培訓學校的工作總結(精選5篇)

培訓學校的工作總結(精選5篇)

  時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的培訓學校的工作總結(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  培訓學校的工作總結1

親愛的全體家人們:

  首先預祝你們三陽開泰、新年愉快、家庭幸福!

  時間稍縱即逝,xx年已經悄無聲息站在了我們的身邊。儘管時光飛速,但在即將過去的xx年裡,總有些難忘的瞬間值得回憶,即將過去的一年相當於我們人生舞臺上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年裡,最重要的是要有主題、要有情節、要有值得回味的高潮部分。主題就是在xx年裡我們的人生目標,在這一年裡我們應該完成哪些計劃,要完成到什麼程度。因為設定了一年裡最重要的目標,這一年你的生活才不太會偏離方向,只要大方向正確了,雖然會犯點兒小錯誤那也不太要緊。情節就是讓我們的生活和工作都變得生動起來,生活和工作才不會枯燥和無趣,但是需要我們不斷地創造生動,比如主動工作比被動工作更生動,創新比守舊更生動。生活很容易就會陷入單調的狀態,每天睡覺上班下班,生命的活力不斷會被消耗,我們需要不斷讓生活有新的內容,大到戀愛、結婚、生子,小到做一道從來沒見過的題、見一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏,也許是一個難忘的學生或家長,也許是一節值得珍藏的課程,也許是解對一道難題之後的愉悅。

  xx年對於培訓學校來說是最具有挑戰性的一年,也是充分體現內在實力的一年,在市場環境極其複雜的情況下,博學教育經受住了市場的考驗,很大程度上得到了發展和完善!博學教育在xx年裡也有自己的主題、情節和高潮。比如說:“提高教學質量”就是我們永恆不變的主題。我們的學生人數在不斷增加,員工老師人數在不斷增加,教學環境和裝置在不斷的完善和更新就是我們的情節。3月份我們學校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座,5月份、6月份我們舉辦的母親節、父親節感恩簽名活動,8月份我校被中國中輕產品質量保障中心評選為“中國著名品牌”重點推廣單位,12月份我們參加為長武縣棗園鎮惠家村留守兒童捐贈學習用品和生活用品的獻愛心活動都將是我們的高潮,將會永遠值得我們回憶。但我們也清楚認識到,博學教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費用一直在上升,我們的學生和家長滿意度還有一定的提升空間。一方面說明了博學教育在發展,另一方面說明了博學教育的管理機制還有待進一步完善,甚至包含著一定的危機。

  xx年已經迎面而來,又是新的開始,又是365天。在xx年裡,博學教育還會發生哪些精彩的片段呢?博學教育將繼續實施“學科教育+家庭教育+服務體系”相結合的創新型教育模式,堅決明確執行“教學效果就是博學教育的生命”這一核心戰略,最終實現博學教育健康穩步的可持續發展。

  時光如流水,在時光中我們不斷成長!博學教育一直弘揚個人成長的主題,一個人的一生是不斷成長的過程,一旦你停止成長,生命就會不再精彩,就會退步甚至腐敗。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習慣,然後變成理所應當,最後不斷進步。博學教育致力於培養、鼓勵老師員工自我奮鬥,也願意在你奮鬥時助你一臂之力。但一個人真正的成長,一定是來自於自身的正能量,而不是外在的推動。

  讓我們共同期待xx年精彩片段的上映,確定我們的主題,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生動的回憶,讓我們的生命更加精彩,讓我們共同努力使xx教育更加輝煌!

  再次感謝家人們為xx教育付出的努力和對博學教育的熱愛!再次祝家人們以及你們的家人三陽開泰,新春愉快,全家幸福!

