工作總結大會發言稿
工作總結大會發言稿
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的工作總結大會發言稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
工作總結大會發言稿1
各位領導、各位同事：
晚上好！今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開廣東駿和通訊肇慶辦20xx年工作總結大會，在此，我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在20xx年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！
20xx年是不平凡的一年，在過去的一年中，我們歷經風雨，我們分享榮譽。在整個20xx年，圍繞著“突破、提升”這個主題，肇慶地市取得了理想的成績：
20xx年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%，基本完成公司的銷售任務。但是從全年的業績表現來看，各月的差距還是非常大的；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嚐了勝利的喜悅與失敗的淚水；但無論在什麼環境下，肇慶地市依然團結奮鬥，從未放棄，展現出了我們堅韌不屈的精神風貌！
20xx年，肇慶移動對自建他營的考核方式進行了改革，改革對我們的酬金係數造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰，但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團隊，憑藉著地市全體人員的努力拼搏，改革後的4個月，依然取得了優異的成績，無論管理考核分還是綜合排名系數都排在天音公司以及自營廳前面，展現出了我們肇慶團隊強大的戰鬥力。
20xx年，肇慶地市銷售隊伍持續壯大。截至20xx年底，肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年裡，肇慶地市的銷售團隊進行了一些調整，對部分營業廳造成了一定的影響，但是調整的方向是好的，因為我們的銷售團隊保持相當的穩定，精英銷售力量得到了很好儲存，同時新的銷售力量的加入，為我們的團隊補充了新鮮的血液，注入了新的活力，進一步增強了地市的整體銷售能力，這才是我們最為寶貴的財富。
20xx年，員工個人得到充分發展。駿和是一個大舞臺，給我們的員工提供了很好的鍛鍊機會，提供了一個展示自己才能的舞臺，公司確信，只有發展的企業才能持續地為員工帶來發展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工發展提供了廣闊的空間，使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現，陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業廳經理就是最好的證明，她們都來自一線基層，但是憑藉著自己的努力奮鬥，取得了優秀的成績，獲得了公司的充分肯定，實現了個人的良好發展。20xx年，我們取得了成績，與此同時，我們也不迴避出現的問題，在20xx年的運營工作中，地市團隊、營業廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題，但是透過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決，因為我們能夠勇敢面對問題，我們堅信，每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步，都是自我提升的過程。
20xx年已經離我們遠去，過去的成績僅僅代表著過去。在新的20xx年，我希望各廳繼續堅持做好以下幾點：一是繼續保持高昂的工作激情，二是堅持團結、奮鬥、拼搏的團隊精神，三是提升應對艱難市場環境的抗壓能力，四是注意開展良好的團隊建設，保證穩定高效的銷售力量。
我相信，透過拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來，最後，預祝本次大會取得圓滿成功，謝謝各位！
工作總結大會發言稿2
各位同事：
大家上午好！
適逢新春佳節來臨之際，向由於你們的奮鬥而取得的驕人成就表示熱烈的祝賀，向一年來為公司發展而辛勤工作的你們表示衷心的感謝。雖處寒冬臘月，可我們已聞到春天的氣息，一個生機盎然的春天正在召喚我們，充滿朝氣的團隊已整裝待發去迎接陽光
明媚的未來，此時此刻，請允許心懷感恩的我說出肺腑之言，員工偉大，我們勞動光榮，企業和員工是相親相愛的一家人，員工永遠是我們最可愛的人。回顧過去的一年，在董事長先生的正確決策下、在全體同事的共同努力下，企業在激烈競爭的市場中摸索出適合自身發展的管理模式，實現產值翻番增長，20xx年公司的產值達億元，並且為我們可愛的家鄉完成稅收萬元，這些成績都是你們辛勤勞動的成果，在此我代表董事會感謝你們的辛勤勞動、感謝你們的付出、感謝你們對公司的理解，也感謝那些默默無聞支援我們工作的家人和親人。
同事們，明年我們將在現有的基礎上再打一場攻堅戰，著力調整企業戰略，發揮我們的資金優勢、資源優勢、規模優勢、信譽優勢，把我們的打造成5000人的團隊、把我們的打造成萬人以上的團隊，同時再徵地200畝，爭取在三至五年內把集團發展成萬人以上的服裝企業航母，讓每位同事都有發展的空間。
我們的任務是：
1、大力弘揚“以人為本、員工第一、客戶至上”的用人理念，腳踏實地，塑造好企業、管理好企業；
2、進一步完善管理，用心從細節做起，使各項工作細化、量化、規範化、流水化、制度化，確保質量、提高產能，做到員工的利益和企業的產效同步增長，我們的原則是“小河有水大河滿”的理念分配，提高員工的收入，增強企業的凝聚力和向心力。
3、完善員工現有的後勤保障，從伙食供應、冷熱水供應、住宿保障、文化娛樂、車輛接送等全方位服務好，讓員工快樂的工作、生活，無後顧之憂。各位同事，新的一年既是充滿希望的一年，又是面臨挑戰的一年，只要我們堅定信心，同舟共濟，公司上下擰成一股繩，時刻關注員工的利益，以品質求生存，我們一定能到達理想和成功的彼岸！可親的同事們，張開雙臂，熱誠歡迎你和你們的親朋好友們的加入，我們共同用這個平臺展示你們的才華，實現你們的人生價值吧，為我們美麗的家鄉做出貢獻吧，成功的路就在我們的腳下。
最後，給大家拜個早年，祝大家春節愉快、萬事如意、恭喜發財，謝謝各位！
工作總結大會發言稿3
尊敬的中心學校領導，尊敬的兄弟學校同仁們：
大家下午好！
我是武塘小學的老師羅利斌，今天和我們學校的曹國斌老師一起代表武塘小學來到熱情洋溢的集鎮小學參加這次電教工作總結大會，因為東道主的熱情讓我們倍感這個春日的美好，所以，我提議我們大家以熱烈的掌聲對集鎮小學的領導和全體師生表示衷心的感謝。
同時，我們也要感謝中心學校的領導在過去的一年裡給予我們武塘小學一如既往的支援和厚愛，你們的領導和支援是我們努力工作的動力。
作為一名普通的一線教師，而不是專任資訊科技教師和管理員，因為多年養成的收集工作資料的習慣，隨手將這些資料上傳於長沙縣教育資源網，數量忝列全鎮第一，所以得到這麼一個“鳩佔鵲巢”的機會坐在這裡，我除了要感謝領導和同事們對我的抬舉和鼓勵之外，還更願意用我的所見所感來向大家介紹我的學校和我們整日如同兄弟姐妹般相處的同事們，以及我們在過去的一年裡為了學校的電教工作而共同作出的努力和一點點成績。
大海航行靠舵手，沒有好的舵手就沒有正確的航向。在武塘小學，英明的胡達山校長就是我們全校十一位教職員工的導航。在每一週的周前會上，胡校長會在各項工作之外詳細布置一週的電教工作，內容涵蓋遠教、教育資源和新聞上傳、裝置運用、論文寫作等等方面。同時，他還能積極參與所有的電教活動，堅持做到每月進行校內的電教常規檢查，讓我們佩服，也讓老師們時時注重勤勉自查。因為校長的引導有方，我們學校的電教工作一直都是在高標準進行。
在我們學校，還有一位年輕熱情的網路工程師和技術員，他就是我們大家都熟悉的曹國斌老師。曹老師多年來一直從事學校的電教和網管工作，他的工作涵蓋網路維護、電化教學，資料收集、裝置維修管理以及師生培訓諸多方面。為了鑽研技術，20xx年他自費在學校的教學樓安裝了攝像頭。他還經常利用休息時間為學校和老師們修理電腦、印表機，採購耗材，加班從不計報酬不打折扣，服務範圍輻射兄弟學校，良好的服務熱情為他贏得了很好的口碑。中心學校石校長每次來校檢查都會說，武塘的電教工作我最放心。可以說，武塘的電教工作曹國斌老師功不可沒。
其他的十位老師也和校長還有曹老師一樣，有著最積極的工作熱情。我們學校的老、中、青三代老師都掌握了過硬的資訊科技，人人對學校的多媒體等電教設施都運用自如，因為大家的參與，我校的遠教和多媒體等電教裝置利用率相當高。另外，我們學校特別注重資料的收集工作，老師們無論上班或者外出，都會做到相機不離身，因此，我們學校所有的工作動態都會在第一時間以不同形態出現在長沙縣教育資源網上。
正因為有我們的共同努力，在過去的一年裡，我們學校：全體12名教師共上傳教育資源兩千餘條，名列全鎮第一，也為春華鎮在全縣鄉鎮的排名立下了一定的功勞；曹國斌老師的《農村中小學校園安防系統應用現狀及發展設想》和杜迎月老師的《淺談多媒體在語文教學中的應用》均獲得了省電教論文二等獎；過去的一年裡，我們接受了若干次不同級別的檢查，經受住了社會通用標準的考驗；在去年舉行的全市小學生資訊科技奧賽中，我校的龍宇和雷佳俊同學獲得了市三等獎的好成績，佔全鎮總獲獎人數的三分之二，曹國斌老師也因此榮獲了共青團長沙市委頒發的資訊科技園丁獎。這個獎項也堅定了我們農村小學計算機教師對農村小學資訊科技教育向前發展的信心。
因為上述的一些情況，武塘小學在繼20xx年之後，能夠再一次進入全鎮電教工作先進行列，這是我們全體武塘人的驕傲，也是我們繼續奮勇前行的動力。在此，我再一次代表武塘小學全體教師感謝中心學校的領導和各位同仁對我們一如既往的信任和鼓勵，
回首過去，20xx年談不上輝煌的歷史已經成為了永遠的過去。但是，作為一名一線教師，我相信，不論是在電教還是其他的工作面，我們付出的每一份努力都會在我們向更遠大的目標前行的道路上留下深深的腳印。因為，從事資訊科技教育，利用現代化資訊科技更好地服務於我們的教學工作，是我們畢生的事業。我們可以透過自己的努力來證明，農村中小學的教育會越來越好。而且，在現行的正在不斷改善的硬軟體條件下，我們完全有理由以百倍的信心展望未來、昂首前行！我的講話完了，謝謝！
工作總結大會發言稿4
尊敬的各位領導、老師、同學：
大家好
我是大學生記者團團長xx。今天很榮幸能夠在這裡作為學生代表發言。
大學生記者團是隸屬於黨委宣傳部新聞中心的學生團體，一直以來，備受宣傳部領導和新聞中心老師們的關心呵護，他們把記者團當成自己的孩子一樣培養，給他們提供專業指導，還教會他們做人的道理，引導他們成人成才。
記者團成立27年以來，培養出一批又一批新聞人才，他們活躍在我國的新聞戰線上，成為了各自媒體的骨幹和中間力量。現今，記者團不少團友供職於新華社、中國教育報、新華日報、南方都市報等知名媒體。
