精選最佳化方案彙編9篇

　　為了確保工作或事情能高效地開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。那麼應當如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的最佳化方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

最佳化方案篇1

　　目的：降低採購成本、提高工作效率、最佳化採購流程

　　現行流程：

　　一、需求部門根據各自需要提交採購申請單由倉庫確認庫存。

　　二、領導審批。

　　三、需求部門將採購申請單交回倉庫，倉庫再將每張申請單登記備案。

　　四、採購員到倉庫領取採購申請單（每個工作日領取一次）

　　五、採購文員將所有申請單錄入Excel表，根據歷史購買情況按供應商進行分類列印並傳真給供應商（或用電子郵件傳送）；採購員對新物料進行市場查詢購買（具體不詳述）。

　　六、倉庫驗收入庫。

　　七、需求部門根據採購申請單和領料本領用物料。

　　（備註：目前，常規物料由倉庫根據歷史使用情況預測需求數量，然後手工填寫採購申請單，交領導審批。）

　　現行流程的缺點：

　　1、審批流程煩瑣，需求部門需要來回審批，浪費時間。

　　2、需求部門不瞭解相互需求資訊，經常重複計劃。

　　3、常規物料由倉庫統計提交採購申請，每次提交申請單約10張。領導審批簽字次數多，且採購部需重新統計，造成重複工作。

　　4、需求部門領用物料時經常相互領用，造成其它需求部門缺料。【如：X車間9月3日申請40個（實際需求數量不足40個）XXX軸承，Y車間9月4日申請50個（實際需求數量40個）XXX軸承，9月5日到貨40個，Y車間先於X車間到倉庫領用，而X車間9月5日需要使用該物料，倉庫無理由不發貨給Y車間，便造成該車間缺料。】

　　建議改進措施：

　　一、常規物料採購申請由倉庫提交。倉庫定期檢查庫存，當庫存下降到警戒點（安全庫存）時，倉庫直接統計並提交OA採購申請彙總表待領導審批，以便及時補充庫存。建議由物流部與裝置部共同確定安全庫存、訂貨週期、最高庫存量等。優點：

　　1、常規物料使用頻率高，金額佔總金額比重不大，所以不必擔心該類物料會過多增加庫存成本。

　　2、由倉庫提交OA採購申請彙總表可節省紙張達到節約成本的目的。

　　3、批次購進可降低採購成本如運輸費等。

　　4、可防止缺料造成的損失。

　　5、節省提交手工單據的工序，減少重複工作，有利於更好地進行物料跟蹤。

　　6、避免需求部門重複計劃。

　　7、減少領導審批次數。

　　8、有利於倉庫更好地進行庫存控制。

　　二、車間其它非常規物料申請：需求部門提交採購申請單交車間統計員彙總，並由車間統計員提交OA採購申請彙總表，每日或2~3日提交一次。

　　優點：

　　1、簡化需求人採購申請審批程式。

　　2、減少領導審批次數。

　　3、提高工作效率。

　　三、急用物料可由需求部門直接提交OA採購申請，鑑於車間實際情況，需求部門填寫採購申請單交由車間統計員提交OA採購申請單，領導審批通過後採購部將在最短時間內回覆需求部門。（可採用JIT模式進行採購）

　　總結：以上本著從實際出發、具體問題具體分析的原則，以提高工作效率，降低採購成本，最佳化採購流程為目的，對採購流程提出的一些建議。其合理性有待各位共同探討，若有異議或有更好的建議請指出。

最佳化方案篇2

　　1、啟用CPU L2 Cahce

　　到登錄檔HKCU_LOCAL_MacHINESYSTEMCurrentControlSetControlSession ManagerMemory Management下，新建DWord值:

　　SecondLevelDataCache，修改這個值為你的CPU的二級快取的大小，填寫的時候使用10進位制值。你可以透過修改Dword值“SecondLevelDataCache將CPU的2級快取變為256KB，然後重新啟動電腦即可。

　　2、修改磁碟快取加速XP

　　磁碟快取對XP執行起著至關重要的作用，但是預設的I/O頁面檔案比較保守。所以，對於不同的記憶體，採用不同的磁碟快取是比較好的做法。

　　到登錄檔HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlSession ManagerMemory ManagementIoPageLockLimit，根據你的記憶體修改其十六進位制值(64M: 1000;128M: 4000;256M: 10000;512M或更大: 40000)。

　　3、去掉選單延遲

　　把滑出選單時的延遲去掉，可以在一定程度上加快XP。要修改的鍵值在HKEY_CURRENT_USERControl PanelDesktop。具體要修改的鍵名為“MenuShowDelay，只需把值改為0就得了。當然要重新啟動計算機後更改才生效。

　　4、指定程序次序

　　同時按下Control+Alt+Delete三個鍵，然後點選“Processes(程序)選項卡，可以看到一個對話方塊，在這裡可以看到目前正在執行的所有程序。如果要為一個程式分配更多的程序時間，如3D Studio Max，只需右鍵點選這個程序，再把滑鼠指標向下移動到“Set Priority>(設定優先順序)，然後選擇你想要這個程式處在哪個優先順序。當我接收email時，我會把3DMAX設為“標準，但當我離開計算機的時候，我會把它的優先順序提升為最高的“實時，這樣可以計算機更專注更快速地處理3D動作。

　　5、取消Windows XP專業版中的保留頻寬

　　由於專業版在網路上的需要，所以設定了20%的預設保留頻寬，其實對於個人使用者，這些保留的頻寬是沒有用處的，使用組策略編輯器就可以取消保留頻寬。

　　在“開始→“執行中輸入gpedit.msc，開啟組策略編輯器。找到“計算機配置→“管理模板→“網路→“QoS資料包排程程式，選擇右邊的“限制可保留頻寬，選擇“屬性就可以開啟圖片，選擇“禁用即可。這對於使用Modem的使用者是非常有好處的——釋放了保留的頻寬可加快上網瀏覽下載的速度!

最佳化方案篇3

　　1 國家智慧財產權局網站諮詢臺現狀及存在的問題

　　國家智慧財產權局客戶服務中心（簡稱客服中心）的專利諮詢業務分為語音渠道業務和文字渠道業務，語音渠道業務主要是電話諮詢；文字渠道業務包括信函諮詢、電子郵件諮詢、網上諮詢。近幾年的諮詢資料顯示，電話諮詢佔的比重很大。以20xx年諮詢資料為例，20xx年的諮詢總量約為130萬件，語音渠道業務量約佔95%，文字渠道業務量僅佔5%。而文字渠道業務中，信函諮詢和電子郵件諮詢日均量為個位數，網上諮詢的諮詢量稍微大一些，日均約60件。由此可見，（1）目前人工客服諮詢壓力很大，且資料統計顯示，電話諮詢量繼續呈上升趨勢。（2）文字渠道業務主要以網上諮詢為主。（3）文字渠道業務不僅沒有分流語音渠道業務，諮詢量還呈現下降趨勢。如20xx年和20xx年電子郵件諮詢和網站諮詢臺諮詢資料，較20xx年分別降低約20%和26%。究其原因，主要是以下幾個方面：（1）《國家智慧財產權局專利檢索諮詢中心質量手冊》（PSCC-QM-20xx）中明確規定，對於未公佈案件、已公佈未授權公告案件、已公告授權案件、複審、無效宣告尚未結案的某些資訊只能對來電人核實身份後才能給予查詢，而網上諮詢臺不能驗證客戶的身份，因此不能判定客戶是否有諮詢相關問題的資格，所以，當客戶諮詢涉及保密問題時，客服人員都請客戶轉向電話諮詢（如20xx年，網上日均諮詢量的28.5%均是這種情況）。（2）電子申請系統業務諮詢，當前採用的是BBS模式，客戶和諮詢員只能進行一次互動，不管問題解決與否，如需追問，客戶還需要重新進行提問，浪費了雙方的時間和精力。（3）客戶描述問題不清楚，諮詢員給出的問題有偏差；諮詢員給出了正確的解決辦法，由於客戶沒有理解，或有計算機操作方面的困難等，不能有效解決客戶諮詢的問題。所以，申請人選擇線上諮詢的意願越來越低。