  培訓學校的工作總結2

  一、教學組織計劃

  來到培訓學校參加培訓的學員,其業務知識水平是參差不齊,如何兼顧這兩方面的需要,使得所有參加培訓的人員都學有所得,這是擺在教務組織人員面前的一道難題。為了解決這一難題,我們對學員安排了學前考試,根據每期的具體學員狀況,進行具體的課程設計,並在授課過程中要求授課教師採用循序漸進的方法,結合大量的實際操作的同時,講授一些理論知識,使得學員在理論和實踐兩方面都得到提高。課程設計方面,我們所採取的策略是先安排些入門性的課程,並安排經驗豐富的教師進行授課,以吸引學員們對培訓課程的興趣,在課程的後期安排與日常生產有密切相關的實踐內容,使得對理論知識瞭解的學員以及透過前階段培訓對理論知識瞭解的學員都能從不同的層次和角度去理解和消化所講授的內容。另外,在xx班中所嘗試的新的教學模式,對於所有參加培訓工作的人員來說,可以講都是第一次的,我們將培訓學員共分成4組:管理組、學習組、服務組、娛樂組,不同的小組有不同的側重,大家各司其職,相互配合。每個小組的學院定期輪換行使小組職能,整個學習過程把四個小組的職能輪流行使一遍。管理組主要在教學過程中負責全班的日常管理,並積極帶領其餘組參與互動活動;學習組主要是帶動大家積極學習,共同探討並解決達標學習過程中遇到的難題;服務組主要是做好大家後勤服務保障工作,力求提供一個更好的學習環境;娛樂組主要負責在課間休息時,活躍學習氛圍,讓每一個人享受到在快樂學習中的樂趣。

  透過分組,既能在短時間內讓原本都互相陌生的學員迅速熟悉起來,增進學員之間的交流,形成小組的集體榮譽感,培養學員的團隊精神,同時也為增強每個學員的學習主動性提供了條件。整個班級透過師生互教互學,構成了一個真正的“學習共同體”,形成了一個良好的師生互動教學關係。在為期三週的教學過程中,每一天的課程都是在各小組嘹亮的隊歌聲以及雄赳赳的口號中拉開帷幕。以往由班主任來點名考勤的做法換成了由各小組主動向管理組報實到人數,每一位學員感覺到當學員也要有較大的管理責任,有小組的榮譽。在互動的教學過程中,教師對每一節課更加的精心設計和準備,學員們隨著教師的課堂設計積極參與其中。在經過了一天學習後,各小組履行各自職責的具體情況,會透過各組之間的相互打分,加上他們進行的實踐技能考核分數寫在小組分署統計欄內,呈現出4個組的排名情況,透過這樣的方式,不僅能夠提高各組的學習管理監督意識,還能更好地增強了每個組學員之間的互相幫助。在實習場地上,我們看不到了以往學員一人練,周邊無人看的局面,而是變成了“一人練,眾人指點找毛病”、“一個組練,其它組認真觀察尋找扣分點”的景象,這種互動教學方式體現了很強的團隊精神,學員的學習熱情真的調動了起來。當然,教學計劃不可能一次就制定得十分完善,具體的實施過程中,我們是邊實施,邊發現問題,邊及時地改進問題,修正我們的教學計劃,以求達到最佳的效果。例如:在前期課程安排是理論課程比較多,具體實踐的時間比較少,學員普遍反映不是很好;我們在發現這個問題後,及時對計劃進行修改,增加實踐課的時間,使得學員能有比較多的時間進行操作練習。目前我們的計劃已基本上能滿足培訓過程中的各種需求。

  二、教學質量的保證

  對於培訓工作而言,培訓教學的質量是至關重要的指標。如何保證教學質量?使得每個學員都能得到“物有所值”的培訓效果。培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心

  血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質量:

  1、有針對性地進行課程設計。

  2、聘有豐富專業知識、實踐經驗和有敬業心的技師作為授課教師;鼓勵教師以高度的工作熱情投入培訓教學工作。

  3、建立完善的教學評估制度;評估的內容主要為兩方面,一方面是老師的專業知識、教學技能及教學態度,另一方面是學員的學習需求和學習成績。

  4、採取課堂授課、課堂實習、課外實習相結合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還採用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。

  5、充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結業前均發放學員意見反饋表,並在有的班級組織學員進行座談,及時瞭解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發揚優點、改進不足之處。

  以上幾條措施在三個多月的培訓教學中得到了落實和完善。實踐證明這些方法對於我們提高教學質量是非常有效的。

  三、教務管理

  沒有一個規範的教學管理制度,我們是很難建立好一個有信譽、有權威的培訓點。在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套教學管理的規章制度。如教學管理制度,教室管理制度,實習場地管理制度等。這些制度的建立和實行,對於規範培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

  培訓學校的工作總結3

  忙碌的暑假工作已經結束,迎接我們的是新學期的開始,作為辦公室主任的我對於假期工作先做如下總結:

