模擬實驗報告
模擬實驗報告
在經濟飛速發展的今天，報告的適用範圍越來越廣泛，其在寫作上有一定的技巧。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎？下面是小編收集整理的模擬實驗報告，希望對大家有所幫助。
模擬實驗報告1
實驗劇本：張老闆如何與ka打交道實驗週期：4？季度實驗時間：第11周至第13周
小組名稱：第六小組，練習：004
小組成員、學號及分工：
1、李想20xx5124040？KA賣場管理人員
2、郭柯20xx5124038？KA賣場採購人員
3、許琴琴20xx5124039？經銷商代表
4、孫玉瑞20xx5124041？經銷商代表
一、實驗目的：
1、透過課堂實踐，學習如何識別重點客戶，瞭解重點客戶的型別，掌握管理重點客戶的過程，維護與重點客戶的關係。
2、透過模擬過程體驗合作精神、學會如何同一個小組一起工作。
3、學習應用大量的重點客戶管理技能和方法。
二、實驗內容：
1、瞭解KA賣場的基本情況。賣場基本情況包括賣場的投資來源，分店情況，經營狀況。
2、對賣場和供應商合作的具體事項進行了解和分析。瞭解賣場對供應商的需求，瞭解賣場現階段的商品結構，供應商與賣場進行洽談合作，瞭解賣場的結算體系。
3、進行供應商與賣場人員的模擬談判，擬定談判文案，促成談判和交易。
4、對本次模擬實踐進行小組內部評價和總結。
三、實驗過程：
第十一週
（一）瞭解賣場的基本情況
賣場基本情況包括賣場的投資來源、分店情況、經營狀況。KA賣場的分店情況包括：分店數量、分店佈局、分店所在區域、分店面積等。充分了解賣場的分店情況，收銀臺結賬情況以及賣場陳列狀況判斷其經營狀況。掌握了以上基本情況，就可大致確定是否有合作的必要。
（二）對賣場與供應商合作的具體事項進行了解和分析
首先，瞭解賣場對供應商的要求，一般來說，KA賣場對供應商的要求主要
有三個方面：
1、供應商性質（是否為生產廠家或授權經銷商）。KA賣場最歡迎的是直供商，因為可以得到最優惠的價格，其次是一級代理商。KA賣場對供應商的歡迎程度隨授權許可權的遞減而相應遞減。
2、供應商的經濟實力。對於KA賣場來說，有經濟實力的供應商才可以保障充足的貨源，才有能力把生意做大。
3、供應商的專業程度。這裡的專業包括：商品知識的專業、操作流程的專業、市場運作的專業等。KA賣場歡迎專業程度高的供應商。有好的專業知識，相互間的溝通可以減少摩擦，簡化合作環節，使合作過程順暢而簡單。
其次，瞭解賣場現階段的商品結構。要了解在這家賣場裡，哪些商品是重點商品，哪些又是配套性商品。根據賣場對所供商品的重視程度來決定投入多少，以防“入不敷出”。
再者，在與賣場洽談合作條件前，最好先了解它需要提供的證照清單。
第十二週
重視第一次談判，瞭解、熟悉KA賣場的採購人員並給對方留下良好的第一印象，為以後的實質性談判打好基礎。第一次談判的重點可以作如下概括：周密準備、態度誠懇、安排合理、張弛有度、預留空間。在此，針對如何開展與大賣場的第一次談判，我們從準備、人員兩個方面進行：
（一）準備
準備工作大致包括如下幾個部分：
1、瞭解該賣場的基本情況和工作流程。具體包括：賣場的性質是合資還是獨資；投資方背景；採購許可權是全國集中採購還是地方採購；經營特色是什麼；賣場的定位是高、中端還是低端；進場的門檻高不高；合同條款包括哪些內容等等。
2、瞭解該賣場的商品構成。必須瞭解賣場的定位，然後考察實際的賣場商品結構狀況，預計一下自己產品的優勢，確定談判的突破口，這樣才能投其所需。
3、瞭解該賣場對證照檔案的要求。大概來說，完備的資料包括：稅務登記證〈國稅/地稅〉、營業執照、銀行開戶許可證、質量合格證、一般納稅人資格證書、授權委託書。
4、瞭解賣場的結算體系。在第一次談判的時候就要確認面臨的合同結算是什麼樣的。
5、瞭解該賣場負責你這個類別商品的採購個人情況。瞭解賣場採購的性別、大概年齡、愛好、脾氣、做事的風格、業內的口碑等等。不同的人用不同的方法接觸，只要你用心，就能因人而異地去攻破壁壘。
（二）人員
一般來說，第一次談判派業務經理級別的人去比較合適。一是由主管級人員出面，會讓採購覺得這個談判你很重視，他就會調整自己的心態。二是從綜合素質和專業度來講，主管級人員勝任的可能性較大，對局面的把握能力更強。三是有一定的級別可以有相應的許可權，而業務員一般只能起到傳聲筒作用，而採購不會喜歡跟“傳聲筒”打交道。
第十三週
這一階段主要是進行業務人員的自我鍛鍊。一般來說要與採購良性溝通，業務員可以從以下幾方面進行“修煉”：
1、提高自己的基本素質。業務員需要提高自己的專業素質，包括溝通能力，談判能力，語言表達能力。
2、培養良好的職業習慣和禮儀。要注重儀容儀表的整潔，這是對公司形象的展示也是對採購的尊重。要制訂規律性的客戶拜訪計劃，提前預約，並遵守時間，讓採購做好充分的準備工作，增強溝通的效果，切忌貿然造訪，在匆忙之中採購只會採取應付的態度。
3、保持冷靜，明辨是非。在充分了解賣場需求的基礎上，判斷採購所提要求的合理性，如果不合理且違背公司政策，應表明自己的立場，堅持原則；將人與事分開，避免與採購發生不必要的衝突。
4、適當地理解，換位思考。設身處地為採購考慮，在公司能夠承受的範圍內盡力滿足採購所需。。只有你給予的是採購需要的，才是有效的付出，如果你立足於為採購解決困難，就更容易博得采購的信賴和好感，當然就會得到更多。
5、成為行業內的專家，指導採購的工作。業務人員有三個層次：第一個層次是與採購人員保持利益關係，透過利益關係達成一致的目標；第二個層次就是與採購成為朋友，藉助感情紐帶解決問題；第三個層次就是成為這個行業的專家，幫助採購提升個人能力，在深層次上取得采購的認同和信任。
四、實驗結果：
在供應商與KA賣場人員的接觸，磨合，鞏固，建立較為鞏固的關係過程中，雙方人員都充分準備，進行了精彩的談判演練，最終兩者談判成功，找到了實現合作共贏的最佳途徑。
五、實驗總結：
KA連鎖賣場管理觀念先進、操作模式規範、工作流程複雜、人員素質較高，與原來傳統賣場的操作模式大相徑庭，這對供應商的工作提出了更高的要求。怎樣更好的與KA賣場打交道成為供應商非常關心的問題。
一般來講，供應商跟KA賣場的接觸和發展要經過四個階段。
供應商每個階段和KA賣場的接觸時間、合作深度不同，因此每個階段的工作重點和特性也不一樣。
（一）形成期
這一階段是雙方的接觸期，雙方互不瞭解。此時供應商的工作重點是瞭解KA賣場的詳細情況，掌握第一手資料，增加自己初次接觸的底氣，為贏得合作機會打好基礎，爭取儘快步入磨合期。供應商事先對該KA賣場的詳細瞭解和調查包括：
1、瞭解你要談的這家賣場的基本情況（投資背景、行業地位、發展狀況等）；
2、瞭解該賣場的商品構成（賣場的定位，實際上貨狀況）；
3、瞭解該賣場對相關證照的要求；
4、瞭解該賣場負責你這個類別商品採購的個人情況（個人習性、愛好、行事風格、行業口碑等）；
5、瞭解該賣場的結賬信譽狀況（結賬期、結賬流程、結賬信譽等）。？這個階段需要認真全面收集資料並對資料進行整合處理。
（二）磨合期
磨合期是雙方的衝突多發階段，雙方會因為立場和經營方式不同而產生許多矛盾，只要有意願合作最終都會找到雙方均可接受的操作方式。第一步，與KA賣場接觸。主要工作包括以下幾方面：
1、根據調查情況準備談判資料確定談判策略和突破口；
2、預約，透過熟人介紹、打電話確定約見的時間、地點；
3、準備資料和樣品（包括自己的產品資料、證件、樣品、報價單等）；
4、準點赴約（按時前往，千萬不要遲到，這一點在接觸初期非常重要）；
5、把握第一次談判的重點，成功接觸（明確初次談判的重點是留下好印象、樹立信心、把握談判的時間和進度、掌握主動權）。
第二步，進行合同談判。
1、事先了解該KA賣場的合同條件（賬期、費用、扣點、要求等）；
2、不要急於表態，一開始就把自己的策略和底牌暴露給對方；
3、根據行業、賣場、同行競品、自身情況確定談判的著眼點和突破口（要清楚自己的優勢、賣場的需求點）；
4、瞭解負責和自己談判的採購在該KA賣場的個性特徵、工作風格、目前的工作困難，從而確定自己的談判方式和目標；
5、循序漸進，耐心仔細，不斷修正談判條件（合同不可能一次談好，要根據實際隨時調整目標和策略）；
6、達成合同意願。
（三）鞏固期
此時，合作已步入正軌，與KA賣場的合作趨於和諧。主要工作是對已確定的操作方式加以鞏固、維護，對不足的地方補充、完善。
1、定期拜訪客戶（合作正常化以後，定期的拜訪非常重要）；
2、保持與採購的經常交往和良好溝通（供應商與採購的良好溝通和交往是持續合作最重要的推動力，也是供應商要大力做好的工作）；
3、不斷加強促銷力度（供應商與KA賣場的合作基礎是產品，產品銷量是決定合作融洽程度的主要因素）；
4、爭取KA賣場合理的投入與支援（每個賣場都在核算自己的收益，會根據供應商的收益貢獻狀況給予相應支援）；
5、根據KA賣場的作業流程和要求設定自己的經營計劃，以便配合更加順暢。
（四）成熟期
這個階段雙方已經配合得相當默契，處於高效率運轉階段，雙方合作協調、穩定。
此時供應商不能滿足現狀，應該爭取更有利的條件及地位。在這一階段，供應商應注重以下三方面：
1、採購的個人提升，在這個階段除了關心經營成果之外，要意識到合作關係的成長與採購個人的成長是相互促進的關係，將負責自己產品的採購推到更高的位置，對自己更有利。而且在這個互相促進的成長過程中要與採購建立深厚的感情。
2、深度的合作計劃，在同類商品的供應商中，建立深度合作關係，鞏固與KA賣場的合作，使自己脫穎而出，建立自己在同類產品的獨特地位。
3、戰略合作關係的建立，建立高層次的合作平臺，將合作推上一個新的臺階，例如OEM供應商、特殊通道合作、特殊直供等。
模擬實驗報告2
