工程建設自查報告（精選6篇）
工程建設自查報告（精選6篇）
不經意間，工作已經告一段落，回顧這段時間的工作，取得了成績，也存在著問題，是時候好好地記錄在自查報告中。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編為大家整理的工程建設自查報告（精選6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程建設自查報告1
根據xx市高新區國土建設局要求，依據市住建局《關於印發全市建築工程質量安全及建築市場監督執法檢查工作方案的通知》，xx市婦幼保健院新院建設籌建處對新院建設工程進行了認真的自檢自查活動。現將有關情況報告如下：
一、專案基本情況：
xx市婦幼保健院（市兒童醫院）遷址擴建專案，建設位置位於xx。佔地面積xx平方米，建築面積xx平方米，建設投資約xx億元，建設週期3年。分兩期工程建設，一期工程約為xx平方米。設定床位xx張，主要包括門診醫技綜合樓、保健樓、1號住院樓（兒科病房樓）、2號住院樓、後勤樓、感染樓，共六個單體。區域性有連廊連線，區域性設地下一層。一期工程共分為兩個標段，一標段建築面積xx平方米、二標段建築面積xx平方米。
二、目前專案進展情況：
目前新院建設已經完成了工程建設前的各項手續。組織實施了施工總承包（一標段是xx集團有限公司、二標段是xx有限公司）、工程監理（xx興監理公司）、跟蹤審計（x審計公司、xx聯合審計公司）、以及院牆施工（x建築公司）招標。現在一標段xx公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續。於10月23日動工挖槽，目前門診醫技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎備案，現正在進行塔基澆築。二標段x公司完成臨舍建設，基本完成場平工作。南部院牆已完成毛石基礎施工，北院牆正在進行挖地基。
三、自查總體情況：
在新院建設指揮部統一組織領導下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由於工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程式履行規範，工程質量處於受控狀態，安全生產措施基本落實，市場行為規範。
1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規、規範性檔案和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程式進行，各項施工手續辦理齊全，有施工許可證，安檢、質檢手續做了備案。醫院籌建處制定了各項規章制度，明確人員分工，制度都進行了上牆張貼；施工、監理單位的質量、安全意識較強，按照建立示範工程標準，制定了質量和安全保障體系，美化了施工環境。勘察、設計、監理、施工單位都具有相應的資質，工程專案管理人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。
2、工程建設各方建立了工程質量保證體系並能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施並跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規範。
3、施工現場安全生產責任落實較好，安全生產管理網路基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現場的建築起重裝置已備案，並正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發現的安全隱患。
四、存在問題：
一是專案經理存在不及時不到崗的現象。二是監理人員旁站記錄內容不齊全。三是監理單位未能對有關安全生產標準進行強制監督。
五、下一步措施：
今後要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程式，進一步加強監督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規範市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建築安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環節，每個崗位和每個員工。
工程建設自查報告2
為確保建設工程質量，切實提高交通建設工程的質量管理水平，以“質量是基礎設施建設的核心重點”為目標及準則，20xx年，我局按照《市建立全國質量強市示範城市實施方案》的要求，結合縣開展建立全國質量強市示範城市領導小組辦公室下發的有關通知要求，我局成立了縣交通建設工程質量管理領導組，對全縣交通建設工程質量進行統籌監管。現將縣20xx年度質量強市交通工程建設工作自查情況報告如下。
