教育局教育科學研究室的工作計劃

教育局教育科學研究室的工作計劃

  一、總體思路

  認真貫徹落實市教育局2012年教育工作意見,圍繞“五區”建立、深入推進“活動單導學”教學模式以及建構區域和諧教育等主體工作,創新管理機制,提高工作效率,拓展研究領域,增強服務職能,強化質量意識,提升研究品質,不斷出思想、出理論、出經驗,為深化教育教學改革,提高管理水平,促進師生髮展、推動區域教育事業發展提供更加有力、更加科學、更加有效的支撐。

  二、主要工作

  (一)打造一個特色

  深入開展微型課題研究,繼續把微型課題品牌做大做強。第一,以“十二五”省級立項課題“微型課題研究的研究”為抓手,深入研究微型課題研究的內容、方法和途徑,進一步改進、完善申報、立項以及管理與評價辦法,逐步建立“發現問題——瞭解原因——制定對策——嘗試改進——總結反思”的微型課題研究模式,不斷提高研究的規範性、針對性和實效性;第二,調查、瞭解一線教師參加微型課題研究的現狀,加強對調查、課堂觀察、實驗、研究課、沙龍研討和成果梳理等研究活動的指導,尤其是要大力推廣研究課,把研究課作為微型課題研究的常態活動;透過展示、交流、評比研究工作和研究成果,加強對研究過程的督查,不斷提高區域整體研究水平;第三,進一步開展對外交流活動,宣傳、推廣微型課題,力爭舉辦一次全國性的研討活動。

  (二)突出兩個重點

  1.大力推進“活動單導學”教學模式

  依託“活動教學研究中心”和“微型課題專案中心”,規劃10個招標專案、50個重點課題、500個微型課題,深入研究“活動單導學”教學模式推進過程中的重點、難點和熱點問題,著力解決四個方面的問題:

  (1)力求思想上有突破。系統地研究“活動教育”以及與課程改革有關的教育思想,進一步健全、完善活動單導學“面向全體學生、全面發展學生、讓學生自由主動發展”的教育思想體系,為進一步確立科學的、正確的改革觀、教育觀、質量觀奠定思想基礎。

  (2)力爭理論上有發展。第一,進一步研究“活動單導學”的方法論,逐步理清、建立“活動單導學”的認識方法和活動方法的原理與原則;第二,儘快做好“活動單導學”具體教學方法的分類工作,揭示不同方法的應用手段、作用、性質以及效果,為一線教師提供有用、會用的教學方法。

  (3)力推實踐上有創新。第一,透過深入總結、反思和提煉教育 教學實踐,不斷髮現新做法、挖掘新經驗、樹立新典型;第二,建立“活動教育研究中心”基地學校(微型課題招標專案中標單位),確定實驗教師,積極探索、努力創新,在學習小組建設、活動單的設計與呈現、學科活動常模的建構等方面有新的突破。

  (4)力促推介上有成效。積極創造條件、搭建平臺、爭取機會讓老師、校長在更大的範圍內、更廣的空間中展示、交流“活動單導學”的研究成果,進一步在主流媒體上宣傳、推介“活動單導學”教學模式。

  2.努力提升區域教育科研品質

  (1)抓均衡,提升區域教育科研的整體水平。第一,開展教育科研扶貧活動,透過結對幫扶、定向支援、迴圈交流等形式,發揮城區優秀教育科研資源的輻射和引領作用,扶持農村以及薄弱學校的教科研工作;第二,建立教育科研共同體。以課題研究為平臺、以教育科研活動為紐帶,以捆綁考核為抓手,以共同提高為目標,分學段建立城鄉教育科研共同體,透過理念傳播、文化影響、經驗交流、資源共享等,強化優質學校教育科研工作的“連帶”責任,使薄弱學校與優質學校接軌,實現共同成長;第三,搭建平臺,為教育科研薄弱學校提供更多鍛鍊、展示、交流的機會。

  (2)抓高效,提升區域教育科研的管理水平。第一,會同教育督導室對學校落實《XXX市學校教科室工作考評方案》(皋教發〔2011〕100號文)的情況進行督查,重點檢查、評估學校教育科研組織管理、隊伍建設、活動開展、制度落實、考核評價等工作,督查結果將作為年度考核與優秀學校教科室評比的內容之一;第二,加強管理隊伍建設。對教科研管理人員進行集中培訓、考核發證,逐步實現持證上崗,不斷強化教科研管理人員的目標意識、責任意識和績效意識,提高基層學校教科室的組織力與戰鬥力;第三,召開全市教育科研現場推進會,展示、交流先進經驗。

