學校報告會管理制度（精選5篇）

學校報告會管理制度（精選5篇）

　　在當下社會，越來越多人會去使用報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？以下是小編為大家整理的學校報告會管理制度（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　學校報告會管理制度1

　　學校召開一定的會議是傳達貫徹教育思想、研究落實具體實施措施，是統一認識，推動教育教學工作的一種有效方法，也是發揚民主、集思廣益，發揮大家的積極性，創造性，發揮領導作用的一種必要形式。

　　一、校務會議：由校長主持，全體校務委員參加，每月召開一次。特殊情況可隨時召開。會議主要是學習有關的要求、檔案、政策，討論學校規劃、學年學期工作計劃，以及總結學校中隨時出現的重大問題，修改學校規章制度。

　　二、學校領導辦公會（碰頭會）：由副校長主持，黨小組長、教導主任、少先隊輔導員參加。每週召開一次，總結上週工作，安排本週工作，隨時研究解決出現的新問題，會後督促落實。

　　三、全體教職工會議：每週召開一次。由學校領導主持，傳達上級的檔案和學校周工作安排，全體教師理論學習。

　　四、班主任工作會議：每月召開一次。由教導主任主持，若召開專體彙報會，則由班主任彙報學生思想動態，交流管理經驗；若解決問題和佈置下月工作重點或臨時任務的要求，則由班主任佈置。

　　五、週會：每週召開一次。全體教師、學生、參加。副校長或教導主任主持。由值周教師總結上週工作及班級評比結果。提出表揚和批評，提出下步工作重點，對師生進行教育，激發他們的工作、學習的積極性。提出工作學習的努力方向，以取得良好的效果。

　　六、班會：班會每兩週召開一次。班主任主持。按校歷規定時間進行。向學生傳達學校佈置的班級工作、任務、要求。總結班級工作，肯定成績、找出差距。針對各方面問題或主要問題提出整改措施。也可採用主題班會或其他形式召開。總之，形式是為內容服務的，要充分利用時間切實解決問題。激勵學生尊師守紀，文明禮貌，勤奮好學，掌握先進的學習方法。（中隊會雙週一次，活動內容根據大隊部佈置，也可以按中隊計劃搞。

　　七、家長座談會：每學期召開一次。班主任主持，任課教師參加，必要時學校領導參加。每次家長會前，班主任要與學校領導講清召開會議的主要目的和主要內容。座談會主要向家長彙報班級管理情況，落實學校、班級工作計劃情況以及學生德、智、體、美、勞諸方面情況；徵求學生家長的意見和要求，溝通思想、積極搞好學校和家長的配合工作。

　　八、教研組長會。每月召開一次教研組長會。學校領導主持。研究落實學校教育教學有關問題，佈置學校工作。彙報本教研組教師的工作、學習及思想情況。

　　九、教師學習、會議常規要求。

　　1、政治學習、業務學習主持人要掌握準時開始，按時結束。

　　2、學習和會議與會者準時參加。不遲到，不早退，不無故缺席，有事先請假。

　　3、學習、會議期間，專心聽講，認真記錄，不隨便講話，不做與學習會議無關的事，不處理私事。

　　4、業務學習教者積極參與到發言、辯論、模擬教學等活動當中，並且在活動中認真傾聽，積極發言，取長補短。

　　5、學習、會議期間不接待學生、家長，不接電話。手機要關閉。

　　6、學習、會議期間老師子女不帶入會場。由學校或老師本人妥善安排。

　　學校報告會管理制度2

　　一、教師會議由校長或各部門領導主持，因故不能參加者必須報請會議主持人批准，並辦好請假手續。特殊會議需請假不能參會，須報校長批准。

　　二、會議實行點名制，教師必須按時參加會議。主持人嚴格執行會議考勤，會議不請遲到假。

　　三、會議期間，教師要做好筆記，不準交頭接耳，不準隨意走動，不準吸咽。與會者不得帶小孩進入會場，在會議期間不得接打電話、睡覺、讀書看報、織毛衣、講話等做與會議無關的事。

