幹部分工包村及目標管理方案

幹部分工包村及目標管理方案

　　移民工作組

　　（1）、人員構成：

　　組 長：陽xx

　　副組長：楊xx 熊xx

　　成 員：張xx 米xx 雷xx 龔xx 鍾xx 姚xx

　　（2）、聯絡村：

　　xx灣村 居委會 xx坪村 xx坪村 xx溪村

　　（3）、工作任務：

　　1、切實做好本組幹部的考勤、值班等事務，負責完成所聯絡村的矛盾糾紛調處及各項中心工作任務，確保所聯絡村不出現信訪或性事件。（20分）

　　2、完成龔家灣村抬填區的房屋拆遷、整平掃尾、排灌系統、機耕道、面積結算、分配到戶、環境維護、質量監管工作。（20分）

　　3、督促完成隨集鎮搬遷移民戶的建房工作，確保建好一戶拆遷一戶。（16分）

　　4、完成龔家灣村移民安置點的“三通一平”及各項相關民生基礎設施如龔家灣古村的沿溪防護、生活碼頭等工程。（6分）

　　5、完成所聯絡村的工業原料林、“三邊”造林及油茶低改、葛根種植面積，協助湖南虹瑞集團完成葛根培育基地、廠房建設的前期準備和環境維護工作。（12分）

　　6、完成龔家灣進村道路、“修——柿”公路的施工。（10分）

　　7、協助所聯絡村的`人口與計劃生育及安全生產工作。（10分）

　　8、完成所聯絡村的農保、醫保、森保工作。（6分）

　　（4）、考核辦法：

　　1、信訪：縣級5人以下個訪每起扣1分，市級5人以下個訪每起扣2分，省級5人以下個訪每起扣3分，進京5人以下個訪每起扣5分；縣級5人以上集訪每起扣2分，市級5人以上集訪每起扣3分，省級5人以上集訪每起扣4分，進京5人以上集訪每起扣10分。

　　性事件：每發生一起扣5分。

　　2、抬填區：每未完成一項扣2.5分。

　　3、移民：根據移民的建房情況按百分比扣算。

　　4、民生工程：每未完成一項扣2分。

　　5、林業及葛根：每未完成一項扣2分。

　　6、道路：每未完成一項扣5分。

　　7、計生：所聯絡村每出現計外生育一例扣2分。安全：所聯絡村每發生一起一般性安全事故扣2分，重特大安全事故扣5分。（此兩項工作扣分不受基分限制）

　　8、中心工作：每未完成一項扣2分。

　　（5）、幹部待遇：

　　1、鄉財政撥付1萬元工作經費用於本組的用車、用餐及目標考核。

　　2、全面完成工作任務，幹部年終每人獎勵1200元。

　　計生工作組

　　（1）、人員構成：

　　組長：盧xx

　　組員：浦xx 張xx 龔x 秦x 米x 熊xx 熊xx 譚xx 謝xx 劉xx 瞿xx 楊xx 劉xx

　　（2）、工作任務：

　　1、年度全縣排名：一類前12名。

　　2、穩定低生育水平，加強計生技術員管理，嚴格控制計外違法生育。

　　3、全面完成違法生育的社會撫養費徵收。

　　4、完成省、市、縣及日常性、集中服務活動的迎檢工作。

　　（3）、考核辦法：

　　1、進入全縣優質服務鄉行列：獎勵到組1xx元；進入全縣一類前5名：獎勵到組8000元；進入全縣一類前12名，獎勵到組5000元；維持一類鄉鎮不變、名次未達到年初所確定目標，只發全組年終獎勵；降類：取消全組人員年終獎勵，組長工資減半。

　　2、違法生育：每出現一例計外一孩、二孩、多孩的，分別扣本組及計生聯村幹部200元、400元、600元；如因計生技術員工作失誤造成違法生育的，一旦查實，分別按一孩、二孩、多孩扣該技術員工資300元、600元、900元。

　　3、社會撫養費徵收：嚴格按年初黨委、政府確定的徵收標準執行，每發生一例徵收不到位的扣本組工作經費500元。

　　4、迎檢工作：凡是在名項檢查中，每出現一起排名全縣後三名的，分別按倒數一名、二名、三名扣本組工作經費1000元、800元、500元；退位嚴重造成誡免談話的每出現一起，扣本組工作經費1000元。

　　（4）、幹部待遇：

　　1、鄉財政撥付3萬元工作經費，其中2萬元用於本組平時用車、用餐及來人接待，1萬元用於目標考核。