小學固定資產管理自查報告（精選5篇）

　　工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間的工作，取得了成績，也存在著問題，立即行動起來寫一份自查報告吧。那麼你真正懂得怎麼寫好自查報告嗎？以下是小編幫大家整理的小學固定資產管理自查報告（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　小學固定資產管理自查報告1

　　近幾年來，在縣教育局和鎮政府的大力支援和關心下，我校的硬體和軟體建設都躍上了一個新的臺階，固定資產增幅明顯，好管好這些資產，發揮其最大的服務效能，成為新時期總務後勤工作的工作重點。近年來，我校後勤全體同志強化責任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產管理工作有了新的飛躍。對於今年的工作，現總結如下：

　　一、自上而下，深化認識，提高認識水平

　　辦好一所學校，提高辦學水準，離不開財產裝置的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天，多媒體裝置在提高教學質量，作用是顯而易見，無可替代的。可以這樣認為，一個單位的財產管理，取決於領導對財產管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產管理工作，不僅重視財產裝置的添置，更注重財產裝置管理和使用，提高裝置的使用效率，更好的為教育教學服務，為我校的財產管理工作提供了強有力的保障。

　　二、規範管理程式，明確管理責任

　　財產管理工作是一項專業性服務性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產裝置的管理員，必須明確自己所承擔的責任，這是做好財產管理工作的基礎，如果任務不清，責任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財產裝置，在進一步明確各部門管理員職責的同時，從財產裝置的實際出發，本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則，制定了我校財產管理制度，構成物物有人管人人有責任的管理網路。

　　三、建立一支責任心強專業水平高的管理員隊伍

　　財產管理工作的成效，關鍵在於建設一支責任心強、專業水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來，學校領導注重對管理人員的思想教育，嚴格要求管理人員愛崗敬業，認真履行崗位職責，要求管理人員堅持原則，嚴格財產的採購驗收借用損壞賠償等手續，認真做好財產裝置的日常保養維修等多方面的工作，提高財產裝置的使用效率。特別是下半學期，學校領導多次親臨實驗室，與相關的管理人員研究工作，解決工作中的實際問題，有力地推動我校財產管理水平的提升。

　　四、轉變管理方式，提高師生愛護公物的積極性。

　　近兩年來，學校每學期都與各班主任簽訂班級財產使用責任書，明確班主任崗位職責，並將班級財產管理工作的考核納入班主任常規考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產管理的自覺性和積極性，為班級財產的正確使用及保管發揮著積極的作用。自本學期來，學校轉變管理方式，將每週的班級財產管理考核由教師評定轉變為學生自我評定，成立由三～五年級中隊長組成的考核小組，每週對各班級進行考核。這一考核方式的轉變，產生了較好的效果，許多班級發生了可喜的變化，學生對學校財產愛護比以前更自覺了。

　　雖然本年度的財產管理工作取得了一定的成績，但我們還是可以清醒地看到，由於制度尚不夠健全，特別在班級財產管理方面，還存在著一些問題。

　　總而言之，在學校領導的高度重視和直接領導下，在學校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產管理工作上了一個新的臺階，為教育教學工作提供了有力的後勤保障。

　　小學固定資產管理自查報告2

　　一、資產清查基本情況

　　(一)工作基準日

　　本單位資產清查工作基準日是20XX年16月31日

　　(二)工作起止日期

　　本單位於20xx年4月1日至20xx年4月16日期間進行了資產清查工作

　　(三)單位資產清查工作具體實施情況

　　1.資產清查的組織工作

　　①認真學習有關檔案，全面理解認識本次清查工作的意義、任務和目的，端正態度成立相關組織，各項登記工作要做到賬實相符，不重不漏，查清資產來源，支付和管理情況，財務賬目要清楚，徹底查清經濟狀況。

　　②清查內容為單位基本情況、財務清理、財務清查和制度完善。

　　③成立以校校長為組長的工作領導小組。

　　2、資產清查工作程式等內容

　　①辦公室由潘電強負責全面工作兼財務登記。

　　②陳紹金同志負責校舍的登記。

　　③童德金同志負責圖書館資料。

　　④陳必文同志負責電教儀器。

　　⑤潘文學同志負責理化教學儀器的登記。

　　3、其他工作情況

　　根據市教育局教計(2007)26號檔案精神，結合我校實際，為做好我校資產清查工作，經校務會研究決定，成立澇口中學資產清查工件領導小組並下設辦公室，組成人員如下:

　　組長:任樹榮

　　副組長:王鳳林

　　成員:許寶玉、陳紹金、潘電強、童德金、陳必文、潘文學

　　辦公室主任:王鳳林

　　二、資產清查工作結果

　　(一)資產清查結果

　　應包括以下內容:透過對本單位20XX年16月31日會計報表及資產損溢情況的清查，其結果為:資產清查數為742177.61元，負債清查數241446.75元，淨資產清查數為500730.86元。

　　(二)單位清查出的會計差錯調整情況

　　應包括以下內容:截止20XX年16月31日，本單位賬面資產總額為742177.61元，此次資產清查中發現會計差錯影響資產總額減少(增加)0元，調整後資產總額的資產清查基準數為742177.61元。具體情況為:做到賬實相符，不重不漏，查清資產來源，支付和管理情況，財務賬目要清楚

　　(三)單位清查出的資產損溢及資金掛賬情況

　　應包括以下內容:截止20XX年16月31日，本單位資產總額的基準數為742177.61元，此次資產清查中共清查出資產損失(收益)0元，清查出的資產損失佔資產總額的基準數0%。資產損失(收益)主要包括流動資產損失(收益)0元、固定資產損失(收益)0元、對外投資(有價證券)損失0元、對外投資(有價證券)收益0元、無形資產損失0元、無形資產收益0元、其他資產損失及資金掛賬等71474元。

　　(四)單位申報處理的資產損溢

　　截止20XX年16月31日，本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失(收益)0元，申報處理的資產損失(收益)佔資產總額的基準數0%。

　　本次資產清查，本單位申報資產損失(收益)0元，其中流動資產損失(收益)0元，固定資產損失(收益)0元，對外投資損失(收益)0元，無形資產損失(收益)0元，其他資產損失(收益)0元。

　　三、資產清查工作中發現的資產和財務管理中存在問題及有關改進措施

　　(一)存在的資產管理問題及產生原因

　　單位在賬務清理中，對清理出來的20XX年度的錯賬，要根據有關會計差錯調整的規定自行進行賬務調整。在資產清查的基礎上，針對資產清查工作中暴露出來的資產及財務管理等方面的問題，依據相關政策法規，建立健全單位內部各項管理制度。

　　(二)存在的財務管理問題及產生原因

　　面對學校沉重的債務負擔。我帶領領導班子成員，精心規劃，查詢原因，制定了5年發展計劃和還款計劃。精打細算節約有效經費用於教學。

　　(三)相應的改進措施

　　今後，我們會不斷克服困難、執行黨的教育方針，加強資產管理，全面實行素質教育，努力提高教育教學質量，儘量組織財力、創造條件讓學校實行寄宿制，使偏遠地的孩子接受現代化的教育，享受優越的教學資源，讓澇口鄉的教育事業蓬蓬勃勃，生機無限，為澇口鄉的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化隊伍，成長為高素質的社會主義建設者。

　　四、其他需要說明的事項

　　1、賬務清理應當以資產清查基準日為時點，採取倒軋的方式對各類賬務進行全面清理。

　　2、對實物盤點情況進行整理，考慮清查日至基準日間變化.

　　3、將清查明細表與財務賬、資產卡片核對，確定盤盈、盤虧數額。

　　小學固定資產管理自查報告3

　　公司資產是完成經營任務的物質條件和保障，為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，我資產部按照公司規定於20xx年4月28日―4月29日對各部門辦公室範圍內的公司資產進行了一次全面盤點清查，在資產部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支援和幫助是密不可分的，在這裡表示衷心的感謝。現對本次盤點工作總結如下：

　　本次盤點工作的重點是對鄉政府院內各部門辦公室範圍內的資產進行實地盤查，落實各部門資產存放地點、資產狀況、以及具體使用人和監管人等。並且全面落實了公司關於資產管理的各項規章制度、管理流程，以現場實物盤點為依據，對使用人、監管人以及存放地點等相關資訊進行了補充和修改，進一步完善了公司資產清單，做到賬實、賬賬相符。

　　本次公司資產盤點中的辦公用品、辦公裝置、後勤物資等與公司原賬面統計資料相符。我們又對新增加的無線網絡卡、辦公桌椅、印表機等物品進行初次盤點，對盤點資料進行了詳細記錄並且劃分相關的監管人，並重新制作、貼上了資產管理標籤。

