文化宮個人工作總結範文

文化宮個人工作總結範文

　　時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？是時候認真地做好工作總結了。我們該怎麼去寫工作總結呢？以下是小編收集整理的文化宮個人工作總結範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　20XX年9月以來，根據《怒江州事業單位崗位設定管理實施意見》和州人事部門的安排，嚴格按照相關檔案規定的原則和程式，在規定時間內完成了崗位設定管理工作和聘用工作。總結如下：

　　一、加強領導，確保質量

　　成立了崗位設定管理實施工作領導小組，組長：xxx，成員：xxx。加強對崗位設定競聘工作的領導和組織實施，做好職工的`思想政治工作，確保和諧、穩妥、順利地完成崗位設定競聘工作。

　　二、學習宣傳，政策引領

　　組織職工對崗位設定相關檔案、會議精神、實施方案、等級條件、崗位說明書等進行學習宣傳，讓每個職工對檔案精神及相關政策瞭如指掌，積極、和諧加入到崗位競聘工作，推動工作向前發展。

　　三、執行政策，控制比例

　　按照有關檔案規定和要求，嚴格控制崗位總量、結構比例和最高等級設定。經州人事部門批覆，我單位為正科級事業單位，編制5人，設定崗位總量5個，即七級管理崗位1個，九級管理崗位1個，工勤技能崗位3個，既三級工勤技能崗位3個。

　　四、高度重視，嚴格競聘

　　組織職工認真學習檔案精神，做好宣傳發動。根據單位實際，制定《怒江州六庫工人文化宮崗位設定實施方案》及《事業單位崗位設定說明書》，個人對照崗位任職條件和履行職責情況競聘相應崗位，領導小組對競聘崗位人員進行資格審查，確定競聘人選，並向全體職工公佈，公示擬聘結果。透過職工對擬聘人選的思想、工作表現等綜合評價等情況進行考核，並對擬聘用人選競聘資格條件進行復查，最後經聘用單位領導集體討論決定受聘人員，公佈聘用結果。

　　五、按崗聘用，合同管理

　　按照核准的崗位設定方案中的崗位總數、結構比例和具體各類各級崗位情況，明確崗位職責和具體任職條件，按崗位要求在現有人員中進行公開聘用，統一使用事業單位聘用合同範本，7月18日前已與所有聘用人員簽訂了聘用合同。