路橋工程現場施工管理研究論文
路橋工程現場施工管理研究論文
摘要：當前，隨著社會經濟的飛速發展，城市化程序的不斷加快，路橋工程的建設規模越來越大，呈現出大型化、複雜化、多樣化的特徵，路橋工程作為城市重要的基礎性設施，其建設水平和質量直接影響到該項工程的使用效能和使用年限。所以，為了提高平路橋工程的施工質量，除了提升施工技術以外，還需要加強現場施工管理力度。文中針對當前路橋工程管理中現場施工管理的現狀及存在的問題進行了詳細論述，並提出了對應解決措施，以供參考，希望透過本文的介紹和剖析，能夠加快我國路橋工程建設的發展步伐。
關鍵詞：路橋工程；現場施工；管理
現代路橋業正在以一種新的姿態快速發展，在很大程度上滿足了城市化程序發展的需求，但是由於該行業缺乏完善的體系，發展還不夠成熟，在工程進行中存在諸多問題，這些問題的存在大大影響了整個工程專案的經濟效益和社會效益，甚至給工程使用帶來了安全隱患。所以，只有認識這些問題，並積極尋找解決的對策，同時強化對現場施工的管理力度，保證工程施工進度和質量，進而實現可持續發展的戰略目標。具體內容如下：
一、當前我國路橋工程管理的現狀及存在的問題
近年來，隨著現代化交通行業的飛速發展，因此，加強路橋施工技術控制具有非常重要的意義。只有不斷完善其現場施工管理水平，才能提高施工質量。根據實踐總結到路橋工程施工現場管理的特點有：時間長，路橋工程施工現場管理是從施工準備到回訪保修，期間需要很長一段時間，所以說路橋工程施工現場管理是一個長期過程；現場環境複雜，施工過程中由於受到周圍建築環境，天氣變化等因素的影響，難以保證工程施工進度和施工質量，甚至會在一定程度上增加施工成本，鑑於這些情況，路橋工程施工現場管理也有一定的難度；隱蔽工程比較多，例如在工程進行中，地下管道等，這些工程給現場施工管理帶來了困難。雖然我國路橋工程建設有了很大程度的改善，但由於該項工程具有影響因素多，協作性高的特點，在建設中難免遇到各類問題。如施工質量問題，安全事故問題等，這些問題的存在，嚴重影響並制約了整個橋樑建築行業的發展。就此對現場施工管理中常見的.問題進行彙總：
1、缺乏現場施工管理體系
施工時由於路橋施工體系不健全，不完善，造成整個工程事業在發展過程中遇到各類問題。而路橋工程本身屬於一項複雜且系統性工程，如果沒有相關管理體系對工程建設加以約束和規範，難以使得整個工程專案順利開展，造成施工質量差、安全事故多、材料不合理使用等，諸多問題無章可循，無法可依。
2、工程建設前期規劃不到位
工程建設時可能涉及到跨地區施工、加上施工地區條件複雜多變，這就給工程建設帶來了較大的影響，一旦工程前期規劃不到位，使得設計圖紙有漏洞或錯誤，不僅延長了施工工期，甚至會帶來返工的等問題，增加施工成本和施工難度。常見的工程設計問題有：設計中忽略了重要的影響因素，如地質條件，氣候變化等；設計時缺乏前期勘察工作，造成設計不合理；設計安全係數選用太小，容易帶來嚴重的安全隱患等，這些問題都是由於前期規劃不到位造成的。
3、對現場材料和裝置管理不到位
施工材料和裝置是任何工程建設的基礎和前提條件，加強對現場材料和裝置的管理力度是保障整個工程專案建設質量的關鍵。但是在實際管理中，由於施工單位對現場材料和裝置缺乏科學管理，出現材料不達標，裝置質量不合格的問題，影響到整個工程專案的建設質量，更難以保證工程後期使用效能和使用年限。
4、現場監督工作不到位
當前，我國部分路橋施工單位雖然制定了相應的現場管理制度，配備了相關的管理人員，但是在實際執行過程中，存在執行力度不足，落實不到位等問題，僅僅將現場監督流於形式，此外，由於現場監督人員素質地下，法律意識淡薄等，很難保證現場監督管理工作順利開展。
5、安全管理力度不足
施工安全是任何一項工程現場管理的核心工作和重要內容。在實際管理中，有些施工單位對施工安全不夠重視，缺乏管理力度，在加上施工人員安全意識淡薄，缺乏自我防護能力等，這些都會給工程施工埋下安全隱患，不利於路橋工程建設經濟效益和社會效益的提升。
二、加強路橋工程管理中現場施工管理的有效措施
針對上述現場施工管理的常見問題了解到：缺乏現場施工管理體系，工程建設前期規劃不到位等問題的存在，嚴重影響現場施工的管理水平和質量，所以為了保證路橋工程順利開展，保質保量完成，需從以下幾個方面多加以重視：
1、完善管理體系，完善管理制度
施工管理水平的高低與整個工程專案建設質量和建設效益有直接的影響，要想提高施工現場的管理水平，就必須完善管理體系，完善相關管理制度，組織並最佳化相關的管理部門，將生產任務和生產責任落實到每個成員身上，一步一步最佳化現場施工管理，從而有效提高路橋施工現場管理的制度化、規範化和科學化，確保現場管理的有效性。
2、最佳化施工方案
在施工前期要做好規劃工作，結合工程的施工條件和季節變化等多方面因素，綜合考慮並實際考察後，設計明確的施工建設圖紙，確保工程建設過程中不會因為圖紙問題而導致工程事故或者返工。
3、加強材料裝置管理
路橋工程建設過程中，要加強對材料裝置的進場檢驗和管理，對其規格、型號、質量、數量等要嚴格把關，確保其符合相關質量標準後，方可入場。另外還要加強對現場機械裝置的維護保養，定期做好巡檢工作，延長現場裝置的使用壽命，確保裝置在施工中正常、高效執行。
4、加強施工現場的監督管理力度
路橋施工單位要加大對現場管理監督的力度，嚴格按照相關規章制度和標準進行。在監督過程中一旦發現違反規定或不按照規章制度進行的人員，要切實追究相關責任，堅決杜絕各種不良行為發生。還需要對現場監督管理人員進行定期培訓和教育宣傳工作，保證現場監督管理工作順利開展。
5、強化對施工現場的安全管理力度
施工安全是路橋工程現場管理的一項重要核心工作，加強對安全管理的力度，可有效降低施工中的安全隱患，保證施工順利進行。同時施工單位還需要加大對安全管理工作在技術和人員等方面的投入，積極購進先進的安全施工裝置，提高施工過程中的安全係數，確保路橋工程施工的安全性和可靠性。三、結語綜上，為了提高路橋工程管理中現場施工管理水平和質量，保障施工進度順利完成。所以要不斷最佳化企業施工管理體系，加強材料裝置管理、現場監督管理、安全管理等，促使路橋行業朝著標準化、規範化和科學化的方向發展，此外，筆者希望更多人士參與到路橋工程管理中現場施工管理的應用研究當中來，為進一步提高路橋施工質量作出更大的貢獻。
參考文獻:
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