間裡,袁老師承擔了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰在維護學員和家工作的的第一線。學員有秩序的來上課,自習,家長的滿意度穩步提升!

  為調動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向袁老師學習,現特向公司及公司領導申請100元的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

  1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發現員工積極優秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的'綜合素質,從而達到人盡其用的目的

  2、目前,我們的師資團隊正在逐步的壯大。透過此項措施,讓更多想在華為這個平臺上實現自我價值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌!

  請公司領導予以批准!

  申請人:xxx

  20xx年x月xx日

  員工獎勵申請報告 篇5

院領導:

  您好!

  作為一名員工,我很喜歡自我工作,更熱愛自我的工作。出於本人辦事的執著,對工作認認真真、堅持原則,縱然工作中不斷有棘手的問題出現,也能在我用心的應對中,把它完成的很好。

  工作中,繁雜的事宜、紛亂的資料無處不在,付出的漢水與辛苦數之不盡。對待工作的熱情度不言而喻,僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態即可看出。在我的帶動下,同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助,以醫院為家,並有了良好的團隊意識。我願付出更多的精力投身於工作,在群眾中發揮自我力量,多為公司效力。現本人申請領導能夠給予本人工資的上調,望領導批准!

  申請人:xxx

  20xx年x月xx日

  員工獎勵申請報告 篇6

尊敬的領導

  您好!

  感謝公司一直以來對我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進員工評選,現將我的個人資料呈報如下,請公司審批,謝謝!

  本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職,主要負責營銷中心的大堂吧區域看房客戶的接待工作。在公司領導和同事的支援和幫助下,嚴格要求自己,並不斷學習吸收新的知識和技能將其運用到現實的工作當中。在日常工作中,我時刻保持狀態,嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,在客流量較大的情況下對服務人員進行合理的調配,隨時支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作。提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務時立即進行為客人服務。注重員工的成長,時刻關注員工的心態,要求保持良好的工作狀態,不定期組織員工進行學習,並對員工進行考核,檢查培訓效果,發現不足之處及時彌補,並對培訓計劃加以改進,規範待客服務流程,加強本俱樂部制定的“三米微笑,主動問候,禮貌讓道”的服務規範,尤其是開盤及入夥的相關知識講解。

  每月定期找員工談心做思想工作,瞭解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。對員工管理方面,我一直堅持以身作則,以人為本,因此我的班組非常團結。衛生管理公共區域,看到有異物或者髒物必須馬上清潔。各區域的衛生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應輸出與控制方面,按照每月集團給予本部門的費用標準平均為2100元,實際支出平均每月1800元。在物品管理上責任到人,有章可循,有據可查,有人執行,有人監督。這些工作都得到了上級領導的認可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次週末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入夥中都能積極主動的帶領著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,使每次的活動都能圓滿的完成。並在xxxx年的考核中得到營銷領導的認可,獲得10個A級的評定。

  在即將過去的20xx年裡,在領導的關心和同事們的幫助下,透過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一些不足之處:例如部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。

  個人小結

  沒按相關標準操作。但我有信心將新的一年工作做到更好,在以後的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領導安排的任務,更加努力,不斷充實自己,以飽滿的精神狀態投入到工作中去,為公司創造更多的價值!

申請人:xxx

  20xx年x月xx日

  員工獎勵申請報告 篇7

尊敬的公司領導:

  隨著我公司的不斷髮展,我個人的潛力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裡,我對公司的同事們產生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙。在那裡我不用說自我工作做的怎樣樣、工作態度怎樣樣,因為您是我的直接領導,這些您就應十分了解,您甚至能夠從員工們那裡得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收穫,因此我向您提出加薪請求,此刻我的基本月薪是xxxx元,每個月要還住房貸款xxxx元,工資也就所剩無幾,經濟方面有了困難,期望領導對我的申請能夠加以重視。

  如果公司領導認為我此刻的工作資料及質量還未能到達加薪的要求,我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦,讓我今後有一個努力的方向和目標,在提升自我潛力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。

  也請您放心,如果公司不予思考,我仍然會像以前一樣,用用心的、認真負責的態度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養要求我就應做到的。我此刻到公司工作已經滿xx年,貼合公司xxx規定的獎金髮放的規定,在實際工作中我完成xxxxxx,為公司創造經濟價值xxxx元,嚴格遵守公司的xxxxx,沒有出現過違紀現象和行為。現特提出獎金。

申請人:xxx

  20xx年x月xx日

  員工獎勵申請報告 篇8

尊敬的公司領導

  您好!

  為了進一步調動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續發展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚和申請經濟獎勵,讓員工有動力為公司創造更大的財富。

  1、生產部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產品設計更加符合客戶要求,親自到外廠學習捲筒技術,併為技術部提供設計圖紙,使公司產品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團結,工作認真仔細,服從指揮。經過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今後的工作中能為公司做出更大的貢獻。

  2、生產部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產,虛心學習新的工作技能,敢於挑戰困難,在制罐車間生產任務繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協作精神,生產部為鼓舞其班組計程車氣和發揚這種迎難而上的團隊精神,特向公司申請獎勵其班組現金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚,哪裡需要哪裡搬,只要公司有需要,讓我到哪裡我就去哪裡”樂觀積極的工作態度。

  3、生產部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下,迅速響應公司節能降耗的號召,積極配合生產部現場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恆,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。

  生產部把獎金獎勵作為管理媒介,從而發掘員工積極優秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質,達到人盡其用的目的,透過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,激發一批優秀的基層員工,請公司領導予以批准。

  此致

敬禮!

申請人:xxx

  20xx年x月xx日

  員工獎勵申請報告 篇9

尊敬的公司領導:

  從20xx年x月xxx專案開工至今,專案部全體員工在的xx領導下,團結一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進和精化管理,提高監理服務水平,為業主提供優質的服務,得到了業主領導的一致認可。期間,上海市電力質監中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先後多次到xx專案進行現場檢查,多次對我監理部在工程監管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價,為公司贏得了榮譽。

  為進一步提高我監理部全體員工的工作熱情,團結一致地爭創上海市安全文明示範工地、上海市建設工程金剛獎和國家優質工程金獎,特向公司申請給予元獎勵,我專案部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!

  望公司領導稽核批准為感!

此致

敬禮!

xx工程監理部

20xx年xx月xx日

  員工獎勵申請報告 篇10

公司領導

  為進一步弘揚正氣,表揚先進,樹立典型,激發廣大員工以公司為家的主人翁精神,愛崗敬業的奉獻精神,團結向上的進取精神,開拓創新的拼搏精神,有效提升工作質量和效率,使其形成人人爭當先進,人人爭做優秀員工的“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,特定於20xx年1月份開展“20xx年度優秀員工”評選活動,所需活動經費如下:年度優秀員工6名:獎金500元,合計3000元;綬帶10條:工本費15元,合計150元;

  共計3150元。

  妥否,請批示!

xx工程監理部

20xx年xx月xx日

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