  一、加強學習,提高素質

  做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的'能力。辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作能力要不斷提高。樹立高度的服務意識,服務態度和藹、熱情、耐心、細緻,為學生、家長提供良好周到的服務。大家都能夠注意態度和方法,和同事們的關係處理得比較和諧,各項工作都得到了校長支援,落實順利。作為辦公室的主任的我會從學校的大局出發,從整體利益出發,贏得大家支援。

  二、分工明確,工作到

  1、做好學生、家長接待、試聽工作。

  辦公室工作繁瑣、複雜,我們要做好家長及學生的接待諮詢工作,這是作為辦公室元必備的技能。

  (1)對於家長諮詢我們可以根據家長的不同需求而進行解說。

  (2)我們是培訓學校,對於諮詢的家長如果學生在必須當場讓學生進行試聽,一面學生去其他培訓學校。

  (3)在諮詢的過程中,我們要登記家長或者學生的聯絡方式,以便通知學生家長。

  (4)新生試聽完,辦公室要及時詢問試聽效果,學生認可當場通知下節課上課時間,如有不滿意,及時換老師。

  2、做催費、收費工作

  學生學費是培訓學校的重中之重,也是辦公室工作中的重點重點之一。辦公室不但要負責家長、學生接待工作,還要負責做好督促老師催費工作。

  (1)培訓老師催費技巧。

  (2)監督老師對於欠費學生進行催費。

  (3)新生、轉班生的學費辦公室人員要及時和老師核對清楚。

  (4)對於那些長期拖欠學費的學生,老師也不斷催繳家長不交的,辦公室進過分析研究,想辦法和家長溝通,使其繳費。

  (5)所收學費當日交予上級。

  三、今後計劃

  1、做好新老師培訓,主要是辦公室管理制度方面的培訓。

  2、在新學期做好新生課時安排工作,及老生通知工作。

  3、做好與其他部門良好溝通工作,使學生的安排更加合理化。

  培訓學校的工作總結4

  20xx年xx學校創辦至今不到半年時間,從創辦初期至今,我校在教育局有關業務主管領導的關懷和指導下,在全校師生的共同努力下,嚴格遵守國家的各項教育法律法規,認真貫徹落實黨和國家的各項政策措施,以人為本,實事求是,以構建和諧社會為切入點,不斷創新教育管理機制,切實加強教育教學研究,繼續深化教學體制改革,持續加強學校安全衛生管理工作,積極推進學生素質教育,努力提升品牌社會效益。

  一、與時俱進,健全和完善品牌特色教學體系

  根據教育培訓市場各項需求的發展變化,為確保學校的辦學生命力,我們一直努力地探索和創立自身的辦學特色,併力求贏得社會的認可和家長、學生的好評。現我們已初步建立具有我校特色的出國考試備考品牌效益,並在迎合社會辦學需求的過程中逐步完善特色教學體系。

  二、誠信辦學,保持及鞏固在外語培訓市場中的優勢地位

  我校外語培訓人數逐漸增多、規模增大,滿意度高。無論是少兒,還是青少年、成年,我校外語培訓繼續呈發展壯大趨勢,特別是在出國考試類外語培訓上,我們更是嚴謹教學,並取得了可信的辦學成績,獲得了社會各界和廣大學生、家長們良好的口啤,確保學校在外語培訓市場中的優勢地位。

  三、完善制度,建立健全學校辦學及日常工作管理制度

  一切以學生利益為中心是我校一貫的辦學宗旨。健全的辦學制度,是確保學校教學質量和規範管理的必要手段。我們建立了一整套的崗位職責和管理制度,並根據學校的發展變化,不斷完善和調整充實。學校教學、行政均有嚴格且可操作性的管理制度,為學校的有序管理和科學管理奠定了紮實的基礎。

  四、改革創新,規範與完善教師教育教學行為準則

  教師資源是學校發展的重要資源,優秀的教師更是學校發展的不竭動力。我校一直相當重視對教師的培訓及教師教學行為的評估工作。20xx年年末細化出臺了《定製性教學反饋表(教學工作和行為規範)》。該細則對教師的教學行為界定、教學行為準則、課前準備、備課、講課、補課、作業及批改、考試、教學回訪、教研活動等日常教學行為等都作了細化規定,明確了教師的教學行為,對於提高教師個人素質起到了積極的作用。