1月9日，大學生記者團團友、xx日報報業集團副總編輯、xx都市報總編輯xx，在給記者團的新年寄語中寫道：以培養新聞工作者的精神素質、業務技能為主導，貼近校園，擁抱生活，就一定能培養出一批又一批未來名記者、名編輯。
能進入這個光榮優秀的集體，我也倍感榮幸。也是記者團，引領我走上新聞道路。讓我從對新聞寫作的一無所知，到能寫出一篇像樣的新聞作品；讓我從寫一篇小的訊息都很吃力，到能寫出千字以上的通訊；讓我從在校報上發表第一篇百字新聞，到在省市級媒體發表了100多篇新聞作品。我的新聞成長足跡，一直深深烙著記者團的印記。
而記者團給予我們的，不僅僅只是新聞寫作上的培養，同樣也讓我們收穫了很多很多。我和幾位07級的同學，總結了5個關鍵詞，體現我們在記者團的真實感受：充實、快樂、溫暖、成長、感激。記者團帶給我們充實的大學生活，當我們悲傷時，總能在這裡找到快樂，當我們失落時，總能在這裡找到溫暖，我們在這裡為了同樣的理想，共同學習、共同成長。對記者團，我們一直心懷感激。
新的一年已經到來，我在這裡代表大學生記者團向大家，致以新年的祝福，祝願大家工作順利、學業有成。我們也一定會珍惜這份榮譽，再接再厲，為學校的宣傳工作貢獻自己的一份微薄之力。謝謝大家！
工作總結大會發言稿5
尊敬的各位領導、老師們、同學們：
大家好！
我叫xxx，來自xx級測繪學院的一名普通學生。很高興、也很榮幸能參加這次“學生工作總結暨表彰大會”，並作為學生代表在此發言，與大家一起分享我參加各類學術科技競賽的一些經驗，希望能對學弟學妹們有所幫助。
大學是一個智慧的殿堂、是一個風姿綽約的校園、是一個鍛鍊和提高自我能力的舞臺......專業技能的提高，綜合能力的提升是當代大學生應當具備的素質。用我喜歡的四個句子來說：知識之博大、能力之強大、視野之廣大、志向之遠大。因此，在大學，這個開放而又活潑的校園裡，參加一些科技競賽活動是非常有必要的。
比如說，最具代表性的“全國大學生挑戰杯”（“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽和俗稱小挑戰杯的中國大學生創業計劃大賽）。還有是“全國大學生數學建模競賽”以及數學競賽，網路知識大賽、CCTV英語口語比賽等等。
下面我著重講兩個參與範圍較廣、影響力較大、級別較高而且自己也親身參與過的團體賽事。
首先，是數學建模競賽，創辦於1992年，每年一屆，目前已成為全國高校規模最大的基礎性學科競賽，也是世界上規模最大的數學建模競賽。我校（南昌校區）在20xx年有16只隊參賽，有13只隊獲省級以上獎。
這項比賽，從選拔、培訓、組隊、比賽，歷經半年的時間，期間老師會分階段進行培訓。
針對參加數學建模應該注意的那些問題，我自己總結的一些心得體會，或許能對同學們起到一定的幫助。
首先是要端正心態。有些同學去參加建模課程想去混一個學分，我覺得這樣不僅學不到東西，反而會浪費你個人的時間。還有些同學想著一定得拿獎，花過多的時間，結果在這一段時間裡把自己的專業落下了，得不償失。同學們應該理智規劃主要與次要工作，合理分配時間。
其次是個人興趣。興趣是最好的老師，從建模中找到樂趣。快樂地學習並堅持，成功非你莫屬。
第三要團結合作：多與其他兩位同學探討一些問題，這樣彼此之間能更好的形成默契。組隊的三個人應該具備的條件：第一人應有較強的數學能力，能更快更準的建立新模型。第二個人的軟體應用及編寫能力過人，應該熟練掌握的軟體有MATLAB、spss、c語言、AutoCAD以及Word、excel等基礎軟體。第三個人應該有不錯的文筆，過強的語言編寫以及排版能力。寫完之後，應對作品仔細斟酌。還有多與老師溝通，真正想不出的，可以向老師請教。
第四是查詢相關資料（參考文獻）為自己的文章提供一些有價值的線索。同學們可以透過以下途徑來查詢：中國知網、百度文庫、豆丁、國外文獻，還有我校的閱覽室，圖書館等等。
想要用數學知識在實際生活中有一次耀眼的展現嗎？那麼數學建模是最優的選擇。
接下來，講一下全國“挑戰杯”課外學術科技作品大賽（江西省）的情況，今年5月份，我隊在校領導和老師的帶領下，赴贛南師範學院參加比賽，最終獲江西省三等獎。
“挑戰杯”在促進青年創新人才成長、深化高校素質教育、推動經濟社會發展等方面發揮了積極作用，在廣大高校乃至社會上產生了廣泛而深厚的影響，它也被譽為當代大學生科技創新“奧林匹克”的巔峰之戰。
“挑戰杯”是層層選拔式的比賽。因此，同學們不能忽視比賽中的各個環節。可是好多同學在班上組了對，之後，從不過問，甚至連本隊要做論文的題目都不知道。更有甚者，同學們在一起暢言：soeasy!就是control+c,然後control+v,論文就搞定了。
這不是在忽悠自己嗎？“挑戰杯”所需要的素質很高，從選題、查詢資料、初稿、一直到完成整篇論文要花很多時間與精力。由於時間問題，關於怎樣完成有質量的論文，在這裡我不作過多的說明（如有同學還有疑問，我們私下探討）。
今年的“第八屆挑戰杯中國大學生創業計劃競賽”也拉開了序幕，希望大家踴躍報名，認真準備，為學校爭光，為榮譽而戰。
同學們在參與各種比賽的同時，應當加強自身的基礎課程的學習，學好數學，英語，程式設計，專業課程以及相關課程等等，都會對你參加各類比賽有很大的幫助。
最後，我想借用兩院院士（中國科學院、中國工程院院士）李德仁教授來我校作報告時講的四句話與大家共勉：努力學習，不斷思考，勤於實踐，大膽創新。
謝謝大家！
工作總結大會發言稿6
尊敬的老師們，親愛的同學們：
下午好！
今天，我們相聚在藍天白雲之下，相聚在三月的明媚春光中，相聚在惠風和暢、天朗氣清的校園中，相聚在xx學校向花園、學園、樂園的目標邁進的康莊大道上，相聚在xx學校十年艱辛的風雨旅程中，相聚在xx學校跨越式發展的歷史階段中！
今天的xx學校，發展目標是高規格校舍，園林式校園，多功能裝置，高素質教師，普惠性收費，是平民子女享受優質教育的聖地！
回首昨天，我們看到默默奉獻、辛勤耕耘的老師，披星戴月、含辛茹苦，堅守在三尺講臺上，堅守在教書育人的聖壇上，迎來一批又一批學子，送走一屆又一屆畢業生，無情的歲月染白了他們的頭髮，平凡的工作吞噬了他們的青春……十年啊，他們譜寫了xx學校的奮鬥之歌，他們取得了累累的碩果：廣州市優秀班主任、市區級優秀教師勞動模範、培養了市區優秀學生幹部共青團員、市區三好學生，在各級各類比賽中捷報頻傳……這些，凝聚著全體教師的心血，證實了xx學校不同凡響的業績！在此，我們應該向這些教師致以最崇高的敬意和由衷的感謝！在期末區統考中，我們有不少同學成績優異，這是可喜可賀的。
成績屬於過去，應該銘記；現實擺在面前，應當正視：開學一個月以來，整體形勢良好，教學秩序比上學期有很大改觀，師生精神面貌煥然一新，這些都應該肯定應該堅持，但是，仍然有少數學生紀律觀念淡漠，學習目標不明確，學習動力不足，表現是自由散漫、言語粗俗、外形怪異、無心向學，這是我們不能容忍的歪風邪氣，必須堅決制止。
老師們，同學們，三月，是播種的季節，讓我們把求知樂學的幼苗播種在學生心田；三月，是充滿希望的季節，讓我們引領學生放飛理想，展翅翱翔！
現在，我宣佈：廣州天河xx學校20xx學年第一學期教學工作總結表彰大會正式開始！
工作總結大會發言稿7
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家晚上好！今天我們在這裡隆重召開學校20xx年社團工作總結暨表彰大會。首先請允許我介紹蒞臨本次會議的各位領導、老師，他們分別是：校團委書記老師、校團委副書記老師、校團委社會實踐部副部長老師、校團委宣傳部老師、校團委辦公室老師、校團委社會實踐部老師、校團委辦公室老師、校團委宣傳部老師，讓我們再次以熱烈的掌聲對各位領導、老師的到來致以誠摯的感謝！
請全體起立，唱國歌，請坐下。
20xx年是學校社團聯合會成長壯大的第四個年頭，長期以來，在校黨委的正確領導下，在校團委的悉心關懷和指導下，在社聯和全體學生社團的共同努力下，一步一步走向成熟。今天我們在這裡召開20xx年社團工作總結暨表彰大會，旨在總結回顧本年度我校社團工作，進一步認清形勢，理清思路，統一思想，共謀下階段社團發展的新思路、新方法。
本次會議共三項議程，首先進行第一項議程，由校團委副書記老師宣讀《關於學校20xx年社團會徽設計大賽、社團精品活動展評大賽、社團板報大賽的成績通報》，有請。
（表彰決定宣讀完畢）
感謝王書記！下面進行頒獎環節。首先有請獲得社團會徽設計大賽三等獎的社團，他們分別是：梨園社、小品協會、集郵協會、fly動漫社、書籍交流協會、質量管理協會、農鄉建設研究會、心理協會、和諧社會理論研究會、踏浪文學社、電腦愛好者協會、棋友協會上臺領獎。請主席臺就坐的各位領導、老師為獲獎社團頒獎。下面有請獲得社團會徽設計大賽一等獎的武術協會、廣告協會、名人山莊、數字設計協會、攝影協會；獲得二等獎的九月詩社、青春紅十字協會、幽蘭民樂社、馬列主義研究會、英語村、愛心站、羽毛球協會、電影愛好者協會上臺領獎，請主席臺就坐的各位領導、老師為獲獎社團頒獎。
下面有請獲得社團精品活動展評大賽一等獎的環保協會、思源之家；獲得二等獎的青春紅十字協會、心理協會、愛心站；獲得三等獎的英語村、農鄉建設研究會、武術協會、相聲俱樂部、九月詩社上臺領獎，請主席臺就坐的各位領導、老師為獲獎社團頒獎。
下面首先有請獲得社團板報大賽三等獎的形象設計協會、武術協會、韓語協會、愛心站、環保協會、廣告協會、美術協會、羽毛球協會上臺領獎，請主席臺就坐的各位領導、老師為獲獎社團頒獎。下面有請獲得社團板報大賽一等獎的相聲俱樂部、思源之家、英語村；獲得二等獎的漢語部落、青春紅十字協會、英語協會、名人山莊、閃亮舞蹈協會上臺領獎，請主席臺就坐的各位領導、老師為獲獎社團頒獎。
讓我們再次以熱烈的掌聲向以上獲獎社團表示祝賀。希望全體社團能夠以本次表彰的先進社團為榜樣，再接再厲，齊心協力共同推進我校社團工作的全面發展。下面進行會議的第二項議程，由社團聯合會主席同學代表社團聯合會做學校20xx年社團工作總結，有請。
（工作總結完畢）
感謝主席認真全面的年度工作報告。眾所周知，我們任何一個學生組織的成長和發展都離不開校黨委、校團委領導、老師的關心、幫助和指導，他們為我們的成長傾注了心血，我們一點一滴的進步、我們所取得成績都是與他們的辛勤付出分不開的，所以讓我們再次以熱烈的掌聲向長期以來給予我們關心、幫助的各位領導、老師致以誠摯的感謝。同時我也代表社團聯合會全體同學對工作在社團一線的廣大社團幹部表示誠摯的問候和衷心的感謝！
下面進行會議的第三項議程，請校團委書記、社團聯合會秘書長老師做重要講話，有請。
（老師講話）
感謝熱情洋溢的講話！剛才從（1、2、3……）對我們提出了明確的要求，希望同學們會後能夠積極落實厲書記的講話精神，多思考、多學習、多實踐，不斷總結經驗，查詢不足，爭取把社聯、社團今後的各項工作做得更好！
親愛的同學們，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。作為繁榮校園文化生活，提升校園文化品味，培育校園文化精品的組織，學生社團是我們揮灑青春的陣地，是我們提高個人素質、服務廣大同學、展現青春風采的舞臺。我們的發展離不開領導、老師以及廣大同學的支援和熱情參與；我們的成功離不開代代社聯、社團人的共同努力、辛勤耕耘。讓我們以本次社團工作總結暨表彰大會為契機，認清形勢、總結經驗、查詢不足、明確方向、統一思想，進一步抓好內部建設，推動社團工作快速持續、科學發展，為我校建立高水平大學貢獻青春、智慧和力量。