連續九周的ERP沙盤模擬實戰課程在緊張而又略有激動的氣氛中結束了，這門課帶給我們每個人的收穫都很多，有共同的東西，比如團隊協作、各司其職、不輕易放棄的精神，面對困難將損失減小到最小的深刻意識，也有很多不一樣的東西，比如大家在不同分工中所學到和體會到的。在這門課上我們透過以一個小組團隊來模擬經營一個企業，各自分工扮演不同角色，努力使得企業能夠在連續、業績不斷增加的情況下經營下去。這九周的課程中，從第一堂課一片茫然到如今已經完全瞭解其運作機制、規則，是一個很大的變化。九周的實戰經驗必須要經過再一次的深刻總結才能將一些經驗教訓細緻化，並且在下次實際操作中才不容易犯類似錯誤。因此，最後的總結是十分必要，也十分重要的。
一、關於個人分工角色以及感受
我們小組是第七小組，我在團隊裡擔任的是CEO一職，按照原先計劃我本應是負責規劃策略，佈置工作，然後整合各種意見及建議做最終的決策的，但是基於在初期對規則等不是很熟悉，導致在第一輪都是集體討論摸索，而後來在公司經營的整體規劃上，逐漸演變成由財務總監（謝優男）和生產總監（楊小雙）負責主要的生產投資的決策工作。而我在初期負責實際的滑鼠操作和所有報表的整理、分發，在後期負責的是訂單登記、產品銷售、綜合費用表、無形資產投資表的填寫工作，並參與廣告投放、貸款、生產線建設、轉產等問題的討論，以及進行組間交易等。總的來說，我們小組的分工並不明確，其主要責任在我本身，但總體下來，結果還算讓人較為滿意，期間也出現過幾次失誤，比如由於生產總監的計算失誤導致下錯原材料訂單，或是在廣告投放過於超前，投放失誤，當然在這些問題出現的時候，大家都沒有持續沮喪而是努力想辦法把損失降到最小。具體到我自己工作的感受，我想值得反思的很多，主要還是自己做的不夠，沒能勝任，尤其是在計算這一部分搞不清楚導致決策權都由生產總結和財務總結來決斷。這是我覺得極其慚愧的。
關於下一次的規劃，首先，我想肯定是先把分工分清楚，生產總監負責生產線、產成品等，採購總監負責原料訂單，銷售總監負責訂單問題和廣告投放等，貸款問題由大家共同決定。而我則負責整個流程的操作，在填表時相互協作。實際操作時，首先在第一年年初決定第一年的長期貸款額度。其次是廠房和生產線建設，產品的研發和生產規劃，之後包括管理費、維修費、建成後的折舊等計算出現金支出的額度，以此來確定短貸，在前三年銷售收入欠缺的情況下保證現金不斷流是極為重要的。而到第四年之後基本就不會出現資金斷流情況，因為可以貼現，相比長貸高利息和短貸還款緊張，是一個很好的手段。
二、關於團隊分工合作方面
其實上面已經基本闡述了我們小組的分工情況，雖然說這部分要詳述，但是基於上面已經介紹，現在就簡單全面的介紹一下，多餘的不再贅述。基於之前所說我們小組分工並不細緻，所以實際操作中大家的所負責的並不是名義上的部分。我們小組成員一共六人，我是CEO，在實際操作中負責報表彙總、分發，前期的滑鼠操作和後期的訂單等表的填寫，生產總監（楊小雙）負責生產產品記錄、原料採購計算，財務總監（謝優男）主要負責決策工作，廣告投放以及現金錶、資產負債表、利潤表的填寫；銷售總監（唐希光）前期負責填寫填寫訂單登記表、綜合費用表等，後期負責滑鼠操作；採購總監（許錢乾）負責***表的填寫。在廣告投放、貸款貼現等的重要決策上，大家共同討論。總的來說，生產總監和財務總結起到了核心作用。當然整體來說大家都十分認真的負責自己的工作，但是最大不足就是作為CEO的我沒有分配好工作，導致大家的實際操作中的角色有點混亂。
三、業績分析
1、籌資分析：關於籌資方面，期初我們已經有70M的本金，這在生產中的花費是遠遠不夠的，因此貸款是最重要的一個籌資途徑。因此在長期貸款、短期貸款的數額以及貸款時間成為一個極其重要的關鍵點。在貸款方面，第一年的貸款數額和形式決定了後面的發展，所以必須謹慎計劃。第一年的貸款額要根據第一年及整體發展計劃進行確定，如果第一年貸得太多那麼每年的利息費會很高，在年末階段會比較艱難，面臨很大的還款壓力。但是由於生產線建設、產品研發、廣告投入等其他費用花費較多，因此必須貸夠足夠資金。在第二年初，由於前兩年沒有任何現金流入，如果第一年貸款數額比較少，此時就要根據自己第二年拿單情況計算出當年的銷售額以及最後的權益（按照規則，下年可貸款額是上年權益乘三再減負債），就可知第三年初的貸款額。通常如果第二年銷售額高，那麼第三年可貸款；銷售額低的話第三年就不能貸款或者只能貸很少。由於第二年開始階段沒有產成品入庫，第二年的應收賬款大部分是在第三年的下半年才能收到。為了在第三年不出現資金斷流以及能繼續進行發展，第二年是否貸款或者帶多少款也非常的重要。公司經過第三年後會有所好轉，權益會不斷增加，貸款額度也會隨之增加，資金壓力慢慢減小。長短貸結合時比較好的方法，如果出現問題，可以及時補救。
2、投資分析：投資分析著重看廣告投放，無形資產投資以及市場開拓。在對產品的廣告投資方面，市場預測圖是十分重要的，結合上年各組投放廣告的方向及數目來預測接下來一年的市場廣告投放情況。在投放廣告時，需求少的市場要多投放廣告，需求多的市場可少投放廣告。前幾年最好維持在10M左右，而後期隨著產品增加可以提高到15M左右，抓準主要市場。此外，產品的價格，實際中各組的廣告投放情況，競爭關係，產品賣出的重要性，某一產品在某一市場的走勢，所有產品在某一市場的走勢等等都是很重要的，還關係到下一年的市場老大問題。如果某一產品在某一市場的價格高需求少，我們就預計各組都會投較多廣告，所以除了在此市場的該產品多投以外，在不降低銷售額不浪費過多廣告費的原則上集中對此市場投放廣告，增大此市場的市場廣告額，以此在看重的商品中佔得先機。
3、生產分析：從企業發展的長遠看，在經營過程中應擴建生產線。因為有生產線才有產品產出，有了產品才能賣出，才有可能提高業績。在實際中，也要根據自身資金狀況建設。在廠房方面，我們採用買大廠，租小廠並儘量早的租轉賣。至於生產線的選擇，由於手工線、半自動線生產效率較低，雖然成本較低但是為了長遠發展最好選擇自動線和柔性線。柔性線可以隨時轉產，到後期可以充分利用這點。在擴建生產線時要儘量選擇現金流比較充足時期，以免資金斷流。在7年期間最好可以建成10條生產線，這是比較能達到的目標。有了足夠的生產線盈利便有了保證。
對於產品的開發，根據市場預測圖及自身先進情況合理開發。不要盲目提早開發P3或P4，那樣會導致無形資產投資增加，初期權益減少，成本增加但市場需求價格低，入不敷出，不是最佳選擇。ISO認證也是如此，對P3、P4進行認證之後價格較高利潤也較高。柔性線在後期可以根據需要轉產。
4、市場分析：
在期初，產品P1和P2在本地市場需求較大，但逐漸呈現下降趨勢，而對P3、P4的需求增加。與此相應的價格走勢，P1、P2逐漸下降，P3、P4逐漸上升。區域市場和本地市場相近。在國內市場上，P2、P3的前景持續看好，而P1在需求和價格上都比較弱。P3、P4在亞洲和國際市場上的需求和價格都處於高位。在國際市場中所有產品的價格趨勢都較好。
考慮到P3、P4產品利潤高，所以在保證前期企業銷售適銷的P1、P2獲取一定銷售收入後，三年或者之後應該加大對P3、P4產品生產的投入，增加盈利。其中發揮柔性線轉產的作用，和ISO認證的作用。
5、現金流分析：現金流對於企業來說是十分十分重要的，必須保證不能斷流，否則直接面臨破產危險。因此，在每季度、每年的支出，到賬、還貸款、管理費、折舊等，都要詳細計算。尤其是應收賬款，關鍵時貼現十分重要的補救。特別地，每一年投廣告前，要計算廣告費、長期貸款本息、稅費的總額。一年所用現金時，要分季、分應收賬款更新前、後，以免導致現金斷流或者不必要的貼現。在保證現金不斷流時，貼現將發揮非常重要的作用，比長貸和短貸都合算。()6、盈利分析：關於盈利分析方面，我認為首先最重要的還是生產線，生產線多才能有更多的產出。在拿訂單時如果某一產品的數量多，可以拿總價高的，以免賣不出去。數量少可以拿單價高的。當然，賬期要特別注意。此外，在銷量價格都很好的市場多投，保證訂單質量，當然廣告費也要節省，以免浪費。ISO認證也很重要，價格高決定了其利潤高。
四、課程收穫
1、與理論課程學習的關係：企業資源規劃這門實踐課程在開始並不知道這是一門實踐課，與理論課最大的區別便是實踐課是自己親身處境去操作，心裡更加興奮，更積極的參與起來，當然理論來自於實踐，並指導實踐，透過實踐之後又進一步加深了對理論的認識，實踐中的經驗和教訓又演變成重要的理論提醒我們下一次不再犯同樣的錯誤。兩者之間並不是孤立的，可以說相互促進，不斷完善。
2、對於我個人而言，在這門課上體會到了真正的現代管理技術，作為一名經濟學專業的學生，這門課確實受益匪淺，明白企業經營中要面臨的種種問題和考慮都要有整體性、全域性性，同時還要細化到每一處。
五、意見與建議
1、課程建議：這是一門很有意義的課，在上課的過程中大家十分緊張的進行著，可能會因為一個滑鼠失誤，一個數字的失誤而焦躁、沮喪，也會在拿到好訂單之後開心，但是這門課讓我們在上課中體會到樂趣的同時也是十分的緊張，課程有點趕，永遠聽著老師的催促，所以希望課時能延長點。
2、關於心得和收穫：其實上面已經寫了很多體會，總的來說這門課和別的課很不一樣，大家都參與其中，很認真很帶勁，但是最讓我遺憾的就是自己在整個過程中沒有把CEO的作用發揮好，我想這也是我對這門課最大的遺憾。希望以後在面對任何事都能把自己定位清楚，做好應該做的，也非常感謝老師這兩個月來對我們的辛苦付出和耐心指導。erp沙盤模擬心得國際貿易實務模擬實驗實訓報告企業沙盤模擬心得體會
模擬實驗報告3
1、 實驗目的
透過市場營銷模擬實訓，讓我們對學習過的市場營銷學進行回顧和理論與實踐相結合。掌握市場營銷的影響因素，如產品開發、定價策略、廣告策略、市場開拓等。使我們掌握了一定的市場營銷技巧和實際市場營銷手段。
2 、實訓內容
本次實訓主要圍繞建立模擬經營企業，在國內不同的七個細分市場進行一系列營銷模擬計劃，從產品的研發、市場的開拓、品牌知名度的提升到尋找合作渠道、配送發貨的整個產品銷售營銷活動展開。
3、 實訓過程
本次實訓主要進行對電話機的一系列產品設計和營銷，包括公司命名、市場定位、市場開拓、產品定位、產品設計、產品包裝和產品銷售、配送發貨等。從低檔產品研發到中高檔產品的研發銷售，使我理解了產品市場營銷的基本策略和和產品分銷渠道。我從一開始的單一華北市場到後來擁有華北、東北、華南、西北四個市場。綜合利用了超市渠道、商場渠道、自由交易市場、招投標中心多個渠道來實現產品分銷。