　　2 國家智慧財產權局網站諮詢臺最佳化方案

　　2.1 為網站諮詢臺設定登入入口

　　專利電子申請是指以網際網路為傳輸媒介將專利申請檔案以符合規定的電子檔案形式向國家智慧財產權局提出的專利申請。電子申請註冊使用者是指已經與國家智慧財產權局簽訂電子專利申請系統使用者註冊協議，辦理了有關注冊手續，獲得使用者程式碼和密碼的申請人和專利代理機構。所以考慮以電子申請使用者註冊資料庫為基礎，為網站諮詢臺設定登入入口，如圖1所示。網站諮詢臺的登入帳號對接專利局的電子申請使用者註冊資料庫進行實時校驗。申請人直接使用電子申請註冊賬號登入諮詢臺，即相當於驗證了客戶的諮詢資格，諮詢員無需再對來電客戶進行形式上的身份核實。

　　網站諮詢臺也保留了遊客身份登入進行諮詢。

　　使用者以電子申請註冊賬號登入，實現了使用者身份驗證。使用者可以諮詢本人申請的專利未公開的資訊，在電話諮詢中，可以主動引導客戶使用網站諮詢方式進行諮詢，將語音渠道業務分流到文字渠道業務，實現一對多的諮詢，真正減小人工客服壓力。

　　2.2 最佳化表單諮詢設計模式

　　當前網站諮詢臺中可進行諮詢的業務包括專利申請流程和電子申請系統。如客戶打算諮詢專利申請流程事務方面的問題，則進入諮詢臺的“專利申請流程諮詢”入口，輸入“姓名”、“電子郵件”和“諮詢內容”，將問題提交至諮詢員。當前專利申請流程線上諮詢表單如圖2所示：

　　最佳化後的諮詢臺預先設計了表單內容，如專利申請流程諮詢表單內容包括：使用者名稱（使用者程式碼）、使用者郵件、提問標題、提問型別、提問內容、提問時間、回答問題狀態、諮詢員程式碼等等，如圖3所示。申請人按要求填寫表單的各項內容，然後提交。諮詢員登入諮詢臺後臺管理介面，在一定時間內對問題進行解答，解答內容按照統一格式規範。另外，客戶可以檢視“諮詢歷史”，或者在諮詢時根據自己的意願選擇諮詢員。

　　2.3 實時線上互動諮詢設計

　　當前的網站諮詢臺中，諮詢員與客戶只進行一次互動就結束。而諮詢服務是一個互動的過程，尤其對諮詢電子申請系統的申請人來說，一次互動往往不能解決問題，申請人和諮詢員需要多次互動才能徹底解決一個問題。所以我們設計了實時線上互動諮詢模式。一方面，申請人可以和諮詢員進行線上互動，直至將此問題解決，或等待申請人主動結束此線上諮詢流程；另一方面，諮詢員可以同時進行一對多的諮詢，提高人力資源利用率。

　　電子申請系統實時線上諮詢介面內容包括：使用者名稱（使用者程式碼）、使用者郵件、提問標題、提問型別、提問內容、提問時間、回答問題狀態、稽核狀態、諮詢員程式碼等等。實時線上互動諮詢需要申請人和諮詢員同時線上，申請人和諮詢員可多次互動，實時接收相互交流的內容，諮詢員能夠線上回答使用者提出的問題。如圖4所示：

　　諮詢員使用部門分配的賬號登入該諮詢平臺後，可以看到有申請人請求諮詢；諮詢員可以設定一些出現頻率高的禮貌用語，減少諮詢員回答問題的輸入延遲；允許多個諮詢員同時線上工作，若某諮詢員不能解答申請人的疑難問題，可以透過諮詢平臺的內部協作功能及時將申請人及之前的互動內容轉接給線上諮詢專家，讓申請人得到更滿意的答覆，提高諮詢員的線上服務質量和速度。諮詢員和申請人的線上互動完畢後，所有交流內容會轉入諮詢員的工作資料庫，以備後續進行資料分析。線上交流過程中暫時解決不了的問題，諮詢員可以在適當的時候將答案透過使用者郵件傳送給申請人，如圖5所示。

　　3 結束語

　　隨著專利申請量的持續增長，電話諮詢量繼續呈上升趨勢，20xx-2014年電話諮詢總量均突破百萬，20xx年全年的諮詢總量約為132萬件，比較上一年度同比增長了20.7%，人工客服承受的諮詢壓力也越來越大。對於這種情況，我們不能僅僅從系統擴容、招聘新員工來解決，而應該針對目前的實際情況，探索新的解決辦法。本文提出了一種網站諮詢臺最佳化方案，具有實際的應用價值，可提高工作效率，為各種不同需求的客戶提供多種服務途徑。

最佳化方案篇4

　　淘寶店鋪想要獲得銷量，提高店鋪轉化率，不是一朝一夕就可以完成的，也不是單方面的成功就能達成目標的。它是靠淘寶多方面的因素，靠的是一個團隊的凝聚力，才能更好的獲得自己想要的結果。

　　淘寶推廣只是為寶貝提供展現機會，是否促成下單、二次購買還是要依靠店鋪裝修、寶貝詳情、寶貝質量、物流、售前售後服務等多方面的因素。推廣期間一定要保證穩步提升，做好店鋪的每一個方面，才能真正打造出一個健康的店鋪。

　　下面我們以一個淘寶店案例為主，這個案例中的店鋪主營文房四寶以及周邊系列產品，在產品方面屬於廠家直銷，保證正品，因此寶貝本身價格具有一定優勢。目前，店鋪主打一款價格等同於行業的文房四寶。經過一個月的推廣，寶貝已經從銷量幾百件上升到幾千件，並且穩住了豆腐塊前3的位置。接下來，就說說我們是如何將寶貝推起來，並帶動整店的銷量提升店鋪的日成交量的?

　　一.對整個市場進行分析：分析競爭對手，並給出方案

　　同行業最大的競爭對手是哪幾家，寶貝的銷量和價格相對於我們店來說是否有優勢，因此，想要佔據自然排名前三，必須從寶貝詳情頁、店鋪活動以及在寶貝賣點上下足功夫。

　　目前，我們的主推款“文房四寶”在PC端優勢相對較弱，因此，推廣後期我們準備提升手機端流量，並不斷擴大手機端優勢，使手機端成為店鋪的主要流量來源，在提升寶貝銷量的同時提升自然排名。

　　其次，從目前的流量來源可以看出，店鋪的自主訪問佔比較少，老客戶維護做得不好。

　　針對以上情況，我們做了以下調整：

　　1.店鋪改善方案：

　　a.首頁：參考競爭對手的頁面，並作出分析，把競爭對手沒有展現出來的賣點展示出來，結合熱力圖分析效果，提高首頁的點選率和寶貝的收藏量。

　　b.詳情頁：選擇合適的寶貝做關聯銷售，提升店鋪的客單價。在選擇寶貝的時候主要圍繞銷量、人氣、收藏3個主要指標來進行搭配，讓客戶在選擇時真正感受到實惠。

　　C.動態評分：動態評分對於店鋪的自然搜尋來說是很重要的一項指標，是影響客戶下單的關鍵因素之一。因此，在寶貝詳情頁面強調五星好評並且送彩票，客服則著重客戶購買時的耐心講解，做到一問三答。

