置業公司成本控制部工作報告3篇

置業公司成本控制部工作報告3篇

  在學習、工作生活中,報告使用的頻率越來越高,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的置業公司成本控制部工作報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

置業公司成本控制部工作報告1

尊敬的各位領導,各位同事,朋友們:

  大家好!

  一元復始,永珍更新。首先我謹代表****置業有限公司成本控制部給大家致以節日的祝福,祝大家在新的一年裡工作順心、生活如意、家庭幸福、一順百順。

  在即將過去的20xx年裡,我們公司取得了矚目的成就。**老年公寓專案與民政**專案順利完工,贏得了良好的口碑。一號公館專案與一號城邦專案步入正軌,取得了很好的社會效益,預示著房地產行業在沁陽市已經開啟了**時代。

  在過去的一年裡,成本控制部始終圍繞公司的總體部署為各個環節做好把控,為公司發展方向提供決策依據。經過成本控制部全體員工的共同努力,對一年來的工作成果做如下彙報:第一,完成了福興老年公寓專案的結算審計工作。第二,完成了一號公館專案的設計對接任務。第三,完成了一號城邦專案前期投資損失的審計工作。第四,參與並完成了公司交待的其它事項,比如一號城邦專案的發展方向、各專案的對外效果展示、預售面積的稽核、合同的管理等。第五,一號城邦專案與一號公館專案的景觀設計任務正在對接中,其中一號城邦首期景觀藍圖計劃在春節前完成。

  回顧過去,雖然取得了部分成績,然未敢有絲毫傲慢。我們深知取得這些成績是在公司的正確引導下,以及成本控制部所有員工和公司其它部門的全力配合才得以完成。沒有成功的個人,只有成功的團隊,雖然目前只有我一個人,那也是一個人的團隊,我相信不久的將來我的團隊必將逐漸壯大,為公司貢獻更大的力量。在這裡,我要感謝支援並配合成本控制部工作的所有同事,沒有你們的共同參與和辛勤付出,成本控制部的工作也不會開展的如此順利。

  一份耕耘,一份收穫。站在20xx年的成績單上,我們的起點高了,目標也應該更遠。放眼20xx年,全新的征程必將迎來全新的挑戰,成本控制部將直掛雲帆拔錨起航,誓言在**公司宏偉藍圖上再次綻放光芒,迎接新的曙光。在此,成本控制部做出以下安排。第一,繼續汲取優秀人才,壯大團隊力量,建全部門人員配置。第二,勇於創新,敢於放權,積極培養新人,讓一些有工作熱情的.新員工能夠有展現自己的平臺,虛心聽取他們的新思路,新見解。第三,加強成本控制部管理體系建設,制定控制目標與控制計劃,將各項具體工作落實到個人,貫徹到實處。第四,完善20xx年未完工作計劃,全力推進一號公館專案與一號城邦專案景觀設計工作及二期建設計劃,為公司下一步工作做好前瞻準備。第五,配合其它部門完成公司交待的其它事項。

  回顧20xx年,有成就,更有不足。因為個人能力有限,工作經驗欠缺,使好多工作未能夠做到統籌安排,導致在取得部分成績的同時,也延誤了不少計劃,有的工作未能按原計劃得以實施,比如公司網站的更新,專案各項指標的成本測算等,都是在計劃之內,卻未能按時完成。所以,我的下步工作重心首先要克服自身的不足,加強公司各項業務對接能力,努力提高自己的專業技術水平,使工作計劃合理佈置,統籌安排,科學的將各項工作有條不紊的開展起來。

  展望20xx年,有信心,更有壓力。因為成本控制部的工作效率直接關係到公司的興衰,公司發展的越快,我們肩上揹負的責任也越大,在工作中不敢有絲毫懈怠。我相信透過我們的努力,以及各部門的全力配合與幫助,我們成本控制部的工作在新的一年裡一定會更上一層樓。

  最後,我想向公司和各位員工承諾:成本控制部的各項工作敢於接受公司的檢驗,敢於經受時間的考驗,請你們放心,也請你們監督。在新的一年裡,成本控制部所有員工一定會一如既往的恪盡職守,堅定立場,堅持原則,我們將始終為提高公司的整體效益而努力奮鬥!

