初三班級工作計劃範本

初三班級工作計劃範本

  工作目標

  打造一個班風正、學風盛,具有團結協作精神和崇高的集體榮譽感的的班集體,初三下學期班級工作計劃。繼續爭創校優秀班集體和常規特色班級。在學校各項活動中力爭有良好的表現,讓我們的班級成為任課老師喜愛的班級,成為班級每一位同學的心靈家園。

  全力衝刺中考,力爭在20xx年中考中取得優異的成績。各門學科的均分都有大的進步,全面提高優分率。力爭在高分人數和考上南師附中的人數全面達標。消滅低分人數,使合格率達到百分之百。

  班級現狀分析:

  我班已連續五個學期獲得學校"優秀班集體"的光榮稱號。班級在常規管理方面取得了一定的成績,連續五個學期常規總分名列前茅,多次獲得"常規示範班級"、"常規免檢班級"的榮譽。同學們已基本上養成了良好的行為習慣,很多同學在各方面表現都很不錯,出現了一些同學們信得過的好同學和優秀班幹部。如被同學們成為"天才"的王伯文同學,刻苦好學,成績優秀,多次被評為"樹人之星";如為人真誠厚道,甘於奉獻,工作認真負責的朱煜同學,是同學信任的好孩子;又如刻苦認真,孜孜不倦,勤學好問,成績優秀而穩定的王蔓蓁同學等等。在這些同學的積極影響下,很多同學養成了文明禮貌的習慣,他們和諧團結,勤奮踏實,為班級的進步而努力,為遠大的理想而奮鬥。

  經過兩年半(五個學期)的努力,絕大多數同學都養成了良好的學習習慣,掌握了適合自己的學習方法。學習成績有了長足的進步,各門學科的均分和總均分在2008年南京市初一學生入學調研考試的基礎上有了長足的進步。有幾門學科的均分已能夠躋身於前三名。有4到5位同學能夠保持在年級前120名內(在平行班中尚可)。

  我班同學在學校組織的各項活動中,表現和成績都有一定的進步。我班同學在文體活動中缺乏有實力有特長的人,體質普遍較差,但是同學們重在參與,敢於拼搏,因此在運動會和合唱節等活動中也有了可惜的收穫。

  我班雖然各方面有了不小的進步,但是還有很多方面存在著較為嚴重的問題,讓人擔憂。這些情況主要存在於少數幾位同學的身上,儘管是幾位,但他們的負面影響卻不小,在本學期的的班級管理中我們將努力想辦法加以解決。具體問題列舉如下:

  1、有幾位同學缺乏理想,混日子,他們的行為表現與學校要求嚴重不符。存在著抄作業,糊作業,課堂不認真聽講,不按照老師的要求完成作業,學習成績很不理想,期末考試總分在500分以下,排名在年級400名甚至500名之後。

  2、有三、四位女生學習上不思進取,心思花在吃喝打扮上,互相攀比,在家不聽父母教育,在校學習不認真,傳播一些不健康的思想觀念,造成不良影響。

  3、班級同學在學習成績上存在較大差距,最好的在年級名列前茅,最差的在年級壓陣殿後,給老師的教學帶來不便,也給我班中考帶來壓力。

  班級工作內容及措施

  專案一:班級常規管理

  負責人:班主任、班委

  具體措施:

  (1)開學初制訂計劃和目標,在全班宣講,使每位同學心中裝著常規,明確在初三下學期抓常規教育的重要性。

  (2)實施目標管理,採用加減分的辦法,每月小結,張榜公佈,獎優罰劣。

  (3)每日放學時小結班級常規情況,及時提醒和教育,重視過程性教育,不使問題積累,以致於積重難返。

  (3)樹立榜樣,評選班級"每月之星",張貼照片,介紹事蹟,以身邊優秀同學教育和影響其他同學。

  (4)把每個人的常規得分與評優、評三好生、入團以及畢業鑑定結合起來,從而對學生起到警示作用,工作計劃《初三下學期班級工作計劃》。

  專案二:優秀學生成績提升

  負責人:班主任、各學科教師

  具體措施:

  (1)為完成學校交給的衝刺南師附中的指標,在開學初對每位同學5個學期的學習情況進行排隊摸底。發掘有潛力的學生,作為衝刺選手。

  (2)建立優秀學生學習檔案,跟蹤管理,跟蹤調查,跟蹤輔導,促其進步。

  (3)幫助優秀學生分析存在的不足,找到他們的薄弱學科,採取相應的措施加強輔導,提升其成績。

  (4)定期或不定期對學生的學習效果進行分析總結,不斷調整輔導的策略。

  (5)特別重視學生的'心理變化,鼓舞其信心,振作其勇氣。

  專案三:學習困難學生達標

  負責人:班主任、各學科教師

  具體措施:

  提優補差,雙管齊下。這是每個教師的職責,只有學習困難的學生成績上去了,班級的和學校的整體實力才能提升。我班學習基礎及學習能力較差的同學人數相對多一些,補差的任務比較艱鉅。

  (1)建立補差小組,根據年級組要求及安排,分學科輔導。

  (2)排隊摸底,明確每個成績不理想的學生的具體情況。有針對性地進行輔導。

  (3)努力做好這些學生的思想工作,端正其學習態度,使他們明確學習的目標,樹立理想,從思想上重視學習。

  (4)對補差效果進行跟蹤管理,多談心,多鼓勵,樹立其信心。

  專案四:中考成績提升管理

  負責人:班主任、各學科教師

  具體措施:

  (1)透過班會教育、師生談話等方式,是每個學生真正從思想上重視中考,真正認識到中考的重要性。

  (2)認真組織好"百日衝刺"宣誓活動,充分發揮這個活動的作用。

  (3)認真研究中考,包括中考學科試卷,往年各類學校的錄取分數線,樹人學生考入南師附中的人數,南師附中對樹人學校畢業學生的招生政策,考試心理除錯等等,站在一定的高度去審視自己的工作,提高公的效能。

  (4)以認真的態度具體抓好幾次考試,從細節抓起,每分必抓,不輕易丟掉一分。例如英語的口語考試和體育測試,可能會有同學對其重要性認識不足,我們要透過各種辦法增強其緊迫感,引起足夠的重視。又如一模考試,很多學校會根據這個考試的成績考慮是否與同學簽約,其重要性可見一斑,而有些同學和家長可能不太瞭解這一點,我們要多加宣傳,引起他們足夠的重視。

  專案五:班級活動成效管理

  負責人:班主任、班委

  具體措施:

  雖然中考很重要,但並不是不要搞活動,適當的活動能拓寬學生的視野,培養他們的能力,調整他們的身心,對學習反而有著促進作用。

  (1)根據學校、學工處的總體安排積極參加活動,做好宣傳發動和管理工作。

  (2)每次活動都要制定好活動的計劃,做好安全和紀律教育。並做好資料的積累和儲存工作。在學期總結時便會有充分的材料。如期中考試後的春遊活動,是初三同學在初中階段的最後一次集體旅遊活動,搞好這次活動的意義不言而喻。另外本學期初三的"百日衝刺"宣誓活動也是一次很重要的活動,屆時我們將組織班委制定活動計劃,確保活動的良好效果。

  (3)做好活動的總結,總結經驗,汲取教訓。

  專案六:提高主題班會效果

  負責人:班主任、班委

  具體措施:

  (1)確定班會的主題和主持人。

  (2)保證班會的時間不被挪作他用。

  (3)主持同學每次提前做好準,班主任事前關注和稽核。

  (4)給主持班會的同學打分評比,提高其責任心和積極性。

  (5)儲存資料,積累經驗。

  (6)確保有一到兩次全校公開主題班會。

最近訪問