　　2.直通車推廣方案：

　　1)推廣目的：透過直通車的推廣打造店鋪的爆款，透過自然排名的提升來引流。

　　2)選款：由於店鋪是文房四寶系列產品，因此透過分析行業2款產品的市場情況，我選擇了文房四寶和水寫布為主推款。

　　3)寶貝詳情頁：經過分析行業可以看出，文化用品類目寶貝詳情頁面在材質和書法效果上看中的比例較大，因此在詳情頁策劃的時候，我們更多的去考量這方面的因素。

　　4)直通車的最佳化：

　　A.更換主推款：推廣初期我們主推的是毛筆，文房四寶選擇輔推，經過一個月的推廣效果看出，文房四寶的點選率和ROI都優於毛筆。因此我們調整了消耗比例，將文房四寶款作為主推款。

　　B.最佳化寶貝標題：主推款推廣初期有幾百的銷量，累積了一定銷量之後，結合關鍵詞報表中的資料，將主引流詞和主轉化詞加入到寶貝標題中，提高轉化。

　　C.調整消耗多的寶貝：目前直通車推廣寶貝數量較多，因此需要重新調整主推款和輔推款產品的消耗佔比，並且最佳化好關鍵詞，將消耗多卻沒轉化的進行排名調整或刪除。

　　3.效果呈現：

　　賬戶最佳化後的資料對比：在對寶貝和關鍵詞的最佳化之後，主推款的轉化率提高，點選率上升較大。

　　結論：直通車推廣過程中，要選擇適合推廣的寶貝，透過直通車測款確定主推款式。在推廣過程中，我們還要不斷最佳化，包括寶貝推廣圖片、推廣標題、各個寶貝的投入分配等。根據直通車每日最佳化情況將每個細節做好，並且不斷給主推款注入新的流量詞，這樣直通車的整個賬戶才會持續穩定的提升。

　　二.店鋪推廣：多渠道推廣

　　最佳化好主推款關鍵詞後，流量會穩步上升，這時候還需要考慮後期遇到瓶頸怎麼辦?因此，我們還需要透過另外的流量來源工具-店鋪推廣來提升流量，透過多方位引流做好寶貝流量的保證。

　　三.提升店鋪服務質量

　　店鋪DSR是反應一個店鋪服務和產品質量的最直觀的表現方式，店鋪的小爆款打造成功後，可能受到同行的惡意差評，出現大量不好的評價或虛假圖片。在這裡建議掌櫃，不要激動地與客戶在評論處對罵，而要體現出店鋪客戶第一的服務態度。

　　首先說明客戶評論的內容並不成立，其次告知客戶我們可以承擔來回運費為其退貨，同時我們也在詳情頁中說明了這個情況。新客戶看到我們的詳情頁和處理方式，再加上其他評價都很好，也不會太介意。

　　四.總結

　　1.對於自然搜尋少的店鋪，我們首先想到的是透過直通車打造店鋪爆款，透過銷量累積和自然排名的提升，搶佔流量，以點帶面，增加關聯銷售，提高整個店鋪的動銷率和客單價。

　　2.直通車選款時，可以透過直通車測款，測試出哪些款式比較受歡迎。買家的反饋好，這個寶貝的權重才會高，無論是直通推廣還是自然排名才會有比較好的轉化。在推廣期間，也要適時的根據市場動向，最佳化寶貝標題，增加新的流量來源方式，可以為掌櫃帶來意向不到的轉化。

　　3.推廣只是為我們的寶貝提供展現機會，是否促成下單、二次購買還是要依靠我們的店鋪裝修、寶貝詳情、寶貝質量、物流、售前售後服務、老客戶維護等多方面的因素。所以，在推廣期間一定要穩步提升，做好店鋪的每一個方面，才能真正打造一個健康的店鋪，才能持續穩定地提高和增長。

最佳化方案篇5

　　摘要：隨著我國經濟的快速發展，我國的公路工程得到了快速發展，並且取得了前所未有的成就。而當前的公路工程市場的競爭卻異常激烈，對於企業而言，歸根結底就是要創造效益，這就需要企業開源節流，開源就要在激烈的市場競爭下，對外加強招攬工程專案開拓市場，節流就是要在低價中標的條件下降低工程成本，增加工程的盈利空間。因此只有真正做到最佳化公路工程成本管理方案，才能有利於工程的進度和質量，從而提高公路工程企業的經濟效益和市場核心競爭力。本論文首先對公路工程成本管理的原則進行論述，並且對當前公路企業在該方面存在的普遍問題進行了分析，最後對公路工程成本管理方案的最佳化提出相應措施。

　　關鍵詞：公路工程；成本管理；方案最佳化

　　改革開放以來，隨著我國社會主義市場經濟的騰飛和人民生活水平的不斷提高，我國的基礎設施建設得到飛速發展。作為基礎設施建設的重要組成部分的公路建設工程更是發展迅猛，大批的公路工程企業如雨後春筍搬湧現在市場上，因此，當今的公路市場競爭異常激烈。另一方面，由於國家宏觀調控的加強、最低價格中標制度和現金保障金制度的實行、建築材料價格的升高等一系列因素的影響，公路工程企業的資金流轉比以往大大增加，利潤降低而風險加大，所以，當前的公路工程企業面臨的挑戰日益嚴峻。企業要想走出當前困境，就必須深刻的意識到進行公路工程成本管理方案最佳化的重要性及迫切性，按照科學合理的原則對成本管理方案進行改進，抓住工程成本管理的重要環節，採取合理有效措施。只有這樣才能正真降低施工成本，提高企業的經濟效益和競爭實力。

　　一、公路工程企業實施工程專案成本管理的基本原則

　　1.全面控制原則

　　指對於專案成本的全部成員和整個過程的控制，因為專案成本是一個綜合性指標，所以專案的每個環節和參與專案的每個環節都應該進行成本控制。從施工企業，到每個部門再到各個班組，甚至到每個員工，都應該為自己對應的環節的成本管理進行思考和改進以形成最佳的.最佳化方案。

　　2.開源與節流相結合的原則

　　透過控制成本提高企業經濟效益，需要企業在工程專案成本控制過程中開源節流，就是在降低支出的同時增加預算的收入。按照收入來決定支出，隨時進行收支的核算，確保在收入範圍內，合理支出成本。另外，加強合同管理，及時獲得收入，增加經濟收益。

　　3.責、權、利相結合的原則

　　公路工程專案的進行是一個綜合性團隊性活動，需要完善的管理機構，每一個管理者和員工要透過專案獲得收益，就必須承擔責任並享有一定的權利。企業管理者要建立完善的監督問責機制，對專案經理，專案經理對下屬員工，逐級定期進行業績考察，讓業績與獎金等收益掛鉤，以提高各級工作人員的積極性。所以，只有把利、權、責相結合才能正真落實對成本的控制。

　　4.節約原則

　　提高企業經濟利益的核心是節約人力，物力，財力。這也是成本控制的基本原則。這要求企業一方面，嚴格限制和監督各項成本費用的支出，嚴格執行有關財務制度；另一方面，形成預防成本失控的組織，對專案隨時進行監督，防止浪費的發生，做到科學規範化管理。

　　5.例外管理原則

　　例外管理是西方國家的常用原則。在專案施工過程中，會有一些不經常且不可避免不可預知的“例外”問題，這些問題往往對專案造成很大影響，對這些“例外”問題，要進行重點檢查，深入分析，並採取相應的積極措施進行糾正。

　　二、當前公路工程企業在成本管理中普遍存在的問題

　　1.成本管理內容不夠全面

　　大多數公路工程企業忽視了對工程專案經營的全過程的成本管理，而只進行施工成本的控制，或者忽視了對成本的預測和事中控制，而只對成本進行事後的核算，又或者只注重成本水平高低而不重視成本收益的高低。

　　2.企業對工程成本管理的意識較差

　　首先一些企業的各級領導對專案成本管理的意識不夠強，做出經營決定偏於感性而不夠科學合理，對成本費用等方面因素考慮不夠周全。企業的職工由於缺少積極性而不關心生產施工成本，導致了公路建設過程中原材料，機械裝置等較嚴重的浪費。當今公路市場不規範加上行政的干預的影響，再加上企業內部成本管理思維僵化，均導致了施工企業成本管理的意識淡薄。

