關於電子商務公司運營年末工作總結

關於電子商務公司運營年末工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編收集整理的關於電子商務公司運營年末工作總結,歡迎閱讀與收藏。

關於電子商務公司運營年末工作總結1

  熟悉要銷售的產品,基本的業務流程。我的工作是從公司產品目錄及產品價格開始的,當我拿到目錄時,我認認真真地看了起來,當然最重要的是要熟悉產品的英文描述。這個過程不可少,雖然不要求一次全部記住。我整個地看了一遍,就開始上些B2B網站註冊釋出公司及產品資訊了,邊看產品目錄邊釋出,慢慢就熟悉了。現在看到一個產品,我基本能說出它的英文名字甚至產品型號了。

  基本的業務流程就得從找客戶開始。尋找客戶是一門頗深的學問,要下一番苦功夫才行,運氣好的另當別論。當然要回答客戶的問題,給客戶報價等應該要具備一些基本的國際貿易知識。我上個學期學的國際貿易實務讓我對國際貿易方面的術語並不陌生。目前為止,雖然自我感覺有些客戶稍有眉目,但是稍一不慎就前功盡棄。只有找到了客戶,下了訂單,簽訂了合同,才有後面一系列制單結匯等流程。由於本人才疏學淺,目前尚屬初級階段――找客戶階段。

  1.怎樣寫詢信?

  詢信的標題一般就用公司產品名了,這樣直截了當,當然也可以根據個人喜愛加些其他。信的正文有稱呼,知道對方的名字。第一部分交代怎樣得知對方的聯絡資訊的,用一句話寫出來。第二部分簡單介紹自己公司產品及其優勢。第三部分寫期待對方來信詢問產品的有關細節,希望能夠合作之類的話語。第四部分就是結束語了,寫好自己公司名字,地址,聯絡方式等。信的內容不宜過長,應簡明扼要。

  2.怎樣尋找客戶?

  A、運用搜索引擎。

  Google是全球搜尋引擎,輸入關鍵詞+buyer、importer、distributor等,可以搜尋出很多資訊及相關網站。其他國際知名搜尋引擎有Yahoo、MSN、AOl、Altavista、Ask、Lycos、Alltheweb、Overture,kellysearch,webcrawler等。可以採取類似方法搜尋,要更具體的話,可以在搜尋時後面+email或其他等。

  B、運用黃頁。

  中國黃頁,歐洲黃頁,澳大利亞黃頁等等各個國家的貿易黃頁都可以好好利用。各個國家貿易黃頁我都蒐集了在電腦裡,可是還沒有時間仔細研究運用。

  C、貿易論壇。

  這是我偶然的一個發現。貿易論壇是一個結交朋友,獲取知識,查詢資訊的好去處。很多熱心人士釋出國際採購商資訊。休息的時候,可以去論壇發發帖,消遣一下。遇到什麼問題不懂的也上去問問,會得到很多回應。目前我發現人氣,的論壇是福步,其他我涉足的貿易論壇有跨國採購網,網羅網,世貿溫州,易八達等。我在外貿論壇找到了很多買家資訊,受益匪淺。

  D、各國經濟商官方查詢網址,各國促貿機構及網址。

  (見電腦D盤,時間限制還沒來得及用這個方法細細查詢)這個對於要開發特地國家客戶的貿易商有針對性效果。

  E、世界買家網。

  這是中國公共資訊服務為幫助中小型出口企業拓展海外市場而提供的免費服務。8月29日透過稽核成為正式會員。每月可免費查詢150家海外買家資訊,100家國內採購資訊。可惜由於時間的關係,我也沒有好好利用。但願可以方便後來的人,有利於公司以後的發展。

  F、參加展會。

  這個方法是我閱讀時得來的,並沒有實際操作。在這也不便多說。我想如果有機會參加的話,也的'確是一個現場認識客戶、跟客戶交易的良好時機。

  3.工作的條理性。

  網上找業務,來得慢,需要有良好耐性。我自認為工作上手快,有條理,有創新,還有種獨特的領悟能力。我制定了帶有圖片說明的報價文件,發給客戶非常方便。我把聯絡過的客戶集中歸納在excel文件,作為客戶管理系統(找個客戶管理系統軟體就更好了)。對產品分析,不同的報價表,從網上找來的相關進口商的聯絡資訊,註冊的網站資訊等都歸納到電子文件裡,存放在電腦裡面,也算是對公司的微小的一點貢獻吧。