最後，祝願各位領導、老師工作順利，身體健康。祝願各位同學學習進步，考試順利。學校20xx年社團工作總結暨表彰大會到此結束，謝謝大家！
工作總結大會發言稿8
同志們，不管失敗還是成功，都屬於過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足幹勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬於我們。
同志們，發展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規劃佈置如下：
一、20xx年各項指標：
1、實現工業產值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發併線30萬元。
2、實現銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;
3、實現純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發加工100萬元。
4、技改投入4000萬元
5、20xx年度應收款回收率達98%
6、開發新產品3項
7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。
8、創一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續當好排頭兵。
二、為了實現以上目標，具體有以下措施：
1、改革企業運作機制
在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、併線車間及新建宿豫分廠改製為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1）實際完成純收入部份的10‰，2）實際完成淨利潤部門的5.7%，3）實現產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望透過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規定的發放。擋車工按操作等級工資+產量工資+質量工資的方式結算。值班長工資則要看班裡的產量、質量然後按基本工資+產量工資+質量工資+精神文明工資+衛生工資結算，在合同還要規定出質量問題後各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初裝置進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠；年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產品質量
質檢科挑大樑，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以於出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將ISO9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產品質量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環節、控制生產流程
抓好管理上的產、供、銷各個環節。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、並條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節現象，因為有每一個環節脫節直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環節配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制
20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、裝置科三大科室，加強對各大分廠的作業指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發揮群體作用，透過評分考核來調動全體幹部員工的積極性和創造性，理順各分廠的關係，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規範化，使制度執行更為得力、有效。
6、“降本節支”發揚艱苦奮鬥的優良傳統
“節約”一直以來都是我們中華民族的優良傳統，而“降本節支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續嚴抓製成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節約。
另外在用工方面，更要節約。我們棉紡類企業屬於勞動密集性產業。需要用工的人數比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能幹的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分裝置進行改造，有必要的情況下淘汰部分裝置，再購進5000錠全新一流精梳裝置生產精梳紗。並且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助於提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋，完全分到各個分廠，由分廠統一管理，對他們的工資採用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發展，作出一份努力，避免吃大鍋。
生技科要加大新品開發力度，開發出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統一進行，發揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械裝置完好率提高
沒有好的裝置，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由於機械裝置的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及裝置科在20xx年的工作當中一定要做到對機械裝置的定期檢查。不要等到裝置不能轉動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對於這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望裝置科把好揩平車這一關。要強調的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由裝置科統一制訂，統一檢查，統一考核，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面
一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充；尤其是外貿方面要做大做強。
二、是嚴格控制應收款，應收款按誰發生誰負責的原則，每發一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發貨，增強銷售員的風險意識；
三、是優先安排差價高，數量大，效益好（無欠款）的訂單生產，並相應提高高質量訂單的回報率，對於低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。
四、發展新客戶，開發大客戶，接大單常單，培養招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。
五、20xx年銷售的主導產品，我今天在這裡提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質教育
20xx年，繼續組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，並且我們將對公司全體管理人員進行系統地培訓。培訓內容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業逐步走向現代化的管理模式。
20xx年，繼續組織員工學習大地脊樑的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄影，學到規範、標準的操作動作。
11、人才戰略要進一步實施
一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。
二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，並有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨幹力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
三、是加強人才的培養，對招進來的大學生，應當充分給他們發揮的空間。在20xx年裡這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。並給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年裡我們將繼續在人才的培養方面下功夫。
12、繼續執行五年規劃的思想
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對於我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業走上規範化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業發展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠併線、1萬錠外發加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規模型企業，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的.現代型企業。
