貨代銷售主管述職報告

貨代銷售主管述職報告

  在日常生活和工作中,報告使用的次數愈發增長,報告根據用途的不同也有著不同的型別。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的貨代銷售主管述職報告,希望對大家有所幫助。

貨代銷售主管述職報告1

  1、公司介紹

  浙江永泰國際貨運代理有限公司成立於1998年,是經中華人民共和國對外貿易經濟合作部批准的,集海運,空運,陸運於一體的綜合性一級專業國際貨運代理企業。

  永泰總部位於中國東部的重要出口口岸寧波,並在上海,杭州,青島,北京設立了分支機構,未來將在其他主要口岸設立分支機構。永泰具有完善的服務系統和完善的全球代理網路,力求實現全球化戰略,提供客戶需求的綜合物流服務。

  永泰提供以下服務:

  >>海運整箱(FCL),拼箱(LCL)進出口貨運代理

  >>空運進出口貨運代理及門到門服務

  >>集裝箱內陸運輸及門到門服務

  >>國際快件服務

  >>報關、報檢、代辦保險

  >>專業的危險品運輸操作。

  永泰擁有專業、經驗豐富的團隊,在全體員工共同一致的努力下,遵循誠信,安全,優質,高效的服務宗旨,始終堅持客戶第一,雙贏互利的價值觀,向著成為最專業的物流服務公司的目標願景不斷進步,贏取了廣泛的市場和客戶的信任和支援,為公司的進一步發展打下了堅實的基礎。

  我們將不斷完善服務,降低成本,爭取得到更多客戶的支援,也為中國物流業的發展添上自己的一筆!

  2、崗位介紹

  1、電話銷售

  2、同行拜訪

  3、直客拜訪

  4、客戶資料整理

  5、客戶回訪

  三、實習內容

  1.初期培訓:先期經理給我們培訓了貨代操作的全部流程,從開始的基本港口瞭解到電話銷售篩選客戶在到客戶拜訪到最後完成接單。關於世界各國重要港口的培訓,哪個港口屬於什麼航線上的,比如歐洲基本港有菲利克斯託、勒阿弗爾、安特衛普、漢堡、赫爾辛基等。這些是最基本的知識,也是從事貨代行業必須瞭解的。貨代操作的基本流程可以用下面的圖介紹:

  2.電話銷售:電話銷售是作為一個貨代銷售第一步具有實戰性的工作,電話銷售是篩選客戶的必要手段。電話銷售是篩選有效客戶的工具,也是與客戶建立合作關係的開端,電話溝通,特別對於一個新銷售而言,是第一份磨練意志和有價值的工作,新銷售會從由拿起電話而感到恐懼到拿起電話感到自然而然的

  階梯性的變化。在電話銷售中我們常常會遇到殘忍的拒絕和由此帶來內心極大的壓力,但是也是鍛鍊了我堅強的心裡承受能力,為後來的客戶開放打下了堅實的基礎。

  3.同行拜訪:每個公司的優勢都是有限的,同行業公司之間的良好的合作關係非常重要,對雙方是互利共贏的,價格資訊的.比對公司代理的船公司出貨有個價格申請的目標,同時雙方貨物的物流有更多的選擇,在客戶出貨時有更多的選擇,更加讓客戶堅信了他的合作方是個有實力負責人的代理公司,與更多的貨代公司的銷售合作就會有更多的雙贏機會,能使自己擁有更廣闊的價格平臺,從而開發客戶的可能性會大大的增加。

  4.直客拜訪:跟客戶見面,要充分體現出誠意,真心誠意與客戶交流,說話要自然,建立信任關係。加強自身的功底,對船公司的詳細瞭解,一邊給客戶提供最好的航線參考,在推薦時至少提供兩家,一家快船,價格高的,一家慢船,價格低的,讓客戶自己有個瞭解,對大客戶以及潛在客戶所在的行業情況有足夠的認識,這樣才會讓客戶覺得你很專業,才會放心把貨交與你來出運。每次對客戶的回答,都要經過思考,一諾千金,要確定能夠做的情況下才能百分之百肯定,許下承諾。另外做好拜訪客戶的記錄,詳細記錄下客戶的情況與需求,及時回答在拜訪時客戶提出的沒能解答的問題,記下給客戶的承諾,在約定的時間,準時給客戶回覆,介紹客戶與公司內部合作,以便加強客戶與公司的瞭解,建立更近一步的聯絡,不斷提升自身的專業知識,給予客戶更好的服務。

