銀行建立低碳型支行活動的實施方案
銀行建立低碳型支行活動的實施方案
為引導全行幹部職工樹立低碳生活理念、倡導低碳生活方式，從今年起，在全行組織開展建立“低碳型支行”活動，以提高資源利用率為中心，以節水、節電、節材、節耗、提高綠化率為重點，積極引導牢固樹立以“低碳、節約”為榮的生活理念，努力打造支行低碳‘名片’,使每個員工、每個家庭、每個部門都能成為低碳生活方式的宣傳者、實踐者、監督者和先行者。具體實施方案如下：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以打造“低碳型支行”為目標，動員全行幹部職工和家屬積極參與低碳生活行動，大力倡導低碳生活理念，普及低碳生活常識，推進低碳生活方式轉變，培養大家在日常工作和生活中養成節約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一克油，愛護每一片綠的良好習慣，為我支行深入實施“勤儉辦行”爭做貢獻。
二、基本原則
1、整體發展原則：在建立過程中透過制定計劃、採取措施、檢查核定和總結提高的建立模式，不斷在支行各個領域推動低碳生活理念，為支行的可持續發展做出貢獻。
2、共同參與原則：根據各自的職責與分工，鼓勵幹部職工和家屬共同參與，為推動建立活動的開展發揮各自的作用。
3、循序漸進原則：在建立過程中，依據支行的現有條件和基礎，制定切實可行的措施，加大投入，循序漸進，逐步最佳化，注意計劃的長遠性及決策的合理性，切忌盲目跟風。
4、因地制宜原則：支行根據自身的條件，合理有效地利用人力、物力和財力，揚長避短，因地制宜，發揮全行幹部職工的集體智慧，充分體現活動和參與方式的多樣性、實用性與前瞻性。
三、活動目標
1、宣傳倡導低碳生活理念，爭做低碳生活的先行者。低碳生活，對於普通人來說是一種態度，而不是能力。支行將積極提倡並去實踐低碳生活，加強有關環境保護、節能減排、節約資源、綠色增長、科學發展等各項有關低碳生活的法律法規的宣傳教育，從注意節電、節水、節油、節氣和植樹造林這些點滴做起。透過多種宣傳形式，在全行倡導低碳生活、健康生活、綠色生活理念，教育全行幹部職工家屬自覺學習低碳生活知識，養成低碳生活習慣，形成低碳生活共識，增強低碳生活自覺性，做低碳生活的先行者。
2、大力推行低碳生活方式，爭做低碳生活的有為者。低碳生活是一種態度，而絕不應該僅僅是一種時尚，低碳生活處處可為，不能因其小而不為。為此，支行將以建立低碳生活家庭、低碳型支行等建立活動為載體，從每一個崗位、每一個家庭、每一個部門做起，從生活中的每一天和每一件小事做起，從節約“一滴水、一度電、一克油、一張紙”做起，大力推行低碳生活方式，改變傳統的消費陋習和消費模式，摒棄“奢侈消費”，努力使全行幹部職工家屬都成為“低碳族”，在一言一行、一舉一動中做低碳生活的有為者。
3、積極應用低碳生活技巧，爭做低碳生活的創新者。積極探尋和總結低碳生活小竅門，徵集應用低碳生活金點子，不斷開創低碳生活的新局面；引導自覺學習運用生活領域中的節能環保新技術，推廣使用新能源、新材料；使用有效的節電、節油、節氣、節煤、節水和資源回收及廢物利用的方法，把建設低碳生活示範家庭、示範單位、示範個人活動與建立文明單位等活動緊密結合起來，不斷提高低碳生活能力和水平，做低碳生活的創新者。
4、努力推進低碳生活示範，爭做低碳生活的守護者。從身邊的點滴做起，減少個人碳足跡，在生活中培養低碳的生活方式，這是個人社會責任的體現。踐行低碳生活，不僅要說，根本是在於做；不僅在於做，更重要的是貴在堅持，持之以恆。支行將引導全行幹部職工在衣、食、住、行等方方面面，努力推進“低碳著裝”“減碳飲食”、“低碳裝修”、“低碳出行”、“低碳辦公”，在使用電器、照明、用水用氣、住宅裝飾、垃圾分類、舊物利用、生活飲食、交通出行、綠化建設等日常生活中做到節能減排減碳，做低碳生活的守護者。
四、活動任務
