工程造價管理分析的論文
工程造價管理分析的論文
摘要：針對施工企業在施工專案管理過程中出現的誤區，探析了施工企業索賠的基本原則。從工程專案管理的角度，說明了如何做好施工索賠和施工企業索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業保障自我利益的重要手段。
關鍵詞：施工索賠索賠意向書工程索賠臺賬
在建築工程市場上，一般稱工程承包方提出的索賠為施工索賠，即由於業主或其他方面的原因致使承包者在專案施工中付出了額外的費用或造成了損失，承包商透過合法途徑和程式，透過談判、訴訟或仲裁，要求業主償還其在施工中的費用損失。施工企業在實際施工專案管理過程中，往往出現如下觀念上的誤區：當索賠事件發生時，有些施工企業由於受我國傳統工程管理模式的影響，考慮與業主、監理方面的關係，而沒有認真對待索賠；專案經理和技術負責人對索賠工作認識不到位，沒有深刻認識索賠工作管理程式，對可提可不提的索賠事項往往無法把握；主管人員對技術規範檔案及業主、監理、施工企業往來檔案理解不深刻，對實際存在的索賠專案沒有充分理由；只注重索賠意向的提出，不重視索賠過程中的證據收集和時間準確性，沒有及時做最終索賠報告；很多專案管理成員認為只有施工企業向業主索賠，沒有考慮對方的反索賠。
為了順利地進行索賠工作，施工企業提出索賠必須有充分的證據，同時必須謹慎地選擇證實損失的最佳方法，並根據合同規定，及時提出索賠要求。若超過索賠期限，遭遇損失方將無權提出索賠要求。因此，施工企業在施工過程的專案管理中應認識到如下幾點。
1索賠的原則
（1）必須以合同為依據。施工企業必須對合同條件、協議條款等有詳細瞭解，遭遇索賠事件時，以合同為依據來提出索賠要求。
（2）及時提交索賠意向書。根據招投標檔案及合同要求中的有關規定提出索賠意向書，意向書應包含索賠專案（分部分專案工程名稱）、索賠事由及依據、事件發生起算日期和估算損失，無須附詳細的計算資料和證明。索賠意向書遞交監理工程師後應經主管監理工程師簽字確認，必要時施工企業負責人、現場負責人、現場監理工程師和主管監理工程師要一起到現場核對。這樣，監理工程師透過意向書就可以對整個事件的起因、地點及索賠方向有大致瞭解。
（3）必須注意資料的積累。積累一切可能涉及索賠論證的資料。施工企業與建設單位研究的技術問題、進度問題和其他重大問題的會議應做好文字記錄，並爭取與會者簽字，作為正式文件資料。同時應建立業務往來的檔案檔案編號等業務記錄制度，做到處理索賠時以事實和資料為依據。收集的證據要確鑿，理由要充分，所有工程費用和工期索賠應附該專案現場監理工程師認可的記錄、計算資料及相關的證明材料。
2索賠的具體操作步驟
2.1填寫索賠意向書
索賠事件發生後，及時在合同規定的時限內（一般規定為28天）向監理工程師提出索賠意向書。意向書應根據合同要求抄送、抄報相關單位。
索賠專案種類及起止日期計算方法：
（1）延期發出圖紙引起的索賠。接到中標通知書後28天之內，中標施工企業有權得到免費由業主或其委託的設計單位提供的全部圖紙、技術規範和其他技術資料，並且進行技術交底。如果在28天之內未收到施工圖紙及其相關資料，作為施工企業應依照合同提出索賠申請，接中標通知書後的第29天為索賠起算日，收到圖紙及相關資料的日期為索賠結束日。由於是施工前準備階段，該類專案一般只進行工期索賠。相應施工機械進場，達到施工程度因未有詳細圖紙不能進行施工時應進行機械停滯費用索賠。
（2）惡劣的氣候條件導致的索賠。它分為工程損失索賠及工期索賠。業主一般對在建專案進行投保，故由惡劣天氣影響造成的工程損失可向保險機構申請損失賠償。在建專案未投保時，應根據合同條款及時進行索賠。該類索賠計算方法為在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結束日。
（3）工程變更導致的索賠。它分為工程專案已施工又進行變更、專案增加或區域性尺寸、數量變化等。計算方法：施工企業收到監理工程師書面工程變更指令或業主下達的變更圖紙日期為起算日，變更工程完成日為索賠結束日。