  四、實習總結

  在這個經濟和知識迅猛發展的時代,一個人應該樹立正確的工作態度,憑著勇於挑戰,注重技巧,求真務實的態度來負責任的做好每一份工作,同時也要不段的加強學習,注重細節,開拓創新。作為公司的一員來說,要有著來公司就是為公司創造利潤的想法,努力積極的做好自己的本分工作,只有這樣才能使自己得到長足的發展,才有機會在公司取得晉升的機會,也會給客戶留下踏實的感覺,讓客戶更放心的跟你合作。因此,一個業務員的長足發展不緊要考慮到職業的選擇,更加要注重職業的堅持。

貨代銷售主管述職報告2

  xx年依依不捨的過去了,新的一年即將到來。在過去的一年裡,酒店決定發展經營戰略的角度出發安排委任我全面負責酒店銷售工作。在這裡感謝各位董事及領導的信任及對我的工作的支援。現將過去的一年裡銷售管理的工作向各位做個彙報。

  xx年按五步安排了自己的工作:

  1、進行市場分析----2、協商思路戰略----3、進行調研效益宣傳----4、鞏固開發客戶-----5、進行業績對比分析。

  一、市場分析:

  在xx年裡下川旅遊的市場環境有了明顯的改變,同時競爭對手也逐漸的多起來,在原有的40多家酒店的基礎上又新開張了幾家酒店(海趣、千帆、地稅)在僧多粥少的情況下無疑我們的競爭對手多了強大了。

  主要競爭對手;

  酒店名稱旺淡房價客源競爭優勢

  海趣250--170國內-境外-政府景觀優勢、政府優勢、裝置優勢

  千帆280國內-境外-政府景觀優勢、政府優勢、裝置優勢

  桂園150--80國內-境外-政府景觀優勢、政府優勢、房價優勢

  王俯洲160--90國內-境外-政府政府優勢、房價優勢

  (以上酒店的客房數在50---150間不等總房間數約450間,總床位數約700個)

  由此分析每間酒店的優勢都存在著大同小異,在此情況下客源變成了主要的競爭條件。這塊蛋糕該如何吃成了思考的問題。

  旅遊區主要的客源無疑是遊客。遊客的來源途徑主要是透過旅行社(佔絕大部分)或慕名而來、曾經來過、朋友介紹、政府組織、透過媒體諮詢的等等。

  換而言之在特定的環境下怎樣保持與業務單位的合作及產品宣傳成了重要的因素,但由於客源的牽制(主要為境外臺灣客)在宣傳上存在著難度但我們透過網路打開了這個視窗。

  二、思路戰略:

  總結20xx年的經營經驗,作出相應的戰略。

  酒店銷售----就是如何將酒店產品在市場中推廣的一個過程,從而讓其產品延長在市場中的跨度。就推廣而言,無非就是將酒店在社會中的地位、社會中的知名度提高,酒店的經濟增長與否這兩項起著重要的因素。所以在思想思路上面我們首先的考慮了酒店如何在社會中提升自己的形象及地位。但我們沒有用名譽作為利益的對稱代價(因為在下川島行不通)。

  眾人拾柴火焰高,在買方市場不穩定的情況下,我們看到了天時、地利、人和三項的人和在這種市場環境中最為重要(前兩者也都起著舉足輕重的地位),失去了將失去最大的利益——消費者,相當於失去了買方市場及在市場中的地位。