同志們，透過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發現問題並解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各專案標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這裡希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業的效益，來搞好企業的發展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業的強者。
20xx年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、閤家歡樂、猴年大發。
謝謝大家！
工作總結大會發言稿9
各位領導、同志們：
我們今天在這裡隆重召開20xx年度“安全規範化管理年”總結表彰會暨20xx年“安全效益穩定年”動員大會。大會的主要任務是，簡要總結我礦xx年度安全工作情況；表彰獎勵在安全工作中湧現出的先進集體和先進個人；全面部署20xx年“安全效益穩定年”工作，動員全礦廣大幹群，認清形勢，明確目標，團結奮進，共同努力，全面落實和加強煤礦安全生產工作的各項措施，為全礦安全生產狀況持續健康發展、全面兌現“安全效益穩定年”各專案標而努力奮鬥。
下面，我講三個方面的意見。
一、關於“安全規範化管理年”工作的簡要回顧
剛剛過去的20zz年，全礦廣大幹群在局黨政的正確領導下，在各有關部門的大力支援下，緊緊圍繞“安全規範化管理年”活動的各專案標，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態勢實現了總體平穩。zz年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續平穩推進，取得了連續26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創造了近十年來的最好成績。
在創造安全佳績的程序中，湧現出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回採二區等10個“安全先進區隊”、 掘進一區程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵，就是他們中的傑出代表，這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此，我謹代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關心、愛護、支援、幫助我礦安全生產和企業發展的各級領導和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意！
一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。
（一）嚴格執行制度，行為得到規範。
根據年初工作部署和上級安全工作指示精神，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了工作責任，規範了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規範化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業的自覺性，有效地減少了安全生產事故的發生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
同時，我們狠抓了幹部紀律和作風建設，各級幹部的工作責任心得到了強化。礦領導、區隊幹部井口24小時值班制度，區隊正職 “一井兩餐三會”制度，區隊幹部跟班下井、寫實情況考核制度，幹部請銷假制度等得到了有效執行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產，有力地促進了礦井安全生產正常開展。
（二）突出瓦斯治理，事故得到遏制。
一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴格執行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示範礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進一步規範了我礦的抽放鑽孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監督管理機制，全年共抽查鑽孔198次，確保了鑽孔的施工質量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產”的原則，杜絕了超通風能力生產和瓦斯超限作業的現象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統工程工作力度，全年共完成下山系統工程3492m，完成計劃的114。3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風、保持迴風通暢工作，滿足了礦井安全生產的需要。
（三）強化安全監管，工作得到落實。
20zz年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責範圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，並透過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現場管理。同時，對重點部位、薄弱環節進行重點監控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產，不安全就停產。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15。38萬元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98。6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。
針對1015採空區水患對安全生產的重大影響，礦及時成立了治水領導小組，對採掘方案進行了重大調整，將1017風巷治水當作重大安全生產隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專人對水情進行檢測；建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間；同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進度，使治水工作得到有效的實施，確保了安全生產工作的正常進行。
（四）深入開展質量標準化建設活動，安全得到保障。
質量標準化建設是安全生產的重要基礎。09年，我礦以強化現場安全管理為重點，嚴格落實標準，積極開展安全質量標準化的建設工作。成立了以礦長為組長的安全質量達標領導小組，堅持旬、月質量檢查驗收制度，實行動靜態檢查相結合，嚴格執行獎罰規定。同時狠抓了井下文明生產環境綜合治理，井下所有生產區域劃片包乾，不定期抽查。20zz年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產示範區樣板工作頭面。
（五）加強安全教育，素質得到提升。
xx年，我礦安全培訓工作堅持以人為本的原則，堅持強制培訓、分級管理、統一標準、考核發證，全年共完成各類培訓班59期2193人次，超額完成全年培訓任務。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓，參學率達100%，持證上崗率達100%。透過實施強制培訓、持證上崗等措施，提高了幹部職工安全技術素質和安全自律意識，規範了職工作業行為，為安全生產的平穩發展創造了條件。
09年，我們還認真抓好了“週一、週五安全學習日”活動，礦領導及黨群掛點人員到各單位進行指導；在全國第八個“安全生產月”，我們組織開展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”，“員工創傷急救”等培訓和學習活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產意識和業務素質。
二、關於20xx年安全工作存在的問題和教訓
實事求是地說，20xx年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們全年仍然有輕傷112人次，比去年同期增加12人次；並且發生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產、現場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經驗不足；有的幹部作風虛浮等；所有秩序均制約著礦井的安全發展，有待今後工作中加以改進。
安全生產人命關天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感，認真吸取教訓，查詢不足，堅持不懈地抓好安全生產管理工作，堅持 “安全發展”原則，認真構建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手，真正實現安全生產的總體平穩並趨向好的發展目標，最大限度地維護職工生命安全與健康的權利，促進企業和諧穩定發展，不負全礦人民的厚望。
三、關於20xx年安全工作的安排意見
進入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉變，我們必須清醒地認識到，不論何時，搞好安全生產工作始終是企業經濟發展與穩定的首要任務。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在xx年的基礎上，認真總結好的安全工作經驗，繼續發揚成績，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰，採取積極有效的措施，切實掌握20xx年安全生產主動權。
（一）指導思想
始終堅持“以人為本、安全發展”的企業可持續發展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，嚴格安全目標考核，全面落實各級安全生產責任制；堅持安全精細化管理，全面提高職工安全技術素質；堅持以安全專項整治為著力點，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，著力最佳化人力資源配置和採掘生產方案，穩步推進安全質量標準化建設，實現“安全效益穩定年”各專案標，努力開創我礦安全生產新局面。
（二）工作目標
1、消滅死亡事故，嚴控重大非嚴重事故；
2、消滅煤與瓦斯突出事故；
3、杜絕礦井水災、火災事故；
4、安全質量標準化確保二級標準，力爭達到一級標準。