　　3.成本管理的手段和方式老化落後

　　當今公路工程企業在成本管理過程中缺少對現代化管理手段的應用，電算化程度低。沒有充分開發和利用計算機在成本管理中的巨大功能。

　　4.組織管理和施工方案上存在問題

　　在公路工程專案的組織管理上，成本管理缺少擁有對應權利和承擔相應責任的成本管理部門。而目前一般將成本管控工作交給財務部門，但財務部門更多的是成本核算，而不是進行成本的管理和控制，因此企業應單獨設立成本管理控制部門；在施工方案上，需要結合施工現場的實際制定技術上科學可行並切經濟合理的施工方案，但目前我國的大多企業由於工程技術人員和企業領導的習慣思維，缺少對最佳施工方案的經濟成本和技術難度的比較。

　　三、公路工程成本管理的最佳化措施

　　1.建立全體人員參與成本管理的獎勵制度，以提高其積極性

　　員工由於缺少獎勵制度的激烈，對工程成本管理的積極性和參與度不夠高，對此，企業應建立相應的獎勵制度，例如，讓成本管理控制與業績獎金掛鉤等機制，從施工前方案成本研討規劃，到專案施工過程中積極節約施工原材料和機械裝置，都要使全體職工培養成本節約觀念，樹立成本管理控制觀念，養成良好習慣，針對工作的每一個環節減少成本開支。

　　2.重視工程專案計劃成本的預測

　　預測計劃成本是工程專案必不可少的重要環節，更是成本控制的關鍵工作之一。在專案實施前，專案經理部需要對國家相關政策和市場動態進行充分研究討論，更要結合自身具體情況，科學合理的預測成本，制定經濟可行的成本計劃。施工過程中，各項指標的預測也要以此為基本參考。

　　3.加強工程施工過程中的成本管控

　　由於道路施工一般耗時長，任務量大，預測成本也較大，所以，長時間施工過程中，必須以計劃成本為基礎，管理好實際的建設成本，包括生產原材料成本控制、機械費用以及人工費用的控制，這樣才能在節約成本的同時完成任務進度和保證資源最大程度的利用。

　　（1）人工費的控制企業可以透過減少非生產用工，減少窩工浪費，來徹底改變勞動組織，提高施工效率，加快工程進度。另外一方面，加強對員工的培訓和技術教育工作，逐步提高施工隊伍的技術水平，嚴格控制非生產用工的比例，增加員工的勞動紀律意識。對於，勞動力價格進行比對，一般多在本地勞動力市場挑選職工，若本地價格太高，為控制人工費用，可以從它地引進。

　　（2）機械費用的控制對於機械裝置的費用，如果外部租賃則應該以完成單位量計價收費，而儘量不採用計時收費的裝置，減少因工期延誤導致裝置閒置而浪費成本，這樣可以最大程度的降低機械裝置成本支出。而對於機械裝置數量的要求，不宜過少更不宜過多，需切實結合工程實際情況和現場的情況以及班組職工對裝置使用的熟練程度，進行合理計劃，並隨時調整。

　　4.加強施工組織設計的最佳化

　　針對施工組織管理結構設計的最佳化。在編織施工組織設計時，需要企業綜合考慮多方面因素對工程成本的影響，進行合理科學的人員安排和組織計劃。具體流程如下：

　　①做好提前的人員準備工作。

　　②施工進度的計劃應嚴格執行，但又絕非一成不變，也需要根據現場實際情況進行計劃性調整工作量

　　③提高工作面的利用率，合理利用施工空間

　　④就地取材，充分利用現有的施工裝置，提高主要機械的使用效率。

　　⑤施工方法的選擇應以提高工程專案的經濟效益為前提，以簡化工序為根本原則，避免選用複雜的施工方式，以有效節約成本，增加公路工程企業的經濟效益。

　　5.施工方案的技術經濟比選施工方案的技術經濟比選是工程專案成本管理控制的有利環節。技術經濟比選應該以建立相應的經濟分析指標體系為前提。在設立比選指標的過程中要對所有的分析方法進行的有目的性和有針對性的對比，對於每一種方案都要在技術層面和技術層面進行細緻的對比分析，並最終確定較為科學合理的施工方案。

　　四、結束語

　　面對當前競爭異常激烈的公路工程市場，工程建設企業只有加強對施工專案成本的控制與管理，才可以獲得良好的經濟效益，才能提高綜合實力和核心競爭力，使企業得到長久的發展。企業應以成本管理為中心，以技術管理、質量管理為保障，不斷增強全體人員成本管理控制的意識，並利用計算機及網路的現代化管理手段，提高專案管理能力，促進企業綜合管理水平提高，真正實現專案與企業的共贏，使企業經濟效益最大化，併為我國的基礎設施建設和社會主義市場經濟的騰飛做出貢獻。

　　參考文獻:

　　[1]王清華.公路工程施工現場成本控制與管理[J].山西建築，20xx，37（10）：238-239.

　　[2]時佔君.公路工程施工專案成本控制方法探討[J].技術與市場，20xx，18（6）：299.

　　[3]劉良生，趙山，張冬華.論述公路工程施工專案成本控制的有效途徑[J].科學之友，20xx，（3）：79

最佳化方案篇6

　　摘要：建立現代化商業銀行執行機制，是我國商業銀行不可動搖的改革方向。伴隨著我國經濟發展速度的加快和國際競爭力的不斷增強，特別是在加入世界貿易組織之後，我國金融業所面臨的挑戰與日俱增，不斷增強，主要體現在企業的資源配置、經營管理理念、體制創新以及服務方式等方面。結合筆者長期的實踐經驗和相關理論知識，本文主要圍繞最佳化銀行成本管理方案這個話題淺談了一下筆者的看法，希望對相關工作人員能夠起到建設性的幫助。

　　一、銀行成本最佳化管理的特殊意義

　　1.銀行成本最佳化管理的必要性

　　伴隨著我國社會市場經濟的不斷髮展，眾多企業的發展目標和經營理念逐漸進軍於追求最大經濟效益。銀行自身扮演著經營資金的特殊角色，其工作的首要重心就在於提高企業資金的運營效率。成本、利潤、競爭是我國商業銀行經營管理的三大課題。成本是利潤的基石，怎樣核算和管理成本是我國商業銀行經營管理的核心。國內商業銀行經營理念的確經歷了一個不斷髮展與深化的過程，但是現行銀行的發展模式和資金管理理念卻仍未能跟上時代發展的腳步，未能做到與時俱進，出現了諸如粗放式的管理方式、企業資金不計效益、負債不算成本以及銀行內部的資源被無償佔據、使用等等，這不僅不能滿足經濟發展的需求，而且對銀行追尋最大經濟效益和提升自身競爭力以此獲得更大的發展空間來說也是一個重要的阻礙。

　　另外，隨著我國加入世界貿易組織以來，我國銀行的發展理念和經營方式也逐漸步入了與國際化的軌道，例如我國銀行對外資銀行開放程度在不斷擴大並進行了相關領域的友好合作，其先進科學的資金結算系統、完善科學的資金執行模式以及追求高效率、高效益的經營理念對我國銀行改革目標和發展方向來說是一個很好的助推劑。同時對我國銀行在結算、經營方面的計算機化、數字化以及服務質量的最佳化等領域也起到了不可忽視的作用，但外資銀行的進駐同時也給我國銀行的發展帶來了不少挑戰和衝擊。我國銀行最佳化成本管理方案是既是基於國內實際發展情況的考慮，也是應對金融業國際化的必然選擇。

　　2.銀行成本最佳化管理的重要性

　　隨著我國對外資銀行的逐步全面開放，國內銀行目前所面臨的金融市場競爭日趨激烈。銀行成本最佳化管理在提升銀行經濟效益的同時也有利於其適應激烈的國內外市場競爭；在促使其轉換銀行經營體制的同時也有利於最佳化銀行的業務結構，從而推動節約型社會的建設。