在第一年裡，按照老師的入門介紹和市場把握要求，我開拓了華北為目標市場，並在產品研發和產品技術引進上可以生產中檔產品。接著利用廣告策略使自己的品牌知名度達到了0.45，符合中檔產品的銷售知名度。然後在可銷售數量上，我透過產品促銷策略和市場開拓的方法使自己的可銷售數量達到了13500，然後透過超市渠道和商場渠道的分銷，我把可銷售數量全部賣了出去，這一年裡總共生產了四次，第一次四千件低檔產品，第二次四千件中檔產品，第三次四千件中檔產品，第四次五千五百件低檔產品。到第一年低，我可銷售數量全部用完可生產次數也全部用完，到第一年結算時還有六百五十萬的現金流量。綜合市場排名排到了我們雙學號的小組第一。
第二年，大家都把中檔產品定為自己的目標市場，我重新審視了自己的目標市場需求量和自己的競爭對手情況，決定放棄部分中檔產品市場，改為開拓高檔產品市場，花了220萬產品技術引進和產品研發，我在第二年裡能夠生產高檔產品了，在廣告策略中花了三十萬提升品牌知名度到0.59以後，我給高檔產品做了產品包裝和市場定價92.5以後就去申請高檔產品的合作渠道了。當我發現華北市場還沒有其他公司生產高檔產品時，我知道自己發現了商機，這是一個暫時沒有競爭的市場，只有我這個能生產高檔產品的企業才能夠彌補市場空缺，換句話說也只有我的公司能夠銷售高檔產品。於是，我趕緊在華北市場的超市渠道和商場渠道申請合作，由於沒有競爭而且我的品牌知名度達到高檔產品銷售要求，區域定價92.5也滿足超市和商場的價格，這一年裡我又實施了產品促銷活動和市場開拓，可銷售數量達到了37500件，到這一年年底我賣出了自己的生產的40000件產品中的36000件。可是我發現高檔產品的市場需求並沒有飽和，於是我去把在市場開拓裡的一年、兩年、三年的開拓手段全部實施。第二年年底結算的時候，我資金回籠到了五百八十多萬，由於研發高檔產品所花費的數額太多，我這一年並沒有盈利，綜合排名也下降到第二名，但是我相信在未來幾年裡，我的公司將達到一個前所未有的銷售高峰和盈利高潮。
到第三年一開始我開拓了東北市場，投入35萬廣告費是品牌知名度到達可以銷售高檔產品，透過促銷活動和市場開拓，可銷售數量達到26500件，東北市場區域訂價我定的高一些96.5。而華北市場可銷售數量達到了47500件。透過商場渠道和銷售渠道的合作，我賣出了70000來件高檔產品，盈利大約在200萬左右，到年底結算的時候我的現金數量達到了七百九十五萬，馬上就可以回收成本開始盈利了，綜合市場排名回到了本組第一。
第四年，由於我的競爭對手發現高檔產品的高利潤，開始投入研發高檔品，華北市場面臨巨大競爭，我又開拓了華南和西北兩個市場，同樣透過打廣告提高品牌知名度，透過促銷活動和市場開拓，提高可銷售數量，區域定價方面我西北定的100，華南定的95.5。這樣一來，其他區域的銷售額和利潤起來了，華北的競爭壓力對公司造成的影響。
模擬實驗報告4
實習時間：20xx年6月14日
實習地點：erp實驗室
實習組人員：xxｃｅｏxx生產總監xx採購總監xx銷售總監xx財務總監xx
實習裝置：erp實驗裝置工具，erp沙盤模擬對抗學員手冊
我的工作：
我在erp沙盤模擬實驗過程中，扮演銷售總監的角色，主要工作是參加銷售會議，結合市場預測及客戶需求制定銷售計劃，投放廣告爭取訂單，開拓市場，爭取更大的市場空間實現銷售，力求在銷售量上實現增長。
實習過程：
沙盤模擬實習目的是讓大家透過實習的機會了解企業運作過程。現實中做企業也不簡簡單單就是賺錢，建立良好的企業間的關係，建立良好的人際間關係都至為重要。做企業要有戰略長遠規劃，不能到處樹敵，成為眾矢之的，只有這樣企業才能做的長遠。
在我們企業發展過程中一直比較低調，廣告費除了第一年投入較多，後來五年都較低，產品每年銷量都不是最大，韜光養晦，埋頭苦幹，所以權益也比較低，但我們沒有進行惡性競爭，最終也沒有破產注資，堅持到了最後。
在沙盤實習中由於市場容量巨大，產品種類多，如果各企業都能做好在戰略規劃分清市場範圍，在廣告費上理性一點，應該都能得到很好的成長髮展，但遺憾的是我們做的並不理想。
由於前兩年訂單不多銷售做不上去，我們的只能將精力和時間、現金用於開拓市場和投資生產線、進行產品研發，開發無形資產上，為今後幾年做中長遠規劃。在對比了各產品和市場的銷售預測後，我們終於決定了產品和市場的方向，重點研發p1和p3產品，開拓本地市場、區域市場、國內市場、亞洲市場四個市場。建設了兩條半自動生產線，再加上原來的兩條手工生產線，我們就有四條生產線可以投入使用。第一年我們貸了一桶短貸，雖然第二年有沉重的還貸負擔，但也正是這一桶短貸使我們在第一第二年的現金流始終沒有中斷，使企業能夠持續經營下去。籌集資金在整個六年運作中至為重要。
第三、第四年大家廣告費趨於理性化，我們的訂單也多了起來，由於前期準備充分，我們拿了幾個加急訂單，總之產供銷運作良好。雖然前三年我們都沒有盈利，但是第三年開始，我們已經逐漸上了軌道。
第四年我們又上線了一條全自動生產線生產p3，準備第五年大賣特賣一下產品。由於第三年第四年我們還要還兩桶長貸我們只有四處籌集資金，現金流很緊張的我們進行了短期貸款，接大訂單等等手段，終於還上了這個巨大的負債，這個過程中鍛鍊了我們的籌資能力。雖然長貸和短貸都還沒有歸還完，但第四年開始我們已經開始盈利。
最後一年突然發現市場老大開始轉為主打產品p3，但我們只有兩條生產線生產p3，產量不會很高。只有最大限度地生產p1和p3，而且我們要儘量拿到適合我們生產量的訂單，所以我們在區域，國內和亞洲三個市場都投入了一定的廣告費，但是由於p1產品需求量越來越低，訂單很少，我們在區域市場上沒有拿到符合p1生產量的訂單，這就會造成產品的積壓，而且我們是最後一年，不能讓產成品積壓在倉庫，只好按成本價出售剩下的p1產品。而在p3的訂單競爭上，雖然我們對p3在區域、國內和亞洲都投入了較多的廣告費，跟別組的競爭也不是很激烈，但是由於p3產品的訂單很多都對iso9000有要求，而我們由於剛開始資金不足並沒有開發，所以也沒有拿到很好的訂單。最後p3產品沒有生產出訂單上的數量，只好用兩倍的價錢收購p3，以用來按期交訂單。雖然這大大降低了我們的利潤，但是比起不能按時按訂單交貨要交的違約金，還是這個方案能產生利潤。
雖然最後我們的淨利不高，資產總計數也不高，但是我們沒有破產注資，一直堅持到最後。
實習總結：
透過本次的實習我對erp企業資源計劃系統有了一個十分深刻的認識和了解。我體驗了一個製造型企業管理的完整流程，包括物流、資金流和資訊流的協調；理解企業實際運作中各個部門和管理人員的相互配合的重要性等。體驗到了一個製造型企業管理者的工作本職，對於企業運營環節更加了解，對實際工作起到了引導作用
模擬實驗報告5
一、實訓的目的
1、訓練價格談判的技巧，體會價格的心理概念，並學會使用買家的五把價格飛刀。
2、在求職談判中，檢驗文字簡歷的製作能否體現自己的能力，成功標誌是獲得面試機會；在面試中檢驗自己的談判能力，成功標誌是獲得實習機會。
3、學會靈活使用各種談判戰術。
4、鍛鍊團隊合作能力和應對臨時特殊情況的能力。
5、檢驗和增強學生的綜合談判能力。
二、實訓的主要內容
（一）進行求職談判
每位同學都精心準備一份簡歷，去人才交流市場投遞 ，或者直接到自己感興趣的公司進行求職。在求職談判中，檢驗文字簡歷的製作能否體現自己的能力，成功標誌是獲得面試機會；在面試中檢驗自己的談判能力，成功標誌是獲得實習機會。
（二）進行商品買賣價格談判
到各地大商場為家人挑選禮物，實戰訓練自己的談判能力並親自運用價格的五把飛刀：
第一刀：見面就談價
第二刀：說太貴
第三刀：用競爭對手來壓
第四刀：請示領導
第五刀：雞蛋裡面挑骨頭
（三）談判比賽—服裝的定牌銷售
由翁老師指導的2班和劉老師指導的1班各分成5組對五個談判專案抽籤，抽到相同專案的2班小組和1班小組分別扮演進口商和出口商，小組成員分工進行資料收集整理，做好談判前的準備。並於實訓最後一天進行比賽。
我們確定小組人員為9人，商務談判綜合模擬實訓是在分階段實訓的基礎上進行的一項全面的, 全過程的商務談判模擬實訓,包括談判前期的規劃,談判的準備,資料的蒐集分析,談 判各階段策略的運用以及合同的訂立等內容。
(1).談判前期的規劃：我們兩個組本著雙贏的心態對待此次實訓,不僅僅包括談判成功,而且還要包括能取得一個不錯的成績。
(2).談判的準備：我們小組做了兩次小組會議,主要是確定小組成員與分工,進行對整個談判過程的預測與細節的分析。
(3).資料的蒐集分析：我們小組蒐集了大量的有關NIKE服裝的背景資料,而且進行了大量的資料分析,最關鍵的是對談判對手比較全面的分析以及他們所可能提出的質疑點的精確回答的準備,以供談判使用。
(4).談判各階段策略的運用以及合同的訂立:我們本著商務談判是"合作 的利己主義" 的過程的觀點, 瞭解到談判對手對此次談判進行了十分充分的準備。我們也不能懈怠,我們對此進行了充分的準備。合同我們已經準備好，就在主要商議上等待談判結束填入具體資料。
三、實訓中遇到的難點與問題
1、在語言表達方面，犀利的言語反擊也是必要的但要注意場合不要過激，這樣既不失涵養又留有繼續談判的空間，並且作為一個談判人員要時刻提醒自己，此次的你不僅代表你自己還代表這你所代表的公司單位，不能胡來、不講道理。
2、談判開局時雙方代表有一方態度一直很強勢，根本沒有站穩立場，沒有值得參考借鑑的觀點、想法，讓談判一度陷入爭執，甚至僵局冷場。
3、各組代表成員對各己的分工不明確，在雙方互遞資料的時候出現混亂。
4、英語口語水平有待提高，畢竟是國際商務談判不能將英語分割開。
5、對談判技巧及策略的掌握不到位。
6、談判前的準備工作難度較大。
四、遇到的難點與問題解決途徑
（一）對談判方法進行反思
1、商務談判的原則。在商務談判中不要在立場上討價還價，爭執不休，這樣會降低談判的效率，要協調談判雙方的利益，只有站在對方的利益上考慮問題，多為對方考慮，在保持自己利益的上儘量為對方的利益考慮，然後再互贏得基礎上提出自己的看法，不要因為自己的原因去責怪對方，要有良好的談判情緒，有良好的溝通，是對方瞭解自己的談判是誠心的而不是虛情假意，當然，談判的人要言而有信，說話要留有餘地，少聽多講！