（三）20xx年總體工作安排及措施
1、統一思想，提高認識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領導要以對黨對人民極端負責的態度，充分認識煤礦安全生產的艱鉅性、長期性和複雜性，增強責任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持不安全不生產、措施不落實不生產、隱患不消除不生產的原則，把安全生產責任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保“安全效益穩定年”活動開展順利、取得實效。
2、突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示範礦井建設步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規定》為指導，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區域措施先行、區域性措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，著力構建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不採突出面。同時抓好瓦斯抽採和綜合利用，全礦瓦斯抽採純量1300萬m3，可利用瓦斯純量1000萬m3。
要切實加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統。規範密閉設計、施工、驗收，嚴把施工關和驗收關。同時加強礦井防治水工作，落實責任，制定方案，加強檢查，堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘”的原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實到位。
3、強化監管，超前防範，完善各項管理制度，堅持執行責、權、利有機統一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全，做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。
各生產單位是安全生產和隱患排查治理的責任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度；嚴格執行重點頭面礦領導掛牌督導制度；加大對重大隱患的監管力度；要堅決執行“誰分管誰負責，誰簽字誰負責”的原則，確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動；嚴格落實事故責任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認真查處各類安全事故。
4、繼續深入開展礦井安全質量標準化工作，夯實基礎，創造良好的安全生產作業條件。質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，要按照“嚴格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩步提高”的總體原則，緊緊抓住質量標準不放鬆，強力推進質量標準化工作再上新臺階，確保達到二級，力爭達一級。
5、依靠科技進步，加大安全投入，促進安全生產。各職能科室要加強與井下各區隊的橫向聯絡，積極幫助區隊解決作業過程中遇到的安全技術問題，引進既符合我礦實際，又實用可靠的煤礦安全新技術、新工藝和新裝置，著力在防治煤與瓦斯突出的技術上有新的突破。
6、各級領導幹部要進一步轉變作風，以身作則，認真落實領導幹部跟班帶班制度，經常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產責任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產管理制度執行落實到位。要加強班組建設，夯實基礎工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產。
7、加強安全培訓工作，注重培訓的實用性，切實提高員工素質。各單位要結合實際工作，抓好各工種的在崗培訓工作，尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作，全面提高職工隊伍的整體素質。
同志們，新的一年已經來臨，安全生產工作從一個關鍵階段進入到另外一個關鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣，保持旺盛鬥志，精誠團結，奮力拼搏，乘勢而上，全面實現安全效益穩定年的各專案標。
最後，衷心祝願同志們在新的一年裡身體健康，工作順利，萬事如意，平平安安！
謝謝大家！
工作總結大會發言稿10
各位黨群工作者：
在新春佳節即將來臨之際，公司黨委把大家請到這裡，歡聚一堂，一是總結20xx年黨群工作，二是共同研究了20xx年黨群工作意見。三是我代表公司給大家拜年，祝賀新春。
一、20xx年的工作回顧
剛剛過去的20xx年，是三峽水利發展歷程中的又一個關鍵年。面對重重困難，公司按照區委、區政府對重點企業的總體部署和董事會確定的目標任務，紮實工作，取得了較好的成績。全年總體把握了一個“穩”字，從執行情況看，穩重有升，效果明顯。
一是要繼續解決好影響企業發展大的遺留問題，為企業穩定經營創造條件；二是要消化前兩年因解決遺留問題對生產經營帶來的不利因素，確保資金鍊不斷裂
，保持企業生產經營的持續穩定增長；三是要在目前能源緊張的情況下，確保供區安全穩定供電，四是面對電力體制改革、股權分置改革和大股東股權關係不明的紛繁複雜的局面，要把握髮展方向，維護企業穩定，確保一方平安；五是在本屆領導班子變動頻繁又即將屆滿的情況下，要保持現有領導班子和管理隊伍的基本穩定，承上啟下、繼往開來。因此，確保穩定是本年度工作的主旋律，圍繞這個目標，一年來，我們在董事會領導下，在區委、區政府的關心幫助下，在各股東單位及各方面的支援下，也在老同志的關心、支援下，負重拼搏，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，實現了年初確定的目標。法人治理進一步完善，外部環境進一步寬鬆，大的歷史遺留問題基本得到解決，確保了供區穩定供電，生產經營取得新的突破，實現了企業的全面穩定。目前，公司走出了低谷，已進入新一輪發展的上升通道。
本年度實現上網電量7.7億kwh，比上年增長10％；完成售電量6.96億kwh，比上年增長9.26％；全年實現銷售收入32228萬元，比去年增長9.41％；實現利潤3536萬元，同口徑比去年增長14.10％，完成計劃的176.8％；實現利稅7606萬元，同口徑比去年增長12.46％，完成計劃的102.78％，是近幾年最高水平；實現工業總產值29141萬元，比去年增長59.79％，完成年度計劃的121.42％；實現工業增加值16610萬元，比去年增長7.61％，完成計劃的83.05％。生產經營和企業管理取得新的突破。
20xx年是繼20xx年之後的又一個非同尋常的一年，總的來說是發展環境並不寬鬆，不穩定因素時有發生，但大家工作作得實、效果比預想的好。公司各級黨群工作部門的同志，圍繞中心工作做了大量紮實有效、內聚人心鼓鬥志、外樹形象謀發展的工作，工作非常出色。在此，我代表公司對在座各位黨群工作者並透過你們向公司各級黨群工作部門及黨群工作者表示衷心的感謝和致以新春的問候！
二、20xx年黨群工作意見
20xx年，是“十一五”規劃的起步年，是區委、區政府確定的產業發展年，公司擬定為改革發展年。公司在基本處理歷史遺留問題之後，逐步把主要精力放在改革發展上，20xx年，外部重在消除電力體制改革對三峽水利的影響，完成股權分置改革工作，內部重在增強薄弱的市場意識，努力提高競爭力，作好戰略發展總體規劃，解決內部管理存在的問題，努力增強員工對管理層的信任，構建“以人為本，創新、績效、執行”的企業文化，不斷增強盈利能力，增強投資者和員工信心。總而言之，我們肩上的擔子更重，任務更艱鉅，希望和困難同在，機遇和挑戰並存。為此，我希望，公司各級黨組織、工會等群團組織繼續發揚成績，發揮群團組織優勢，圍繞公司中心工作，開拓創新，再立新功。
下面，我就20xx年的黨群工作講七個方面的意見：
（一）圍繞公司中心工作，在提高黨組織參與企業重大問題決策上取得新突破。
公司將繼續堅持主要領導聯席會、黨委會、黨委負責人列席經理辦公會制度，圍繞公司中心工作，堅持服務和監督保證並重，努力提高參與質量。公司要大力支援黨群工作，給予“人、財、物”的保障，20xx年黨群工作經費應切塊預算，各分、子公司也應單列。
（二）努力建立學習型班子，在幹部隊伍素質上取得新突破
幹部隊伍建設是提高執政能力建設的關鍵，公司要努力建立學習型班子，透過各種活動，努力增強各級班子駕馭全域性的能力。加大幹部交流和考核監督的力度，公司廠站、及以上領導領導幹部（高階管理人員除外）的任免一律經所在黨組織考察、推薦。要透過走出去和請進來相結合的辦法，進一步加強幹部培訓工作，努力在提高幹部隊伍素質上取得新突破。
（三）大力推進企業廉政文化建設，在監督管理上取得新突破
要全面落實黨風廉政建設責任制，堅持不懈地開展黨風、黨紀、黨性教育。公司紀委、監事會要理直氣壯開展工作，結合公司實際
努力探索新形勢下加強黨風廉政建設的新路子、新辦法，建立和完善長效機制，進一步強化監督職能；擴大和深化廠務公開、職代會民主評議領導幹部等工作，搞好群眾性的監督。今年重點加強業擴報裝、收費管理、工程建設、違章作業、政令不暢的監督，堅決查處違法違紀案件，堅持重大情況的通報制度，大力推進企業廉政文化建設，在監督管理和查處重點案件上取得新突破。
（四）堅持團結鼓勁和“三貼近”的原則，在宣傳思想工作上取得新突破
黨群工作部門的一個重要職責就是做[本文轉載自好員工的思想政治工作，把員工的思想、行動統一到公司的戰略發展思路上來，落實到具體行動中去。20xx年公司將研究整合各種宣傳資源，歸口各級黨委管理，如《三峽水利》報、公司網站等。進一步加大對內對外的宣傳力度，“內聚人心、外樹形象”的，努力在宣傳思想政治工作上取得新突破。
（五）大力加強企業文化建設，在努力構建和諧企業上取得新突破
公司在已開展行風建設、建立平安企業、共建文明活動的基礎上，重點推行企業文化建設與實施方案，努力宣傳三峽水利自身的獨特的公司文化。成立有比較優勢的群眾性文娛團體，積極開展健康有益的活動，統一三峽水利標識，加強視窗文明建設，叫響三峽水利。繼續排查不穩定因素，把各種矛盾控制在責任單位內。加大對文化建設的投入，保證必要的經費開支。
（六）努力維護職工合法權益，在工會工作上取得新突破
公司黨委將積極支援工會依照法律和自己的章程開展工作。公司工會要繼續貫徹好工資集體協議和第四輪集體合同，進一步深化職代會、廠務公開工作，保證廣大職工行使民主管理的權利。今年重點開展職工技術練兵活動，開展“十佳技師評選”活動，努力提高職工技術水平。進一步深化送溫暖活動，從單純的關懷轉到解決實際問題上來，爭取用三年的時間，讓困難群體走出困境。公司將加進一步重視黨群幹部的交流和選拔，平衡好黨群幹部的各種待遇。
