建設專案工程造價控制探析論文

　　摘要：論述了建設專案工程造價控制的重要性，透過分析建設專案工程造價工作中存在的問題，從工程設計、管理制度、計價方式、工程預算等方面，提出了提高工程造價控制水平的措施，從而在保證工程建設質量的前提下，降低了工程建設成本。

　　關鍵詞：建設專案，工程造價，經濟效益

　　0、引言

　　隨著城市建設步伐的加快以及社會的快速發展，工程建設行業也取得了飛速發展，有效地推動了我國社會經濟的增長。在工程建設中，工程造價控制是工程建設專案的一項重要工作，工程造價控制的好壞不僅關係到工程建設成本，影響到工程建設企業的經濟效益，同時也關係到工程建設質量，就目前來看，我國當前工程建設中存在工程消耗大、資源利用不充分等問題，工程建築的消耗增加必然會增加工程專案的造價成本，從而影響到建築工程的經濟效益。在這個競爭激烈的市場環境下，建築工程參與市場競爭的重要手段就是保障建築工程的經濟效益，而建築專案的經濟效益與其自身的工程造價管理是密切相連的，建築企業只有做好建築專案工程造價管理工作，才能降低工程專案成本，保障工程專案的經濟效益，從而在這個競爭激烈的市場環境下穩定發展下去。

　　1、建設專案工程造價控制的重要性及意義

　　在這個科技以及經濟飛速發展的時代，我國工程建設規模也在不斷擴大。在建設工程中，工程造價控制工作直接關係到建設專案工程企業的經濟效益，企業只有做好工程造價控制工作，才能更好地節約工程成本，帶來更好的工程效益。建設專案工程造價控制就是工程專案建設企業為實現工程經濟效益，透過各種方法，對工程建設專案進行全方面管控的活動。對於建設專案工程而言，它本身有著建設週期長、施工複雜等特點，也正是因為建設專案工程的這些特點，決定了工程造價控制工作的重要性。工程造價控制是工程企業獲得經濟效益的保障，是降低工程建設成本的重要途徑，工程企業只有做好工程造價控制，才能獲得更好的經濟效益［1］。另外，在工程專案中，材料是工程建設的基礎，就目前來看，在工程施工過程中，材料的浪費增加了工程造價成本，工程造價人員水平有限、素質偏低，進而影響工程質量和效率。在這個競爭日益激烈的市場環境下，經濟效益是企業生存的保障，而工程企業要想在這個競爭激烈的市場環境下生存下去，就必須認識到工程造價控制工作的重要性，全面抓好工程造價控制，加強工程造價人員的管理，完善工程造價管理機制，進而降低工程造價成本，為工程企業帶來更好的經濟效益。

　　2、建設專案工程造價控制中存在的問題

　　2．1工程造價控制不全面

　　工程造價控制作為一項重要的工作，其目的是工程建設企業在保證工程質量的前提下，降低工程專案成本，獲得更好的經濟效益。而一個建設專案不僅包括了工程施工階段，同時也包括了設計階段、招投標階段、竣工階段，工程建設企業要想獲得更好的經濟效益，就必須做好建設專案的全過程造價控制。然而就目前來看，工程建設企業工程造價控制不全面，工程造價控制主要集中在施工階段，對工程其他階段沒有給予相應的重視。在工程施工階段，需要投入大量的人力、物力、財力，而造價管理人員在進行造價管理的時候，容易偏向於這個階段，從而造成其他階段的工程造價管理較少。再加上工程施工過程中，受多種因素的影響，會增加工程造價管理的難度和工作量，而許多造價管理人員不能認真對待自己的工作，粗略的進行成本統計，影響到了工程造價管理的效率。專案的其他幾個階段對工程建設成本也有著重大影響，比如，在招投標階段，如果企業的競價一旦過高，勢必就會影響到企業經濟效益。另外，我國政府對市場的過多幹預，在很大程度上影響了工程造價的真實性和準確性，制約了工程造價管理工作的.順利開展，政府的行政干預主要體現在對建築市場價格的干預，而建築專案的建築材料都來源於建築市場，政府對建築市場價的過多幹預就會影響到建築材料的供應，進而影響到工程造價管理工作的開展。

　　2．2專業的工程造價人員匱乏

　　工程造價控制作為一項動態的管理工作，貫穿於建築專案的始末。在工程造價控制工作中，工程造價人員有著重大作用。然而就目前來看，專業的工程造價人員還比較少，造價管理從業人員知識結構單一、專業水平有限、執業質量不高、缺乏應有的職業道德。另外，從事工程造價人員大多都是一些年齡較大的人，他們缺乏理論知識，在工程造價工作中都是根據以往的經驗來進行造價管理。

　　2．3工程造價計價方式落後

　　在我國當前建築專案工程造價管理工作中，受計劃經濟的影響，工程造價管理的計價方式依然採用的是定額計價，定額計價是根據招標檔案，對建築專案中產生的人力、物力、財力進行彙總，進而得出建築專案的工程造價，然而建築專案工程造價管理是一項動態管理工作，隨著我國市場經濟的發展，這種以定額計價的方式已經不能適應現代建築市場經濟發展的需要了。

