小議工程造價管理的意義論文

　　造價管理目前存在的不足

　　工程建設成本投資體系、生產價格體制也在隨著我國市場經濟體制的健全不斷最佳化，工程施工專案的造價工作也變得越來越重要。但是與發達國家相比較，我國工程造價管理的不足還有待彌補，其具體表現在以下幾個方面。

　　1工程造價管理計價模式仍然採用定額計價

　　我國一直以來使用的是定額計價方式。但由於定額的計價尺度和市場摸排工作佔用了大量時間，造成定額標準相對落後，價格以政府定期公佈的資訊價為參考。所以我們要逐漸的實行較為合理的工程量清單計價方式。目前由於我國建築市場體制的不完善，仍實行以工程量清單計價為主，定額計價並存的基本現狀。今後要逐步實行統一有序的工程造價體系，使工程價格既能夠體現市場供需，又與價值規律相結合，同時與國際通用做法相一致，這是造價領域的一項長期任務。

　　2體制不健全，難以產生公正的市場競爭機制

　　當前建築市場交易中仍存在不正當競爭，不按規程辦事，盲目壓低工程造價、壓縮工期、不按質論價、墊資施工、拖欠工程款現象普遍存在，造成許多建設專案質量差、工期長、超預算、效益低等現象。這些都是現在普遍存在的問題，如果這些問題得不到根本的.解決，我們將很難與世界接軌，在國際競爭中取得一席之地。

　　3工程造價管理從業人員需充分發揮其作用

　　我國應提高相關從業人員的基本素質，在對現如今學校教材改革的同時加大這方面人員的培訓，目前工程造價從業人員的比例相對較小。透過合理的監督管理，保證諮詢工作的科學性和針對性。其次要認真做好從業人員的培訓和資質管理工作，提高人員的整體素質，充分發揮其在諮詢服務和市場中不可替代的作用。

　　加強工程造價管理的必要性

　　目前，工程造價管理調控整個施工管理過程以及得到良好的發揮，主要取決於施工前對整個工程專案的把握程度，其次還有設計階段和招投標階段的合理管理和控制。決策階段必須要加強可行性研究報告的真實性，設計階段要做好成本管理工作，招投標期間要把握好每一個細節，避免發生工程造價與工程建設實際不相符的意外發生。工程管理在專案施工過程中也有著重大的意義，施工單位應緊密圍繞合同所簽訂的範圍，合理組織施工管理，才能確定良好的施工造價管理系統，做到層層合理把關，確保工程質量的同時節約施工成本，這樣才能保證專案的最大合理收益。最後，工程竣工驗收是完成整個工程建設目標的重要標誌，即全面考核工程建設的最終效果。最終驗收合格的專案就可以轉入使用。竣工結算管理也是工程造價管理中不可缺少的部分，它也是工程的技術經濟交底，合理的進行管理對今後類似的工程管理將提供很大的參考價值，也是有非常重要的意義。

　　結語

　　隨著我國市場經濟的不斷深化，工程造價管理應當起到更好的作用，充分發揮它的主觀能動性，吸取國外的先進經驗，彌補我們以前在這方面的不足，逐漸使我們國家的建築市場得到健康的發展，工程造價管理貫穿於整個工程管理當中，起著舉足輕重的作用，合理地進行管理，把工程投資額控制在預先估算的範圍之內，保證工程竣工後取得優良的經濟和社會效益才是最終的目的。這是一個長期的過程，是經濟和技術的聯合體，只有需要共同努力，綜合協調才能達到最終的效果。（本文作者：馬彥珍單位：太原市熱力公司）