  再次祝大家新年快樂,健康幸福,一生平安!

  謝謝!

  成本控制部

  二○xx年一月十八日

置業公司成本控制部工作報告2

尊敬的各位領導,各位同事,朋友們:

  大家好!

  一元復始,永珍更新。首先我謹代表xxxx置業有限公司成本控制部給大家致以節日的祝福,祝大家在新的一年裡工作順心、生活如意、家庭幸福、一順百順。

  在即將過去的xx年裡,我們公司取得了矚目的成就。xx老年公寓專案與民政xx專案順利完工,贏得了良好的口碑。一號公館專案與一號城邦專案步入正軌,取得了很好的社會效益,預示著房地產行業在沁陽市已經開啟了xx時代。

  在過去的一年裡,成本控制部始終圍繞公司的總體部署為各個環節做好把控,為公司發展方向提供決策依據。經過成本控制部全體員工的共同努力,對一年來的工作成果做如下彙報:第一,完成了福興老年公寓專案的結算審計工作。第二,完成了一號公館專案的設計對接任務。第三,完成了一號城邦專案前期投資損失的審計工作。第四,參與並完成了公司交待的其它事項,比如一號城邦專案的發展方向、各專案的對外效果展示、預售面積的稽核、合同的管理等。第五,一號城邦專案與一號公館專案的景觀設計任務正在對接中,其中一號城邦首期景觀藍圖計劃在春節前完成。

  回顧過去,雖然取得了部分成績,然未敢有絲毫傲慢。我們深知取得這些成績是在公司的正確引導下,以及成本控制部所有員工和公司其它部門的全力配合才得以完成。沒有成功的個人,只有成功的團隊,雖然目前只有我一個人,那也是一個人的團隊,我相信不久的將來我的團隊必將逐漸壯大,為公司貢獻更大的力量。在這裡,我要感謝支援並配合成本控制部工作的所有同事,沒有你們的共同參與和辛勤付出,成本控制部的工作也不會開展的如此順利。

  一份耕耘,一份收穫。站在xx年的成績單上,我們的起點高了,目標也應該更遠。放眼xx年,全新的征程必將迎來全新的挑戰,成本控制部將直掛雲帆拔錨起航,誓言在xx公司宏偉藍圖上再次綻放光芒,迎接新的曙光。在此,成本控制部做出以下安排。第一,繼續汲取優秀人才,壯大團隊力量,建全部門人員配置。第二,勇於創新,敢於放權,積極培養新人,讓一些有工作熱情的新員工能夠有展現自己的平臺,虛心聽取他們的新思路,新見解。第三,加強成本控制部管理體系建設,制定控制目標與控制計劃,將各項具體工作落實到個人,貫徹到實處。第四,完善xx年未完成的工作計劃,全力推進一號公館專案與一號城邦專案景觀設計工作及二期建設計劃,為公司下一步工作做好前瞻準備。第五,配合其它部門完成公司交待的其它事項。

  回顧xx年,有成就,更有不足。因為個人能力有限,工作經驗欠缺,使好多工作未能夠做到統籌安排,導致在取得部分成績的同時,也延誤了不少計劃,有的工作未能按原計劃得以實施,比如公司網站的更新,專案各項指標的成本測算等,都是在計劃之內,卻未能按時完成。所以,我的下步工作重心首先要克服自身的不足,加強公司各項業務對接能力,努力提高自己的專業技術水平,使工作計劃合理佈置,統籌安排,科學的將各項工作有條不紊的開展起來。

  展望xx年,有信心,更有壓力。因為成本控制部的工作效率直接關係到公司的興衰,公司發展的越快,我們肩上揹負的責任也越大,在工作中不敢有絲毫懈怠。我相信透過我們的努力,以及各部門的全力配合與幫助,我們成本控制部的工作在新的一年裡一定會更上一層樓。

  最後,我想向公司和各位員工承諾:成本控制部的各項工作敢於接受公司的檢驗,敢於經受時間的考驗,請你們放心,也請你們監督。在新的一年裡,成本控制部所有員工一定會一如既往的恪盡職守,堅定立場,堅持原則,我們將始終為提高公司的整體效益而努力奮鬥!

