公司崗位練兵技術比武活動方案

公司崗位練兵技術比武活動方案

  根據……的要求,為鼓勵廣大員工立足崗位、學技術、鑽業務,積極創先爭優,逐漸增強公司的市場競爭力,結合建設公司實際情況,制定崗位練兵技術比武活動方案。

  一、指導思想

  深入貫徹科學發展觀,全面實施人才強企戰略,以增強公司核心競爭力為目的,突出“幹什麼學什麼,缺什麼補什麼。”在實際工作中形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍,營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好工作環境,為促進公司發展提供技能人才支援。

  二、活動方式

  以公司機關部室、基層單位為具體組織單位,將崗位練兵技術比武與開展勞動競賽結合起來,採取集中培訓、在崗培訓、脫產培訓、業務研修、技能競賽、技術比武、師帶徒等靈活多樣的形式,將崗位練兵技術比武活動開展到相關部室和基層單位、深入到每位職工中。

  三、主要措施

  (一)提高認識。廣泛開展崗位練兵技術比武活動,全面提高職工隊伍素質,是大力實施科教興國戰略和人才戰略的重要途徑;是增強公司核心競爭力、推動轉型和提升公司創新能力的內在要求;是加快技能人才隊伍建設、促進產業結構調整的重要手段。

  (二)完善制度,強化激勵。隨著社會的發展,公司將進一步修訂和完善現有的職工培訓及相關激勵政策,並保證此項活動開展所需經費。

  (三)加大宣傳,營造氛圍。各單位(部門)要廣泛宣傳崗位練兵技術比武活動的重大意義。大力宣傳公司在技能人才培養方面的政策措施,宣傳技能成才的`人才觀。對發現的先進事蹟和典型經驗,要加大宣傳力度,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍,為技能人才成長和發揮作用創造良好的環境。

  四、總體要求

  (一)廣泛動員。為搞好公司的崗位練兵技術比武活動,各單位、部室要廣泛動員和號召廣大職工積極參加崗位練兵技術比武活動,在公司掀起學技術、練本領、比技能、創一流的熱潮,促進企業崗位練兵技術比武活動的深入開展。

  (二)注重實效。開展崗位練兵技術比武活動,要結合本部門、單位的實際出發,堅持在工作中學習,在學習中工作,將公司崗位練兵技術比武活動與日常生產工作相結合,按照“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼、練什麼精什麼”的原則,針對不同崗位、不同層次的職工,有針對性地組織開展相應活動,提高活動的質量和效果,做到崗位練兵技術比武與生產相結合。

  (三)突出特色。在活動中,各單位、部門要根據自身的特點,堅持以人為本,把握職工的實際需求,引導職工學習業務知識、強化技能訓練,不斷提高職業素質和技能水平。

  五、活動考核

  為確保崗位練兵技術比武活動順利進行,成立崗位練兵技術比武活動領導小組,負責活動的統一領導和組織協調。領導小組人員組成如下:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  機關部室負責人、基層單位黨政負責人為本單位(部門)崗位練兵技術比武活動的第一負責人。

  每季度(或半年、年)由活動領導小組對各單位、部門活動開展情況進行考核評比,對考核成績突出的單位,給予一定的精神、物質獎勵。(考核辦法另行制定)

  公司工會可根據公司生產情況,每年舉辦一次職工崗位技術比武,總結一年來公司崗位練兵技術比武活動情況,為下一年度活動的開展提供依據。

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