建築公司安全生產目標管理計劃

建築公司安全生產目標管理計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,來為今後的學習制定一份計劃。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的建築公司安全生產目標管理計劃,希望對大家有所幫助。

  安全生產指標

  1、千方百計地堅決杜絕重大、特大惡性事故的發生。

  2、公司力爭做到死亡、重大事故為零。

  3、公司下屬的各分公司、各專案部、各部工號的輕傷事故,不超2‰。

  4、施工中不準發生重大的裝置事故、火災事故、氣瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大責任事故。

  5、公司各工程因工傷治療費用年控制在100元以內。

  實現安全生產指標的措施和途徑

  1、認真貫徹執行上級有關安全生產的檔案精神,強化安全管理從公司經理做起,公司經理為安全生產的第一責任人,把安全生產作為生產經營的根本任務和頭等大事來抓,把安全生產落到實處。

  2、從思想教育、規章制度、管理責任、技術措施、和安全檢查等方面,切實解決生產過程中的人的不安全行為和物的.不安全狀態,保證施工的順利進行,減少不必要的經濟損失。

  3、經常性地對工程進行安全檢查,總結經驗,吸取教訓,變壓力為動力,不斷解決好防範上的漏洞和安全上的薄弱環節。

  4、公司在生產經營活動中進一步建立健全各種安全管理目標責任制,安全承包責任制、經濟責任制,各專案工程專案經理安全考核制,職工安全生產獎懲制度使公司的安全生產指標和目標管理層層分解、層層落實,分級管理,人人把關,不斷開創安全生產的新局面。

  5、加強教育和培訓,不斷提高各級管理人員和操作人員的安全法規觀念和業務技術、水平。

  6、堅持多層次的安全生產檢查,及時瞭解各專案工程的安全生產情況,清除生產中的不安全因素。

  7、對於發生輕、重傷或死亡事故隱瞞不報或拖延遲報的專案工程,公司一經查出要加倍處罰。觸犯法律的依法移交司法部門處理。

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