2、商務談判的技巧。在談判的過程中，要注意幾點：
1.講話技巧，不要言語粗劣，語氣要委婉但是又不失陽剛之氣，接下來是要密切注意對方的反應，看對方的反應隨時改變自己的應對策略；
2.提問技術，再提問題的過程中要抓住重點，不要問一些無關緊要的問題；
3.回答技巧，回答的時候要注意言簡意賅，不要廢話連篇。
（4.說服技巧，在說服對方的時候，要做好利益分析，簡化接收手續，當對方不滿時，要避免爭論。
3、商務談判的策略。要明白對方的需求，在知道對方的需求時，才能更好的在談判的過程中獲得談判的優勢。
4、在商務談判中，我們要時刻保持冷靜清醒的頭腦，這樣才有利於自己的談判，才能在談判的過程中獲得有利的地位。
5、要了解對手，因為知己知彼，百戰不殆。
（二）對談判做好充分準備
1、從談判前的人員分工、收集整理相應的資料到現場模擬談判展現出小組成員的協調能力、動手能力和團隊合作能力及各方面溝通、組織能力。同時增進了小組成員的友誼，也拉進了老師和同學之間的距離。
2、談判前，資料的收集、整理對談判很重要，影響著談判的進度和達成一致的成功率，
3、談判時，明確自身立場時刻保持清醒的頭腦不要陷入無謂的爭論中亂了方位，同時要有敏捷的思維，不斷轉換思路，扭轉談判形勢。
4、學會控制談判氛圍，一張一弛，拉近談判雙方距離，增進雙方感情促進談判圓滿達成。
5、在談判開始之前分配好談判選手各自的任務、職責以達到相互配合、相互協調的目的，從而提高談判成功率。
五、總結與體會
經過三週的實訓，我對實際談判有了進一步的瞭解。透過實訓更清楚的認識到商務談判就是買賣雙方為了促成買賣成交而進行的， 或是為了解決買賣雙方爭議或爭端的一種行為方式或手段。它作為關係交易成敗的一種手段，涉及買賣雙方的經濟利益，商務談判的過程主要分為準備工作、談判和簽訂合同三個階段。
透過求職談判、商品價格談判和最後談判比賽讓我們感受到了談判的氣氛，雙方扮演不同的角色，當為了自己公司的利益而爭執不下、不肯相讓時，相信雙方都已經進入了 角色，這也是一種對公司的責任感吧！在這次談判中，做為小組組長的我也擔任主談的角色，當輔談人員都在為我—主談傳紙條， 出謀劃策，或應急解圍時，我們看到了濃濃的團隊意識，也感受到了合作的偉大力量。
談判過程中的激烈爭辯，討價還價，迂迴退讓，都在一定程度上鍛鍊了我們的能力，也讓我們認識到了自己的不足。 在這次談判的過程中我們綜合運用了商務談判的很多策略最後再成交。 如：
1.開局階段的策略：要創造良好的氣氛，透過寒暄營造一個輕鬆的環境，分清楚雙方的合作誠意，為後一階段做好準備。
2.報價階段的策略：掌握報價的原則和合理方式，確定報價，透過買方接受的報價策略而確定自己的心理定價策略。
3.討價還價策略：要根據具體的條件和環境進行討價還價。具體策略有：投石問路、競爭對比策略、目標分解、舉證法、假設法、條件法等。
4.讓步階段：透過靈活多邊的價格讓步，打破商務談判的僵局，促進談判的成功。具體策略有：互惠互利、絲毫無損的讓步。迫使對方讓步的策略有：利用競爭、虛擬假設、聲東擊西、順水推舟。
5.最後階段的策略有：成交的策略和未成交的策略。
綜上所述，談判是一學問，學好了對我們的人生和前途都有益處，這次實訓讓我受益匪淺。在商務談判中要善於靈活運用各種談判策略和掌握談判的相關方法和原則就會最大限度的達到談判有利於自己的目標，減少成本和損失，獲得商務談判的成功。透過這次實訓同學們收穫相當豐富 ，深刻了解到商場如戰場的道理。最後非常感謝翁老師給我們的指導。
模擬實驗報告6
這次實習雖然只有短短的三個星期，但對我的意義非凡，因為這是我走向社會前在學校的最後一次實習，我十分珍惜，同時也有不同於以往的感觸。
經過這些天的實習，使我對會計工作有了進一步的認識，在取得實效的同時，我也在實習過程中發現了自身的一些不足。比如自己不夠細心，經常看錯或抄錯數字，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩；在編制分錄方面還不夠熟練，今後還得加強練習。總而言之，這次的會計實習讓我學到了許多在課堂上所學不到的經驗，在實踐中鞏固了知識，也為我們以後走向社會奠定了堅實的基礎。同時，期貨模擬交易的實習，再次使我們所學的有關證券交易的指標得到鞏固，也使什麼的知識得到驗證。
透過這次的實習，不但檢驗了我所學知識的理解掌握運用程度，而且給我敲想了警鐘，就是紮實自己文化底子，只有這樣才能經得住社會發展的考驗，才在社會大潮中找到自己的立足之地。也只有牢固的掌握了學校所學的知識才能理論聯絡實踐，才能真正的有所作為，有所建樹。
模擬實驗報告7
目前，素質教育作為一種人才培養模式，已逐漸被我校廣大教師所認可。教育觀念的更新必然帶來教育的改革。鑑於此，我校在進行“農村中小學生模擬創業網站建設”課題實驗的過程中請教了許多有經驗的老師和教育專家，努力使我們的實驗有條不紊、循序漸進地進行。在具體的實踐過程中，我們是邊做邊改邊完善，力求使實驗更加科學合理。
一、問題的提出
農村中小學生模擬創業網站建設。首先我校從模擬創意入手，指導教師倡導學生將科學、技術與社會的緊密結合。①要向學生輸入創業資訊，這就涉及到資訊源的問題。應積極開發涉及範圍更廣、內容更充實的創業資訊源，②學生接收創業資訊的渠道是多種多樣的。應組建小組，開展課外活動，組織參觀訪問等，多方位提高學生的創業意識。③要適應現代社會的的發展，培養學生實踐能力和創新能力的需要。
二、指導思想
透過農村中小學生模擬創業網站建設，培養學生的實踐能力，使學生形成創造型的素質，提高學生的創新能力，同時培養學生實事求是、持之以恆、奮發進取等意志品質。
三、活動原則
（一）開放性原則。所謂開放性，是就活動的環境講的，即包括內部和外部環境，也包括思想環境。開放性原則還體現在教師的民主上，建立平等的師生關係，教師鼓勵學生與教師爭論，發表獨特見解。
（二）主體性原則。強調學生是主體，一切活動都要服務和服從主體，這種主體觀是符合辯證唯物主義的，其目的是尊重和發展學生個性，開發他們創造性的才能。
（三）獨特性原則。活動中發展學生獨特的個性，使他們善於用獨特的思維方法思考問題，不迷信書本、不迷信權威，引導學生用批判的眼光去對待已有的知識、觀點和理論，以發展的觀點去創造新的知識、觀點和理論。
（四）綜合性原則。讓學生更多的接觸社會，使學生了解走進社會，讓學生明白經商與其它學科具有廣泛的聯絡，培養學生綜合能力。
四、主要活動設計
活動分階段安排，每階段教師都要精心指導，提出具體要求，活動後要認真總結，指導學生蒐集整理 好有關資料，弄清相關知識和原理，並受到相應的思想教育。其方案設計如下：
時間安排階段主題活 動 內 容
20xx。12準備階段①開題②教師培訓
20xx。3創意階段①學生創意設計②學生創意指導與修改
20xx。4製作階段完成班級模擬網站主題文字、圖片資料，形成中期評估材料
20xx。5修改階段①完成班級模擬網站主題網站的主題頁面②初步驗收，形成總結報告
20xx。6結題階段①上報成果②結題驗收
五、活動方法
（一）分層指導
將學生分成三類：能力提高類、綜合提高類和基礎提高類，實行分層指導。能力提高類。教師按計劃分工，利用活動課進行分類指導，取得了良好的效果。
（二）建立活動小組
每班都分類和建立興趣小組，根據他們的興趣愛好，開展了一系列的活動。1、專題講座。2、調查參觀。3、專題討論。4、課外閱讀。5、填寫創意表格。我們組織學生填寫創意表格，並進行優秀表格講評。許多學生對一些主題作了創新性的研究，培養了他們分析問題、解決問題的能力，促進了學生素質的提高。
以上活動，知行結合，啟迪智慧，發展能力，是使學生身心協調發展的有效途徑。
六、實驗效果
半年多的課題實驗，提高了學生的資訊素質，豐富了學生的思維方式。
（一）激發了學生的經商意識。
（二）課題實驗取得了明顯的實驗效果。
（三） 推進了教育科研，提高了教師的業務能力和理論水平，使教師由“經驗型”向“科研型”發展。
總之，“農村中小學生模擬創業網站建設”課題實驗的研究，雖然取得了一定的成果，但仍然還存在一些問題，有待於我們以後不斷探索、總結和完善。
模擬實驗報告8
1 緒論
中國自古就有“財富來回滾，全憑嘴上功”的說法，當今社會隨著經濟的快速發展和經濟一體化的程序不斷深入，現代企業交易日趨繁雜，需要透過談判協調的事務大大增加。在現代商務活動中，談判是商業活動的前奏曲，是進行交易的必備條件。特別的，國際商務談判已經成為國際貿易工作中不可缺少的重要環節，因此在對外經濟貿易活動中，如何透過談判達到預期的目標及如何提高談判效率已作為一門學問，引起了人們的普遍關注。
本學期我們開設了國際商務談判這門課程，為了更好地瞭解國際商務談判的基本內容，制定完善的國際商務談判方案，熟悉談判整個流程及瞭解談判前應作好的各項準備工作，同時深刻理解、體會、消化鞏固課堂所學的知識，使國際商務談判這門課程的實際價值得以體現，我們進行了一次模擬談判實驗。這次實驗著實使我們學到了不少知識。
2 實驗內容
2.1 談判背景
我方所屬的E時代股份有限公司建立於20xx年，位於連雲港市通灌南路，是一家電子產品進出口電公司。以進口電視機為主，現與國內的多個地區建立了貿易關係並取得了良好的商業信譽，並且有較為穩固、貿易額較大的國內市場，如：上海、廣州、深圳、北京等。公司秉承"顧客，銳意進取，共同發展，實現共贏"的經營理念，堅持"客戶第一"的原則為廣大客戶提供優質的服務。
我們的談判對手是日本索尼公司，創立於1946年5月，擅長公關手腕的盛田昭夫與擁有技術研發背景的井深大共同創辦，目前的經營團隊由媒體娛樂出身的霍華德·斯金格與擁有技術研發資歷的中缽良治共同領導。
由於臨近年末，婚慶、節假日較多，國內市場需求將增加，E時代股份有限公司決定採購40、46、55寸液晶電視，並且其採購部門正在四處收集資料，仔細對比，以確定性價比較高的電視。日本索尼公司聞訊立即邀請E時代公司到日本參觀並與之進行談判，並提交了一份具有很強競爭優勢的策劃方案。