（七）高度重視青年工作，在青年工作上取得新突破
加強共青團工作，是黨組織的政治責任。公司黨委決定恢復集團公司團委，儘快完成組建工作。公司將進一步注重選拔和培養青年幹部。20xx年公司選20名優秀青年，並透過上掛外派、專業院校深造等方式進行不同形式的培養鍛鍊。在開展“青年文明號”，“青年崗位能手”等活動基礎上，努力搭建青年成才平臺，激勵廣大團員青年熱愛企業、奉獻企業的熱情，確保三峽水利後繼有人。總之，公司將滿腔熱誠的扶持，促進青年健康成長。
同志們，20xx年是全面實施“十一五”計劃的開局之年，是充滿機遇和挑戰的一年，也是任務更加繁重的一年。只要我們繼續堅持求真務實、開拓進取，以只爭朝夕的精神，踏實工作，在黨群工作部門同志的繼續支援和全司員工的共同努力下，三峽水利迎來大發展的機遇是有基礎和條件的。三年增資配股、五年再造一個三峽水利的目標一定能夠達到。
最後，我再一次向全司黨群工作者表示衷心的感謝和誠摯的問候！感謝大家的辛勤的工作，感謝大家對我們班子和我個人的支援！祝願大家，在新的一年裡，工作順利、心想事成！
謝謝大家！
工作總結大會發言稿11
20xx年，在集團公司黨政領導的親切關懷下，在集團公司各單位的大力支援、配合下，我們股份公司的全體幹部、員工克服了連續不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背後是我們廣大基層領導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發展的基石。
當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人並沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什麼兩樣。在20xx年，我們以靈活的營銷策略和保質保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那麼，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這麼好的市場形勢，是我們一直以來堅持"全廠圍繞生產轉，生產圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉"這一經營指導思想的結果；是我們廣大員工在過去的一年裡苦苦拼搏保證了質量穩定、供貨及時，最終贏得了使用者的信任和認可的結果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。
今年的市場高峰期比我們預計的時間來的要早（2月份就開始了）；持續的時間也可能很長（大概3、4個月）；而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產組織和日均衡生產帶來了很大的難度。同時，我們在經歷了一次次提升產量之後，生產線可挖潛力越來越小，對我們生產能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產任務。毋庸諱言，我們這一次上日產1050臺產量臺階的難度甚於以往任何一次。面對這些困難，我們不能迴避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經驗告訴我們，如果企業生產不能適應市場的需求，那麼，它就會在這場沒有硝煙的戰爭中逐漸削弱戰鬥力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產能力。儘管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應該看到我們上產量的有利條件。我們也有上產量的良好物資和精神基礎：一是集團公司各單位的大力支援；二是我們有一支經歷了市場洗禮和改革大潮錘鍊的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的幹部員工隊伍；三是我們有連續幾年上產量所積累的寶貴經驗；四是這次上產量是我們對各單位生產能力的詳細摸底綜合權衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產量的準備工作。這些都為我們上日產1050臺產量提供了有力的保障。
市場經濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的餘地，只有提高產量以滿足使用者的需求，沒有任何捷徑。我們上產量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢採取的必要、有效的手段。上產量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：
一、是為了保持市場最大化的需要
市場需求是我們賴以生存的根本，透過市場最大化實現規模經濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發展的需要。當前，銷售局面已經開啟，能否保持"市場最大化"的關鍵已經是看我們產品的供應能力，是看我們現場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是透過做了大量方方面面的細緻、艱苦的工作爭取來的。我們現在的生產能力與我們為之配套的幾個主要廠的總生產能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產量至少可達1600臺，如果開足馬力的話，可高達20xx臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產能力全都充分發揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現供不應求的旺銷局面，因為我們生產能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場佔有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，透過上1050的日產和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標的實現。
二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要
我們現在面臨的這麼好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應求，我們的競爭對手還存在生產能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶佔我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在20xx年要"準備一場惡戰"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王"，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵。現在，這場戰爭已經提前打響了，能不能取得"全勝"的關鍵還要看我們能不能把握住市場先機，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經佔領制高點的有利優勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。
三、最根本的是為了我們自身生存和發展的需要
正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的"春秋戰國"時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰亂"不會長久，許多企業不是在"戰火"中永生，就是在"戰火"中滅亡。激烈的市場競爭已經把我們推到了戰場的最前沿，我們已經到了生死決戰
的的關鍵時刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產經營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經在20xx年的生產經營中得到了驗證。隨著20xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在透過與國內競爭對手的競爭中不斷積累經驗，以上產量為契機，完善企業內部的經營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。
所以，優質高產保市場已是"箭在弦上，不得不發"，沒有退路可走。
面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產量，每月的排產也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們全體幹部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大幹部、員工要服從大局，要正視上產量給個人帶來的種種不便。我們只有透過不斷地做深入細緻的思想工作，讓廣大員工理解我們上產量的重要意義，我們才有上產量的群眾基礎，廣大員工群眾才是我們上產量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們全體幹部、員工齊心協力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年這場營銷攻堅戰，勝利將屬於我們。
"黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰的充分思想準備，在新世紀的生死決戰中取得最終的勝利。
工作總結大會發言稿12
新學期已經過去了一個多月的時間，在這一個多月的時間裡，學校各項工作有條不紊的進行，全校上下呈現出了良好的發展勢頭，各個年級各個部門的工作紮實有效，教職工表現出了良好的精神面貌和工作狀態，全體學生遵規守紀，教風、學風、校風令人滿意。我們的校慶活動深獲好評，對內，起到了振奮精神，增強師生愛校情感，增強凝聚力的作用；對外，達到了擴大影響，爭得社會各界支援，促進學校快速發展的目的。