　　二、銀行成本管理方案最佳化

　　1.對銀行資金實行統一配置和集中管理

　　實行對銀行資金的最佳化配置和統一管理既遵循了堅持從我國現當代社會經濟經濟發展的基本國情出發和與時俱進，也是我國銀行資金管理體制深入改革的必然趨勢和適應於企業追求最大經濟效益的最終目標。對資金實行統一配置和管理要充分發揮資金價格的導向作用，對銀行的資金成本和配置予以科學合理的計算，促進銀行信貸資金的流動，調整銀行負債資產業務的結構，推動銀行在資金管理上不斷走向科學化、合理化、效益化的道路。同時我過銀行資金的配置和管理還可以適時借鑑國外先進科學的資金運營方式。

　　2.建立和健全銀行內部系統科學的資金成本核算認定體制

　　建立和健全銀行內部系統科學的資金成本核算認定體制有利於提高銀行資產質量，有利於最佳化銀行內外部資源的合理配置，從而促進我國銀行整體競爭力、贏利能力的不斷提升。完善銀行內部科學合理的資金成本核算體系主要從以下三個方面入手。

　　(1)科學合理認定銀行的籌資資本。銀行資本管理的一項重要工作就是透過合理的渠道、以最低的成本籌資銀行資本。籌資資本主要由應繳稅金、工資費用以及存款利率組成。其中應繳稅金是指依據國家所規定的納稅範圍比例和範圍予以計算；工資費用則是依據一般年份的給予標準，按照銀行資產和負債的比例進行設定；存款利率的衡量標準則主要依賴於銀行平均存款利率。以上三個內容是籌資資本的基本標準，缺一不可。對於籌資資本的合理認定有利於在一定程度上引導基層把降低成本和擴充套件各種業務有機聯絡在一起，把調整存量和最佳化增量有機聯絡咋子一起，也有利於其把長遠利益和眼前利益聯絡起來。在進行籌資資本的認定時需要著重考慮其由於特定的經濟環境因素所形成的定期存款量和存款剩餘量大的一些問題，可以適當地運用“特約存款”的途徑給予其一定的緩和期。同時對於一些剛剛開拓的銀行業務，特別是長遠利益大眼前利益小、整體利益大部分利益小的專案，在費用開支和利息計算上應該給予相關的利益津貼，從而為整個銀行和其將來的發展打下良好的基礎。

　　(2)建立健全以贏利為發展目標的資金配置體制。對於銀行資金的配置需要秉承“有效、合理、贏利”的基本原則。其中“有效”是指可以隨時對銀行內部基層資產進行結構上的調整，及時正確處理低效率、無效資金佔據使用現象。“合理”主要就是對銀行資產配置上能夠實現最大程度上的合理化。“贏利”就是經過一定的資金成本估算後適當定價以此來給予基層一定的贏利，從而推動基層積極主動尋求可以獲得高效率回報的銀行投資專案。

　　遵循以上三個原則首先要對資產的分類有一個明確的標準，資產標準的劃分需要對信貸臺賬給予的資訊資料進行參考和分析，為了確保資產標準分類的正確、完整和避免重複，在進行劃分時可以按照五級分類法或者信用等級。

　　其次，對於資金的配置還需要和實際執行利率相互融合，以確保銀行資金的配置可以適當地給予基層一個公正、客觀、合理的贏利空間。一般而言，對於特大型系統貸款或者是企業，透過相關批准可以適當下浮利率；正常的資金配置則主要考慮利率政策方面的影響；其他的貸款則在正常基準利率的標準上上調百分之十到百分之三十等等。

　　最後，銀行資金的配置要充分發揮資金的價格導向作用。為了降低不良資產的佔用比例，一般對不良資產配置資金價格相比較於正常收息貸款和平均利率要高，這樣也有利於推動基層積極壓貸與催收。而對於銀行內部資產需要進行重新劃分，將正常費用開支專案、無形資產以及固定資產一併列入正常資金的使用範圍內，且資金的配置一般低於其他的貸款。對於銀行資金未及時處理專案、各種貸款等一併列入額外的內部資金使用範圍內，資金的配置價格則與不良資金和一般的資金持平。對於有較好的發展前途、投資規模比較大、專案建設週期較短以及有國家政策重點扶持的工程，在資金價格配置上可以優先考慮。在資金配置上還有一點需要額外注意是要全面考慮歷史殘留的特定因素。例如在處理不良資產的時候既要考慮由於政策因素而促成的一般性問題，也要考慮到其和人民銀行貸款資產的不同點。

　　(3)平衡資金配置和資金集中利率差價。這也是促進銀行負債業務平衡發展和提升銀行整體競爭力、贏利能力的重要要求。銀行資金配置價格對於銀行基層行銷業務來說既是一種回報，同時也有利於為銀行基層營造一個公正、客觀的競爭舞臺，而在這個舞臺上，價差行能夠充分利用貸款專案多、客戶多的優勢著重發展結售匯、貸款行銷業務，憑藉借入資金、發放貸款的途徑來獲取一定的經濟價值；存差行可以充分利用儲存使用者有多、資源豐富的特定條件來擴充和發展自己的負債業務、個人以及中間業務，從而創造一定的經濟價值。這樣不僅有利於避免因為自身條件的盲目性而形成無序競爭的混亂狀態，也有利於銀行資產相關業務的協調均衡發展，促進銀行內、外部資源的良性迴圈和提升我國銀行的總體競爭力。

　　3.健全銀行內部的運營體制，確保資金運營風險

　　最佳化銀行成本管理方案必須要有比較健全的銀行內部風險控制系統和業務作業系統。銀行可以借鑑計算機控制系統來加強對銀行的授信管理，建立和健全規範化的審批制度和審查程式，確保作業系統的安全性；同時也可以完善對資金的科學預測、風險預測系統，充分利用銀行內部的網路優勢，建立交流溝通機制，強化外部聯絡與溝通，增進內部資訊共享與交流。隨時最佳化對資源、資訊的配置和交流，防止利率、市場、經營風險的產生。同時還應該健全對銀行內部績效考核體制和更新銀行經營管理理念。適時對銀行基層工作人員予以客觀、公正、合理的評價，及時開展內部控制評價工作，充分了解和認識現實狀況；在內部控制評價的基礎上，進一步明確初始狀態、約束條件和遷移方式。促使銀行的經濟效益能夠和行內的相關領導自身利益、行內員工息息相關，鼓勵其進行業務的開拓和發展以及管理理念的創新。

　　三、總結

　　總而言之，銀行成本管理方案的最佳化在運營過程中需要行內服務部門與經營部門各個不同部門的協調合作，需要行內基層員工開拓業務發展空間和創新發展形式，需要行內相關人員適時更新銀行經營管理理念，從而共同促進銀行自身競爭力的提升和實現經濟效益的最大化。

最佳化方案篇7

　　摘要:在當前中國房地產市場中，住宅佔了相當大的一部分比例。而住宅的“家”的功能也給房地產開發商和建築公司在住宅的建築方案設計上提出了更高的要求。這就需要在住宅的建築方案設計中，既要體現經濟的因素，也要購買者提供一定的情感需要。在住宅建築方案的設計過程中，透過一些辦法進行最佳化是可以做到這一點的。本文首先對住宅建築方案最佳化設計的幾條理念進行具體的論述，並對這些理念如何實現提出一些具體的策略。

　　關鍵詞:住宅；建築方案；最佳化設計

　　隨著中國城鎮化程序的加快，房地產市場呈現出蓬勃發展的趨勢，併成為國家的經濟支柱產業之一。在房地產市場中，相當一大部分是城市化中的住宅消費需求，農村的農業人口透過自己的努力在城市中購買自己的住房，因此住宅不僅僅是一個建築設施，更是購買者的“家”。在住宅建築方案確立的過程中，設計師、開放商、建築商扮演做不同的角色，但他們應該同時都具備一些基本的與住宅建築方案最佳化設計的理念，這些理念是為了能夠更好地體現住宅的多方面功能。

