公司優秀員工評選方案怎麼寫

公司優秀員工評選方案怎麼寫

  方案,即在案前得出的方法;將方法呈於案前,即為方案。公司優秀員工評選方案怎麼寫的呢,我們來看看。

  【篇一:公司優秀員工評選方案怎麼寫】

  一、目的

  為了全面瞭解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工並樹立公司模範,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

  二、評選名額

  “優秀員工獎”控制在5%比例內。

  三、評選辦法

  1、優秀員工獎候選人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,採取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

  2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦並由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

  2、優秀員工評選程式

  評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人透過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行彙總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。

  四、參加評選物件、條件、要求

  參加評選物件:

  在公司任職時間一年以上的員工(高層幹部及部門負責人不參與公司優秀員工評選)

  參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

  2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少於15天,其中病假少於10天,事假少於5天(法定婚、喪假除外)。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛公司,愛崗敬業,樂於助人,與同事相處融洽善於合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示範帶頭作用。

  優選評選條件

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價後擇優確定人選。

  1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

  2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議並被公司採納,實施後取得顯著成效的員工。

  3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用的員工

  4、愛護公司財物,精心維護、保養裝置。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓。

  6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功紮實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:各部門應於1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

  2、優秀員工名單確定時間:1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:公司聯歡會

  六、表彰和獎勵

  1、在公司新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。

  2、在公司內刊上刊登表彰資訊

  3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

  3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

  5、評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外洩。

  6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。

  八、傾斜原則

  經營一線員工同等條件下優先評選。

  【篇二:公司優秀員工評選方案怎麼寫】

  為加強公司企業文化建設,不斷增強企業向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工,公司將開展“優秀員工”評選活動,具體方案如下。

  一、評選原則

  堅持公開、公平、公正的原則。

  二、評選週期

  每月組織一次評選

  三、評選範圍

  1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優秀員工評選

  2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔

  四、名額分配

  1、以部門為單位組織評選,部門人數在10人(含)以下,每月可選送2名,部門人數在10人以上,每月可選送3名

  2、人事行政部每月根據各部門選送的人員,評選出不超過5名優秀員工

  五、評選標準

  工作業績——目標管理指標達成率100%。

  工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級佈置的.任務。

  工作技能——具有極豐富的專業技能,能充分完成本身職責。

  工作態度——工作努力、主動,能較好完成分內工作。

  團隊合作意識——有較強的團隊合作意識,積極配合他人完成任務並分享自己的經驗技術。

  工作紀律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;

  服裝無違規現象。

  物品擺放符合規定

  學習意識——優秀的自我學習意識,樂於接受公司安排的各種培訓,提高自身的綜合能力。

  創新能力——工作中銳意求新,經常提出新想法、新措施與新的工作方法。

  責任感——有積極責任心,能徹底達成任務,可以放心交付工作。

  溝通協調——善於上下溝通、平衡協調,能自動自發與人合作

  六、評估人及注意事項

  1、工作業績由被評估人的直接上級評估,工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。

  2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,可由被評估人指定人選。

  3、工作紀律由人事行政部評估。

  七、評選流程

  1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選,並填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。

  2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析,並將優秀員工照片及業績簡介張貼於公告欄內。

最近訪問