  酒店在執行的過程中,特色酒店在酒店的經營過程中起到的影響並不是太大,但我們必須做到人無我有,人有我優、人優我廉、人廉我轉的經營策略,聯想到尤太法則---世界上永遠存在著貧富的差異,在競爭中總是爭取30%富人的財富,不要去獲得70%窮人的利潤,才能使自己更快,更穩地發展壯大起來。所以按照“下川經營模式——價格大戰”進行運轉,無論是從酒店成本、酒店長遠經營策略等各個方面都不允許我們這樣做。一味的跟隨只有淘汰與失敗,只有走出我們酒店自己的經營、銷售特色才能在市場中站穩腳。在市場不斷的變化中,所有產品都日新月異,怎麼樣能令自己的產品在買方及賣方市場利於不敗之地成了我們最重要的思路——只有不斷提高自己,不斷創新、不斷的零距離宣傳提高自身在市場中的性比價。

  三、宣傳:

  A:報紙、刊物

  在合作單位的支援下我們沒做出有在家等的工作方法,而是實施了趁熱打鐵的銷售策略,酒店先與江門日報簽定了廣告協議,並在旅遊即將進入高峰期時刊登了自編自擬具有較好宣傳效果的廣告,同時得到了較好的市場效果。在各類的旅遊內部宣傳資料上刊登酒店介紹廣告,打開了與旅行社之間溝通,這樣我們在各個旅行社中建立了一定的市場分量。同時得到了大部分的旅遊市場資訊,打破了閉門造車的說法。

  B:網路宣傳

  在現今資訊高速發展的時代,資訊成了企業最關注的,怎樣讓顧客瞭解自己同時把自己賣出去,最快的途徑就是網路。

  酒店內部我們完成聯機操作,這樣即節省了成本又加快了工作的速度及準確性。同時在網路銷售業務上我們使用了不收費網路無國界辦公(MSN),可以與在世界各地的業務單位直接溝通合作,這樣節約了我們成本又方便了業務聯絡。

  酒店的宣傳方面我們完成在主要客源地使用不收費網路掛靠宣傳(並自行製作了酒店在掛靠網業上的幻燈圖片宣傳),同時使用了現今最流行的BBS網路交流方式對酒店進行宣傳(以上幾點現在下川島只有我們酒店在使用具有一定的宣傳優越性)。

  C:活動宣傳

  在現在的酒店競爭中並不是單純的做好面的服務,酒店要不斷的改變創新。在xx年裡我們組織了相聚帝苑,齊賀中秋這個活動,加深了外界對我們酒店企業文化的瞭解同時創造了與客人良好的溝通機會,得到了合作單位及客人的一致好評。一個簡單的活動但讓外界對我們加深了印象。

  四:合作單位:

  A、旅行社

  珠海等地區(以港、澳、臺灣客為主):

  珠海海外、珠海金融、珠海國馨、珠海宏之旅、珠海安達、珠海順怡、珠海陽光、珠海海威、澳門威廣、臺灣東鴻、臺灣翔龍、珠海市旅等較大的旅行社。

  廣州等地區(以國內客為主):

  廣州康輝、花都豔陽天、花都國旅、廣州同源、廣州國旅、東莞星晨、廣州園林、三水之旅、台山中僑、中山青旅、南海市旅、深圳友誼、深圳市旅、佛山廣之旅、順德中旅、江門國旅等。

  B、政府單位:

  水廠、電廠、派出所、鎮政府、旅遊公司、部隊、稅所、江門總工會等。

  C、其它:

  個體經營者與其它“資源”客戶。

  備註:另有其它業務單位不一一列舉。

  在這一年中我們增加許多客戶,並加深了與業務單位的感情及合作,同時也更好地在市場中穩固了酒店自身地位----眾人拾柴火焰高。

  五:業績分析

  20xxxx

  月份開房數開房率平均房價月份開房數開房率平均房價

  在20xx與xx年的銷售對比中,有著明顯的增長趨勢,但由於存在著不可抗拒因素個別的月分中(10月分颱風天及旅遊區整治、11月份連續停航達四次之多)不盡人意。

  六:總結

  在xx年的酒店銷售工中,我們能夠遵照董事會的經營方針正確的實施了銷售策略,並能夠較好的完成了公司董事會下達的工作指標任務,當然我的工作中也存在著不少的小問題。希望在董事會及總經理的關心與幫助下將這些問題改正,同時謝謝領導的信任及關懷。成績屬於過去,榮譽屬於明天。因為我們在希望的田野上,所以我們的明天會更好,祝願帝苑茁壯成長,生意興隆。

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