　　四、注意會議的民主性。要求每個教師或有關同志發言的，必須坦誠發表意見或建議。開會發言要言之有物，說有根據的話，不說空話。

　　五、注意會議的嚴肅性。會議在充分發揮民主的基礎上，嚴格按預定程式進行。教師未經允許不準隨意發言，更不準在會議期間大聲喧譁、辱罵、攻擊，違者將作嚴肅批評，並記入師德考評分，屢教不改者，將上報上級部門備案處理。

　　六、注意會議內容的保密性。根據會議內容需要保密的，全體與會同志必須依照保密的範圍、時限、程度進行保密。反之，將追究有關責任人責任，並記入師德考評分。

　　七、注意資訊交流。教職工有困惑不理解或委屈不高興時，請主動找學校領導談談。

　　八、會議決議一般採取少數服從多數的原則進行，必要時也可再作進一步調查分析後，於下一次會議作出決議。特殊會議的決議，參會人員有爭議時，最後由校長作出決定。

　　九、會議決議一經形成，全體教職工都必須堅決服從和貫徹執行。因各種原因未參加會議的，回校後與其他同志瞭解會議精神，明確工作任務，不得以沒到會為藉口而不完成工作任務。

　　十、會議將由專人記錄，經主持人簽字後，作為學校內部檔案存檔。

　　十一、教職工工作彙報、建議提供、要求提請，一般實行逐級彙報制。有事先找分管部門領導，需提交校長處理時，應由部門領導向校長報告、協商，定奪後,再交於部門領導具體實施處理意見。會議發言人要做好充分準備，應在規定時間內發言完，未安排發言的同志須徵得主持人同意方可發言。

　　十二、除正常開會期間外，需臨時開會的要提前出好通知，教職工時刻留意通知資訊，並按時參會。

　　為了發揚民主，集思廣益，進一步發揮集體領導作用，以推動學校教學工作，特制訂如下會議制度。

　　1.校務會議：校長、教務主任、總務主任、工會小組長、等參加。會議由校長主持，會議於學期初、期中、期末各召開一次，必要時可召開臨時會議。主要討論研究各級教育行政部門所佈置的有關工作;討論制訂學校工作計劃;調整工作重點;總結學期工作。

　　2.行政會議：學校中層以上行政人員參加。由校長主持，每週星期一上午舉行，主要研究並解決學校日常工作的重要問題，部署近期工作。

　　3.德育小組會議：由德育領導小組人員參加，由組長主持，每月召開—次，主要研討教育工作。

　　4.科組長會議：由各學科科組長參加。由教導主任主持，每月召開一次，主要研討教學工作。

　　5.班主任工作會議：由全校各班班主任參加。由教導主任每月召開一次，主要研討學生的思想政治工作及班級工作，

　　6.家長委員會會議：由家長委員會人員參加。定期請學生家長代表參加，由校長支援，每學期召開會議二次，主要聽取學校工作報告，討論需要社會協助解決的學校問題，反映家長對學校的意見。

　　7.教職工代表會議：一年一次，聽取教職工對學校各方面工作的意見，討論研究學校重大問題，並形成決議。

　　8.民主生活會議：一學期不少於二次，就學校工作暢所欲言，回顧過去，展望未來提出意見。

　　學校報告會管理制度3

　　會議既是學校教育和管理工作的有機組成部分，也是落實學校教育和管理工作的重要環節。加強會議管理，提高會議質量，保證會議效果，是加強學校管理，完成學校教育教學任務的有效措施。為此，特對我校有關會議作出以下規定：

　　一、行政會議

　　1、行政會議是學校領導對學校行政工作進行研究決策、指揮檢查的會議，屬學校最高行政會議。

　　2、參加行政會議的成員為：校長、副校長、各處室負責同志。出席、列席成員享有同等的發言權和表決權。

　　3、行政會議屬行政例會，每週星期四下午由校長主持召開。

　　4、行政會議著重研究、討論學校行政管理全域性性的問題。凡提交行政會議討論決策的問題，必須事先充分準備，有初步的'意見或建議，以保證決策的正確性。

　　5、行政會議要注意聽取教職工對學校工作意見和建議，以保證決策的群眾性、正確性。

　　6、行政會議要維護校長對學校的決策權和指揮權，體現校長負責制，防止極端民主化。

　　7、行政會議成員每學期舉行兩次民主生活會，開展批評和自我批評，統一思想，提高認識，增加團結，提高戰鬥力。

　　二、教職工大會

　　1、教職工大會是學校進行整體教育和佈置統一工作的全校群眾性大會。一般在星期五下午進行，可根據需要隨時召開。

　　2、教職工大會由學校行政會決定召開。也可根據學校領導批示召開。會議由校級領導主持。

　　3、全體教工大會的主要內容為：學習有關檔案，傳達、宣讀上級批示和法規；宣佈學校工作計劃，安排、總結、講評學校全面性的工作；表彰獎勵先進，批評處理違紀事件；進行整體思想教育、理論輔導、業務培訓。

