科技型中小企業技術創新研究論文

科技型中小企業技術創新研究論文

  摘要:科技型中小企業,是我國中小企業的重要組成部分,在經濟發展中發揮著重要作用,是提高企業整體水平、調整和最佳化產業結構、促進國家系統創新的關鍵組成。進入21世紀,科技型中小企業發展迅速。與此同時,科技型中小企業發展過程中還存在許多問題,這嚴重阻礙科技型中小企業的技術創新活動。因此,研究科技型中小企業技術創新模式和掃清技術創新障礙具有重大的理論和現實意義。

  關鍵詞:科技型中小企業;技術創新;創新模式

  一、科技型中小企業的概念

  科技型中小企業是指以科技人員為主體,由科技人員創辦,主要從事高新技術產品的研製、生產、銷售,以科技成果轉化及技術開發、技術服務、技術諮詢和高新產品為主要內容,以市場為導向的知識密集型經濟實體。簡而言之,科技型中小企業是以創新為使命的企業。

  二、科技型中小企業的特徵

  科技型中小企業實行“自主經營、自願組合、自負盈虧”的組織原則,具有較強的決策能力和適應能力,它們除具有一般企業的特點外,還有明顯區別於其他型別企業的特徵:

  1.規模小與大型企業相比,科技型中小企業規模小、經營決策權高度集中,實行所有權與經營治理權合一,既可以節約所有者的監督成本,又有利於企業快速做出決策。

  2.專業化科技型中小企業由於自身規模小,人、財、物等資源相對有限,往往將有限的人力、財力和物力專注於某一細小產品的經營上來不斷改進產品質量,提高生產效率,以求在市場競爭中站穩腳跟,進而獲得更大的發展。

  3.高風險科技型中小企業研發生產的大多是高科技產品,其技術創新活動具有單一性,很少進行多種途徑的代替研發,在成長過程中,技術、市場、財務、環境等方面面臨巨大的不確定性。

  三、技術創新模式與選擇

  技術創新是一種技術經濟活動,是新技術在生產中的運用,是技術與經濟的有效結合。基於科技型中小企業的自身特點和優勢,是最有能力、最有條件成為技術創新主體的群體。同時,技術創新是中小企業發展的立身之命,是企業活力的增長點,因此技術創新模式是科技型中小企業經營模式的重要組成。技術創新模式主要有:自主創新、模仿創新和協同創新,其中自主創新要求企業必須擁有雄厚的資金和技術能力,這不利於中小企業內在優勢發揮,因此不適合中小企業選用;後兩種模式對於資金短缺、技術實力薄弱的中小企業來說是比較理想的選擇,尤其是協同創新比較適用於新興技術和高新技術中小企業的技術創新。

  三種創新模式在研發能力、創新效益等評價指標方面各有優劣。見表1和外部環境,可以選擇其中某一種技術創新模式,也可以採取兩種或者多種創新模式的組合。

  四、促進科技型中小企業技術創新的`對策

  技術創新是企業發展的核心,是企業獲得經濟效益的前提。以下將從科技型中小企業技術創新的內外部環境兩方面進行探討。

  1.政府應為技術創新提供良好的外部環境

  (1)完善科技型中小企業政策,鼓勵技術創新活動。健全科技型中小企業技術創新活動的法律法規體系,創造公平競爭的外部環境。透過立法,維護企業技術創新的合法權益,促進科技型中小企業健康發展。同時政府應該制定和實施技術創新計劃,大力鼓勵產學研結合,使大學和科研院所成為企業技術創新的重要源泉。

  (2)完善金融扶持政策,完善融資手段,拓寬融資渠道。國家要健全信用擔保體系,設立專門的擔保機構,降低商業銀行向科技型中小企業提供貸款的成本和風險。同時,完善中小企業科技成果轉化及技術創新基金等相關政策。

  (3)健全科技型中小企業孵化體系。國家要大力發展創新叢集,包括高新技術產業開發區、新興產業基地等,加強公共技術服務平臺建設,促進科技資源共享。

  2.企業自身營造良好的技術創新內部環境

  (1)建立促進創新的激勵制度。企業應建立科學合理的技術創新評價系統,採用多種激勵機制,針對不同型別、不同層次的創新建立獎勵制度,充分調動知識型員工積極性,有效地激勵員工為企業創造最大的價值。

  (2)建設良好的企業文化並切實遵循。企業應根據自己所處的發展階段、生存環境等,培養全員創新的企業文化,建立學習型組織,營造激發科技人員創造力的工作環境,努力打造協作創新的工作氛圍。

  (3)完善企業技術創新的知識管理系統。科技型中小企業是知識密集型組織,對快速響應能力、資訊利用能力和運作效率等與知識管理相關的指標有較高要求。所以企業應選擇合理的知識管理系統,提高企業運作效率。同時要加強知識管理資訊組織建設,做好企業內部知識管理支撐,提供功能強大的搜尋工具,便於對現有知識進行深度挖掘,實現知識共享。科技型中小企業是最具活力、最具潛力、最具成長性的創新群體,在創新發展中具有重要的帶動作用。重視科技型中小企業,就是重視科技和經濟發展的未來。科技型中小企業是推動科技創新的重要主體。在目前的激烈競爭環境中,科技型中小企業只有不斷進行技術創新,才能適應市場變化,在國內外競爭中立於不敗之地。

  參考文獻:

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