　　1住宅建築方案的最佳化設計理念

　　一般來說，家庭住宅都由臥室、廚房、客廳、衛生間、餐廳、陽臺等部分組成。在總體住宅面積一定的情況下，對這些空間進行科學合理的安排與設計，首先需要在設計理念上對這些住宅的構成部分有一個系統的認知，並具備相關的空間知識。這些知識是工程學的相關問題，但如何對住宅建築方案進行最佳化設計，則是室內設計相關專業的問題。在最佳化設計的過程中，應該具備一些相關的理念，讓這些理念能夠更好地指導住宅建築方案從誕生到住戶入住的整個過程當中去。

　　1．1生態節能的環保理念

　　基礎設施建設在城市化的程序中是一個產生汙染比較多的工程，諸如粉塵汙染、噪音汙染、空氣汙染等。這些汙染雖然是住宅建設過程中不能避免的，但是卻可以透過生態環保的措施把這些汙染的程度降低。隨著人們生活水平的上升，對環保的要求越來越高，住宅的設計理念中也應當加入生態環保的理念。這不僅是響應國家生態文明建設的要求，也是公民對自身幸福的追求。環境的美好是公民健康生活水準的表現之一。在住宅區的建築方案之中，將生態的理念納入其中是十分有必要的。此外，還應該把節能的理念透過技術的手段，在建築方案的設計之時，便進行最佳化，使住宅的建築能夠節約建築材料，產生出一定的經濟效應，這是在能源層面踐行環保理念的措施。而這些透過住宅建築方案的最佳化設計，是可以是實現的。在住宅建築的施工建設過程中，嚴格按照這些理念執行相關的生態節能方面的設計，是可以起到事半功倍的效果的。

　　1．2融入地方特色文化的理念

　　建築是凝固的藝術。住宅建築作為建築物的一種，除了住宅功能以外，也越來越體現出文藝術方面的功能。我國幅員遼闊，地方特色文化種類繁多，在進行住宅建築方案的規劃時，應該體現出這些地方文化。南方的建築物多尖頂，北方的建築物多平頂，這是由當地降雨量帶來的建築物文化上的差異。徽派建築多灰牆黑瓦，這是古徽州在1000多年的時間裡傳承下來的文化傳統。在這些地方的新的住宅區的建設規劃過程之中，就應該把這些地方特色文化在建築物上的體現表現出來。

　　1．3提高建築壽命的理念

　　根據我國的官方資料，我國建築物的壽命只有30年，這是國家住房和城鄉建設部副部長仇保興在第六屆國際綠色建築與建築節能大會期間提供的權威資料。建築壽命是住宅的購買者除了建築質量以外，關心得最多的問題之一，如果住宅建築物的壽命只有30年，那麼住戶所購買的住宅在其使用期內就報廢，可能在這個時候銀行的住房貸款都沒有還完，這是具有諷刺意味的一件事情。根據我國《物權法》的規定，人民可以擁有住房的產權年限是70年，因此建築壽命至少應該不少於法律所規定的年限。在住宅建築方案設計的過程之中，透過工程學、物理學的理論知識，並在方案之中嚴格規定住宅建築物的材料使用標準，把提高建築壽命的理念融入到住宅建築設計方案之中是非常有必要的。

　　2住宅建築方案的最佳化設計的策略

　　2．1利用計算機技術對住宅建築方案的設計進行最佳化

　　住宅建築方案在設計的過程之中，需要大面積一定的情況下，對住宅中各個功能的佈局，即臥室、廚房、客廳、衛生間、餐廳、陽臺等部分的空間設計進行合理的佈局。如果只是透過人的設計來進行這些規劃，無法做到在面積一定的額情況下，使各個部分的設計都趨向合理。在建築方案的設計過程之中，可以透過建立目標函式，利用計算機科學技術，對住宅建築方案進行計算機的模擬計算，讓住宅的各個部分能夠在總面積一定的情況選達到各個部分的佈局科學合理，是住戶能夠在入住的時候感覺到空間的合理結構所帶來的舒適感。

　　2．2利用地方歷史文化建築對住宅建築方案的設計進行最佳化

　　在不同的城市之中進行住宅建築方案的設計之時，應該把地方特色文化在一定的範圍內納入其中，這是踐行社會主義精神文明的途徑之一。在一些地方，還存在做一些保留了地方特色文化的歷史文化建築，尤其是在合個地方的歷史文化名城之中。在住宅建築方案設計的過程之中，設計者應該借鑑這些具有地方特色文化的歷史建築，例如色彩、材料、外形等等方面的特色。把一些典型的特色融入到住宅建築方案的設計當中，不僅可以提高住宅的美學特色，更能提高住宅的品牌形象，從而可以在定價時相應的加上一些附加值。

　　2．3利用工程學、物理學的原理對住宅建築方案的設計進行最佳化

　　我國當前建築物的壽命只有30年是很多原因導致的，建築方案設計的不合理是其中之一。有一些住宅區的建築物在設計時並沒有聘請專家進行設計和稽核，而只是建築商拿出一個簡單的建築方案，甚至建築工人都可以都這個建築方案進行修改，這必然會導致建築物在施工的過程中不符合相關的工程學原理。因此，在建築方案的設計過程之中，應該利用工程學，尤其是物理學中的力學知識，對建築方案進行規劃，在建築方案的初稿完畢之後，應該利用現代計算機技術對建築方案進行三維模擬，把建築方案中的每一個數據都輸入其中，檢驗設計資料是否合理，並根據檢驗的結果對初稿進行修改。在最終方案形成之前，對住宅建築方案中的每一個細節進行科學合理的檢查，使其能夠符合基本的工程學原理，以期在工程學上為建築壽命的提高提供保障。

　　3小結

　　住宅是人們生活的重要場所，是家庭的心靈港灣，因此住宅建築方案的設計應該不同於其他建築物的設計，應該在其中體現更多的人文關懷。在當前大氣環境比較惡劣的情況底下，應該在建築方案的設計過程中納入生態節能的理念;人們的對精神世界的追求日益提高，所以也應該在建築方案的設計過程中融入地方特色文化的理念;70年產權的法律保障需要建築物的壽命能夠達到70年，因此在建築方案的設計過程中也應該把提高建築壽命的理念考慮到。在踐行這些理念的策略之中，可以利用計算機技術對住宅建築方案的設計進行最佳化，也可以利用地方歷史文化建築對住宅建築方案的設計進行最佳化，還可以利用工程學、物理學的原理對住宅建築方案的設計進行最佳化，是這些住宅建築方案的理念能夠在設計之中實現。

　　參考文獻:

　　［1］黃虎傑，耿永常，趙曉紅，龍復興，歐進萍，楊維賢，趙冠謙．住宅建築方案最佳化設計研究與實現［J］．計算機輔助設計與圖形學學報，20xx(06):423－427．

最佳化方案篇8

　　1 養殖環境直接影響動物的安全生產

　　傳統的動物安全生產是簡單的免疫接種、疫病檢測等傳統疫病防治觀念的體現。而現代動物安全生產是養殖技術水平和社會管理的綜合體現。動物疫病的控制從動物的種源安全、飼養條件、管理水平和防疫規則等環節採取綜合措施，正確樹立“無病先防”和“環境、飼養、管理都是防疫”的防疫理念。要科學認識到；一旦發生疫病，只能採取極為被動的辦法，不僅會引起畜禽死亡，增加成本，而且會影響畜產品質量，給畜禽養殖造成重大經濟損失。