　　3、提高建設專案工程造價控制的措施

　　3．1設計方面的控制

　　工程造價控制的最終目的就是在保證工程質量的前提下，降低工程建設成本。而在建設專案中，工程設計作為一個重要的階段，要想更好地實現工程建設的經濟效益，就必須做好設計方面的控制工作。首先，要運用科學、合理的計算方法和理論，全面評估工程專案建設成本。然後對工程建設基地進行綜合考察，合理安排工期，給出合理的方案。再者，就工程總體效益，對裝置、材料、原件選擇進行最佳化，對管理隊伍、施工人員進行控制［2］。

　　3．2健全工程造價控制體制

　　制度是一切工程執行的標準和依據，而工程造價控制是一項動態的工作，建設專案工程企業要想獲得更好的經濟效益，就必須健全工程造價控制體制。首先，政府及相關部門必須統一工程造價機構，明確各部門之間的職責;其次，工程企業必須完善相關管理制度，全面管理工程，將工程造價控制在一定範圍內。另外，工程企業必須加強工程造價人員的管理，加強工程造價控制工作的監督，防止出現徇私舞弊的現象發生。

　　3．3工程材料、機械裝置的控制

　　在建設工程中，材料、機械裝置都會影響到工程造價控制工作。為了給工程建設企業帶來更好的經濟效益，就必須做好工程材料及機械裝置的控制。首先，對工程材料必須驗收，待驗收合格後才可進入施工場地;其次，要加強進場材料的管理，避免材料遭受雨淋和長時間暴曬;再者，對於裝置要安排專業的維修人員對裝置進行定期的維修管理，確保機械裝置在使用過程中能夠正常執行，同時還要避免機械裝置被雨雪浸溼，防止出現安全事故［4］。

　　3．4加強工程造價人員的教育

　　工程造價控制作為建設專案工程一項重要的工作，工程企業要想更好地節約建設成本，就必須認識到專業工程造價人員的作用。首先，工程企業必須加強對工程造價人員的教育與培養，不但要提高他們的工作責任心和專業能力，同時，還必須落實責任制，將工程造價控制的責任落實到工程造價管理人員的身上;其次，工程企業必須對外引進專業的工程造價人員，加強對外的學習，為企業的經濟效益提供保障［5］。另外，作為政府，必須採取積極的措施，鼓勵年輕的工程造價技術人員深入到建築專案工程中去，為建築專案工程造價控制提供保障。

　　3．5轉變計價方式

　　長期以來，建設專案工程造價控制工作中成本統計的方法一直是沿用傳統的定額計價方式，然而工程造價控制是一項動態的工作，在工程專案建設過程中，受多種因素的影響，會造成工程建設停工、返工等現象，而在建設專案工程造價控制工作中，如果企業繼續使用定額計價的方式，勢必就會影響到工程造價成本，影響到工程經濟效益。為此，建設專案工程企業必須積極的轉變計價方式，要綜合工程專案實際情況，採用預算加變更籤證的合同，進而節約工程造價成本［6］。

　　3．6做好工程預算工作

　　工程預算作為建設專案工程一項重要的工作，工程預算工作的好壞直接關係到了建設專案的工程造價成本。建設專案工程企業要想獲得更好的經濟效益，就必須做好工程預算［7］。根據工程專案建設需求，全面評估，進而給出合理的方案。同時，在工程預算中，要考慮到工程建設的風險，綜合計算出工程專案建設所需要的人力、物力、財力，進而節約工程建設成本。

　　3．7做好工程安全管理工作

　　對於建設工程而言，安全是工程建設一項重要的工作，一旦工程建設過程中出現安全事故，就會造成人員傷亡及財產損失。為此，在工程建設期間，必須做好工程安全管理工作［8］。要對工程施工人員進行安全教育，提高他們的安全意識，對進場的工程作業人員必須配戴安全帽，落實安全責任制，加強施工過程中的安全管理工作。

　　4、結語

　　隨著社會經濟的發展，對建設專案工程造價控制工作要求也越來越高。建設專案工程企業要想獲得更好的經濟效益，就必須做好工程造價控制工作。在工程造價控制中，加強對專業工程造價人員的培養，做好材料及機械裝置的控制，健全工程管理制度，做好工程安全管理工作，進而降低工程成本。

　　參考文獻：

　　［1］李鬱楠．建設專案工程造價控制的研究［D］．大連:大連海事大學，2014．

　　［2］於今．工程建設專案設計階段的造價控制管理研究［D］．瀋陽:瀋陽大學，2013．

　　［3］黃麗莉．建設專案工程造價控制方法的研究與應用［D］．長春:吉林大學，2006．

　　［4］陳蔚．建設專案設計階段工程造價的控制研究［D］．西安:西安建築科技大學，2007．

　　［5］王政宇．建設專案全過程工程造價控制研究［D］．長沙:湖南大學，2005．

　　［6］連海燕．建設專案實施階段工程造價的確定與控制研究［D］．成都:西南交通大學，2008．

　　［7］李華君．建設專案工程造價控制管理研究［D］．濟南:山東大學，2011．