資訊管理處工作計劃

　　一、指導思想

　　認真貫徹執行學校學年工作計劃，不斷加強資訊化校園建設、教育資源庫建設、校園網頁完善執行建設、資訊科技與課程整合建設、新媒體新技術應用建設步伐。進一步提高隊伍的整體素質，建立完善工作制度和流程標準，為教育教學提供優質的資訊服務管理平臺。

　　二、工作目標

　　1、爭創油田教育中心資訊示範學校，大慶市資訊科技先進校，省級資訊科技先進校。

　　2、制定並完善崗位工作制度，制度覆蓋面達100%；

　　3、進一步規範各崗位工作流程，提升服務標準，服務滿意率達到90%以上。

　　4、完善實驗室功能，實驗室開課率達到95%以上。

　　5、加快實施資訊化校園建設方案，使資訊化校園工作初具規模。

　　6、校園網執行順暢內容翔實，並跟蹤維護，維護率達100%。

　　7、中心首屆數字化校園評比總成績前三名。

　　三、重點工作及措施

　　1、加大學校資訊建設管理工作步伐，爭取更大榮譽。

　　充分利用好學校現有資訊資源並逐步加大資訊裝置投入力度，充分利用好學校現有閉路電視系統、雙控系統、網路平臺、部分電子白板教學設施等的應用普及管理，加快資訊化校園建設、教育資源庫建設、資訊科技與課程整合建設步伐。走出去請進來，加大資訊科技培訓力度，與時俱進，全面提高學校資訊科技管理水平，爭創佳績，取得中心、市、省資訊榮譽稱號，為校爭光。

　　2、建立工作制度，不斷提高資訊管理水平。

　　針對資訊部門管理許可權，完善已有各項工作制度並制定各新崗位工作制度，不留死角，清晰明瞭制度的各項條款，用科學準確的制度來規範影響人們行為，增強團隊凝聚力和戰鬥力，增強資訊工作效率，不斷提高資訊管理水平。

　　3、進一步規範各崗位工作流程，提升服務標準，不斷增強服務滿意率。

　　制定資訊各崗位工作流程標準，轉變服務觀念，定期與不定期登門巡視服務，能當場解決的問題馬上解決，不能馬上解決的問題要給予科學解釋，限時解決。拉近部門、人員的和諧關係，不斷增強服務滿意率，服務滿意率要達到90%以上。

　　4、完善實驗室功能，實驗室開課率達到較高水平。

　　結合課程改革實際需要，加大實驗器材藥品、場所設施、人員培訓資金投入力度，提高實驗室軟硬體管理水平，實驗室開課率力爭達到95%以上。

　　5、積極推進資訊化校園建設工作，使資訊化校園初露端倪。依據學校現有的資訊資源進行充分的整合和改造，適當藉助大慶油田教育中心資訊中心等外力協助，利用3—5年的時間把學校打造成資訊化校園，加快學校現代化建設的步伐。

　　6、校園網執行順暢，內容翔實，更新及時，維護率高

　　建立校園網區塊管理模式，責任劃分，資訊管理處跟蹤督促檢查，保障校園網執行順暢，內容翔實，更新及時，維護率高，努力使校園網成為學校對外宣傳交流的視窗，對內成為支援學校教學、科研、培訓、管理的強大工作平臺，更好地服務於學校全面工作。同時每兩週時間下基層一次現場辦公，不斷提高網路維護工作水平和滿意率，滿意率達100%。

　　7、參加中心關於開展首屆中小學數字化校園評比活動。

　　此活動共進行三項活動內容，一是學校資訊裝置配備達標考核活動；二是學校資訊裝置管理維護及使用效率品比活動；三是校園網站評比活動。針對評分標準逐項資產打分，不足之處及時整改，力爭取得較好成績，為校爭光。

　　8、繼續推進新媒體新技術的廣泛應用，完善資訊科技與課程整合的梯隊式良性發展態勢。

　　與兩部密切配合，以學科整合課和微型課為重點，以專家和典型引領為突破口，適當時機組織一次資訊科技應用講座和培訓，以學期全國資訊科技與課程整合比賽和中心、市級、校內相關比賽為載體，逐步培養髮現新人。繼續總結以往教師參賽的經驗心得體會，為下步工作做好鋪墊和準備。力爭達到資訊科技與課程整合的梯隊式良性發展態勢。

　　9、提高雙控和校園廣播系統裝置使用價值，形成自動化資訊裝置使用的良好氛圍。

　　作好新增設監控點的使用維護，堅持每月不定期巡查兩次主西校閉路裝置，及時發現問題解決問題，為教育教學做好保障，保證影視資料的儲存和順暢使用。

　　10、作好資訊資產管理，整合資訊資源，落實管理責任。

　　面對新的人員新的崗位，本學期整理修訂資訊管理制度。在檢查的過程中要及時發現問題及時解決整改，對全校資訊資產的`再分配和發放要制定詳細的調配使用計劃，並要有對應的分配理由，使主管領導可以更好的瞭解和決策，嚴格執行上學期制定的資訊資產調配流程和學校對資訊資產分配的有關規定。及時申請處理報廢器材，節省教育資源，使資訊器材配備管理科學，可操作性曾強。

　　11、與兩部配合開展電子白板安裝使用和培訓工作。

　　讓廣大教師都能熟練掌握操作方法，並能廣泛應用於教育教學當中。按照學校計劃爭取利用2年左右的時間使全校各班級配備上電子白板。目前電子白板部分安裝到位後，採取請進來送出去的方法，請白板的安裝公司的技術人員或者是油田教育中心資訊中心的相關專家來校為大家培訓，或者用我們選派出去學習的教師進行培訓。使電子白板的使用普及化，儘快掌握新媒體新技術，更好地服務於教學和管理。

　　12、進一步完善並逐步實施學校教育資源庫建設方案。

　　將學校教育資源庫建設實施方案交與學校領導審議修改並透過。資訊管理處協調並取得學校各部門的支援與配合，逐步實施方案。使教育資源庫建設工作初具規模。

　　13、參加上級部門組織的機器人大賽，為校爭光。

　　機器人比賽投入資金較多，學校資金有困難，力爭爭取家長的資金支援，使比賽成行並預祝比賽取得好成績，為校爭光。