　　在本次盤點中，我們發現公司資產管理存在以下問題：

　　1.公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產流動性比較大，難於管理。

　　2.公司部分資產未能合理有效使用，部分資產處於長期閒置或半閒置狀態。

　　3.辦公裝置分配不合理，造成一些裝置閒置。

　　針對公司資產管理存在的問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

　　1、實行資產責任追蹤制度。

　　一是製作《資產管理責任書》，明確財產物資負責人，規定資產改造、維修、處置等程式;

　　二是公司資產實行部門第一責任人負責制，即部門經理為本部門資產第一負責人，並與之簽訂《資產管理責任書》。

　　三是透過對固定資產各個環節的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發現問題，對造成固定資產不良後果的行為，要追究其責任人。

　　2、建立並完善固定資產編碼。

　　一是建立公司資產清單。以明確公司資產，作為固定資產盤點的最初依據;

　　二是以系統性、通用性、實用性、擴充套件性、效率性、成套性為原則編制資產編碼，每一資產都對應一個唯一的編碼，透過編碼可以在資產清單上查到這一資產的全部資訊。

　　三是製作並貼上資產管理標籤，在標籤上體現出該資產的編碼、名稱、部門、使用人、監管人、建檔日期等資訊;

　　3、及時調劑或處置閒置資產，提高資產利用率。

　　要樹立資產有償佔用的觀念，一項資產如果不能給企業創造直接或間接的經濟效益，就應該重新審視這項資產的'有用性，判斷其是否屬於閒置資產。對閒置資產，應及時申請調劑使用，實在無調劑使用價值的，應儘快處置;

　　透過此次公司資產盤點工作，明確了我部門下一步公司資產管理工作的重點：

　　1、加強管理。把公司資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡的資訊。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

　　2、嚴格檢查。對公司資產每月進行一次盤點，發現問題，及時處理。

　　3、抓好落實。重點做好公司資產管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產管理工作提高到一個新水平。

　　在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區域或範圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持!

　　小學固定資產管理自查報告4

　　為進一步規範固定資產管理，確保學校資產安全，根據137號檔案和縣紀委機關、縣財政局關於印發《全縣行政事業單位國有資產監管使用處置違規問題專項治理實施方案》的通知，我校組織人員對固定資產進行了清查，現將有關固定資產清查的工作情況報告如下：

　　一、清查範圍：

　　我校管理和使用的所有固定資產，包括土地房屋、教學儀器、電教裝置、圖書、辦公事物及傢俱、文體裝置等。

　　二、清查內容：

　　1、我校資產管理制度的建設和落實情況。

　　2、學校佔有和使用的土地、房屋的產權及固定資產出租、出借情況。

　　3、帳、物、卡相符情況。

　　三、清查工作具體實施情況：

　　我校領導對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，學校校長任組長，總務主任具體負責實施操作；其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求。

　　四、資產清查工作取得的成效及存在的問題。

　　透過本次清查，我校資產管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產出租、出借情況。對於已經拆除的禮堂和小坳子教學樓已上報申請處置，各類固定資產帳、物、卡相符。我校的固定資產管理規範有效。清查中也發現了一些問題，一是土地權屬問題，所有的土地、房屋雖然有國有資產產權登記證，但是沒有明確到具體的房屋，產權關係不明晰。二是學校土地產權按照規定辦理了國有土地產權證，但是佔地面積不精確。三是因為房屋年代久遠，在拆除重建的過程中，沒有按照現在的要求及時進行相關資料的變更，也沒有及時辦理相關的產權證。四是一些老舊的電子裝置、儀器、書籍嚴重過時，已經沒有使用價值，但是依然存在，沒有足夠的地方堆積，需要及時處理。這些問題暴露出我校在資產管理工作中還存在著一些不細緻的地方，顯示了日常管理工作還需進一步規範。

　　五、對資產清查發現問題的整改措施

　　我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。對於清理出來的有問題資產，及時報批並進行賬務處理。針對資產清查工作發現的學校使用的土地及房屋產權問題，學校要認真分析原因，積極主動的聯絡教育局、財政局及鄉中心校相關人員，儘快按要求規範明確產權關係，並辦理相關證件。具體整改措施如下：

　　1、組織各管理員進一步認真學習學校固定資產管理制度，進一步認識對固定資產管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產管理工作的重視。

　　2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程式化，規範化，提高其使用率。

　　3、固定資產的管理嚴格實行責任制（學校總務主任為具體責任人），每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。校領導加強監管工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產。

　　4、嚴肅責任追究，對因翫忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定追究責任。