一、質量監督管理情況
按照我縣質量強市領導小組的統一安排和部署，結合全縣交通行業實際，我局高度重視。為切實做好質量強市專項工作，我局首先從企業和專案建設主要管理人員的思想與認識源頭抓起，積極宣傳學習ISO9000和《卓越績效評價準則》的標準、實質、價值觀及作用，並組織召開了專題會議，認真分析當前交通建設和企事業單位管理中存在的薄弱環節，努力提高全員工程質量意識，充分認識質量強市的重要性和緊迫性，不斷強化工程質量的基礎性作用。
（一）加強監督，強化領導
為確保質量強市專專案標任務的完成，我局積極引導交通企事業單位、交通工程建設業主和建設工程承包單位，以及相關的監理單位、設計單位、質檢單位等採用先進的質量管理辦法，不斷提高質量管理水平，確保交通工程建設得到質量和施工安全雙保證。為此主要採取了以下措施：
1、局屬各股室根據其自身工作職責，定期與不定期到全縣在建道路工程施工現場進行檢查，協助其開展質量強市的相關工作，並對其生產中存在的問題及時予以幫助和指導，確保工程質量和生產安全。
2、局工程股安排專人負責每一專案的監督和管理，監督落實專案管理的質量、安全等工作，同時努力發揮政府監督和社會監督的力量，確保專案建設的每一環節、每一工序、每一步驟嚴格執行相關的技術規範。
3、成立了以局長任組長，以分管副局長任副組長和局工程股、安全股等相關單位部門主要負責人為成員的質量強市工作領導小組，進一步強化了對該項工作的領導。
（二）建立體系，明確責任
工程建設質量的管理是一項系統工程，涉及到工程的每一環節和每一崗位，因此必須明確責任並分工協作。施工企業作為工程質量的直接責任主體，必須建立健全一套完整的質量管理保證體系和質量標準。而作為工程建設的直接管理部門，我局始終堅持“政府監督、社會監理、企業自檢和法人管理”的四級質量保證體系，確保專案建設的質量和安全。
（三）健全機制，確保實效
為確保該項工作取得實效，我局建立良好的、可持續的工作機制，透過實施以上的工作措施，近一年來，我縣交通系統質量強市工作取得良好成績。
二、質量建設成果
（一）縣20xx年通鄉公路維修整治工程於20xx年11月進場施工，質量管理主要為施工單位現場自檢，監理單位施工抽檢，交運局組織驗收質量鑑定，同時施工過程中交運局派駐業主代表對施工和監理質量管理履職進行監督，並對建設過程中工序、工藝進行把關，確保專案質量要求滿足設計。該專案建設改善了我縣通往赤水市片區、江北焦灘片區、自懷大漕河片區主要縣道道路運輸條件，具有良好的社會和經濟效益。
（二）天堂壩至紅圈子公路改造工程於20xx年8月透過交運局委託具有專業資質的第三方檢測單位對專案進行質量鑑定，鑑定結果滿足設計要求。專案管理採用施工自檢、建立抽檢的方式確保分部工程合格的情況下進入下一道施工工序，交運局派駐現場代表進行質量監督管理，交運局定期召開工地例會，對專案施工過程中的`質量、安全進行督促和要求。專案現已通車，改善了天堂壩景區基礎設施現狀，方便了百姓出行，為我縣旅遊發展創造了良好的基礎條件。
（三）省道308線瀘合路大修工程。該專案為我局20xx年重點專案，9月底開工建設，交運局高度重視專案監管，施工單位、監理單位和交運局三方均委託有資質的專業檢測公司對專案進行各道工序的質量監督檢查，每月要求設計單位至少到工地現場兩次進行技術指導。目前已完成主體工程，施工過程中存在的區域性質量缺陷均根據檢測結果及時整改返工，各項技術指標均滿足設計要求，現正實施附屬工程，預計年底完工並建立優良工程。
（四）村級公路建設專案由我局下屬檢測試驗室對專案進行中間質量檢驗和交工質量鑑定，經檢測鑑定合格率100%。20xx年通村公路施工自檢合格率100%，監理抽檢合格率100%，縣交運局試驗室對工程質量進行抽查合格率100%，縣級管理部門對專案進行巡查，無質量問題。
20xx年全縣已完工專案工程透過多方共同進行質量監管，對存在缺陷責任的專案及時整改，總體驗收合格率達100%，所有專案無重特大施工質量和安全事故發生，圓滿完成了年初上報的質量強市專項工作目標。
三、下一步工作安排
縣交運局在20xx年未完工專案和20xx年即將開工專案的監管中將繼續按照《市建立全國質量強市示範城市實施方案》的要求，結合縣開展建立全國質量強市示範城市領導小組辦公室下發的有關通知要求，對全縣範圍內交通工程進行嚴格質量監督管理，確保20xx年縣交通工程質量建設再上一個新臺階。
工程建設自查報告3
一、基本情況
（一）專案概況
從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農田水利建設補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農田水利建設中央財政和省財政補助資金的落實工作，提高使用效益，對工程專案分輕重緩急，投入資金分配情況如下：