（4）有經驗的承包商不可預見引起的索賠。由於在工程投標時施工圖紙或其他技術資料不全，有些專案承包商無法作正確計算，如地質情況、地基處理等，該類專案一般索賠工程數量增加或需重新投入新工藝、新裝置等。計算方法：在承包商未能預見的情況開始出現的第一天為起算日，終止日為索賠結束日。
（5）由外部環境而引起的索賠。由於外部環境影響（如徵地拆遷、施工條件、用地的使用權等）而引起的'索賠。根據監理工程師批准的施工計劃影響的第一天為起算日，經業主協調或外部環境影響自行消失日為索賠事件結束日。該類專案一般進行工期及施工機械停滯費用索賠。
（6）監理工程師指令導致的索賠。以收到監理工程師書面指令時為起算日，按其指令完成某項工作的日期為索賠事件結束日。
（7）其他原因導致的施工企業索賠，視具體情況確定起算和結束日期。
2.2同期記錄
索賠意向書提交後，應從索賠事件起算日起至索賠事件結束日止，認真做好同期記錄，每天均應有記錄，並有現場監理工程人員的簽字。索賠事件造成現場損失時，還應做好現場照片、錄象資料的整理，列印後請監理工程師簽字。
同期記錄的內容有：事件發生時及過程中現場實際狀況；導致現場人員、裝置的閒置清單；對工期的延誤；對工程的損害程度；導致費用增加的專案及所用的人員、機械、材料數量、有效票據等。
2.3詳細情況報告
在索賠事件的進行過程中（每隔一星期或更長時間，或視具體情況由監理工程師來定），承包人應向監理工程師提交索賠事件的階段性詳細情況報告，說明索賠事件目前的損失款額、影響程度及費用索賠的依據。同時將詳細情況報告抄送、抄報相關單位。
2.4最終索賠報告
當索賠事件所造成的影響結束後，施工企業應在合同規定的時間內向監理工程師提交最終索賠詳細報告，並同時抄送、抄報相關單位。最終報告應包括以下內容：
（1）施工單位的正規性檔案。
（2）索賠申請表。填寫索賠專案、依據、證明檔案、索賠金額和日期。在一般建築工程施工中，索賠專案一般包括工程變更引起的費用、工期增加，由於地質條件造成區域性或部分停工等引起的機械、人員窩工費用，相應工期及費用增加等。索賠依據一般包括在建工程技術規範、施工圖紙、業主與施工企業簽訂的工程承包協議、業主對施工企業施工進度計劃的批覆、業主下達的變更圖紙、變更令及大型工程專案技術方案的修改等。索賠證明檔案包括業主下達的各項往來檔案及施工企業在施工過程中收集到的各項有利證據。索賠金額及工期的計算一般參照承包單位與業主簽訂合同中包含的工程量清單、工程概預算定額、機械臺班單價，地方政策檔案及業主、總監下達的有關檔案。但是，多數施工企業往往在施工過程中只對存在的問題向上級主管單位進行口頭彙報或只填寫索賠意向書而不注重證據的收集，最終導致很多本來對施工企業有利的索賠專案不能得到批覆。
（3）批覆的索賠意向書。
（4）編制說明。索賠事件的起因、經過和結束的詳細描述。
（5）附件。與本項費用或工期索賠有關的各種往來檔案，包括施工企業發出的與工期和費用索賠有關的證明材料及詳細計算資料。
3索賠的管理
由於索賠引起費用或工期增加，所以往往成為上級主管單位的複查物件。為真實、準確反映索賠情況，施工企業應建立完整的工程索賠臺帳或檔案。索賠臺賬應反映索賠發生的原因、索賠發生的時間、索賠意向提交時間、索賠結束時間、索賠申請工期和金額、監理工程師稽核結果、業主審批結果等內容。對合同工期內發生的每筆索賠均應及時登記。工程完工時應形成一冊完整的臺帳，作為工程竣工結算資料的組成部分。
施工索賠是一項複雜的、系統性很強的工作，在索賠工作中施工企業要充分理解施工圖紙、技術規範、簽訂的合同、補充協議及與業主、監理的各項往來檔案，必須依合同、重證據、講技巧、樹信譽，踏踏實實地做好索賠管理基礎工作，嚴格按程式辦事。施工索賠是合同管理的重要環節，也是專案管理的重要內容，是施工企業贏取利潤的重要手段，只有把索賠工作處理好，才能切實維護企業的合法權益，取得效益最大化。
參考文獻
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