此次探談判，中日雙方公司將就產品的價格、數量、質量、運輸和支付問題做一個商定。
2.2 談判準備階段
我在公司裡擔任的是財務總監一職，在此次的談判中，我將負責費用計算與支出，提供相關財務資料及貿易方式與貨款支付方式的確定。
在準備階段，我首先查閱了各種支付方式的相關費用。目前國際上主要的支付方式有三種，即匯付、託收和信用證，其中又屬信用證最為常見。信用證屬銀行信用，相對於其他兩種方式來說比較安全，但缺點是對單據要求比較嚴格，並且銀行費用較高，更佔用買方資金。在匯付中比較常用的是電匯，電匯的優點是方便、快捷、靈活速度快，賣方能很快得到錢，缺點是安全性比起信用證差點，費用高，一般是SWIFT之間的流動。就託收而言，其優點是買方在資金上比較便利，但託收屬商業信用，賣方收匯安全性差。由於我公司和索尼公司是第一次合作，還沒有建立良好的合作經驗，為保險起見，我方將提議使用信用證付款方式。
有關價格術語方面的內容，由於我公司成立時間不長，特別是在進出口貿易方面，經驗還不夠豐富，對租船訂艙，海上保險等方面的業務不夠熟悉，因此我方希望使用CIF價格術語。這就意味著我方將會以相對高的價格購得產品。因此在這次的談判中，價格戰將是不可避免的，這對我方負責價格談判的銷售總監將是一項挑戰。
由於此次談判的重點在於價格的商討，對有關財務方面的內容所要確定的並不是很多，我所需要準備的材料也就相對較少。但這也要求我用相對規範簡短的語言進行闡述，有比較充分的準備。
2.3 正式談判
11月29日下午2:10，談判正式開始。我們小組是當天談判的第一個小組，坐在談判桌前，不免有些緊張。首先由對方小組成員對公司的背景，市場的背景進行介紹，接著是雙方各自介紹小組成員。在對方的技術總監介紹完我們所要訂購產品的技術問題之後，我們雙方開始討論第一個問題，也是最重要的問題——價格。經過三輪的價格拉鋸戰，我們雙方最終以55寸電視機每臺7700元、46寸每臺3200、40寸每臺2200的價格達成一致。
在價格問題的敲定上，對方讓步不少，因此緊接著對方就提出我方所購數量不得少於6000臺以及預付30%定金的條件。在數量問題上，我方認為沒有太大問題，很快達成了一致。然而在定金的問題上，由於臨近年末，業務量激增，我方在資金的週轉上存在了一定的問題，因此希望能把定金壓到20%。但對方在定金問題上似乎並不準備讓步，所以這個問題被暫時擱置。
接下來，雙方又就運輸、保險、違約責任以及支付方式等問題進行了磋商，分歧並不大，也很快取得了共識。在所有問題都商討一致之後，我們就遺留下來的定金問題重新討論。在剛剛達成的以信用證作為支付方式的基礎上，我方認為這對於賣方來說是相當有利的，因此並不準備在定金上作出讓步。由於對方也認為在信用證付款條件下，對於他們的貨款收付很有保障，也就同意了我方的提議，最終決定我方預付20%的定金。
總的來說，這次談判是在十分融洽的氣氛中進行的，我方與日方儘管存在著不少分歧，但都能很快地達成共識。相信我們這次的合作能相當愉快。
3 模擬談判評價
談判結束後，老師同學都對我們這次的表現進行了評價，我們自己也進行了總結。大致存在的問題有這麼幾點：
1、在談判開始，對方就技術問題的介紹太過繁瑣，且沒有抓住重點，沒有突出產品的特色，顯得有些乏味。
2、我方在壓價時，所敘述的理由沒有達到層層遞進的效果，第一輪的壓價所闡述的理由很充分，但是在對方給予反駁後，我方顯得有些侷促，以至於在氣勢上有些處於劣勢。
3、我方在價格談判時所闡述的理由不夠精準，沒有直擊對方要害。
4、在運輸、支付等問題上的確定過於草率，且並不細緻。
當然，我們這次的談判實驗也有些許可取之處。例如我們善於在做出一定讓步之後立即提出新的條件，使我方處於有利地位。在談判即將結束之時，對方也及時提出將有新產品上市，望我方關注，這為以後的合作打下了基礎。
我們雙方對這次的模擬談判都比較滿意，這不僅鍛鍊了我們制定國際商務談判的方案的能力，也為將來進行真正的談判積累了經驗。
4 結束語
國際商務談判的最大的特點是國際性和跨國性，其談判主體屬於兩個或兩個以上的國家。談判者代表了不同國家或地區的利益。因此在談判之前必須組建訓練有素的談判人員，既要求談判人員具備廣博的綜合知識，又要求有很強的專業知識和語言表達能力、隨機應變的能力。
1、廣博的綜合知識
由於我們此次只是小型的模擬談判實驗，對綜合知識的能力要求並不是很高，但是在真正的談判中，廣博的綜合知識是必不可少的。除了掌握我國和對方國家的外貿方針政策和法律法規外!還應當瞭解聯合國的情況。這些知識除了使你胸懷大局外還會使你在和外商的閒談中獲得對方的尊重，從而加大你在談判中的份量。
2、很強的專業知識
熟悉產品的生產過程、效能及技術特點，熟知某種商品的市場潛力或發展前景也是一名稱職的商務談判人員的必備條件。否則的話，對相關產品的專業知識知之甚少，就會導致在談判技術條款時非常被動，提不出關鍵意見，這無疑將削弱本方的談判實力。我們這次談判的物件是電視機，因此在談判前就要對有關電視機的效能，工藝，以及其他品牌的電視機特點做出全面的瞭解，這樣才能在談判時處於有利地位。
3、語言表達能力與隨機應變的能力
雖然談判之前雙方都會做出一份十分詳細的談判方案，設想各種可能性，但談判時難免會出現一些突發狀況。這就要求談判人員要有很強的隨機應變能力，能很快的
想到解決方案。當然，想到了說不出來也是不行的。對於一個談判人員來說，語言表達能力可以算是一個最基本的要求了。談判語言要力爭清晰、簡短、有力，這就要求我們在日常生活中就要注意語言的表達。
透過這次模擬商務談判，我瞭解到了談判人員的素質對於一場談判的重要性，同時，談判人員之間的團結協作精神更不能缺少。這次的談判對我們來說是一次很好的歷練，相信對我們不久之後走上工作崗位大有用處。
模擬實驗報告9
在市場經濟日益發展、國際競爭日趨激烈的今天，國際談判顯示出其無法替代的地位和舉足輕重的作用。國際商務談判的成功與否，並不取決於經理人員的專業技術，而取決於管理者的談判技巧。
商務談判是理論與實踐並重的科學，它集政策性、知識性、藝術性於一體。在本次商務談判中，我們同學瞭解了國際商務談判的完整流程，學習了談判策略和交流方式，鍛鍊了語言表達能力和溝通能力，掌握了一定的談判技巧和經驗。 本次談判實習還鍛鍊了我們的團隊協調能力，讓我們在各司其職，分工合作，共同商討計劃和對策，培養了我們的團隊精神和組織協調能力。這是非常難得可貴的。
本次談判我們組代表的是一家長沙本地的製衣企業，對方小組是代表日本一家連鎖服裝銷售企業。對方於20xx年十一月初來長沙與我方談判關於新一季冬裝的採購問題。
對於本次談判，我方本著友好合作，互惠雙贏的信念，旨在以合理恰當的要求就有關代理費用、營銷、人員培訓以及索賠法律事務等方面的具體事宜談成代理事項。本次的談判主題是希望透過此次談判能夠和對方公司友好合作，以合理的價格售出我方新一季冬裝產品，最終實現公司之間互利共贏,並建立長久的合作關係。
在前期準備階段，我方首先透過多種渠道收集了有關對方公司資訊和新聞，瞭解到該公司是日本最大的服裝連鎖銷售企業，對於貨品質量把關較為嚴格，其發展的步伐迅速而穩健，特別是進入90年代中期以來，連續8年以年均20%的高速率增長。因此判斷在與這樣的大型集團化企業合作，我方存在很多優勢。
其次，我分析了一下我們本次談判的戰略目標，是：和平談判，按我方的條件達成銷售協議。為達到這個目標，我方將之分解成多個階段性目標，以方便我們談判的程序，具體如下：
（1）貨品降價幅度不超過100元每件
（2）運費可由我方承擔
（3）對於過季商品的退還我方有權要求一定比例的賠償
明確了談判目標之後，我方小組成員進行了多次討論，針對每個階段性目標進行了談判策略的選擇和計劃，設計了緊急預案和後備方案，明確了各自的任務和角色。以避免在談判時出現議題交叉的混亂現象，方便我方在談判時思路清晰、方向正確，避免在不必要的細節性問題上討論太長時間。
為了配合默契，在談判場上協調一致，我方內部進行了多次交流，交流了彼此掌握的資訊，補充和修改了目標實施的細節環節，共同商討了談判切磋時可能遇到的問題和摩擦的應對措施，在思想上達成高度一致。
談判開始後，先由雙方的專案總負責人介紹了一下各自公司的大體情況，然後就由我們市場部來針對本次談判的重點方面進行磋商。首先就降價幅度的問題，雙方因意見不統一而一時爭執不下，隨後就運費和退還問題交換了一下意見，因考慮到兩家公司未來的合作前景，本著互利共贏、友好合作的談判理念，雙方各退一步，將價格降幅確定為每件80元。隨後我們討論到了貨運船期的問題，雙方大體商討了一下，覺得選擇十二月船期較為穩妥。隨後雙方技術和法律代表就合
同具體條款事宜進行了詳盡的談判，最終確定合同中的細則條款。此次談判終於在一片祥和聲中圓滿落幕了。
本次談判進行得相當順利，超乎我的預期，當然，這也與我們事先充分的準備工作離不開。我將我們本次談判的出彩之處歸納為：資料資訊準備齊全、團隊成員配合協調、談判策略運用靈活這三點。
首先我們收集的都是市場上最新資料和資訊，同時參照同行業的其他有關代理加盟的商業模板，仔細分析學習了許多典型案例，在各方面綜合考慮之後才決定了談判的內容並建立了談判的目標，對談判的順序作了合理的安排。其次，為了避免在談判席上出現自相矛盾和重複問題等情況，我們對團隊成員的任務進行了明確的安排。我們配合默契，應對對方提出的各項問題和要求顯得遊刃有餘。對於我方市場部總監對對方企業提出的要求，我方其他人員換積極給予補充說明，以表明我方堅定的立場，同時也讓對方企業瞭解到我方提出價格的合理性以及我方為讓此次談判獲得成功而做出的不懈努力。最後，對方企業終於被我們的誠意所打動，同意以每件減價80元，運費我方承擔，過季產品以70%價格退還我方的條件達成協議，基本達到了我們此次談判的目的。
對於此次談判，我方和對方都有所收穫，但我們的表現還是有許多不足之處的，顯得不夠專業。我方的跨部門合作顯得不夠積極，在對一個問題僵持不下的時候，同一個團隊的其他成員沒有很好的提供幫助給予協調，若在正式場合很容易使自己一方陷入被動的尷尬局面。