　　4、會議議題要認真審查，力求主題突出，內容充實，具有全面性。領導在會議上的講話要充分準備，做到事實準確，結論恰當。表揚批評有據有理，語言要精練，表達要簡明。

　　5、教職工要求在大會上發言，需要提前與學校辦公室聯絡並將發言稿教學校審閱，未經同意不能擅自作大會發言，不得在大會上攻擊辱罵他人，不得尋釁鬧事。

　　6、全體教職工均要按時參加會議，自己遵守會議紀要，維護大會秩序。

　　學校報告會管理制度4

　　為了切實加強學校安全工作，落實安全責任制，及時研究制定安全防範措施，消除事故隱患，杜絕各類事故的發生，根據《國務院特大安全事故行政責任追究的規定》精神，特制定本制度。

　　一、安全工作會議是學校領導班子對全校安全工作進行專題研究的辦公會議。

　　二、安全工作會議由校長或委託分管安全工作的副校長負責召集，各班主任或全體教師或相關人員參加。

　　三、防範安全事故工作會議每月至少召開二次，也可根據情況召開多次。具體時間一般為每月第一、三週一召開，遇特殊情況可提前或推後召開。

　　四、安全工作會議對下列事項進行研究和決定：

　　（一）傳達上級機關、上級領導就安全工作所作的重要指示、通知，研究貫徹落實的措施。

　　（二）落實解決問題的措施及責任人，落實安全責任。簽定安全工作責任書。

　　（三）堅持“安全第一，預防為主”的方針，研究分析學校安全形勢，針對存在問題，制定措施，形成決議。

　　五、根據會議形成的決定，寫入學校工作記錄。

　　六、工作會議決定的問題和事項，相關人員必須堅決貫徹執行，不得推諉拖延。

　　學校報告會管理制度5

　　一、例會制度：

　　1）行政辦公會，由校長主持，每週六上午7：50召開，聽課意見彙總，研究和佈置一週工作，確定周工作要點，落實工作責任。

　　2）校長辦公會；由校長主持，每月一次，由分管教學工作的校長及行政校長、後勤主任教導主任、政教主任、團委書記向校長彙報一個月的工作情況，研究下個月工作及學校重大問題。

　　3）政務會議：由校長主持，校務委員會成員參加，每半學期召開一次，聽取部門的工作彙報，討論研究學校的重大問題。

　　4）教職代表大會：由工會主席主持，每年召開一次，討論審議學校工作報告；討論、審議學校財務工作報告，討論審議學校財務預算工作報告等；總結教師合理化建議情況，表彰被採納的、好的建議；改選校工會組織；民主測評學校領導班子。

　　5）教師全體會議：由校長主持，每學期初，期末召開一次，平時根據需要隨時召開，總結階段工作，佈置近期學校工作，傳達上級精神等。

　　二、會議要求：

　　1）議要有明確的議題，切實做到解決實際問題。

　　2）解決學校重大問題的會，要事先通知參加會議人員，讓參會人員做到充分的準備。

　　3）會方要充分發揚民主，讓列會的人充分發表自己的意見。

　　4）需要表決的會，要依據組織原則，做到少數服從多數。

　　5）會議要形成決議，不開無結果的會，一時形不成決議的可讓到會人員進一步研究，下次會議複議。

　　6）決議一旦形成，由會議確定執行人，堅決執行，在執行中遇到問題要及時報告，對拖著不辦者，追究其責任。

　　7）會議要有專人記錄，記好會議時間，地點，主持人，參加人員，會議程序，討論情況，會議決議和決議執行人，決議執行後要追記執行情況。