民營企業勞動關係調查報告

民營企業勞動關係調查報告

  要去了解一件不明白的事情時,需要認真地調查研究清楚,最後將調查結果、戰略性的建議寫進調查報告。現在你是否對調查報告一籌莫展呢?以下是小編收集整理的民營企業勞動關係調查報告,希望對大家有所幫助。

  最近,浙江省工商聯的一份調查報告引起了各方廣泛關注。這份調查報告以浙江的民營企業的勞動關係為調研主題。調查資料顯示,83.9%的民營企業認為當前勞動關係狀況為和諧或非常和諧,但在新形勢下民營企業的勞動關係也出現了一些新內涵、新趨勢、新情況、新問題,給民營企業勞動關係管理協調增加了新的難度,亟需積極主動應對。

  調查報告顯示,綜合分析調研的情況,當前浙江的民營企業勞動關係呈現總體和諧、趨勢向好的態勢。據統計,2017年全省仲裁機構和調解組織共處理勞動爭議案件11.39萬件,涉及勞動者17.36萬人,比上年分別下降了3%和22.3%。其中,涉及十人以上集體勞動爭議分別下降了24.3%和31.5%。全省勞動關係和諧指數從2012年的80.44上升到2017年的84.55,勞動者滿意度從71.39提高到79.50。調查問卷顯示,83.9%的民營企業認為當前勞動關係狀況為和諧或非常和諧。

  黨委政府起到重要積極作用

  浙江省勞動關係之所以出現向好的趨勢,黨委政府起到了重要的作用。調查中83.92%的民營企業對此給予肯定性評價。黨委政府重視和諧勞動關係建設,主要體現在以下幾方面:

  一是強化政策法制保障。

  2015年11月,浙江省委、省政府出臺《關於進一步構建和諧勞動關係的實施意見》,並相繼制定《浙江省集體合同條例》、《浙江省企業民主管理條例》、《浙江省勞動人事爭議調解仲裁條例》、《浙江省工會勞動法律監督條例》、《浙江省企業工資支付管理辦法》等一系列地方性法規和政策檔案,使勞動關係法律政策體系更加健全。

  二是健全工作協調機制。

  2001年8月建立的浙江省級協調勞動關係三方會議制度,現已覆蓋全省各縣,並向鄉鎮(街道)和工業園區延伸,目前全省已有700多家鄉鎮(街道)建立三方協調機制。各級三方會議成員單位依託協調機制加強經常性溝通合作,合力開展和諧勞動關係建立活動,覆蓋面不斷擴大,建立質量明顯提升。

  三是建立評價考核體系。

  從2013年開始建立勞動關係和諧指數評價體系,從政府部門、企業、勞動者三個緯度進行量化測評、綜合評價,每年向全社會公開發布各地勞動關係和諧指數及排名。

  四是有效推動重點工作。

  在浙江全省推廣應用簡易勞動合同示範文字,持續開展勞動合同簽訂“春暖行動”,勞動合同簽訂率和履行質量不斷提高,全省企業勞動合同簽訂率達到97.5%。深入開展“浙江無欠薪”行動,在建築業和製造業等重點領域和易發環節開展集中治理,開展工資支付專項檢查,開通欠薪處置綠色通道,嚴肅查處企業欠薪失信行為,有效防範欠薪事件。浙江省已建工會企業集體合同簽訂率達到90.2%,累計簽訂集體合同17.7萬份,覆蓋企業47.8萬家、職工2090萬人。

  在浙江省勞動關係向好的趨勢中,全省協調勞動關係的三方四家充分發揮平臺作用,堅持上下聯動,不斷完善和諧勞動關係建立工作機制,加強經常性聯絡溝通協商,及時研究解決勞動關係協調工作重大問題,合力推進勞動關係和諧發展。相關部門切實加強勞動關係調研監測,聯合開展最低工資標準調研,開展勞動關係和諧指數評價、勞動關係調查問卷和動態監測,組織開展企業薪酬調查,啟動試點地區製造業人工成本定點監測;還在全省持續開展企業關愛職工、職工熱愛企業活動,從勞動關係源頭上引導企業和職工共建共享,互利共贏。

  調查問卷顯示,86.6%的民營企業認為,開展“雙愛”活動對和諧勞動關係建設具有積極作用。近五年來,全省職工年平均工資年均增長8.9%。

  民營企業主動作為積極建立

  浙江的民營企業在勞動關係向好的趨勢中主動作為,積極建立。他們以共同的價值追求凝聚力量,加強企業文化建設。切實加強黨、團、工、婦組織建設,堅持思想引領,豐富文化生活,倡導民主管理,努力打造各具特色的企業文化,廣泛凝聚員工力量,大力營造積極向上、健康活潑、奮發有為的文化氛圍,引領企業不斷創新發展。富通集團堅持以黨建引領,出資1000萬元建立黨群工作中心,不斷加強員工學習陣地建設。盾安集團著力打造以“創業創造創新”為內涵的企業文化,設立重獎激發員工創新熱情。珀萊雅化妝品公司積極推進民主管理,廣泛發動員工找漏洞,查問題,出主意,提建議,推動了企業發展,也讓員工找到了自身價值。