  (3)抓優質,提升區域教育科研的成果水平。第一,創高效益的專案,透過“微型課題專案中心”“活動教學研究中心”“雉水名師工作室”等專案,進一步提升學科帶頭人、骨幹教師的研究能力和研究水平,產生更高的研究效益。第二,爭高層次的課題,積極申報國家級、省級教育科學規劃課題,努力提升研究的檔次和品位。第三,出高品質的成果,成立“XXX市教育科學規劃領導小組辦公室”,研製出臺《XXX市優秀教育科學研究成果獎勵辦法》。加強領導、健全組織、創造條 件,鼓勵教育科研多出優品、上品、精品。

  (三)抓實三項常規

  1.抓實“雉水名師工作室”的日常管理

  (1)健全、完善“雉水名師工作室”的管理制度及工作機制,保障工作室的執行條件,加強對工作室活動的督查,做好對工作室的年度考評工作,提高工作室的工作效率和影響力。

  (2)建立第三批名師工作室。

  (3)充分發揮“雉水名師工作室” 的示範、引領作用,透過送教到校、結對交流等形式,為教師、尤其是農村青年教師的發展和成長“建橋鋪路”,透過以點帶面、專兼結合,精心打造一支能適應教育改革發展需要的教科研隊伍。

  2.抓實教育科研陣地建設

  (1)辦好《XXX教育研究》雜誌及電子版,進一步完善編輯制度,增強組稿、編稿、用稿的'計劃性和時效性;加強與作者、讀者的聯絡,透過改稿會、經驗交流、專題培訓等方式不斷提高稿件質量;創新編排形式,提高印刷質量,努力提升刊物的層次和品位。

  (2)辦好微型課題研究網、活動教學研究網、XXX市教育科學課題管理網和教科室網頁,及時更新內容,做到新、快、準,不斷擴大教育科研資訊量,充分發揮網路平臺的作用。

  3.抓實省、市規劃課題研究的過程管理

  (1)把好“三關”:一是申報關,“十二五”第一批申報的省級課題通過了28項,縱比有進步,但橫比還有差距,要加強培訓和指導,把好申報關,提高透過率;二是開題關,開題是課題研究的一個重要環節,開題論證可以幫助主持人進一步明確研究目標、理清研究思路,可以彌補前期課題設計的不足,為開展研究奠定基礎。三是結題關,根據省、市規劃課題結題驗收的標準,嚴格要求,寧缺毋濫。

  (2)建好“三制”:一是季報制,每個季度課題組必須彙報課題研究的進度,包括開展的主要活動與成效,市局教科室將以簡報的形式在“XXX市教育科學課題管理網”上進行彙總通報;二是年檢制,年檢制度已經執行了五年,對淘汰“三無(無研究計劃、無研究活動、無階段研究成果)”課題,提高課題研究水平發揮了重要作用,今後將進一步加強年檢的力度;三是“網管制”,建立課題電子身份檔案及網路管理平臺,創新管理手段,提高管理效率。

  (四)做好四項工作

  1.做好“XXX市優秀學校教科室”的建立與評選工作

  2012年2~3月份進行督導評估,並形成督導評估報告。4~5月為整改期,存在問題的單位要形成 整改報告。6月下旬~7月上旬進行正式評比。

  2.做好讀書活動的推進工作

  (1)舉辦年度讀書徵文、讀書筆記、青年教師藏書家評比活動。

  (2)舉辦“第三屆XXX市青年教師讀書展示會”(啟動青年教師讀書漂流活動、名師贈書活動)。

  (3)加強讀書工作的管理和考評,以評促讀、以評促學。

  3.做好學校教科研年度考評工作

  做好考評的組織工作,最佳化考評手段,運用考核槓桿,推動和促進基層學校自覺、自主地提高教科研水平。

  4.做好XXX市第六屆中小學主題班會課評比和年度班主任徵文的評選工作。

  三、月度主要工作安排(上半年)

  一月份

  1. 做好2011~2012年度備案微型課題結題驗收的組織工作;(鄒曉明牽頭)

  2.做好“十一五”省市規劃課題結題的組織工作;(袁國劍牽頭)

  3.研製2012~2013年度微型課題研究實施計劃;(袁玥牽頭)

