2017保險公司年會發言稿

2017保險公司年會發言稿

  保險公司是依照我國保險法和公司法設立的經營商業保險業務的金融機構。以下是小編整理的關於2017保險公司年會發言稿範文。歡迎大家參考。

  2017保險公司年會發言稿(一)

  各位尊敬的領導,親愛的夥伴:

  大家上午好!

  我叫xxx,是xxx處的一位業務員,今天很榮幸有機會代表新人和各位分享我的心路歷程。

  我是20xx年5月底來到xx人壽的,以前做過一些銷售工作,也曾自己開店,後來,我決定要改變目前的狀況,讓自己走出去,得到更多鍛鍊,於是列出了自己認為理想和完美的工作條件,我告訴自己,我要的工作要滿足這些條件:1,時間一定由我自己掌控;2,要能不斷地接觸人,建立新的人際關係,和一些成功的人交朋友鍛鍊自己;3,必須能夠有不斷的學習成長機會;4,收入可以由自己的努力獲得;5,這份工作對社會有貢獻;6,它可以讓我環遊各地。衝著這樣似乎不切實際的目標,我開始尋找適合的工作,於是,我找到了保險公司。

  裝載著美好和希望,我來到了xx區部,對我來說一切都是那麼新鮮好奇,剛來到公司我參加了新人培訓班,學到了很多基礎知識。回到群英部後,得到了我的主管、組訓和夥伴們對我的無私幫助,使我備感親切,在此,我對我的主管李雪梅經理和李文娟經理表示衷心的感謝!同時也感謝所有幫助過我的朋友們!

  在展業過程中,由於是新人,我遇到很多困難。我記得跟第一個客戶接觸,向客戶介紹xxxx、條款險種後,得到的是無情的拒絕,我非常失望、沮喪,然而我的主管和組訓給予我很多精神上的鼓勵和知識的幫助,我按照他們教的辦法,多次與客戶接觸,終於得到了信任,使我邁開了成功的第一步。第一個客戶的成功,極大地激勵了我的信心,之後我又開發出了一張又一張保單。幾個月來我期交保費7.7萬元,件數17件,初步實現了自己的夢想。

  透過大家的幫助,我由一個對保險一無所知,迷茫無助的人,轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人。xx區部的氛圍無時無刻都在激勵著我,使我感到青春、主動、進取,要對事認真,對人感恩,對物珍惜。同學朋友也感到我的變化,說我比以前有涵養,又年輕了,這都是在xx區部取得的意外收穫!

  今天的成績只是邁出了第一步,今後的路還很長,我知道只有制定遠大的目標,才能夠取得理想的成績。今年一季度我制定了參加市公司敦煌旅遊的目標,決心在一開始就為全年打一場攻堅戰,只要我努力了,即使不能實現最終目標,也一定能取得比一般人強的成績!進入20xx精英俱樂部的前輩夥伴們,都是我學習的榜樣,我要爭取儘快加入精英俱樂部!其實,所有的新人夥伴們都應該有這樣的決心,你才能真正樹立堅定的信心,在這個行業走得堅定而從容;入司時間長的老夥伴們,你們的客戶積累比我們多,讓我們很羨慕,但我們會在你們的幫助下,快馬加鞭,取得更好的成績,希望咱們共同進步,咱們的團隊,咱們的區部一定能有更好的氛圍,產生更多的機會!

  我們的工作會遇到不少挫折,但我不會向困難低頭,我相信勞動的付出會有報答,我相信最美好的詞就是“自信”。從事保險的幾個月期間,我每週都給自己定計劃,按計劃一家家去宣傳,每當我簽下一張保單,我的心情特別高興,面對競爭激烈的市場,能得到客戶的信任,能給客戶帶來方便的同時,自己也覺得很充實。

  我為自己是一名xxxx人而高興,我要更加努力學習和工作,用高度的熱情,懷著感恩的心去勤奮工作,不斷開拓,迎接美好未來!再次感謝領導、夥伴們對我的幫助和支援。祝願大家新年新氣象,取得新收穫!謝謝大家!

  2017保險公司年會發言稿(二)

  親愛的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開20XX年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是透過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望透過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,透過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

  20XX年年初,我們把公司確定為“規範發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

  總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構和流程方面。

  20XX年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了**為公司副總,**成為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的**為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

  二、員工福利方面。

  長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20XX年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

  三、硬體基礎建設方面。

  首先,20XX年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

  其次,在硬體方面,我們又購置了一套山石防火牆,提升了公司資料的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了“E商貿通”協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

  四、市場業務方面。

  在市場業務方面,首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。

  五、對外合作與發展方面。

  20XX年10月份我們與北京**聯合集團公司共同發起了 “****聯合商品交易所”專案,目前該專案已經在**省工商局核准了名稱。這個專案透過發揮**的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

  六、規範發展方面。

  20XX年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作,鑑於行業特點,公司年初就制定了規範發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委託書的稽核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,透過這次自查我們登出清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險,規範發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

  總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收穫了應有的收穫。

  回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收穫,也湧現出了一批優秀的先進個人,比如這次透過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富於實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們幹好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的'人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟樑,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。

  當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,並一定能夠如願以償,由於十一月份,國務院出臺了**號檔案,這對於市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎麼出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規範工作做得比較到位,其次地方zf對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。

  對於過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對於即將到來的20XX年我們充滿了希望和憧憬,鑑於我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20XX年設定為公司的“目標管理年”。

  這樣,在新的一年裡,我們還將透過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流於形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

  最後,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮鬥下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

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