本次模擬商務談判雖然為期短暫，但透過本次實驗讓我學習到許多平時書本上學習不到的談判技巧，從而不僅僅是“紙上談兵”，而是脫離書本，將理論應用到實際中來。從實踐上看，商務談判是一門注重實踐，講求實用，重在解決實際問題的應用科學。它既有其規律性和原則性，更具有靈活性和創造性，是實力與智慧的較量，是學識和口才的較量。所以，學會商務談判不單是學會在市場經濟規則中如何與人相處、與人競爭，還可以學會在與人相處和競爭中如何去駕馭的自己的理智與感情。從這個意義上來看，商務談判確實是每個人應該去學習，去研究的一門學科。
在本次實驗中，我的另一個收穫是關於團隊精神的培養和團隊協作能力的提高。在這次實驗中我明白，作為一個稱職的談判者，不僅應該目光敏銳，反應迅速，思維敏捷，更要學會與團隊裡的其他成員共同合作，團結一致，達成目標。一次談判的成功不僅僅是需要一個人的努力，更需要調動起團隊的積極性，使成員們相互配合。俗話說“眾人拾柴火焰高”，相信在大家的共同努力之下，定能步步為營地為我方爭取最大利益。
模擬實驗報告10
經過為期五天的創業之星公司運營模擬，讓我對生產型企業的運營流程有了一個大致的認知。而運營好一個公司的必要條件之一，就是必須要有一個良好的管理團隊，而我有幸在一個優秀的團隊之中。
我所在的小組為第八組，我的身份是總經理，確定公司總的發展方向並進行經營決策。費菲作為財務總監，負責對公司財務記錄、分析和控制，避免不合理的支出出現。俞培卿是營銷總監，負責開拓市場、每個市場的產品投放種類和數量。劉衛是生產總監，負責產品分析和生產。吳芳芳是技術總監，負責產品研發，同時輔助其他方面的工作。梅一洲是人力資源管理總監，負責工人與銷售人員的僱傭，同時輔助決策產品投放市場的數量。雖然有這些具體分工，不過實際參與時，還是鼓勵每一個人參與討論，為決策提供建議。因為團隊本身比較小，工作量也不大，不需要太過細緻嚴格的分工，所以以上是大致分工。
我們組有明晰的經營流程，這是在第一次做玩具市場之後形成的經營流程，而我們在做手機市場時付諸實踐。以第一季度為例，我們的經營流程大致如下：第一，我們透過產品報價確定市場需要哪些產品型別以及本季度對不同產品型別的需求數量。第二，確定本季度研發的產品種類，並結合現存的現金確定生產數量。第三，考慮到長期發展，確定租用廠房的大小以及生產裝置的優劣。第四，進行產品研發、原材料的採購、招聘生產和銷售人員，並將產品投產。結合所處階段，還要考慮其他問題，例如在資金充裕的情況下儘可能早的進行資質認證和市場開發，防止到後期因為資質不足無法進行商品銷售或者市場太過狹窄過度競爭導致銷量大幅降低。以上一到四點就是主要的經營流程，每個季度都大致按此流程進行，適時地進行調整，儘可能讓資金價值發揮到最大。
再談談模擬經營過程中的心得體會。在經營策略中，在做到儘可能考慮周到的同時，還要善於發現別人不大可能發現的商機。例如第一季度的手機市場，由於需求量較小而且由於使用較高檔材料的商務型、科技型、時尚型手機需要研發週期，因此大多數公司都在集中生產實用型手機，而市場需求遠遠低於9個組的供給量，因此實用型手機的競爭會非常激烈。所以我們改變策略，由於使用低檔材料進行研發不需要研發週期，因此我們選擇研發低檔材料的時尚型、商務型手機搶佔這部分市場。搶佔這部分市場的同時，我們也參與了實用型手機的競爭，另一方面我們也對需要研發週期的使用高檔材料的時尚型、商務型、科技型手機進行研發，用來搶佔後期市場份額，同時開發新市場，以相同的方式用低檔材料做的時尚型、商務型手機去佔領新市場，由於低廉的成本和較高的售價以及極少的競爭者，為經營初期積累了大量資金，為後期發展奠定了良好的基礎。由此可見，在經營過程中，必須要讓自己經營的企業有一定的競爭優勢，也許產品功能很強，但如果不能對準適用人群，較高的售價會喪失訂單，高昂的變動成本也會讓公司資金週轉困難。所以，分析市場、填補市場空缺很重要，這一階段正是憑藉暫時的壟斷地位獲得高額利潤，完成初期資本積累，奠定發展的基礎。
在模擬期間我也發現了軟體本身設計方面的不足，例如，在做電腦市場的時候，我發現從低檔到高檔的生產裝置產能分別是50、80、100，裝置升級只會提高成品率不會提高產能。而從低檔裝置到高檔裝置所需工人人數分別是4、2、1人，工人有三個級別，普通、中級、高階技工的產量分別是40、60、100。這樣最低檔裝置用一個普通工人便能基本滿足產能，設定最大工人數為4人實屬多餘，因此我認為這是軟體的一個設定缺陷，需要改進。
透過本次經營模擬，學到很多。每一個重要的決策都會影響到企業生存，經營公司的每一步都要小心謹慎。書本上學到的知識運用到實際中也會很有成就感，也讓我認識到專業知識的重要性。
模擬實驗報告11
第一階段：實驗目的
人的時間和精力是有限的，在有限的生命中，我們每天都面臨著這樣的選擇:做什麼和不做什麼。
決心做一件事之前，一般要了解“為什麼”和“是什麼”，著手做的時候則關心“怎樣做”，做過之後會反思“做得怎樣”，大千世界，事及萬物，莫不如此。
作為一名未來的管理者，ERP沙盤模擬從理論上教給我管理的基本步驟和基本精神。我可以從中認知企業，並學會其戰略管理，營銷管理，生產管理，財務管理，人力資源管理，資訊管理幾大部門的構成及其企業在此應積極地協調部門之間的合作，更在此中提升自身的專業知識和技能，最終提高我的綜合素質。而在此之中，又始終有一種信仰貫穿其中，那就是樹立了共贏觀念，以促進全域性觀念和團隊合作意識，並且始終保持誠信，推進個性與職業的定位，最終感悟人生，思考兩者的相通行。
第二階段：實驗過程
起始年
首先，我們透過團隊的組建，公選出了 CEO，再以CEO對每人性格的考慮來任命每人的職業，準備工作就此完畢，本公司正式註冊執行。
我在本公司所擔任的是財務助理。在此期間，我所做的工作主要是協助財務總監做好本公司的財務管理。包括負責日常的現金收付的記錄，並且定期核查企業的經營狀況，核算企業的經營成果，按時報送財務報表；對成本資料進行分類和分析；定期清查現金，盤點存貨，確保帳實相符。
在起始年的一年裡，在老師的帶領下，我們基本瞭解到公司的運營步驟。而在此期間，老師所解說的規則，則是在學習中最至關重要的。年初，在CEO的帶領下，我們根據市場預測表，以打廣告的形式來爭取訂單並最終支付了1百萬的廣告費。在這一年中我們公司所擁有的三條生產線，兩條手工生產線，一條半自動生產線，成功完成訂單任務。透過財務的整理，我們公司在年終的結算中獲得淨利潤2百萬。
在所有公司的生產正常的註冊運營後，起始年開了一個很好的頭。
第一年
我們公司在CEO的帶領下，開始獨立經營。公司的營運過程中，我學會了在年初要進行最重要的訂貨會，而所要支付的廣告費用是一個重要的決定，廣告費得多少往往還會決定公司今年所能獲得收益，更有可能是決定市場老大的最好幫手。在投資新生產線定位同時，我們又促進產品的研發投資。
我們公司所投入的廣告費用是6百萬，這使得我們擁有一定的優勢。但是，在最終的訂貨會上，我們沒有利用這一優勢，因為沒有按照運營流程來開始，在產品未研發出來時就下了此項訂單，使我們公司的幾百萬廣告費打了水漂。其次，在經營的過程中，我們在沒有考慮到資金的預算方面投資了柔性生產線的生產，最終使公司的資金出現缺口。
一年的時間會很快，我們公司也在成長。這一年中，我們的失誤很多，在下一年中，我們會重視公司的運營流程，堅決維護好規則，做好資金的預算，備戰新一年的挑戰。
第二年
本年度，我們公司吸取上一年的教訓，認真分析市場的需求與變化，制定相對完善的市場計劃。首先，我們支付了7百萬的廣告費，希望在新一年裡佔據廣告優勢。並且，積極在季度一開始促進產品的研發，適應市場對產品的需求。相對於競爭來說，本公司在這一年中的合作是一個大發展。我們在產品已經超出供給的情況下，向其他公司出售了價值10百萬的成品。
然而，在這一年中，由於對市場的分析不到位，我們公司在資金與投資方面依然面臨嚴重的問題。並且，在沒有了解規則的情況下，盲目的投資卻未能獲得開拓新市場的資格最終使訂貨會中的優勢又成為泡影。在進行市場分析中憑藉自己的猜測與幻想放大了收益的機率、縮小了風險的發生指數，使得公司依然是負債累累。
公司的發展需要大家的協調與合作，每一個部門的職能不同，但是缺少每一個部門都不行。在這一年中，我們公司的主要問題是沒有調好各個部門的本職工作，並且始終把市場是主要的公司執行的目的理念拋到腦後。在下年中，我們會把這個理念灌輸其中。
第三年
第三年，公司的運營已經慢慢走入正常軌道。這一年中，隨著市場的變化，考慮到所需時間的長短，預算中我們將相繼投資IS9000的認證資格，投入新產品的研究開發，並且開拓新市場。透過預算現金的資料，我們公司在這一年中的訂貨會上取得了很大的成功。並且，透過對比廠房利息與租金的差額，公司最終決定賣出廠房以支付租金的形式來運用它，從而促進現金使用的靈活性。
本年度中，公司出現的一個最大問題是在現金的支出與收入記錄方面。作為會計的我與財務主管沒有做好本職工作，致使公司的資產與負債無法等同。在核算的過程中，隱瞞了公司所富餘的2百萬現金，失去了誠信的原則，從而給下一年的生產與結算帶來很大的障礙，也使公司在下一年的生產被迫拖延。而在這一過程中，公司的運營依然存在混亂，各司其職，這個詞並沒有很好的體現在公司的'生產過程中。並且，部門與部門之間沒有很好的協排程，這給公司的記錄就帶來一定的麻煩。
雖然，公司的賬單出現嚴重問題。但是，財務總監的精神卻是值得學習的。在公司的賬面出現問題時，她始終堅持找出問題所源，一遍又一遍的找老師請求核算。所以，在下一年的生產中，公司應該致力於部門與部門之間的合作與協調，把公司作為一個整體，從而促進公司的運營效率。
第四年
經過上一年的教訓，公司在CEO的帶領下，認真履行企業的運營流程，按順序執行公司執行的各項操作，公司的各項記錄得以清晰地呈現出來，而我們也能夠從中清楚地知道公司的發展情況，從而做好下一年的戰略計劃。而在這一年開始之前，在老師的要求下，首先作了一份現金預算表，對公司在這一年所要進行的投資、採購、生產與銷售作了詳盡的計算。而在具體的生產運營過程中，公司透過變賣生產線與向其他公司購買成品來促進現金運用的靈活性。