1、20xx年中央水利建設基金（應急度汛）投入泥溝閘除險加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養護經費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、20xx年縣級公益性水利工程維修養護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農田水利建設省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設基金（應急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應急修復工程30萬元。
3、中央水利建設基金（應急度汛）立倉三圩堤防應急修復40萬元，中央財政補助縣級公益性水利工程維修養護資金何橋翻水站維修養護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
（二）進展情況
截止目前為止，20xx年度、20xx年度工程專案分別嚴格按招投標程式進行了實施，質量由縣水務局質檢辦全程監控，工程專案均已完成並透過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。20xx年度工程專案現由中標單位按照施工計劃正在施工中，預計20xx年3月31前可以完工。
（三）主要成效
工程專案實施後改變了以前的髒、亂、差，殘、毀、危的工作環境，不但促進了工程管理單位的工作積極性，提高了當地的經濟效益和社會效益，更加保障了當地人民群眾生產、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實施後比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風險能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修專案的實施，不但解決了3.3萬畝農田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產330萬斤左右，而且對當地地下水的補給、養殖業的發展、生態環境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程專案的實施不但讓國有電灌站煥發活力，還保證了漆園鎮、小澗鎮、莊周鄉、馬集鎮、小辛集鄉、樂坊鎮等鄉鎮約8萬畝農田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城衝汙及城市美化供水任務，為改善縣城10多萬人的居住環境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實施後，可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災害能力得到大大提高。
二、建設管理情況
（一）組織領導與制度建設
工程建設專案成立工程建管領導小組，每個工程建設專案由水利工程管理所所長葛凱擔任組長，副所長孫國勇、王傑擔任副組長，成員由工程技術人員擔任。進行協調、配合、指導、監督工程專案的實施。
（二）質量監控
全部工程專案都履行了嚴格的招投標程式，質量監控實施由監理、工程建管領導小組、及各個工程閘站管理人員三結合對工程工期進度、工程質量進行全程檢查監督並認真做好檢查記錄。
（三）工程驗收
工程驗收全部由水利工程管理所先自檢，後由水務局質檢辦驗收，最後再迎接省、市級檢查驗收。
三、建後管護情況
工程建成驗收後及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規範操作制度並上牆。
四、意見及建議
部分工程已無維修價值，建議再有資金撥付時是否可以更新，並增加附屬設施工程更有利於工程管理。
工程建設自查報告4
根據縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關於組織開展工程建設領域突出問題排查工作的通知》(天治工發[xx]1號)精神和《天祝縣國土局開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設領域突出問題排查工作，結合工作實際，圍繞重點環節和重點專案，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位。現將開展排查情況彙報如下：
一、認真學習，提高認識
我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發動，認真組織學習中央、省、市、縣有關專項治理工作的檔案精神，使幹部職工特別是領導幹部和中層管理幹部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責任意識，為紮實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎。
二、加強領導，靠實責任