  五、硬體建設,改善與美化校園教育教學設施及校園環境衛生

  我校為提高教學質量,努力創造現代化教學,學校陸續配備及升級電腦及互動白板,更換了影印機、掃描器、攝像機、數碼相機、錄音機、無線話筒等現代教學設施。

  同時,在各個教室佈置了花卉盆景,努力營造綠化、整潔衛生的環境氛圍,並實施了嚴格的安全衛生責任制,使美化學校、創造優越環境落到了實處。

  六、順應潮流,探索與建立學校發展的新思路、新模式

  在激烈的教育培訓市場競爭中如何立於不敗之地,一直是本校重視和研究的問題。特別在目前,我國己將培訓教育排位第二(僅次於學前教育),並確定為新的、重要的增長點,是充滿無限生機和活力的教育形式。這給我們的工作予以激勵和推動,我們必須與時俱進,在這種大環境下尋求自身的潛能發揮,把教育培訓市場做強做大。為此,幾年來我們一直在作這方面的探索和努力,在保持原有教育培訓優勢的基礎上,近階段我們己確定了二個新的突破點:

  一是抓源頭生源的培訓。

  眾所所知,越來越多的孩子選擇出國留學,這是我們潛在和現實的源頭生源。為此,我們要用戰略眼光,集中精力抓好出國留學英語教育培訓,並形成系統且有特色的克萊德體系。

  二是積極開發企業團培市場。

  隨著社會經濟的不斷髮展,必須培訓新的知識和技能,以透過人的提升來推動企業的發展壯大。對此學校己作了初步嘗試,併成立了相應機構,在此基礎上20XX年我們應該大力實施,把企業團培做大、做強。

  自成立以來我校雖作了一些努力,但也存有許多不足,離上級主管部門對我們的要求尚存有很大距離。主要表現在:

  1、在如何解放思想,改革創新上,還缺乏應有的膽識和切實可靠的措施。

  2、在加強教學質量管理,提高學校經濟和社會效益上,還沒有得到完全落實,未取得理想的效果。

  3、在加強師資隊伍建設,開展教育教學工作研究方面,目前還處於改革與完善階段階段,與預期的目標之間還存在一定的差距。但是我們也滿懷信心,銳意進取,將在原有教育教學管理工作經驗的基礎上,不斷改革創新、解放思想、實事求是,更加努力地推出符合社會需求的教育培訓專案,更好地服務於學生、服務於社會。

  培訓學校的工作總結5

  20xx年我局取得安全生產教育培訓資質後開展培訓工作的第二個念頭,也是我中心獨立執行的頭一年。在這一年中,我中心以黨的十七大精神為指導深入貫徹落實“科學發展觀”,時刻以“安全發展”為主體思想,緊緊圍繞全州安全生產工作總體目標,加強安全生產教育工作,為提高全州生產經營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業人員和從業人員的綜合素質,減輕職業危害,防範傷亡事故,確保安全安全生產形勢持續穩定好轉,根據有關安全生產法律法規的規定,按照年初工作計劃,有序開展安全生產教育培訓。本年度共計舉辦各類培訓班6期,其中下基層及企業現場辦班共4期,惠及全州各個企業,培訓學員達646人次,考核發證率100%。為不斷總結經驗,找出工作中的不足,更好的開展好以後的工作,現將一年來的工作做以下簡要總結:

  一、幾點經驗與做法:

  (一)牢固樹立為基層企業服務的安全教育理念,提高自身安全教育培訓水平。 由於我們安全生產監督管理部門監管的物件多,所涉及的行業範圍廣,是屬於典型的“點多,面廣”,由於我中心組建時間週期較短,工作人員不具備相應的專業知識技術,安全教育培訓工作也是件很有挑戰性的工作,我中心在邊開展工作,邊總結積累經營,工作人員和培訓教師瞭解掌握和更新知識的同時,牢固樹立為轄區內基層企業服務的宗旨,及時為他們送去安全生產工作新知識,為企業排憂解難,力爭做到“三為”既(為企業送去安全生產的理念,為企業送去安全生產法律法規和新政策,為送去企業在生產經營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導工作人員置身到企業中去,及時瞭解他們目前需要什麼,想要解決什麼問題,盡一切力量體現我中心服務企業的宗旨,以此來提高我們自身的安全教育培訓水平和工作能力。