（一）組織開展“低碳生活”宣傳普及系列活動。
1、集中組織一次“低碳生活基本知識”宣傳。由辦公室牽頭，利用4月份一個月時間，開展“低碳生活行動”相關知識宣傳活動，透過召開全行幹部職工大會、家屬會等形式的.學習宣傳動員大會，舉辦一期《低碳生活基本知識講座》，向全行幹部職工包括家屬發出《推行低碳生活的倡議書》，制訂併發放《低碳生活指南》宣傳冊，確保低碳生活基本知識和基本要求做到家喻戶曉、人人明白。
2、利用好二個宣傳“平臺”。
（1）支行宣傳欄展覽平臺。由辦公室牽頭負責，二季度在支行宣傳欄開設一期“低碳生活知識介紹”，製作介紹節電、節油、節氣、節紙等科普展板。
（2）支行內網平臺。由綜合業務股負責，在支行內網上圍繞建立“低碳型支行”活動開設專題，宣傳低碳生活知識，及時宣傳報道活動動態。
3、組織好三個主題活動。
（1）組織開展“低碳生活常識知識競賽”。由支行建立活動領導小組牽頭負責，更好地宣傳普及低碳常識，推廣低碳生活技巧，營造低碳生活的良好氛圍。
（2）組織開展“家庭低碳生活金點子徵集競賽”。組織面向全行包括家庭開展“低碳生活”金點子徵集活動，交流低碳生活創意。
（3）組織開展“低碳生活展示大賽”。圍繞“低碳生活”主題，以展示部門、家庭低碳生活成果為重點，以宣傳低碳生活技巧為核心，確保年底之前抓出一批可學、可看、可示範的工作成果。
（二）組織開展“低碳生活”系列主題建立系列行動。
1、組織開展“低碳型支行”建立活動。由支行建立活動領導小組負責，以“節能減排”活動為依託，制定低碳建立標準和相關指標（包括節能降耗指標、紙張使用量指標、綠化面積增長指標等），將建立“低碳型支行”納入“文明單位建立”活動範疇。達到“低碳生活”標準，首先必須“節能減排”達標，其次是制定的措施落實到位，確保低碳生活成效顯著。
2、組織開展“低碳生活家庭”建立活動。由支行建立領導小組負責，以建立“科學發展示範家庭”為依託，組織開展“低碳生活家庭”建立活動。制定低碳家庭建立標準和相關指標（如用電量、用水量、種植花草量等），開展綠化庭院活動，鼓勵支行每家每戶種植花草，構建美好家園。組織開展低碳生活家庭評選活動，使低碳生活的指標融入“科學發展示範家庭”之中。
3、開展“週末節電48小時”活動。號召全行幹部職工從星期五晚上8點到星期日晚上8點的48小時的週末時間裡，不使用電腦，少看電視，迴歸自然，積極參加騎腳踏車、跑步、旅遊、體育健身等戶外活動等。
五、保障措施
（一）加強領導，健全機構。為保障“低碳生活型支行”建立活動順利推進，支行成立建立工作領導小組，由行長任組長，副行長任副組長，成員由各部門負責人組成。領導小組下設辦公室，設在支行辦公室，具體制定各項考核指標，負責組織協調、開展相應工作。
（二）明確分工，落實責任。支行將制定《低碳生活型支行建立活動實施細則》，各部門要根據實施方案重點任務責任分工，結合本職工作，逐項落實責任目標，組織、指導、紮實開展“低碳宣傳”和“低碳建立”活動，豐富活動內容，研究建立措施，抓好貫徹落實。
（三）定期自我檢查，自我完善。支行將試行碳排放強度考核制度，探索控制溫室氣體排放的體制機制，在實施建立的過程中，根據制定的計劃目標和工作進度安排，建立低碳落實指標臺帳，定期進行檢查，實行月通報制度，不斷提高建立水平。
（四）加強制度建設，強化管理。支行將努力實現管理創新，建立推進低碳生活的制度和措施，做到制度先行，各司其職，以加強制度建設，強化管理，逐步實現建立工作制度化、規範化，使各項工作落到實處，鞏固建設成果。
（五）健全機制，強化考核。支行建立健全工作執行機制，設立節能減排和綠化監督考核員，由各部門指定專人、家屬樓各樓層樓長負責，實行定人、定責、定任務，包乾管理責任制，以明確任務，分清職責，做到時間、內容、形式、人員落實，並列入部門計劃。活動領導小組辦公室將協調相關部門對整個建立活動進行階段督導，對活動成效突出的單位和個人在年終將進行表彰獎勵。