市管理規範達標校彙報材料

市管理規範達標校彙報材料

　　在日常學習和工作中，彙報出現的頻率越來越高，彙報可以以某個具體專案為單位進行彙報，也可以以某個階段的工作為單位進行彙報，是不是有很多人都曾經或正在為寫彙報而發愁？下面是小編幫大家整理的市管理規範達標校彙報材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

各位領導、各位專家：

　　大家上午好！請允許我代表洪莊中學全體師生以最誠摯的熱情歡迎各位的到來，感謝各位領導專家來我校驗收指導工作！現將我校建立市管理規範達標校工作扼要回報如下：

　　一、學校概況：

　　東海縣洪莊中學始建於1959年，佔地52500平方米，現有班級18個，在校學生623人，教職工77人，其中本科畢業40人，中學高階教師2人，一級教師31人。近年來學校秉承一切為了學生，為了一切學生全面發展的理念，全面貫徹黨的教育方針，認真實施素質教育，端正辦學思想，取得了一定成效，如xx年獲市德育先進學校，xx、xx獲縣社會治安安全學校稱號等等。

　　學校建立工作領導小組：

　　組長：葛元志

　　副組長：陳允榮

　　成員：戚如林趙斌吳建鋒朱光學薛前程

　　楊增棋王豔玲王廣周

　　二、學校特色和亮點

　　在實施管理規範達標校建立工作以來，在縣教育局相關科室，尤其是中教科的正確指導下，我校逐項對照管理規範的有關要求，紮紮實實地開展建立工作，逐步形成一定的特色和亮點。

　　1、加大規範的學習和宣傳力度，廣大師生精神面貌有了根本的轉變。

　　我校把管理規範的全部內容和制度要求編製成冊，印發全校教師人手一冊，認真組織學習和測試，確保全校師生都能夠按照管理規範的要求來指導自己的工作和學習。在學習規範的基礎上，由全體教師民主參與，制訂了學校發展規劃，明確學校辦學指導思想、管理理念、發展目標、發展階段及具體措施。

　　指導思想：以人為本，以教育教學為中心，以現代教育理論和管理理念為導引，以促進師生終身自主發展為宗旨，全面提升辦學水平，辦老百姓滿意的教育。

　　管理理念：規範科學民主高效打造精品生命關懷構建和諧

　　總體目標：努力構建促進師生共同成長的`育人環境，培養全面和諧發展的人。

　　發展階段：制度完善，目標引領階段（20xx.9——20xx.7）；民主管理，提升質量階段（20xx.8——20xx.7）；發掘潛能，力爭上游階段（20xx.8——20xx.7）。

　　具體措施：詳見學校發展規劃

　　2、加大校園文化建設程序，營造濃郁文化氛圍。

　　建立過程中，我們透過校園文化佈置，營造濃厚的文化氛圍，透過制度規範，引領師生行為。校園文化佈置以古詩詞為主要素材，增添校園詩情畫意；各項規範制度以引領發展為導向，促進師生奮發向上；班級文化建設以賞識學生、展示亮點為切入口，調動學生學習內驅力。半個學期來，在濃厚的文化氛圍的薰陶下，教師素養提升了，學生行為文明瞭，學校發展進步了！值得一提的是在政教處提出“打造特色班級文化”的指引下，七年級（6）班，學生採用自制名片的形式，在班級中大膽地展示交流自己的亮點，以此增強自信；七年級（5）班，各項戶外集體活動時，班級隊伍整齊，口號響遍校園、振奮人心。八年級號召學生每人選自己喜愛的格言作為座右銘，提升思想境界；九年級引導學生“進校即進班，進班即讀書”，營造埋頭苦讀報答父母的畢業班學習氣氛。

　　3、積極創新教學管理，努力打造有效課堂新模式。

　　學校教育離不開教學質量，為此，我們要求全體教師必須樹立教學質量是學校生命的觀念；必須樹立素質教育離不開教學質量的觀念；必須樹立“人無全才，人人有才，揚長避短，人人成才”的觀念；必須樹立只有不斷創新才能持續發展的觀念；必須樹立為學生終身發展和全面育人的觀念。教學管理過程中注重加強教學常規過程監控，注重細節檢查與落實。發揮教乾的示範與引領作用，加強教研組和備課組建設，教研活動要注重對課堂教學中發生的實際問題進行分析，講究實效性。實行備改每週檢查評比制度、教幹隨機聽課制度、隨機公開課制度、集體備課制度、組內公開課制度，過程管理實行積分考核，將作為評優評先、年度考核、競聘上崗等重要依據。