關於縣在建水利工程建設管理及安全生產情況的自查報告
關於縣在建水利工程建設管理及安全生產情況的自查報告
一、專案建設情況
（一）中小河流五岔河綜合治理(二期)工程。
XX縣五岔河綜合治理二期工程批覆總投資2831.98萬元,其中：中央專項資金1699萬元，省級以下地方配套資金1133萬元。該工程於2012 年11月25日開工，2013年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里，新建涵閘2座，拆除重建涵閘8座，維修加固涵閘19座，拆除重建渡槽1處、機耕橋1座，完成土方136萬方，混凝土4397立方米，拆除房屋1.06萬平方米，砍伐樹木5.53萬株。
截止目前，累計到位投資2700萬元，其中：中央1700萬元，省級434萬元，地方政府配套566萬元，佔批覆概算總投資的95.3%。實際完成投資2427.78萬元，佔實際到位投資90%。
（二）、2012年度（富家湖）小型農田水利重點縣建設專案。
該專案涉及我縣白馬寺鎮李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村，共33個村民小組，20568畝耕地，6060人。專案批覆總投資2225.03萬元，實際到位資金2270.03萬元：中央投資800萬元；省級配套800萬元；縣級配套160萬元；群眾投工投勞折資510.03萬元。工程於2012年 12月15日開工，2013年4月30日竣工，共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3，襯砌鬥、農渠116條82.968km，新建排水站1座，灌溉站34座，水閘36座，農橋29座，渡槽37座，路涵69座，渠涵141處，農門116處，下田埠375處，田間工程3415處，沉井 152處，維修泵站5處、水閘3座，拆除工程86處。實際完成投資2266.70萬元（含投勞折資510.03萬元），佔總投資的99.9%。
（三）、2012年度沙崗水廠新建工程。
沙崗水廠新建工程受益範圍涉及沙崗鎮的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東嶽村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮等26個行政村（場），規劃總人口4.42萬人，其中納入“十二五”規劃內的人口3.26萬人。專案批覆總投資2690萬元，其中國家補助投資986.25萬元，地方自籌1703.75萬元。主要建設內容為：以深層地下水為水源，新建日供水量5000噸一座，輔設供水主管網320公里。工程於2013年3月7日開工，截止目前該專案已完成總工程量50%。目前廠區水源工程的1號、2號、3號機井正在同時開鑽，1#、2#清水池的主體工程已全部完成，6個過濾池正在同時進行底板工程施工，管理房已開始進行裝飾工程施工；供水管網鋪設已完成dn140mm以上的主管道38km，dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設資金3789870.06元，佔總投資的15%。
（四）、觀音寺灌區2012年度續建配套與節水改造工程。
省發改委、省水利廳以《關於轉發大型灌區續建配套和節水改造工程2012年中央預算內投資計劃的通知》（鄂發改投資〔2012〕979號），下達我縣觀音寺灌區2012年度續建配套與節水改造工程建設任務，該工程計劃投資2000萬元（其中：中央預算內資金1200萬元，地方配套資金800萬元），專案實際到位資金1200萬元。批覆主要建設內容為：蔣赤支幹渠疏挖襯砌10.8km（樁號：0+000-10+800）；東風節制閘、東風一閘、東風二閘拆除重建；蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設施。批覆主要工程量：土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3，混凝土2.05萬m3，鋼筋113t。
目前已完成蔣赤支幹渠疏挖襯砌10.8km，完成投資1156.3044萬元，佔實際投資的96.4%。
二、水利工程建設質量管理程式執行情況
為加強在建工程質量管理，一抓規劃佈局。建設單位委託具有乙級及以上設計資質的設計勘測單位組織設計人員現場進行踏勘，實地瞭解規劃專案工程現狀，充分徵求當地村組幹部及農戶的意見，本著科學、合理、實效的`原則，嚴格按照水利工程建設管理要求編寫《建設方案》，並將建設內容反饋到專案受益鄉鎮，接受群眾評議，達到群眾滿意。《建設方案》經省財政、水利部門專家評審批覆後，第一時間在專案受益村組進行公示，讓群眾瞭解建設內容，明確建設任務，監督工程建設實施，確保工程建設取得實效。
二抓招標投標：為確保招標投標工作公開、公平、公正，經法人要求，請示XX市水利水電工程招標投標管理委員會批准，透過遴選方式確定招標代理機構，對專案土建工程部分，在省、市水利水電招標管理機構XX縣紀委監察部門的監督下進行網上公開招標，對金屬結構部分委託縣採購辦透過招標集中採購，避免了在招投標過程中串標、圍標、低價惡意中標等不良行為的出現，選取技術力量雄厚、企業信譽優良、施工經驗豐富的企業為施工或供貨中標單位。三抓工程管理：透過招投標確定施工企業後，在規定時間內簽訂施工合同，做到“建設內容、施工期限、責權關係”三明確。
在工程建設過程中把好“五關”：
一是開工報審關。要求施工企業做到“機構組織、機械裝置、管理制度、施工方案”四到位；
二是施工工序關。每處工程開工前施工、監理、管理三方人員到場，對照施工圖紙進行現場放樣，嚴格按照清基、導流、基坑開挖、基礎澆築、主體工程澆築、回填等施工工序操作；
三是驗收稽核關。嚴格執行單元工程、分部工程驗收程式，重點加強對隱蔽工程、隱蔽部位的稽核與驗收，督促加強工程建設“通病”的防治工作；
四是安全生產關。與施工企業簽訂安全生產責任書，督促制定安全生產管理制度，設定安全生產警示牌，確保施工安全；
五是組織協調關。成立專門協調小組，協調好施工隊伍與專案村組、施工單位與監理部門、專案區與專案外等各方面關係，從內、外兩個層面營造良好的施工環境。
四抓質量監督：為保證工程建設質量，專案法人一是委託監理公司為專案監理單位，每個標段安排一名現場監理員，對施工全過程實行24小時旁站監督，加強對工程建設進度、質量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質量監管。每次資金撥付申報期間，縣財政都實地核對申報專案工程量及撥付申報資料，對分部工程質量評定不合格或未進行分部工程質量評定的一律不批，對虛報、謊報工程量的一律回絕，對資料不完整的一律退還重做；三是加強監督檢查。施工期間，水利局領導多次到工地督促、指導工程建設，召開工地現場碰頭會，商討施工過程中存在的各類問題，化解影響施工程序的各種矛盾，確保專案順利實施。四是參觀學習，取長補短。施工過程中，在市水利局農水科的組織下到分別到XX市、XX區學習建設成功經驗，學人之長，補己之短，確保工程建設質量。
在專案實施過程中，參建各方均按強制性條文要求實施，無違反強制性條文的質量行為，工程可行性研究報告、初步設計報告及實施方案等前期工作設計成果能夠滿足工程建設需要，對工程實施過程中的設計變更均履行了設計變更程式，工程施工嚴格按照工程設計圖紙、施工技術標準和強制性條文施工，現場監理機構對工程關鍵部位和環節實行了旁站監理，施工單位配備有質檢機構和質檢人員，較好地執行了施工質量“三檢制”，各工程完成後，按照工程規範和驗收標準的要求及時進行了質量評定和驗收，評定和驗收的結果準確、程式到位。
三、水利工程實體質量情況
四個在建水利工程實體質量及外觀質量均滿足設計規範要求，工程實體質量均無影響質量和安全的隱患，對工程歷次監督檢查和驗收中發現的質量缺陷均進行了整改，已完工程試執行均能夠滿足要求。