為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領導小組，建立了責任機制，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，各有關股室和國土所各負其責，股室之間做到相互配合，密切協作。透過認真分析研究，結合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和採礦權審批出讓、出讓金收支使用、專案招投標、資金撥付使用等重點部位和關鍵環節進行重點排查，並將任務分解到各有關股室，明確了責任領導。
三、突出重點，深入排查
在排查工作中我們對xx年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金專案以及建設用地審批、礦業權管理等事項全面進行自查清理。
1、用地審批方面：xx年以來我縣各類建設用地供應402宗、面積575.06畝。其中出讓29宗，面積235.67畝，土地出讓總價款2393.38萬元，政府純收益258.78萬元(協議出讓8宗，面積15.38畝，土地出讓總價款68.91萬元，政府純收益0.52萬元；招拍掛出讓21宗，面積220.30畝，土地出讓總價款2324.47萬元，政府純收益258.26萬元)；劃撥11宗，面積195.03畝，安排農民個人建房362宗，面積144.36畝。我局嚴格執行用地規劃，用地審批嚴格按照土地利用審批程式進行。在城鎮規劃範圍內用地，首先審查用地是否符合城鎮規劃及土地利用規劃要求，對於不符合規劃的申請堅決給予駁回處理；農村用地方面，嚴格以是否符合土地利用規劃、村鎮規劃及相關的法規政策要求來進行用地預審、審批工作。在建設用地供應過程中，出讓宗地嚴格執行《劃撥用地目錄》、《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》等有關土地管理的法規政策，全面落實經營性用地和工業用地招標拍賣掛牌出讓制度，土地出讓金和相關稅費都在規定時限內足額交清，未出現違規審批用地情況。
2、礦業權管理方面。探礦權的審批許可權在省國土廳，採礦權的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的審批出讓，xx年以來共設定採礦權15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的採礦權，我局在初審階段，嚴格按照《礦產資源總體規劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意後上報上級主管部門審批，沒有越權審批採礦權、探礦權的現象。
3、工程建設專案方面。xx年以來已經完成的國家投資土地開發整理專案1項即打柴溝鎮金強河河灘地土地開發整理專案，總投資2211萬元，專案建設總規模5404.85畝，其中開發面積3709.03畝，整理面積1695.82畝。實施省級投資土地開發整理專案2項，已經完成的1項即打柴溝鎮下河東土地開發整理專案，建設規模344.10畝，總投資140萬元，其中開發面積53.1畝，整理面積291畝；正在建設的1項即抓喜秀龍鄉永豐土地開發整理專案，建設總規模709.5畝，專案總投資290萬元，其中開發面積511.95畝，整理面積195.55畝，已完成投資174萬元。實施省級投資地質環境治理專案1項，即雙龍溝金礦礦山地質環境恢復治理二期工程專案，專案總投資220萬元，工程於去年已經完工，並通過了市上的初驗，正在等待省上的驗收。已建、在建的4個專案的發包程式和工程質量都嚴格執行國家有關建設專案招投標的規定以及國土資源部有關土地開發整理專案和地質環境治理專案的管理規定，全部採取招投標方式公開競標，不存在虛假招標、圍標串標等現象；嚴格合同的簽訂和履約，杜絕了任何形式的轉包和違法分包；專項資金專戶儲存，封閉執行；工程質量由監理單位負責監理，同時我局抽調工作人員進駐施工現場進行監管。在國家級專案實施過程中，還邀請縣水利部門的兩名技術人員對農田水利工程施工過程、材料用量、建築標準等根據規劃設計標準進行監督，從而確保了施工進度和工程質量。
四、存在的問題
一是工業用地按照國家規定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經濟發展。二是建設用地報批週期過長，按規定程式報批至少需要4個多月時間，影響重點建設專案的實施，而先行提供建設用地則存在未批先佔的違規現象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設專案工程尤其突出。三是個別工程專案建設中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到專案建設施工設計要求，對工程建設質量有一定影響。
工程建設自查報告5
為進一步加強對我縣中小學、幼兒園建設專案的監督檢查力度，確保工程建設質量安全高效，依照國家有關法律法規，教育局嚴格按上級部門要求，高度重視，加強領導，精心部署，組織專人對教育工程專案建設情況進行自查，現將具體自查情況彙報如下：