  4. 做好“活動單導學”小創意評比的組織工作;(冒繼承牽頭)

  5. 制訂2012年度《XXX教育研究》編輯(組稿)方案,編輯2012年第一期《XXX教育研究》;(冒繼承牽頭)

  6.研製2012年度教科研工作計劃;(袁玥牽頭)

  7.開通“活動教學研究網”、“微型課題研究網”和“XXX市教育科研課題管理網”(冒繼承、鄒曉明牽頭)

  二月份

  1. 召開全市教育科研工作會議;(袁玥 牽頭)

  2.做好“十一五”市級規劃課題結題的組織工作;(袁國劍牽頭)

  3.做好“十二五”2011年度省級規劃課題集體開題的組織工作;(袁國劍牽頭)

  4. 做好2012~2013年度微型課題申報、評審以及專案招標的組織工作;(袁玥 牽頭)

  5. 籌劃組建第三批雉水名師工作室;(鄒曉明牽頭)

  6.制訂2012年度讀書活動計劃,籌劃“第三屆XXX市青年教師讀書會”及

  其它讀書活動。(冒繼承牽頭)

  7.開展“活動教學研究中心”專題研討活動;(冒繼承牽頭)

  8.制訂教育科研幫扶計劃,建立教育科研共同體;(袁玥牽頭)

  9.會同教育督導室督查優秀學校教科室建立情況。(鄒曉明牽頭)

  三月份

  1.做好“十二五”2011年度市規劃課題的開題論證工作(袁國劍牽頭)

  2.組織教科研幫扶活動,舉辦教科研共同體專題研討活動;(袁玥牽頭 )

  3. 組織讀書徵文、讀書筆記、青年教師藏書家評比活動;(冒繼承牽頭)

  4.舉辦“活動教學研究中心”專題研討活動;(冒繼承牽頭)

  5.做好2012年第二期《XXX教育研究》組稿工作;(冒繼承牽頭)

  6. 完成2011~2012年度備案微型課題結題驗收工作;(鄒曉明牽頭)

  7.優秀學校教科室建立工作督查;(鄒曉明牽頭)

  8. 參加微型課題專案中心、雉水名師工作室的活動。

  四月份

  1.舉辦“第三屆XXX市青年教師讀書會”暨紀念“世界讀書日”專題活動;(冒繼承牽頭)

  2. 優秀學校教科室建立工作督查;(鄒曉明牽頭)

  3.“活動教學研究中心”“微型課題專案中心”招標專案專題研討活動(袁玥牽頭)

  4.編輯出版2011年第二期《XXX教育研究》;(冒繼承牽頭)

  5.完成“十一五”省、市規劃課題的結題工作;(袁國劍牽頭)

  6.名師工作室研討活動。(鄒曉明牽頭)

  五月份

  1.做好2011年度優秀微型課題研究成果的申報、評審組織工作;(鄒曉明牽頭)

  2.對一線教師參與微型課題研究的情況進行調查;(袁玥、鄒曉明牽頭)

  3.舉辦《XXX教育研究》改稿會;(冒繼承牽頭)

  4.召開XXX市教育科研工作現場推進會;(袁玥牽頭)

  5.做好2012年第三期《XXX教育研究》組稿工作(冒繼承牽頭);

  6.省、市規劃課題研究工作督查。(袁國劍牽頭)

  7.優秀學校教科室建立整改工作督查;(鄒曉明牽頭)

  六月份

  1.策劃在《上海教育科研》等主流報刊推介“活動單導學”教學模式;(袁玥牽頭)

  2.編輯出版2012年第三期《XXX教育研究》(冒繼承牽頭);

  4.優秀學校教科室建立評估工作(鄒曉明牽頭);

  5.教育科研共同體工作交流、展示。(袁玥牽頭)

  七月份

  1.月初完成優秀學校教科室建立評估工作(鄒曉明牽頭);

  2.做好2012年第四期《XXX教育研究》組稿工作(冒繼承牽頭);

  3.研製學校教科室主任上崗培訓計劃,做好第一期開班的組織工作;(袁玥牽頭)

  4. 做好XXX市學校2011—2012學年度教育科研評估考核工作;(袁玥牽頭)

  5.“十二五”2011年省、市課題研究工作督查;(袁國劍牽頭)

  6.“活動教學研 究中心”“微型課題專案中心”工作交流、展示

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