  (二)提高安全教育培訓實效性,採取靈活多變的教育培訓模式。

  總結過去一年來的每次培訓方式經驗基礎上,積極探索靈活方便的安全教育培訓方式,採取“請進來與走出去”的安全教育培訓模式相結合,改變過去單一化的安全教育模式。所謂“請進來”就是把生產經營單位裡應該參加取得安全資格證的相關人員統一集中在某點上按照規定的時間和內容進行統一授課,嚴格教學和管理,從而達到安全教育培訓目的的培訓形式;所謂“走出去”就是中心根據安全教育培訓要求,組織相關老師到企業進行統一授課,嚴格教學和管理,盡力降低教育培訓成本,從而達到安全教育培訓目的的培訓形式。我中心在確定每期培訓方式之後哪個按照《生產經營單位安全培訓規定》(國家安監總局令第3號)的要求,認真抓好落實,增強服務意識,最大限度為企業提供便利條件,切實做到為企業節約安全教育培訓成本。中心同時也做到每期培訓計劃、人員、教案、時間、內容、費用成本等各方面的落實,使安全生產教育培訓工作開展更為主動。同時也體現出中心上門送培訓做服務,企業得實惠的本質,從而使企業相關人員及時教育、培訓、考核、取證,使企業相關人員做到持證上崗,持證上崗率進一步得到提高。

  (三)注重授課教師的安排,保障安全生產教育培訓的質量。

  由於安全生產教育培訓工作具有較強的理論性和實踐性,所涉及的知識面廣且專業性較強,培訓質量的高低和培訓物件的意識、技能的提高與否,關鍵在於授課教師。故此,我中心注重安排聘請教師要求具有紮實的法律知識、專業知識和業務能力。因此,我中心始終將提高安全培訓機構教師的素質、能力和水平作為開展安全生產教育培訓工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要。

  (四)循序漸進,嚴格實施教考分離,加強教學活動管理。安全教育培訓實行腳銬分離制度,這既是教學規定要求,也是教學工作要求,中心為了使安全生產教育培訓工作真正取得實效,在教學管理中,對學員實施過程管理。一是實施多媒體,圖文並茂,深入淺出;二是嚴格考勤制度;三是中心負責組織培訓教學活動,行政許可辦負責對學員進行考核,嚴格實施教考分離,並根據安全教育培訓考核成績通知,對達到合格成績的學員進行安全資格證申報。透過嚴格管理,在很大程度上提高了企業相關人員的安全生產法律意識和安全生產管理水平,有力地促進了企業安全生產狀況的穩定好轉。

  (五)提升安全教育培訓管理,重視學員意見反饋。我中心在每期安全教育培訓過程中,重視與學員的溝通交流,充分聽取學員對安全教育培訓開展的時間、方式、內容、效果等方面的意見,並採多渠道多方式收集對安全教育培訓工作的意見和建議,以促進我們安全教育培訓管理工作的提升。

  二、工作過程中的不足之處和有待於進一步加強的方面:

  (一)各種規章制度不健全,甚至空白,需要儘快完善。我中心由於成立時間短,各種規章制度和實施細則 則不健全,在過去的時間裡,中心辦事基本處於見子打子的被動狀態,無一套完整可行的規章制度來規範管理,必須建立健全一套具有指導意義的規章制度來夯實中心基礎。

  (二)各種硬體裝置未備齊(特別是制證裝置),給中心工作帶來嚴重滯後。哦由於目前我省對《中華人民共和國特種作業操作證》制證裝置未規範性確定,故此中心在採購裝置時候不敢做出抉擇,給《中華人民共和國特種作業操作證》制證和審驗工作造成了很被動的一面。急需解決制證裝置的採購

  (三)有待於加強學習,提高自身素質。由於中心工作人員來自不同行業,為儘快適應安全生產教育培訓工作,能在今後的工作中更加能得心應手,中心工作人員有待於進一步加強學習。

  (四)集思廣益,對今後的安全生產教育培訓工作要進一步挖空心思加以研究。目前我中心開展的安全教育培訓工作還未找到有力的突破口,形不成自己的特色。 總之,安全教育培訓工作是一項長期、系統而基礎的工作,是安全生產基礎管理的一項重要內容,同時也是為安全生產提供智力和能力支援的重要手段,要嚴格按照國家總局、省局關於安全培訓的相關規定,建立健全安全培訓責任制度、培訓制度、考核制度、審批制度、發證制度等,我中心決定堅決把我州的安全生產教育培訓工作做實,做好。

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