  再次祝大家新年快樂,健康幸福,一生平安!

  謝謝!

  成本控制部

  20xx年xx月xx日

置業公司成本控制部工作報告3

尊敬的各位領導,各位同事,朋友們:

  大家好!

  一元復始,永珍更新。首先我謹代表xxxx置業有限公司成本控制部給大家致以節日的祝福,祝大家在新的一年裡工作順心、生活如意、家庭幸福、一順百順。

  在即將過去的20xx年裡,我們公司取得了矚目的成就。xx老年公寓專案與民政xx專案順利完工,贏得了良好的口碑。一公館專案與一城邦專案步入正軌,取得了很好的社會效益,預示著房地產行業在沁陽市已經開啟了xx時代。

  在過去的一年裡,成本控制部始終圍繞公司的總體部署為各個環節做好把控,為公司發展方向提供決策依據。經過成本控制部全體員工的共同努力,對一年來的工作成果做如下彙報:第一,完成了福興老年公寓專案的結算審計工作。第二,完成了一公館專案的設計對接任務。第三,完成了一城邦專案前期投資損失的審計工作。第四,參與並完成了公司交待的其它事項,比如一城邦專案的發展方向、各專案的對外效果展示、預售面積的稽核、合同的管理等。第五,一城邦專案與一公館專案的景觀設計任務正在對接中,其中一城邦首期景觀藍圖計劃在春節前完成。

  回顧過去,雖然取得了部分成績,然未敢有絲毫傲慢。我們深知取得這些成績是在公司的正確引導下,以及成本控制部所有員工和公司其它部門的全力配合才得以完成。沒有成功的個人,只有成功的團隊,雖然目前只有我一個人,那也是一個人的團隊,我相信不久的將來我的團隊必將逐漸壯大,為公司貢獻更大的力量。在這裡,我要感謝支援並配合成本控制部工作的所有同事,沒有你們的共同參與和辛勤付出,成本控制部的工作也不會開展的如此順利。

  一份耕耘,一份收穫。站在20xx年的成績單上,我們的起點高了,目標也應該更遠。放眼20xx年,全新的征程必將迎來全新的挑戰,成本控制部將直掛雲帆拔錨起航,誓言在xx公司宏偉藍圖上再次綻放光芒,迎接新的曙光。在此,成本控制部做出以下安排。第一,繼續汲取優秀人才,壯大團隊力量,建全部門人員配置。第二,勇於創新,敢於放權,積極培養新人,讓一些有工作熱情的新員工能夠有展現自己的平臺,虛心聽取他們的新思路,新見解。第三,加強成本控制部管理體系建設,制定控制目標與控制計劃,將各項具體工作落實到個人,貫徹到實處。第四,完善20xx年未完工作計劃,全力推進一公館專案與一城邦專案景觀設計工作及二期建設計劃,為公司下一步工作做好前瞻準備。第五,配合其它部門完成公司交待的其它事項。

  回顧20xx年,有成就,更有不足。因為個人能力有限,工作經驗欠缺,使好多工作未能夠做到統籌安排,導致在取得部分成績的同時,也延誤了不少計劃,有的工作未能按原計劃得以實施,比如公司網站的更新,專案各項指標的成本測算等,都是在計劃之內,卻未能按時完成。所以,我的下步工作重心首先要克服自身的不足,加強公司各項業務對接能力,努力提高自己的專業技術水平,使工作計劃合理佈置,統籌安排,科學的將各項工作有條不紊的開展起來。

  展望20xx年,有信心,更有壓力。因為成本控制部的工作效率直接關係到公司的興衰,公司發展的越快,我們肩上揹負的責任也越大,在工作中不敢有絲毫懈怠。我相信透過我們的努力,以及各部門的全力配合與幫助,我們成本控制部的工作在新的一年裡一定會更上一層樓。

  最後,我想向公司和各位員工承諾:成本控制部的各項工作敢於接受公司的檢驗,敢於經受時間的考驗,請你們放心,也請你們監督。在新的一年裡,成本控制部所有員工一定會一如既往的恪盡職守,堅定立場,堅持原則,我們將始終為提高公司的整體效益而努力奮鬥!

  再次祝大家新年快樂,健康幸福,一生平安!

  謝謝!

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