茶館市場調查報告

茶館市場調查報告

  在經濟發展迅速的今天,需要使用報告的情況越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的茶館市場調查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

  一、調查目的

  隨著市場競爭的日益激烈,消費者對產品質量的要求越來越高。近年來,奶茶越來越受到消費者,尤其是年輕人的追捧。不同形式和風格的奶茶讓人眼花繚亂。快捷方便的路邊奶茶店在臺州市場遍地開花,其中泡茶頗受大眾歡迎,已成為街頭流行飲品。透過我們對消費者的調查,可以瞭解奶茶的發展現狀、消費者需求、市場份額以及存在的問題。

  二、調查物件及其概況

  調查物件:大學生

  一般情況:這些人大多在18-30歲之間,其中18-24歲是主要消費群體。

  三、調查方法

  本次調查為隨機問卷調查。問卷以現場隨機抽取行人的形式發放,現場收集。共發出問卷105份,回收100份,回收率95%。

  四、調查時間:

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  五、調查內容

  主要調查消費者對奶茶市場的瞭解,購買奶茶的方式,奶茶店的具體情況。

  六、消費者分析

  首先,隨著生活節奏的加快,方便、簡單、快捷的'食物受到越來越多消費者的追捧。奶茶無處不在,消費者在哪裡都能買到。同時,奶茶比其他食物(泡麵等)更方便。),就是隨時可以喝,消費者無論是在辦公室還是去辦公室的路上都可以隨時吃,節省了消費者的時間。由於工作和學習的壓力,一些消費者沒有時間選擇或購買自己的早餐或午餐,奶茶被送到門口,給消費者帶來了很多便利。

  其次,隨著經濟的發展,人們的生活質量越來越高,美味、營養、自然、健康,成為消費者對奶茶的新要求。

  第三,在消費模式上,大部分消費者主要是少量、零星、隨機購買,習慣於一次性購買和飲用的消費者佔大多數,而頻繁購買和批次購買的比例較小。此外,休閒消費已經成為消費者購買奶茶的新特點。

  第四,在購買頻率上,重度消費者所佔比例較小,只有少數消費者每天飲酒一次以上;但輕度消費者比例較大,很多消費者一週喝一次或更少。也就是說,目前奶茶的固定消費者很少,市場有待進一步培育。

  七、市場環境調查

  大學城是大學生集中的地方。同時,知識文化整體素質相對較高。它接受了更多的西方思想和生活方式,容易接受新事物。他們強烈渴望追求更高階的生活方式。一些群體消費水平較高,有更多的可支配收入購買非生活必需品。在大學城開茶葉店,一方面可以豐富師生的生活,另一方面對於經營者來說,潛力很大。

  八、市場需求調查

  大學城的消費群體根據職業可以分為學生和教師兩類。其中,學生人數最多,教職工次之。

  學生消費群體,大學生以本科生為主。本科生按成績分為進窩、守窩、出窩三個階段。

  1、築巢:以大一新生為主。我是新來的。對什麼都好奇,對校園內外甚至蚌埠的飲食都有濃厚的興趣。但由於大學城的地址離市區較遠,其主要居住區主要是大學城,更多的是學校。

  2、守窩:主要是大二大三。消費行為從必需品(手機、電子詞典、衣服等)的消費發生了變化。)到非生活必需品的體驗和情感消費。相當一部分守巢消費群體開始談戀愛,他們的情緒需要表達出來。

  3、遠離窩:學長可以歸類為遠離窩。因為就業和考研的壓力,可支配的剩餘時間減少,情緒需要被牽制。

  教師消費群體

  1、青年教師:剛畢業留校的青年教師普遍單身,沒有家庭,正在轉變學生和教師的角色。過穩定的生活,有穩定的收入,容易接受新事物,追求自己的生活方式。

  2、其他教師:與青年教師相比,收入更高,有孩子有家庭,可支配收入更多。是潛在的奶茶消費者。

  九、競爭對手分析

  透過對其他品牌的調查,我們知道品牌奶茶的加盟店是受到消費者信任的,但是在大學城有規模和特色的茶店很少。健康奶茶點市場需求還是很大的。

  十、調查體會

  我們應該採取相應的措施:

  1、加大宣傳力度,讓每一位消費者對我們自己的茶店留下深刻印象;

  2、消費者購買奶茶時,可以發放宣傳冊,方便下次購買;

  3、節假日開展一系列活動(如發放優惠券、打折等。)來提高我們茶店的知名度。消費者需求彈性大,消費越來越程式化、個性化。經營者應透過有效刺激消費需求來改變現狀。作為一個大學生創業者,可以選擇前期小規模經營,可以重點提高消費者的銷量和利潤率,然後在一定盈利情況下擴大規模,提供一些飲水設施。根據消費者偏好的調查,投資者需要在提高服務質量、開發新產品、改善包裝和改善環境衛生方面付出巨大努力,以贏得更多的客戶。

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