在這一年中，公司並沒有任何大的失誤，各團隊的合作也有了很大的進步。但是，在做預算取得一定的成功的同時，我們卻違背了預算的計劃。因為在生產的過程中，輕易修改了預算所做的採購與投資計劃，又進行了大量的採購。
雖然在最終的結算中，我們的現金並沒有再發生緊缺的情況，反而給公司帶來一定數量的庫存，為下一年的生產提供了一定的成品，為交易節省了時間。但是，這依然是一種冒險主義。
總結這一年中我們公司所取得的成績，經過三年的艱難時期，終於在第四年獲得了淨利潤9百萬。而在下一年的競爭中，我們會不斷改善公司的相應政策，從而獲取更大的利潤。
第五年
四年的管理經驗，可能使我們的管理經驗今非昔比。如何有效利用資源，擴大市場份額，提升利潤是我們最應該關注的。在第五年中，我們的預算表透過嚴密的思考與核算，基本定位公司今年的發展方向。
經營的過程是快樂的，在保證盈利的情況下，公司的幹勁十足。而在這一過程中，公司依然存在小細節的問題，依然需要完善。小細節決定大事件，這也就需要公司各部門之間與CEO的默契。
公司在年終的結算中，獲得淨利潤8百萬，這也為下一年的發展奠定一個很好的基礎。
第三階段：實驗結果
兩天的模擬學習，六年的管理經驗，瞭解一個企業的成長過程，更體會到了管理的艱辛與藝術。
自主當家的第一年，幾乎和收益沾不上邊。經過一年的腦細胞的滅亡，漸漸意識到很多重要的感受，特別是從感性走向理性。三年的時間是一個很長的時間跨度，理性中的我們回過頭審視那些戰略，對市場和產品做的一次次分析，才明白企業經營中的利潤來之不易。又一個三年開始了，而過去三年的管理經驗已經使我們今非昔比，如何有效利用資源，擴大市場份額，提升利潤早已經深刻銘記在我們的腦中。
管理是科學，管理更是藝術。我們已經走過了五年，擁有了很多深刻的體會。遺憾的是我們並沒有完整的走過六年，始終有一種意猶未盡的感覺。但是，結束也意味著新的開始，在這一重要的過程中，我們有過多的教訓與失敗，也有最寶貴的收穫。
ERP，很好的管理老師。
模擬實驗報告12
不知不覺，為期一星期的基礎會計模擬實驗結束了，在這一星期的會計模擬實習中，使得我係統的對於老師講的一些理論知識實踐了一遍，加強了對理論知識的記憶，學到了許多書本上沒有的知識，並且意識到只有把書本上學到的理論知識應用於實際的會計實務操作中去，才能真正掌握這門知識。這也是這次實習的目的。
首先要取得相關的原始憑證，然後根據這些原始憑證，將其登記記賬憑證。在根據記賬憑證，登及其明細賬。期末，填寫科目彙總表，進行試算平衡，最後才把它登記入總賬。結轉其成本後，根據總賬合計，填制資產負債表、利潤表等等。
現具體總結
一、編織記賬憑證。
首先要根據經濟業務寫出會計分錄（會計迴圈的基石）。我原本以為有關的會計知識我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，當把這些理論性的東西搬上實際應用時，我卻無從下手。於是只能把《會計學原理》搬出來，認真的複習了一下，把日常較多使用的會計業務認真讀透。
然後是根據會計分錄填寫記賬憑證。練習填寫收款憑證、付款憑證、轉帳憑證，瞭解掌握各種常見原始憑證的格式、記載內容以及填寫方法。
二、登記帳簿。
其中開設有明細分類賬戶，現金日記賬戶和銀行存款日記賬戶，登記各種帳戶的期初餘額，總分類賬戶。
會計本來就是繁瑣的工作。雖說機長看起來有點像小學生都會做的事，但在實習期間，我曾對著那些枯燥無味的賬目和數字鄧長等的錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯。因此會計工作沒有一定的耐心和細心是很難勝任的，因為一出錯並不能隨便用筆塗、用橡皮擦、用刀片刮。每一個步驟會計制度都是嚴格要求的。比如說：
1、寫錯數字就要用紅筆畫橫線，在寫上“作廢”兩字，這樣才能作廢。
2、對於數字的書寫也有嚴格要求，自己一定要清晰，按格填寫，不能東倒西歪的。並且記賬時要清楚每一明細分錄及總賬名稱，而不能亂寫，否則總賬的借貸雙方就不能平了。
因此，做帳切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要恆心、細心和毅力，那才能到達成功的彼岸！
三、編制報表。
首先在左上角天明編制單位、編制時間；然後根據賬簿資料、年終決算資料編制財務報告，如資產負債表、利潤表等等；還必須要使資產負債表保證左方金額合計等於右方金額合計，否則重填；最後還要編制人簽名。
總而言之，這一星期的實習讓我對會計崗位的工作有了比較清晰地認識，並在實際操作過程中找出自身存在的不足，對今後的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。希望接下來的日子裡，學校能給我們的實習課，以便我們能不斷的查漏補缺，這樣更能幫助我們財會專業的學生學好專業課，為以後走向社會奠定良好的基礎。
模擬實驗報告13
一、實驗名稱：B2C電子商務上機模擬演練
二、實驗目的：
1.瞭解B2C電子商務的運營過程
2.能夠模擬B2C的執行
3.明白網上商店的業務過程及其後臺的運營、維護、管理等活動
4.熟悉各個環節，能夠順利完成網上交易
5.在規定的時間內能夠完成各項作業
三、實驗準備：
1、首先專心聽老師講解，對於電子商務模擬系統有一個答題的瞭解，做到心中有數；
2.在老師一邊講解一邊演示的帶領下自己追隨老師進行相關的註冊。即申請賬號，進入實驗平臺，申請註冊相應的個人銀行、電子錢包，以及電子郵箱，並在認證中心完成相關的認證，等待老師的模擬認證審批，為B2C網上交易做好相應的準備。
四、實驗任務：主要模擬整個B2C的運營過程，其中包括：使用者註冊，使用者資訊修改，商品搜尋，瀏覽商品資訊，線上購物，上傳商品圖片、訂單管理、商品管理、使用者管理等過程。
五、實驗要求：
1.首先，完成相關的註冊。比如說個人賬號、網上銀行、電子錢包等；
2、然後，進行線上購物，完成訂單及相關支付；
3、其次，進行後臺處理，完成發貨及使用者退貨；
4、最後，轉換身份作為商家上傳商品圖片作為銷售的商品，完成真個電子商務過程。
六、實驗內容及步驟：
1.首先進入B2C電子商務實驗平臺，進入使用者登入頁面點選“使用者註冊”按鈕，進入商戶基本資訊填寫頁面，將基本資訊填寫完整，提交完成使用者註冊，並用賬號進行登入；
2、前面已將完成了相關注冊，現在完成B2C前臺購物流程，主要步驟如下：
（1）、消費者註冊成為電子商城的會員；（2）、進行會員登入進行線上購物；選中購買商品，生成訂單；（3）、提交訂單後返回進行訂單查詢，進行線上支付，付款成功後等待商家發貨。
3、進入B2C後臺，完成商品管理，銷售管理，會員管理，同時進行發貨處理，並轉換身份進行商品圖片上傳，完善相關商品描述。
4、再次進行訂單查詢，接受商品訂單，或者進行退貨處理，完成整個電子商務過程。
七、實驗總結：
在本次實驗中，遇到了些許的困難。透過對B2C後臺資料初始化的學習和前臺操作，能夠熟練完成會員註冊、客戶管理。能夠熟練完成後臺的操作，完成銷售訂單、發貨確認、網上客戶訂單等各個環節的操作。
這次初步接觸B2C電子商務的流程，每個步驟對於初學者來說都比較繁瑣，需要很耐心，，比如，開始的不知道該怎樣申請銀行賬號，還有後來訂貨的時候很迷惑，透過和同學的交流和幫助我才順利完成此次試驗。後來在實驗的逐漸進行過程中，在老師的指導下，消費者購買及付款等步驟等都順利完成了，並且成功的完成了角色轉換。透過本次實驗，瞭解了B2C的基本運營過程，也熟悉了B2C電子商務裡商家和消費者之間的關係和聯絡，明白了商家和消費者這兩個角色的相同點和不同之處。此外，透過本次實驗，增進了我對電子商務的瞭解，也明白了電子商務在社會中的廣泛運用和市場意義，不僅如此，透過這個實驗的學習，也讓我對生活中的電子商務有了更好的運用。尤其是在生成各種各樣的訂單的時候，同時我也知道了這份工作的重要性，進一步瞭解了 B2C交易模式的具體流程，感受到了網上交易的方便快捷。隨著電子商務的發展，掌握一些網上電子交易的工作，強化自己的本領，培養自己的才能，為推動我國電子商務發展出自己的一份力。
我初次做這個實驗由於有限的知識和倉促的時間的限制，所以設計過程中難免有缺點和不足的地方，望老師能給予我批評和指正。
模擬實驗報告14
一、實訓目的：
培養學生的實踐操作能力。能夠使學生了解會計工作流程，系統全面地掌握製造業主要經營業務的處理，熟練識別、稽核原始憑證，並能根據原始憑證編制記賬憑證，準確登記相關賬簿，編制會計報表並進行會計檔案的整理、裝訂。加強學生對會計基本理論的理解，將會計知識理論和會計實務工作有機的結合在一起。
二、實訓內容：
1.熟練會計字的書寫。
2.學會如何填制會計憑證和稽核會計憑證。
3.學會如何登記賬簿。
三、實習操作過程
我們是以《基礎會計模擬實訓》這本書後面提供的某工廠的發票操作基礎會計業務，包括下列各項：
⑴建賬。⑵填制稽核會計憑證。⑶登記賬簿並結賬。⑷編制會計報表。⑸會計檔案整理裝訂。
1.經濟業務發生後，首先要稽核原始憑證，根據原始憑證或原始憑證彙總表填制各種記賬憑證；
2.根據收款憑證和付款憑證逐筆登記現金日記賬和銀行存款日記賬；
3.根據各種記賬憑證並且參考原始憑證或原始憑證彙總表，逐筆登記各種明細分類賬；
4.根據各種彙總記賬憑證彙總登記總分類賬；
5.將日記賬明細分類賬的餘額與總分類賬中相應賬戶的餘額進行核對；6.根據總分類賬和明細分類賬的記錄編制會計報表。
四、操作要領
1．期初建賬：
（1）建總賬時，
1.設定賬簿的的封面與封底：
2.填寫賬簿啟用以及經管人員一覽表；3.填寫賬戶目錄；4.填寫賬頁，將上一年或上一本的期末餘額作為本次的期初餘額，進行賬目登記。
（2）建明細賬時，將上個月或者是上一年總賬中，所涉及到的相應的明細賬的餘額，分別填制到新賬簿的分戶賬中，並標明科目，賬戶名，及餘額和餘額方向。
（3）建日記賬時，建立現金存款日記賬時，將上一年或上一個月的庫存現金總賬中的餘額，填到新建的庫存現金日記賬中的餘額欄中；銀行存款日記賬，將上一次的銀行存款總賬的餘額，填到新建賬中的相應的銀行存款日記賬中的餘額欄上；