　　2 畜產品質量安全現狀不容樂觀

　　農村低水平規模化、集約化養殖的發展，在沒有嚴格安全生產措施和先進養殖裝置保障的情況下，疫病的發生和流行在所難免，為控制和消滅疫病，養殖場主不得不採取兩種措施：一是對染病畜禽實行大劑量、超劑量用藥。二是在飼料中長期固定抗菌素的使用量。這兩種措施必然導致在動物機體內形成藥物殘留，一則使動物本身產生耐藥菌株，疫病治癒率低。二則使人食用這種畜產品後間接產生抗藥性，給人體疾病的治療帶來一定難度。

　　3 最佳化養殖環境的措施

　　隨著人們生活水平的不斷提高，人類對食品衛生的要求也越來越嚴格，無公害食品、綠色食品備受當今消費者的喜愛。也對我們的不規範生產和無序競爭敲響了警鐘，如果不及早認識和解決上述問題，必將對農村經濟的持續發展埋下無窮的隱患，使畜牧養殖業遭受致命打擊。怎樣才能最佳化養殖環境，確保畜產品質量安全呢？筆者認為可從以下幾個方面人手。

　　3.1 合理綠化，改善養殖場內環境

　　畜禽排出的汙濁空氣中有相當一部分是二氧化碳，綠色植物可透過光合作用吸收這些二氧化碳並放出氧氣。許多植物還可吸收空氣中的有害氣體，使氨氣、硫化氫、二氧化碳、氟化氫等有害氣體的濃度大大降低，惡臭也明顯減少。此外，有些植物（如夾竹桃）對鉛、鎘、汞等重金屬元素有一定的吸收能力。植物葉面還可吸附、阻留空氣中的大量灰塵、粉塵而使空氣淨化。許多綠色植物還有殺菌作用，場區綠化可使空氣中的細菌減少22%～79%，綠色植物還可降低場區噪聲。

　　3.2 積極推廣微生態養殖新技術

　　抗生素的發現和應用，對於防治疾病和增進人類健康發揮了重要作用，但它的長期、大量使用，也產生了極大的負面作用。比如在畜禽養殖業上出現的抗藥菌株，使疫病種類愈來愈多，防治難度愈來愈大。畜產品中的藥物殘留、耐藥菌株以及對人體耐藥性轉移等問題，也引起人們的恐慌和不安。因此，近年來，許多專家學者力求尋找新的出路，在微生態領域進行了大量科學研究，已取得重大突破，受到人們的極大關注。

　　3.3 提高日常飼養管理水平

　　飼料中營養物質不平衡及飼料利用率低是導致畜禽排洩物中養分含量過高的主要原因。在畜禽排洩物中，對環境影響較大的元素主要有氮、磷、銅、鋅、砷等。研究表明，在精確估測特定畜禽的營養物質需求引數和準確瞭解飼料原料組成及生物學特性的基礎上，透過日糧營養調控及合理使用飼料新增劑可以降低畜禽排洩物中的氮、磷、銅、鋅、砷的含量，改善畜禽體內環境，提高飼料轉化率，減輕畜禽養殖場對生態環境造成的壓力。

　　3.3.1 選用符合要求的飼料原料

　　一是要選擇易消化、營養變異小的飼料原料。據測定，飼料利用率每提高0.25個單位，可以減少糞中氮的排出量5%～10%；二是要選擇毒害成分低、無汙染、安全性高、抗營養因子易消除的原料。在飼料加工方面，對各種穀物飼料原料的粉碎粒度大小要適中，透過制定科學配方，將原料充分攪拌、混合均勻後，在有條件的場（廠）宜採用膨化和制顆粒加工技術，可破壞或抑制飼料中的某些抗營養因子及有害物質，以提高畜禽對飼料的消化率。

　　3.3.2 控制氮的排洩量

　　控制氮的排洩要利用氨基酸平衡營養技術，在畜禽日糧中使用合成氨基酸或寡肽，能夠使日糧的蛋白質水平降低2個百分點或更多，提高日糧氮的利用率，減少糞尿中氮的排洩量20%～50%，糞尿中的臭味物質顯著減少。

　　3.3.3 合理使用酶製劑

　　合理使用酶製劑可以透過補充畜禽體內消化酶的分泌不足或提供畜禽體內不存在的酶而提高畜禽對飼料的消化率。Baidoo等（1998）研究結果表明，在飼料中新增酶製劑可以使仔豬對飼料的消化率提高10%，使生長豬對飼料的消化率提高5.3%。外源酶製劑的新增增強了畜禽降解飼料的能力，從而提高了飼料消化率，降低了不可消化養分的排出量。

　　3.3.4 科學控制銅、鋅及砷的新增量

　　在飼料中新增高劑量銅、鋅可以起到生長促進劑的作用，但也會產生嚴重的後果。首先，由於高劑量新增，豬對其淨吸收率上升，導致肌肉組織中銅、鋅、砷的含量增加。其次，由於高劑量新增，糞便中銅、鋅和砷的含量大幅提高，造成環境汙染。

　　3.4 加強監督管理，保證畜產品質量安全

　　由於我國畜牧業生產條件受到較多客觀因素限制，從業者的質量安全生產意識淡薄，不合格飼料、違禁藥品等在生產中的使用，嚴重製約了我國畜牧養殖業的可持續健康發展。為此。必須加強宣傳、執法，規範行業管理，形成良好的社會監督機制；比如加大宣傳工作力度，逐步樹立無公害畜產品質量安全意識；建立無規定疫病區和無公害畜產品生產示範區，全面推動無公害標準化生產；嚴格執法，全面建立和推進准入制度；加快制定無公害畜產品運輸、加工、銷售等方面的行業標準，推行無公害、綠色營銷，真正實現畜產品從產地到餐桌的無害化，確保人類生命健康，促進畜牧養殖業健康、可持續發展。

最佳化方案篇9

　　為認真落實省市最佳化營商環境各項要求，進一步深化“放管服效”改革，充分激發市場活力，提升經濟發展內生動力，全面最佳化我縣營商環境，縣委、縣政府決定在全縣範圍內開展9個專項行動。現結合全縣，制定本工作方案。

　　一、總體要求

　　深入貫徹省、市黨代會和經濟工作會議精神，全面落實縣委第十四次黨代會、縣委十四屆二次全體（擴大）會議、xx縣經濟和農村工作暨脫貧攻堅大會提出的要求，按照省委“一個指引、兩手硬”、市委“苦幹三年，全面挺進第一方陣”的重大思路和目標要求，以實現“大美古城，小康xx，國際旅遊城市”為目標，對錶省市要求，對標發達地區先進做法，聚焦“產業、企業、企業家”，打造“六最”營商環境，針對專案落地難、實體經濟融資難、企業經營難、涉企合同執行難、群眾辦事難等突出問題，以實行無審批管理為突破口，試行企業投資專案承諾制度，開展9個專項行動，增強行動自覺，蓄積前行動力，譜寫xx發展新篇章。

　　二、主要任務

　　1、開展招商引資專案落地專項行動。深化xx經濟技術開發區體制機制改革，在縣經濟技術開發區試點企業投資專案承諾制，同時，將開發區以外的縣重點轉型專案也納入試點範圍，實行備案制無審批管理，20xx年7月底前制定實施方案。縣發改局、環保、規劃、住建、國土、水利、消防、人防等各相關部門以清單形式確定專案准入條件，依據法律法規制定產業、環境、用地、節能、消防、人防等標準和要求。企業按照設定的准入條件和標準，作出具有法律效力的書面承諾。在規定時限內完成部門預審、公示和聯合會審備案，企業開工建設，竣工後自主驗收。專案實行先建後核，相關部門進行事中事後監管。專案落地開工實行屬地管理、保姆式服務的聯動管理機制。縣級層面的專案由縣長負責，主管職能單位牽頭落實。力促專案早簽約、早落地、早達產。（牽頭單位：縣投促局、縣發改局；配合單位：縣直各有關部門）

