工程造價控制的論文
工程造價控制的論文
導語：工程造價控制主要是在批准的工程造價限額以內，對工程建設前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費，下面是小編給大家介紹的工程造價控制的論文，歡迎閱讀。
工程造價控制的論文
摘要：工程造價的控制在工程管理中相當重要，從工程專案的投資決策階段、設計階段、建設專案實施階段以及竣工結算階段，不論哪一個階段對造價的控制都是至關重要的，工程造價的控制工作自始至終貫穿於工程建設專案的全過程,透過對工程建設前期可行性研究，投資決策、到設計、施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的預測、控制、監督、稽核和管理，以至於能達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。因此要把建設專案工程造價的控制看作是一個全過程的管理，在每一個管理階段都要把好關，才能最終控制整個建設專案的成本。
關鍵詞：工程造價；控制；重要性；措施
1. 工程造價控制的含義
工程造價是專案決策的依據、是制定投資計劃和控制投資的依據、是籌集建設資金的依據、是評價投資效果的重要指標；是利益合理分配和調節產業結構的手段，一個工程幹得好不如管得好，管得好不如算得好，可見工程造價的重要性。而為了更好地掌握工程造價，工程造價的控制就成為重要環節。工程造價的有效控制是指控制專案的投資決策階段、設計階段、招投標階段、承發包階段、施工階段以及竣工階段的費用在批准或計劃的專案投資限額以內，採取有效措施，隨時糾正實施過程中發生的偏差，以保證建設專案投資管理目標的實現，以求在工程專案中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
2. 工程造價控制的重要性
工程造價的計價特徵有別於其他商品，其主要特徵之一是多次性計價，就是在建設過程的各個階段合理確定投資估算、設計概算、施工圖預算和竣工決算，由於工程造價的多次性，造成工程造價的動態性和複雜性。所以必須對建設專案工程造價實施全過程的控制。
根據工程建設的科學內涵，每一個階段都存在造價控制問題。各個階段的造價控制互相關聯，這就要求我們應建立一套科學完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結算、決算規範化制度化，建立一套強有力的監督、檢查機制和獎懲措施。同時，如何合理地確定造價，使各種資源得到充分而合理的匹配，以取得較好的投資效益和社會效益，也是需要研究的問題。為了有效控制建設專案的投資，合理確定並有效控制專案的工程造價就成為重要環節。
工程造價的確定是一個非常複雜的過程，尤其在建築工程上，其產品的多樣性和複雜性，決定了計價方法的多樣性和複雜性。特別是對於政府財政投資的專案來說，對於工程造價的控制顯得尤為重要，既要保證好建設工程專案的建築物高質量要求，又要採取嚴格及有效的措施合理控制工程造價。
3. 工程造價控制的措施
工程建設的各個階段都會對工程的造價產生影響，因此對工程計價的控制應該著眼於從不同的階段進行控制，指出不同階段的控制方法。有效地控制工程造價，應從多方面採取措施：從組織上採取措施就是明確專案組織結構，明確造價控制者及其任務以使各部分的造價有專人負責；從技術上採取措施就是嚴格檢查監督各階段設計，用技術經濟的觀點審查設計方案，深入研究節約投資的可能；從經濟上採取措施就是動態地比較造價的計劃值與實際值，嚴格稽核各項費用支出，根據設計的進展情況調整設計
方案。 3.1．決策階段的工程造價控制
（1）、編制投資估算的必要性。投資估算是基本建設前期工作中的重要環節之一。是決策性的檔案，它是研究、分析建設專案的經濟效果的重要依據。在可靠性研究報告批准後，估算就作為設計任務 下達的投資限額，對初步設計概算起控制作用，並作為獎金籌措及向銀行貸款的依據。
（2）、投資估算必須是設計的真實反映。在投資估算中，應該實事求是的反映 設計內容，這就要求設計人員從工程規模和專案內容上真實反映設計意圖。按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態因素的變化，儘可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據。
3.2．設計階段的工程造價控制
（1）、建立必要的設計競爭機制，控制造價。改進和完善現行的設計方案招標辦法，明確概算控制經濟指標。
（2）、加快推廣設計監理制度，控制造價。由於監理人員對工程價格中所包含的內容理解、熟悉程度不同，因此，工程造價監理是完全有必要的，探索適應社會主義市場經濟的工程造價監理模式，是搞好建築工程造價管理工作的一個重要內容。
（3）、運用價值工程理論最佳化設計。
a) 計算機分析理論和方法的最佳化
b) 裝置、材料和元件選擇的最佳化
c) 細部構造的最佳化
d) 運營管理手段的最佳化
（4）、儘可能減少設計變更。
（5）、積極推行工程量清單報價。工程量清單是國際通用的工程招投標方式，這種招投標方式是我國招投標制度改革的方向，應積極推行。
3.3．招標階段的工程造價控制
（1）、科學合理地編制標底。標底是建設單位擬建工程投資的底數。單位沒有條件，應請有資格的諮詢單位代編；有條件的單位儘量自行編制。
（2）、確定適合的發包方式。業主可根據工程的規模、性質、特點，確定合適的發包方式來控制工程造價。
（3）、制定嚴密的招標檔案，公平競爭，合理招投標。實行公平合理的招投標，可使承擔的工程造價更加合理，並可有效地控制工程造價。
（4）、慎重地選擇施工隊伍。必須根據工程規模、技術要求，認真挑選施工單位。
3.4．專案實施階段的工程造價控制
（1）、施工中設計變更的控制。避免在施工過程中影響工程進度和質量，或發生返工等現象，造成不必要的人力、物力和財力的.浪費。
（2）、確保簽證的質量，杜絕不實及虛假簽證的發生。
（3）、認真對待索賠與反索賠。
（4）、工程進度款的支付。工程進度款的支付也是施工階段造價管理的一個重要內容。
（5）、充分發揮造價工程師的作用。以切實引起企業對造價工程師的重視，提高造價工程師在企業中的地位，使其在社會主義市場經濟建設中發揮更大作用。
3.5.竣工結算階段的工程造價控制
竣工決算這最後一道關口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關。工作中應堅持深入施工現場，瞭解工程變更內容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎，同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程式，才能保證決算的真實性、嚴肅性。
4. 工程造價控制的展望
長期以來，我國普遍忽視工程建設專案前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階——稽核施工圖預算，合理結算建安工程價款，算細帳，這樣做盡管也有用，但畢竟是事倍功半，要有效的控制建設工程造價，就要堅決把控制重點轉移到前期階段來，首先要重視和加強專案決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數的準確度，切實發揮其控制建設專案總造價的作用。其次，要明確概預算工作不僅要反映設計，計算工程造價，更要能動地影響設計，最佳化設計，併發揮控制工程造價，促進合理使用建設資金的作用。同時要對工程造價中的投資估算，設計概算，施工圖預算、承包合同價、結算價、竣工決算實行一體化管理，改變“鐵路警察各管一段”的狀況，而這需要透過深化行業體制改革，透過市場價格的機制的執行，形成統一、協調、有序的工程造價管理體系，達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會主義市場經濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
5. 總結
工程造價的控制是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理，任何環節都缺一不可。為了實現預期投資目標，充分發揮投資效益，只有對建築工程進行全過程造價控制才能達到目的。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、施工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資論文——工程造價的控制源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。因此，做好工程造價的控制與管理工作，對保證和加速經濟發展具有重要意義。
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