  4.能夠給我回憶和高興的就只有兩個了。

  一個是剛來的第二個星期聯絡上非洲迦納的客戶,並且碰巧他們在汕頭,親自過來了我們公司。雖然後來因為種.種原因,沒有成交,但因為曾經見過他們而高興。第二個就是跟巴林客戶的聯絡,我感覺希望挺大的。八月初聯絡到現在已經一個多月了,我們從價格條件,價格,樣品等,對方基本滿足了我們的要求,感受到對方極大誠意。雖然現在訂單沒有下,而我要離開了,真誠希望公司能夠達成這筆交易。

關於電子商務公司運營年末工作總結2

  公司給予我的是無限的鼓勵與支援,在公司領導的領導下,按照公司確定的方針,我很快速的進入自己管理工作的角色,做到善於與人溝通的同時,要有強烈的集體意識,充分聽取他人的意見和建議,並能夠快速地融入工作群團隊,實現團隊的最佳效益。透過與大學生們的密切配合,基本有效的實現了預定目標。以下是我對12月份的工作做出總結:

  一、主要工作情況。

  1、對大學生們進行培訓、分工,近而安排他們的相關工作。大學生不管是人生閱歷還是工作經驗,可以說都是幾乎為零,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪裡著手,怎麼去做好電子商務相關工作?對大學的培訓工作是我與大學生們共創佳績的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什麼的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裡?針對的市場個體與群體是誰?當大學生們對公司整體有了全新深刻的認識之後,因人而異,分別安排每個成員的日常工作內容,每個成員有了自己的目標,做起來就比較有目的,從而達到人力資源的充分利用。

  2、建立淘寶商城平臺,包括產品的上架、圖片處理、網頁美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內容是:店鋪裝修、資料分析、軟體應用、配合淘寶進行活動報名和線上聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌櫃、相關論壇和淘寶幫派內的發貼。初步建立了網路營銷的基本框架,但尚未形成真正的規模效益:

  (1)經過幾個月的時間,成功開通了淘寶商城和xx商城平臺,現已開始成功運營,並逐步進入正軌,兩店的開通運營,為後期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場動態掌握及消費者的資訊反饋,提供了重要的平臺和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以後的工作提供很多值得借鑑和發揚的方式方法。

  (2)基於電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在下個月我們將把xx商城平臺交給大學生團隊來策劃,形成了電子商務的銷售團隊,儘管人數不多,但是內部分工明確,注重發揮個人專長,並多次開會交流思想和經驗。隨著以後電子商務的不斷髮展,我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷提高並加以完善。

  (3)隨著網路市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節日促銷,但效果並不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學問,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在明年計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車及阿里媽媽等,儘管達到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

  (4)按照陶總的要求,並透過市場情況的對比,懂得怎麼去定價,怎麼去分析價格的組成,懂得關於價格的問題怎麼與客戶去溝通,價格怎麼波動,成本費怎麼算包含哪些東西等,最後,經過多次的對產品和價格進行了調整,我們定位並調整了消費者能接受的心理價格範圍。

  二、存在的主要問題

  (1)淘寶網內競爭極其激烈。

  透過競爭市場的分析,顯而易見,淘寶的市場雖還未飽和,但市場的競爭已經是相當激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格定位不明確,市場關係不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,專業營銷隊伍的缺乏,技術人員的缺乏等,其實對於營銷團隊是不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎麼走進他們的圈子,怎麼去交談,怎麼去建立關係都是應該去深刻研究學習的,我想這一系列都是我們要考慮的問題,所以怎麼用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

  (2)受淘寶各種規則影響,網店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性迴圈。

  惡性迴圈主要表現在搜尋排名上,在首頁展示的機會太少,若按剩餘時間排名,每個單品每週迴圈到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑藉正常發展幾乎無翻身機會,因為展示的越少,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠後,如此陷入惡性迴圈,週而復始。

  從地方專賣店的持續經營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業認知、專業程度、產品熟悉、經營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效並且靈活的對加盟商進行指導和培訓,也是後期要面臨的一個重要問題。

  三、商城平臺商城平臺的搭建。

  xx商城平臺商城中主要負責網路營銷和宣傳推廣,包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網站、部落格的資訊監看以及網站日常維護、根據網站或產品寫出推廣方案、SEO搜尋引擎最佳化技術和廣告投放、利用網站推廣的常用方法進行推廣等工作。結合本公司情況,電子商務工作如下:

  (1)導航網站連結;

  (2)搜尋引擎登陸入口的提交,大概有30個,需要稽核;

  (3)SEO搜尋引擎最佳化,關鍵詞的設定;

  (4)公司網站內容更新,友情連結最佳化;

  (5)定時在百度、谷歌搜尋等大型門戶和行業網站釋出企業網站。

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