　　2、開展機關幹部入企服務常態化專項行動。強化對優勢企業、轉型專案的常態化幫扶功能，配置專職隊伍，建立入企服務長效機制，完善服務企業平臺。透過網上平臺、入企服務等線上線下相結合的多種形式，及時推送宣傳惠企政策，有針對性地協調解決問題訴求。要兌現承諾、主動對接，在突出企業主體作用的基礎上，強化政府引導與推動作用，實行部門聯動，努力建成全天候、全方位的服務體系，創新服務模式、延伸服務觸角、做實服務事項，重點建設一批引領示範作用明顯的產業轉型專案，帶動產業集聚和企業群發展，推進全縣經濟發展再上新臺階。（牽頭單位：縣經商糧局；配合單位：縣直有關各部門）

　　3、開展在建工程專案無障礙施工專項行動。切實貫徹省、市安排部署，嚴格落實縣委、縣政府決策，堅持問題導向、改革創新、重點突破、注重實效的原則，加大協調服務力度，化解各類矛盾，全力解決我縣20xx年46個重點工程在建專案存在的六類突出問題，實現無障礙施工，保障專案順利推進。要多措並舉、形成合力，妥善解決在建重點工程專案在資金、用地、徵地補償、勞資糾紛、基礎設施建設、社會治安等方面的存在的問題和矛盾，確保在建工程專案無障礙施工。（牽頭單位：縣發改局）

　　4、開展“涉企合同執行難”整治專項行動。緊緊圍繞縣委建設“大美古城，小康xx，國際旅遊城市”的奮鬥目標，加快網路執行查控系統建設，加快聯合懲戒系統建設，強化部門合力，嚴密懲戒網路，積極開展“涉企合同執行難”整治專項行動，力爭達到“四個基本”：被執行人規避執行、抗拒執行和外界干擾執行現象基本得到遏制，人民法院消極執行、選擇性執行、亂執行的情形基本消除，無財產可供執行案件終結本次執行的程式標準和實質標準把握不嚴、恢復執行等相關配套機制應用不暢的問題基本解決，有財產可供執行案件在法定期限內基本執行完畢。實現涉企合同執行不難成為常態。（責任單位：縣法院，配合單位：縣直有關各部門）

　　5、開展打擊惡意逃廢金融企業債務專項行動。切實貫徹落實全省最佳化營商環境會議精神，嚴厲打擊惡意逃廢金融企業債務行為，防範化解經濟金融風險，進一步維護我縣信用環境，促進社會公平正義，保障經濟穩健發展和社會和諧穩定，重點打擊部分企業借改制懸空銀行債務、借破產逃廢銀行債務、借困難惡意拖欠銀行債務等多種惡意逃廢債務，以及拒不執行生效法律判決等行為，幫助金融機構維護合法金融債權，防範化解金融風險，營造良好的金融生態環境。（牽頭單位：縣人民銀行，配合單位：縣法院、xx銀監分局；縣公安局等有關部門）

　　6、開展化解企業擔保鏈風險專項行動。有效防範和化解企業擔保鏈風險，最大限度縮短擔保鏈、壓縮擔保金額和落實有效擔保措施，避免資金斷裂引發連鎖反應，化解潛在的區域性金融風險，維護良好金融生態環境。對涉及去產能、盲目擴張、負債率或民間借貸依存度高、企業主戶籍和資金轉移國境外的企業重點排查。做大做強縣域政策性擔保公司，健全完善公司法人治理，完善對政策性擔保公司考核辦法，堅持微利經營，調動政策性擔保公司積極性，充分發揮政策性融資擔保功效。進一步加強對全縣融資性擔保公司的規範管理，退出一批經營許可證已過期無融資擔保資格的機構，淨化全縣融擔環境。（牽頭單位：縣政府辦、人行xx縣支行、銀監xx辦事處；配合單位：縣直有關各部門）

　　7、開展企業周邊治安環境治理專項行動。要抓常態、保長效，透過嚴厲查處巧借名義到企業尋釁滋事、敲詐勒索行為；向企業強攬工程建設、強賣強要等獲取非法利益行為；以攔截車輛、封堵斷路、損害企業財物等方式干擾企業正常施工和生產經營的行為；無正當理由干擾、阻礙重點工程和專案建設的行為；無正當理由干擾政府依法徵用土地、拆遷，或在徵用土地過程中以威脅、暴力等手段妨礙國家工作人員依法執行公務非法行為。實現全縣各類企業周邊以及重大專案、經濟園區駐地治安秩序得到整治，企業反映強烈的治安突出問題得到解決，營造良好的企業經營社會治安環境。積極強化企業內部治安保衛，強力推進警企聯防、聯建、聯治工作，查出並消除一批企業內部治安保衛隱患，增強企業自防自衛能力。強化警企配合，確保企業周邊地區無重大治安案件和滋擾企業正常生產經營的案事件，進一步推進長效機制建設。（牽頭單位：縣公安局；配合單位：縣直各有關部門）

　　8、開展減證便民專項行動。圍繞群眾和市場主體辦事需要，以服務便民利民、創新創業為導向，在不斷更新完善權力清單制度基礎上，對縣本級行政審批前置申請材料進行全面清理規範，大幅精簡申請材料、相關證照的年檢和與之掛鉤的政府指定培訓，切實減輕企業和群眾負擔。（牽頭單位：縣編辦，配合單位：各有關部門）

　　9、開展仿製藥質量和療效一致性評價專項行動。最佳化我縣醫藥領域營商環境，提升生產仿製藥質量和療效，保障公眾用藥安全有效，推動醫藥行業供給側結構性改革，促進產業結構調整和升級，提升我縣製藥行業整體水平，增強市場競爭能力。加強對企業開展一致性評價的技術指導和政策引導，及時提供國內省內一致性評價相關資訊。動態把握全縣藥品生產企業的工作進度，協調解決企業在一致性評價工作中遇到的困難和問題。積極推動全縣兩級醫院開展藥物臨床試驗資質申報、機構建設，配備必要的設施裝置，培養一批具有一致性評價技術的醫務人員。（牽頭單位：縣市場和質監局、縣衛計局；配合單位：各有關部門）

　　三、實施步驟

　　（一）動員部署階段（20xx年7月）。

　　1、全面動員部署。召開全縣最佳化營商環境動員大會，統一思想、明確工作任務，確保最佳化營商環境工作起步好、開頭好。

　　2、細化工作措施。縣直各部門要根據本方案，圍繞打造“六最”環境，結合本部門工作，制定任務要求具體、工作責任明確、時間節點合理、實施路徑清晰的四位一體路線圖、時間表。

　　（二）推進落實階段（20xx年7月－11月）。

　　1、廣泛宣傳推廣。各新聞單位及相關政府網路平臺要透過開闢專欄、專題等方式廣泛宣傳，及時發現、總結和推廣先進典型，曝光一批破壞營商環境、阻礙發展的負面典型，匯聚最佳化營商環境的正能量。

　　2、狠抓落實。全縣各級各部門要堅持問題導向，抓住影響營商環境最佳化的關鍵點位、環節，精準施策，建立工作臺賬，做到難點一項一項整治、問題一個一個解決，事項一個一個銷號。

　　（三）總結評議階段（20xx年12月）。

　　1、注重整改完善。全縣各級各部門要實行臺賬式管理，對照臺賬進行掛單對照整改，按照時間表的要求，逐項跟蹤落實。

　　2、總結評議。全縣各級各部門要對專項行動開展落實情況進行認真的分階段總結，及時總結經驗、複製推廣好的做法和經驗。縣委、縣政府將適時派出評估小組進行評估，對我縣營商環境最佳化情況進行客觀評價，針對發現的問題進行專題研究，建立長效機制。

　　四、保障措施

　　（一）強化組織領導。各級各部門要充分認識深入推進放管服效改革和省委、省政府最佳化營商環境要求的重要意義，牢固樹立大局觀念和全域性意識。各級各部門主要負責同志要親力親為抓改革，撲下身子抓落實，帶頭在最佳化營商環境行動中衝鋒陷陣。要成立相應機構，圍繞中心任務，儘快組織開展工作。