  越來越多的民營企業家認識到,投資員工就是投資企業的未來。廣大民營企業不斷加大投入,建造員工宿舍,改善食堂伙食,配備文化娛樂設施,落實帶薪休假,建立嬰兒哺乳室,舉辦員工子弟暑期班,開展免費健康體檢,實施家庭困難幫扶等等,想方設法為員工營造一個溫暖溫馨、舒適舒心的良好環境和親情氛圍,以優越的工作生活條件和良好的企業公眾形象,吸引人才,增強員工對企業的自豪感、榮譽感和歸屬感。

  調查問卷顯示,83.93%的`員工在關注工資薪酬的同時,最關注的是個人發展前景,關心企業能否提供個人施展才華的平臺和空間。91.07%的民營企業認為,企業與員工是利益共同體。近年來,越來越多的民營企業確立起“共創共享共贏”理念,堅持企業發展與員工發展並重,透過多種形式的激勵措施,實現企業成長髮展與員工成就事業同頻共振,和諧共贏。傳化集團、正泰集團、富通集團、吉利集團等眾多民營企業都紛紛投入巨資,建立分層分類的人才培養體系,持續提升員工專業能力和職業化水平,為企業發展和員工創業提供有力支撐。

  勞動關係內涵發生新變化

  浙江省工商聯在調研中發現,新形勢下民營企業勞動關係正在悄然發生變化,出現了一些新內涵、新趨勢、新情況、新問題。

  民營企業對勞動關係的認識有新提升。隨著我國經濟社會的不斷髮展,民營企業對勞動關係的認識發生了深刻轉變,重視程度不斷提高,大多數民營企業確立了“勞動關係也是生產力”的理念,增強了構建和諧勞動關係工作的主動性,從被動建設轉化為自覺行動。調查問卷中,民營企業對和諧勞動關係建設重視的達到99.2%,其中,73.2%的民營企業表示對和諧勞動關係建設越來越重視。

  勞動關係的內涵發生了新變化。隨著我國經濟體制改革的不斷深入,企業所有權關係發生顯著變化,企業交叉持股、投資人持股、員工持股和一個企業多個老闆、合夥經營、職業經理人管理企業等現象越來越多。現在民營企業的勞動關係已非原先單純的“勞”與“資”、僱用與被僱用的關係,企業和員工以共同的價值認同為基礎,以共同的利益分享為紐帶,地位日趨平等,形成了勞資交疊、團隊合作、利益關聯、多重融合的勞動關係新格局,勞動關係變得更加錯綜複雜。調查問卷顯示,民營企業認為企業與員工為合作關係和利益共同體的佔91.1%,而認為是僱傭關係的僅佔11.6%。

  員工結構呈現新趨向。員工年齡越來越年輕,80、90後已逐步成為勞動力主體力量。流動勞動力中80後佔56.9%,90後已增長到20-30%。一些新興產業員工年輕化趨勢尤為明顯,阿里巴巴、網易員工平均年齡都在28歲左右。員工的思想觀念、思維方式、處事態度、價值理念、事業追求等都發生了新的變化。隨著教育的發展,員工受教育程度大大提高,文化素質大幅提升。傳化集團員工本科以上學歷佔比從23.5%提升到了42.4%。網易員工本科以上學歷達到100%,其中碩士研究生以上佔60%。

  新的矛盾隨著改革轉型出現。廣大民營企業致力於轉變發展方式,最佳化產業結構,轉換增長動力,一些粗放型、低效益、高耗能的企業正在實施關停並轉。自動化智慧化對勞動者素質要求提升,企業用工數量減少。城市建設提升和規劃調整,導致企業搬遷郊外。隨之而來的是部分勞動者面臨失業、轉崗、工作地點改變、再就業等諸多問題。

  新產業、新模式、新業態不斷出現,催生了多種勞動關係形式,用工方式發生很大變化,一些領域出現了勞動關係新形態。如電商、外賣、快遞業、網約車等這些新業態,勞動用工從線上轉到線下,出現了“平臺+個人”的新用工模式。如“外賣小哥”一個人與多個平臺發生用工關係,出現雙重多重勞動關係。按照現行法律法規,有的勞動關係難以歸類和界定。勞動關係呈現更加多樣化、複雜化的態勢。

  隨著民營企業的發展壯大和經濟全球化的積極推進,民營企業“走出去”發展步伐加快,參與“一帶一路”建設,透過跨境併購,建立境外工業園區,在國外設立分公司等跨國經營的情況越來越多,外籍人員來華工作和國內員工派駐境外成為新常態。由於文化背景、思想觀念、民主意識、管理模式、法律制度等方面的差異性,勞動關係的處理方式各不相同,勞動關係國際化也提上了議事日程。

  浙江省工商聯有關人士認為,新形勢下出現的新變化,是勞動關係建設面臨的新課題,既有積極因素,也帶來挑戰,給民營企業勞動關係管理協調增加新的難度,亟需積極主動應對。

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