2．稽核或填制原始憑證
（1）填制原始憑證的時候，要記錄真實（記載的經濟業務必須與實際情況相符），手續完備（必須符合內部牽制原則的要求，內容齊全（基本內容和補充內容要詳盡的填寫齊全），書寫規範，還要及時填制（不拖延，不積壓）；
（2）稽核：要稽核其原始憑證反映的經濟業務的合法，合規，合理，稽核其填制要符合規定的要求
3．編制記賬憑證：摘要簡明，科目運用準確，編號連續，附件齊全。
4．登記日記賬，對於庫存現金日記賬，根據稽核無誤的庫存現金日記賬的記賬憑證，將每日發生的庫存現金，逐筆登記到相應的庫存現金日記賬中，並標明金額及餘額方向，同時還要對庫存現金日記賬進行日結；銀行存款日記賬，也是根據稽核無誤的銀行存款日記賬的記賬憑證，將發生的銀行存款逐筆登記到銀行存款日記賬中，並標明金額及餘額方向，對銀行存款日記賬進行月結。
5．登記有關明細賬。對發生的經濟業務，根據稽核無誤的原始憑證，將其借貸方登記到三欄式，多欄式或數量金額式的有關明細賬上（只限於有二級科目的；無二級科目的，到月底登記到總賬上）。
6．編制科目彙總表根據一定會計期間編制的全部記賬憑證，按照相同的會計科目進行歸類，定期分別彙總每一個賬戶的借貸方的發生額，病填制在科目彙總表的相應欄內。
7．登記總賬根據科目彙總表登記的總分類賬，將其表中彙總起來的歌科目的本期借貸方發生額的合計數，分次或月末一次計入總分類賬戶的借方或貸方。
8．對賬
（1）賬證核對：各種賬簿記錄與會計憑證進行核對；
（2）賬賬核對：總分類賬的歌賬戶的借方期末餘額合計與貸方的合計數相符，明細賬的各賬戶的餘額合計與總賬的餘額相符，日記賬的餘額與總分類賬的餘額相等，各部門財產物資明細賬的期末餘額與保管或使用部門的明細賬的期末數相等；
（3）賬實核對：賬面數字與實際的屋子，款項進行核對
（4）賬表核對：記賬記錄與各種會計報表相互核對。
9．結賬
（1）檢查結賬日止以前所發生的全部經濟業務是否都已經登記入賬
（2）編制結賬分錄[應當全面清查資產，合適債務；還要做好結賬和對賬準備，根據規定的格式和要求編制報告，內容要完整，數字真實，計算準確，不得漏報和隨意取捨。
11．整理歸檔對所填制的憑證，賬簿，報表進行整理，並裝訂成冊。
五、實訓總結
在本次實訓中，我熟悉了會計文字和會計數字的寫法。用文字對所發生的經濟業務簡明扼要地敘述清楚，文字不能超過各書寫欄。書寫會計科目時，要按照會計制度的有關規定寫出全稱，不能簡化、縮寫，並且子目、明細科目也要準確、規範。書寫字跡清晰、工整。書寫文字時，可用正楷或行書，但不能用草書，要掌握每個字的重心，字型規範，文字大小應一致，漢字間適當留間距。中文分為數字（壹、貳、叄、肆、伍、陸、柒、捌、玖）和數位[拾、佰、仟、萬、億、元、角、分、零、整（正）]兩個部分。中文書寫通常採用正楷、行書兩種。大寫金額前若沒有印製“人民幣”字樣的，書寫時，在大寫金額前要冠以“人民幣”字樣。“人民幣”與金額首位數字之間不得留有空格，數字之間更不能留存空格，寫數字與讀數字順序要一致。
利用此次難得的機會我努力工作，嚴格要求自己，虛心請教，認真學習會計理論和實踐等知識，利用空餘時間認真學習一些課本內容以外的相關知識，把握了一些基本的會計技能，從而意識到我以後還應該多學些什麼，加劇了緊迫感，為真正跨入社會施展我們的才華，走上工作崗位打下了基礎。這次會計實訓中，我可謂受益非淺。俗話說，千里之行始於足下，最基本的業務往往是不能在書本上徹底理解的，所以基礎的實務尤其顯得重要，特別是目前的就業形勢下所反映的高階技工的工作機會要遠遠大於大學本科生，就是因為他們的動手能力要比本科生強。從這次實習中，我體會到，如果將我們在大學裡所學的知識與更多的實踐結合在一起，用實踐來檢驗真理，使一個大專生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識，這才是我們學習與實習的目的和意義。
模擬實驗報告15
根據專業教程的要求，為提高同學們的專業實踐應用能力，****年4月1日至****年5月28日由專業負責人周榮華老師指導我們在學院財會模擬實驗室進行了專業綜合技能實踐。此次實踐是對會計電算化專業學生綜合技能培養的一種檢驗，是對本專業學生前期專業知識的一次綜合實踐鍛鍊，是對我們高職高專會計專業學生兩年來對專業知識學習成果的考察。
一、實訓目的
根據專業教學計劃的要求和安排，我們在指導教師周老師的帶領下，4月1日到5月28日，在校內模擬實驗室進行了專業綜合實訓。對本專業前期知識學習的一次綜合實踐鍛鍊。目的是為了檢驗前期知識綜合技能的學習情況，是對我們高職高專會計專業學生兩年來所學知識的檢驗。也是對高職高專的學生的一次生動的實踐鍛鍊，分析我們在學習知識的過程中所出現的欠缺，並加以彌補，在實訓的基礎上去強化理論知識。深刻解析學習的存在問題和技能的掌握情況，透過實訓讓我們更加深刻，生動、具體的進行一次專業知識實踐的學習。
二、實訓內容
（一）：期初建賬及餘額的錄入
會計是對一個會計主體在一段會計期間的經濟業務的反應，監督、預策、決策等。首先我們得從建賬開始，建賬就是要根據公司有可能發生的經濟內容做一個初步的規劃，除了企業必須有的科目之外，還應該從實際的經濟業務中來開設相應的會計科目。因為會計科目是反應企業經濟業務記錄核算的基礎，根據企業的起初賬務情況，建好總賬和明細賬，然後就是期初餘額的錄入，如實地將企業前期餘額反映在所建的總賬和明細賬上。
（二）：填制會計憑證，並對憑證進行稽核
在設定好會計科目和建好總賬明細賬的情況下，就是要按照時間順序對公司所發生的每一筆經濟業務，依據原始憑證進行填制記賬憑證，在填制記賬憑證的時候要認真稽核原始憑證是否符合要求，依據稽核後的原始憑證真實地填制記賬憑證。在實訓的過程中，我們用的是雙金額式的記賬憑證，有時候不小心就會將金額的方向填錯，在記賬憑證上還要如實的記錄原始憑證的張數，在記賬憑證的背面還要貼上好原始憑證，真實的反映企業的每一筆經濟業務的內容，做好記賬憑證以後交給主管也就是我們的指導老師周榮華老師簽字稽核，之後就可以登記總賬和明細賬了。
（三）：會計帳簿的登記與結帳
記賬憑證透過稽核簽字後就可以進行登記賬簿工作，登記總賬就是把已經簽字了的記賬憑證做為依據，逐筆將經濟業務記錄在總帳和明細賬中，以便期末對經濟業務的彙總核算，如實的反映企業在一個會計期間內所發生的經濟業務。在會計期末時依據總賬和明細賬進行成本的核算和利潤的分配，登記總帳和明細賬一定要細心，不能出現金額的錯誤，或者方向的錯誤，因為記錄錯誤的總帳和明細賬是不能如實的反映企業經濟業務的，會導致期末科目彙總時的資料不真實，試算不平衡等等多方面的問題，從而不能結帳，而且在反查賬務的時候工作複雜力度加大了。給會計工作的時間上造成了推移，不能及時的反映經濟情況，所以，早登記總帳和明細賬的過程中我們主要把握好謹慎性原則，才能如實的不記賬憑證完整的登記入賬。
（四）：會計報表的填制
記賬完後要做的就是填制會計報表，由於xx年的新會計準則的變動和修改，我們在填制會計報表時必須依據新的準則中的要求去填制，這對於我們來說是一次真正的改變，很多以前學到的知識得到了很好運用，也增加了很多新的知識，在原來的基礎上得到了很高的強化，接受了的新知識，強化了我們在會計報表的填制上應該注意的細節。
三、實訓總結與感受
透過此次實習，讓我們溫故而知新，起到了預期的效果，例如：在公司發生材料採購業務的時候，發生的運費有些需要提稅的，而有些則不需要提稅，在運輸費用計如原材料成本是如果是一種原材料，該怎樣記？而多種原材料的情況下又該怎樣記？這些是我們原來都不知道的，透過此次的實際訓練，讓我更加明晰的知道該怎樣計算原材料的入庫成本，企業為了生產經營的持續性，就會生產產品出售，在生產產品時首先就要領用原材料，做為會計，就要根據為了生產各種產品的領料單計算出材料的出庫成本，當然方法是有很多種的，在次我主要說說對加權平均法來計算單位成本的感受。在過去的一年的時間裡，我們財務會計學得不是很好，所以當我們在這次接觸到這些成本業務的核算時總是無從下手，找不到頭緒，在實際訓練的過程中，碰到需要計算材料的出庫成本時，就不知道該怎樣去計算，過去曾聽說過先進先出法，後進先出法（這種方法現在也不用）等等多種計算單位成本的方法，但是從來就沒有真正的實際操作過，本次實際訓練時面臨這些問題時才真正的感到自己的好多缺點。在周老師的詳細講解下才弄明白是怎麼一回事情，讓我及時的彌補了這一知識空缺，受益非淺！
四、綜合實踐的建議
為規範化會計工作，我國新訂立了會計制度，對一定會計科目作了相應調整，即企業會計準則體系包括1項基本會計準則和38項具體會計準則和企業會計準則應用指南等。並以xx年01月01日起在上市公司施行，同時鼓勵其他企業執行。隨著這一系列的制度改革與完善，對會計人員的技能要求也更高了。
高職會計實踐教學中，必須加強與會計實業界的聯絡，培養市場需要的會計人才；強制推行“案例教學”，適時設定實驗實習環節；增加會計上機實驗，強化常用軟體工具的應用；實現畢業生的“雙證”要求，增加畢業生的“務實”經驗；加強教師培養，提高教師素質；加大校外實習基地的建設力度，由於我院會計專業是後起的專業之一，多數裝置仍然不齊全，這使得我們的實際實踐活動受限。為此，我在這裡就本專業提出一點點建議：應為學生提供的實踐平臺，鍛鍊學生的動手能力，只有動手動腦能力都強的人才會被企業被社會所認可。相信在以後的教學中我院的教學後勤工作會更加完善可行，能更好的培育出高技能水平的社會所需的人才。
透過此次實際訓練，讓我更加深刻地瞭解了會計究竟是做什麼，怎樣做？彌補了以前來不及學到的基礎知識，加深了對前段時間所學知識的鞏固，強化了我們的專業技能。會計是一門活學活用的專業，而且隨時都因為國家政策的變動而變動。但是最重要的基礎是不會變的，希望老師們在今後的教學過程中以基礎知識的教育為重中之重，有了較好的基礎知識，再加以適當的實踐訓練，就能更好地完善我們的專業，強化高職高專會計專業學生的實際操作能力，為社會培養符合需求的高階應用型人才而努力！也為自己以後走向工作崗位打下堅實的基礎！