年初，學校決定今年10月份召開建校30週年慶祝大會，當時考慮到僅僅召開一個慶祝大會，意義不大，所以我們就把今年全年定為學校的"校慶年"。這個想法定下來以後，學校制定了一個全面詳細的校慶方案，進行了明確細緻的分工。我們這一年的校慶活動包括：一是在新聞媒體（大眾日報、濟寧日報、鄒城電視臺、鄒城教育網）上釋出校慶公告，進行系列宣傳報導；二是建立校慶網站；三是開展校慶徵文；四是編制校慶系列資料（包括：製作建校三十週年紀錄片、編輯校史圖書、編輯校慶畫冊、編輯優秀徵文選、編輯家庭教育成果彙編等）；五是舉行系列校慶集會（包括：新老領導班子座談會、離退休教職工座談會、學校周邊單位領導座談會、曾在四中工作過的部分同志座談會、優秀學子報告會、慶祝大會、校慶文藝演出等）；六是以校慶為契機整治校園環境，打造具有四中特色的、內涵豐富的校園文化。截止到10月9日，我們的各項活動都達到了預期目的。10月10日上午，我們隆重召開了建校30週年慶祝大會，下午在鋼山劇院舉辦了文藝演出，校慶活動達到高潮。
目前，校慶活動暫告一個段落。回顧這半年多的時間，我們圍繞校慶所做的各項工作都可圈可點。
第一，我們的校園環境整治一新，佈置更加合理，更加簡潔大方，更加賞心悅目
我們的校園文化形成了我們自己的特色，我們不模仿其他學校（我們不盲目跟進，根據四中的地理位置，根據四中多年來形成的文化積澱打造自己的特色文化），其他學校也模仿不了我們。
第二，我們的校慶氛圍很濃，宣傳力度很大，參與面很廣。
我們的校慶網站內容非常豐富，點選率很高；我們召開的幾個座談會，爭得了前兩屆領導的支援，爭得了離退休教工的支援，爭得了社會各界的支援；我們舉辦的校慶徵文活動，得到了廣大師生的積極響應，廣大師生踴躍投稿，許許多多的稿件都表達出了濃濃的愛校情懷，讓人感受到了一種很強的凝聚力和向心力。
第三，我們的校慶資料豐富齊全，堪稱精品。
無論是我們的紀錄片、校史圖書、校慶畫冊、優秀徵文選還是家庭教育成果彙編，可以說樣樣是精品，件件是精品（質量高、內容豐富、很有參考價值、儲存價值）。因為負責每一項資料的同志都是用心在做，都付出了大量的時間、大量的勞動、大量的精力、大量的心血。
第四，我們的慶祝大會隆重、熱烈、簡潔、圓滿成功。
從擬定邀請人員，到請帖的傳送，再到座區的劃分；從大會氛圍的營造，到迎接來賓的程式；從挑選迎賓人員，到每一個教職工的服飾；從來賓行走路線，到會場秩序；從整個場面，到每一個標語口號；從確定講話人選，到撰寫講話稿；從來賓領取資料，到給來賓佩戴鮮花進入會場，等等，我們考慮到了每一個細節。細節決定成敗，周密的考慮部署換來的當然是完美的結果。所有來參加慶祝大會的人都讚不絕口，全體師生更是群情激昂，人心振奮。四中就是四中，凡事都追求精緻精細，事情要麼不做，要做就做到最好，這是我們所追求的，也是絕大多數人對我們的評價。
第五，我們的校慶文藝演出為校慶活動錦上添花。
無論是節目本身還是演出效果都震撼人心，水平很高。
也就是說，我們的校慶活動是非常成功的，校慶活動的成功在於每一個人的精益求精，無論怎樣安排，無論安排誰做什麼，都能愉快接受，並且竭盡全力做好。在校慶籌備工作中，根據分工，很多同志在做好日常工作的同時又多做了大量工作，又多付出了很多心血，他們工作起來不分白天黑夜，沒有完整的節假日。培義同志負責校史的編寫，從組稿到修改再到編輯成書，投入了很多精力；政濤同志負責整臺文藝演出，從節目的選擇、編排到舞臺佈置再到演出效果，動了很多心思；徐霞同志負責學校紀錄片的製作，負責整體方案的制定，負責校慶網站內容的審定，負責文字材料，負責校慶氛圍的營造等等，各項工作都考慮得非常周到細緻；劉慶法同志負責校慶畫冊的製作，也是精益求精，費了不少功夫；賈凡柱、孟勇兩位同志自己鑽研做校慶網站，擴大了學校的影響力，為校慶、為學校增色不少；步士良、楊發忠兩位同志在校園環境整治，在後勤保障方面做了大量工作；克峰同志暑假期間帶領盛作夫、黃修峰等同志進行家教成果的收集、審稿、編錄工作，非常辛苦；邵德生同志在校園文化佈置和校慶資料的印製方面投入很多精力；劉衛紅、湯克峰、盛作夫、步士良、楊發忠、劉慶法、張萍、孫健、曾慶波、朱蘭、田營、孔燕、徐俊等幾位同志都參與了校史資料的收集整理；屈冬梅帶領幾位音樂教師加班加點排練節目，聯絡演職人員、聯絡贊助單位等等；還有語文組的一些同志在校慶徵文活動中做了不少工作，還有許多同志積極主動為學校提供學生資訊、提供照片等資料。
當然，校慶活動的成功不僅在於明確具體的分工和各自的努力，還在於全體人員的齊心協力，在於全校上下的精誠團結。全體教職工在各自的工作崗位上盡職盡責、盡心盡力，不給學校添麻煩，保證各項工作正常高效運轉，保證校慶活動成功舉辦。可以這樣說，沒有正常的教學秩序，沒有穩定的教風、學風、校風，沒有良好的社會聲譽，校慶活動也不會成功。
特別需要說明的是，愛秀同志因為抓畢業班，除了安排她負責優秀學子報告會以外，沒安排校慶籌備工作方面具體的任務，目的就是一個，讓她一心一意抓畢業班的教學，今年中考取得優異成績，不僅給校慶獻了一份厚禮，還使得我們每一個人臉上都感覺有光彩，使得我們的校慶活動搞得理直氣壯，假如今年中考成績不突出，我們的校慶活動搞得再隆重，我們的心理也不會輕鬆，我們也高興不起來。
在這裡，我要真誠的對所有為校慶出力流汗的同志們，對全體教職工說一聲：大家辛苦了！謝謝你們為學校所做的一切！
30年校慶，對我們來說是一個新的起點，也是一個加油站，在今後的工作中，希望全體同志繼續保持愛崗敬業、愛校如家的優良傳統，保持"校興我榮，校衰我恥"的責任意識、大局意識，保持團結協作、精益求精的工作作風，保持不甘落後、永爭一流的精神狀態，努力做好各自的工作，為學校的不斷髮展、不斷進步做出更大的貢獻。
工作總結大會發言稿13
各位夥伴：
大家晚上好！
一元今復始，春風又一重；玉兔踏雪去，青龍騰雲來！收穫著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了20xx年；帶著新的嚮往和憧憬，滿懷豪情地跨入了充滿希望的20xx年。神州起舞，永珍更新，朝霞拱日，瑞盈人間。在這辭舊迎新、隆重熱鬧的氣氛中，我們滿懷著的喜悅的心情，歡聚一堂，舉行總結表彰大會。今天，我們主要是在回顧總結過去一年的各項工作情況，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人同時，也結合20xx年的工作目標，合理制定工作計劃，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，以飽滿的熱情、旺盛的幹勁、務實的作風，紮實地做好各項工作。
回顧往昔，我們以服務的宗旨，把“急客人所急，想客人所想”的方針放在首位位置，凝心聚力，同心同德，誠信自律，為明天的發展描繪了宏偉的藍圖。20xx年是我們勵精圖治，奮力拼搏，各負其責，各展其才，各盡其能，群策群力，團結合作，緊扣服務發展的主旋律，取得顯著成績的一年。20xx年，在全體夥伴的共同努力下，在各位員工家屬默默無聞的大力支援下，在所有管理人員科學合理的管理下，我們用真誠、真心、真情的服務，在不斷提高操作技術的同時，也成功舉辦了名媛魅力秀活動，從而更進一步地做到了讓客戶信賴、讓客戶滿意。
歲月不居，天道酬勤，過去的一年，是喜獲豐收、碩果累累的一年，更是催人奮進的一年；過去的一年，我們全體員工同心同德，求真務實，圓滿完成了各項工作任務。這些成績的取得，都是凝聚著大家的心血和汗水，是您們辛勤工作、無私奉獻的結果；是您們以優質的服務，用整體素質優秀、勤政、務實、精幹、高效，並不斷向上攀升的團隊精神；是您們背後各位家屬的理解和幫助描繪出來的。在此我代表公司向在座的各位員工和家屬表示深深的謝意，謝謝您們！過去的一年，我們繼往開來，再鑄輝煌。
龍騰萬里江山生瑞氣，鳳舞千載天地聚祥雲，新的一年，新的起點，新的征程，新的希望。在新的一年裡，我們要堅持搶抓機遇，乘勢而上；堅持突出重點，統籌兼顧；以更加優質的服務意識，不斷提高工作效率，從而在挑戰中把握機遇，在管理中提高效益，在服務中注重優質，大幅提升我們的水平。我堅信：只要我們每一位員工都以高昂的鬥志肩負起這份責任，團結一心，攜手並進，那麼我們新世紀的整體進步和你們自身的價值就會得到最大化地體現。
前進號角，激盪心魄；滿懷鬥志，再鑄輝煌。伴隨神龍騰飛翱翔，新的一年，它開啟了我們全新的希望。讓我們輕拂歲月的風塵，與龍共舞。用心描繪新年的願景，用真誠和勇氣迎接又一個更加輝煌燦爛的春天：讓我們攜手共越新的高峰，把事業和人生昇華到更高的境界；讓我們以更加飽滿的熱情和奮發向上的精神，堅定信念、追求卓越，辛勤奉獻，以更加執著的努力，向著更高更遠的目標健步邁進，永葆我們的美好明天。
望明日前程似錦，任重道遠。激情與汗水成就了過去，理性與執著鑄就著未來。大幹20xx年，衝刺20xx年，20xx機遇與挑戰並存，夢想與輝煌同在。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。讓我們攜手並肩，承載著新的夢想向著更高更遠的目標奮進，去續寫明天全新的燦爛與輝煌！我們有信心、有決心、有實力再攀新高度，實現新跨越。
最後預祝晚會取得園滿成功。
謝謝大家！
工作總結大會發言稿14
尊敬的老師們，親愛的同學們：
下午好！
今天，我們相聚在藍天白雲之下，相聚在三月的明媚春光中，相聚在惠風和暢、天朗氣清的校園中，相聚在龍聖學校向花園、學園、樂園的目標邁進的康莊大道上，相聚在龍聖學校十年艱辛的風雨旅程中，相聚在龍聖學校跨越式發展的歷史階段中！
今天的龍聖學校，發展目標是高規格校舍，園林式校園，多功能裝置，高素質教師，普惠性收費，是平民子女享受優質教育的聖地！
回首昨天，我們看到默默奉獻、辛勤耕耘的老師，披星戴月、含辛茹苦，堅守在三尺講臺上，堅守在教書育人的聖壇上，迎來一批又一批學子，送走一屆又一屆畢業生，無情的歲月染白了他們的頭髮，平凡的工作吞噬了他們的青春……十年啊，他們譜寫了龍聖學校的奮鬥之歌，他們取得了累累的碩果：廣州市優秀班主任、市區級優秀教師勞動模範、培養了市區優秀學生幹部共青團員、市區三好學生，在各級各類比賽中捷報頻傳……這些，凝聚著全體教師的心血，證實了龍聖學校不同凡響的業績！在此，我們應該向這些教師致以最崇高的敬意和由衷的感謝！在期末區統考中，我們有不少同學成績優異，這是可喜可賀的。
成績屬於過去，應該銘記；現實擺在面前，應當正視：開學一個月以來，整體形勢良好，教學秩序比上學期有很大改觀，師生精神面貌煥然一新，這些都應該肯定應該堅持，但是，仍然有少數學生紀律觀念淡漠，學習目標不明確，學習動力不足，表現是自由散漫、言語粗俗、外形怪異、無心向學，這是我們不能容忍的歪風邪氣，必須堅決制止。
老師們，同學們，三月，是播種的季節，讓我們把求知樂學的幼苗播種在學生心田；三月，是充滿希望的季節，讓我們引領學生放飛理想，展翅翱翔！
現在，我宣佈：廣州天河龍聖學校20xx學年第一學期教學工作總結表彰大會正式開始！
工作總結大會發言稿15
同志們，下午好！
舊歲已去，新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這裡召開值班長以上幹部會議暨2014年工作總結2014年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裡，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。2014年，對於我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2014年能有個好的開門紅、能有更好的發展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大傢俱體的彙報一下今年工作的開展情況。