一、自查內容
主要包括20xx—20xx年中小學、幼兒園建設專案實施情況。包括專案選址、可行性研究方案、立項、招投標、勘察、設計、施工、監理、質量監督、竣工驗收等。
⒈專案選址均符合國家、自治區的有關規定。
⒉專案可行性研究報告報批程式符合有關規定，審批符合許可權、規範、及時。
⒊工程建設嚴格執行招投標制，做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標投標法》實行公開招標，並在媒體上釋出招標公告，招標公告發布後，要立即報相關部門備案。
⒋工程建設要嚴格執行准入制度。承擔我局教育工程的勘察、設計、施工和監理任務的單位，必須具有相應的資質。其中，設計、監理單位資質要達到乙級以上，施工單位資質要達到三級以上。
⒌進度月報制度。每月向縣發改委和地區計財科報告一次專案進展情況及相關資料。
⒍監督教案查制度。自治區、地區、縣級對教育工程實施組織工作檢查，教育局經常進行自查。層層建立監督機制，一級抓一級，一直落實到每一個具體專案。
⒎我局組織專案辦相關人員檢視學校基建專案工程現場，對工程資料檔案進行整理和歸檔。
二、存在的問題
⒈個別專案資料不完整。
⒉個別專案施工現場環境不佳。
三、整改方案
⒈繼續加大對工程的監督管理，確保工程質量。
⒉收集所缺資料，規範專案檔案。
工程建設自查報告6
按區委、區xx工作安排，我局承擔了20xx年全區20件民生工程專案中的兩項：支援農村電子商務發展，幫助農戶線上銷售特色產品；加快農村通訊基礎設施工程建設。
一、專案申報情況
按專案計劃，我區在3月份申報了現代商貿服務業轉型升級示範縣，但申報未成功，故無專案資金下達。
二、農村電子商務發展情況
（一）發展現狀。
目前，全區共有依託第三方電子商務平臺開展業務的C2C網店500多家，從事內貿業務的B2B、B2C企業近100家，全區電子商務從業人員超過2000人。建成農村電商營運中心2個，農村電子商務服務站53個。
（二）主要做法。
我區以電子商務進農村為突破口，利用電子商務進農村專項資金促進農村電子商務在我區快速發展。博娟、點購等電商企業紛紛加入電子商務進農村行列搶佔農村市場，農村已成為電商的熱土。農村運營中心2個，農村電子商務服務站53個。開展人才培訓，舉辦各類電商培訓2期，培訓人員100人次。
（三）存在問題
1、品牌效應無優勢。“造”品牌在網際網路市場無品牌效應，特色農業產業品牌知名度還不夠，茶葉、水果等尚未真正“出川”，雖有“蒙頂山茶”等區域品牌，但是知名企業品牌嚴重缺乏。
2、物流配送成短板。據調查，讓農民感到電子商務不方便最主要的原因，還是在物流配送上。物流配送等受交通條件、網點佈局等因素制約，觸角延伸不夠，偏遠山區無法實現直達。冷鏈物流發展欠缺，保鮮技術、儲存能力、配送力量等存在差距，而且成本過高。
3、電商人才難尋求。多數電商企業技術人才不足，電商企業招聘關鍵技術人才受地域條件、環境條件等制約顯得非常困難。
（四）對策建議
1、大力引進和培育電子商務企業。對有潛力的電子商務企業加大扶持力度，培育我區電子商務龍頭企業，發揮其帶動、引領作用，提升電子商務整體發展水平。加大招商引資力度，吸引國內電子商務運營企業落戶區。
2、完善農村物流服務體系建設。健全農村電商支撐體系，集中力量突破農村電子商務網路基礎設施、涉農電子商務金融、物流配送、運營等發展瓶頸，著力提升農村電子商務應用水平。積極創新電子商務與農村經濟融合發展模式，以特色農產品網路銷售為突破，帶動農業全產業鏈縱深發展，推動農業產業結構最佳化升級，實現農業增效、農民增收。
3、加大電子商務人才引進培養力度。整合xx、高校科研院所、知名電商企業等各方資源，集中力量多渠道解決我區電商產業發展人才奇缺問題。創新電子商務人才引進制度，吸引高階電子商務產業人才在我市集聚，提升電子商務產業發展核心力量。
三、加快農村通訊基礎設施工程建設
（一）工作開展情況。
“以城帶鄉、以點帶面”建設通訊基礎設施，促進資訊基礎設施共建共享，提升寬頻網路承載能力。突出規劃引領。在全省率先出臺城區通訊基礎設施專項規劃，並納入城市總體規劃，有效提高資源利用和共享效率，區規劃區內新建基站共建共享率達100%，規劃期內預計節約資金6000萬元。農村通訊基礎設施建設由區電信、區移動、區聯通三家通訊企業負責實施，按照分片包乾和主動認領相結合原則由各通訊企業根據網路現狀和發展規劃逐村確定責任企業。要求各通訊企業建立工作臺帳並制定工作計劃，嚴格執行工程進度月報制度，落實專人按月彙總、報送工程完成情況。到20xx年底，農村家庭4Mbps及以上寬頻接入能力達到98.5%
（二）下一步工作計劃
1、持續實施“寬頻鄉村”惠民工程。推進區農村地區寬頻建設，逐步實現光纖到行政村。力爭到20xx年底，4M以上光纖寬頻覆蓋全區95%以上行政村。
2、持續開展“光網城市”工程。繼續以合約套餐等商務模式和三網融合雙向進入業務等方式鼓勵通訊運營商提速降費，快速推進光纖入戶和4G使用者的普及，鼓勵和支援有條件的鄉鎮、農村地區新建住宅區和既有住宅建築實現光纖到戶。