2014年我公司實現產值17506萬元，與 2014 年全年相比增加 5559萬元，增長率46.53%；實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27% ；完成純收入 1315萬元，同比下降 102萬元，下降比例7.2%。
從上面的資料可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻並沒有能夠帶動純收入、淨利潤的同步上升。這究竟是什麼原因造成的？道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2014年的春天美伊戰爭結束後，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對幹這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有紮實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面
產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在 2014 年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50S的併線賠了17萬、另外兩次分別是40S的併線賠了32萬 、20萬。
在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發我們職工的工資，用來增添新裝置，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什麼了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對於以後的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由於我們員工的操作水平層次不一所造成的。對於這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條幹不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現象相當嚴重，全年發生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產程序中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）併線混批。對於解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放鬆現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以開啟。同志們！沒有強硬的產品質量，就談不上佔領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能佔領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面
2014年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到 58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個資料，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業的正常運作就帶來了困難。基於這一點11 月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對於一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧願壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續增加。
在銷售方面，陸永其經理在以後的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放鬆，並要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平：
第一、業務滯留在舊客戶上，比較安於現狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發效果不太好，我公司的市場沒有能完全開啟，僅僅侷限於原先開發幾個區域市場。
第四、沒有真正鞏固發展到上2-3000噸的大客戶。三、安全方面
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在 2014 年依然發生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5 起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防範意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年裡不會再有安全事故發生。
三、現場管理方面
對於現場管理方面，我主要講的就是衛生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這裡不用多加描述，大家心裡也應該有數。透過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年裡，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄範圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛生搞好，絕對不能放鬆。
四、技改方面
我們廠是個老廠，裝置有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落後，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落後的裝置全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須透過我們自身的努力去克服。
在2014年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的裝置，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30-50%結算獎勵現金。
五、素質修養方面
我們的企業已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業，我們公司已經逐步走向現代化。現代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術裝置上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前透過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業不斷的進步、不斷的發展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以後肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養，用知識來武裝自己。
六、管理不規範，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該幹什麼，不該幹什麼自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《2014年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什麼不該做什麼心裡一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
七、勞動紀律
俗話說：“無規矩不成方圓”。我們一些新員工由於進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那麼明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識。
以上幾點是我對我們公司2014年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，2014年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎麼樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前計程車兵。2014年我們共評出了3個先進班組，65 名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對於他們的先進事蹟我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗淨重都在25公斤，對於一個女同胞來說，在這種環境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道，不管是颳風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在2014年她對班裡的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班裡的一點點瑣都事做的乾淨利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事蹟我也早有耳聞。七、併線分廠的鬱良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經紮紮實實的幹了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對於這些先進們的先進事蹟，都是值得我們大家去學習的，因為他們並沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發光發熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年裡繼續發揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結合2014年企業的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望2014年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決2014年存在的問題。