林區林業科技體制改革建議論文

林區林業科技體制改革建議論文

  1林業科技體系建設和執行情況

  1.1林業科技機構建立情況

  咸寧市及其6個縣(市、區)林業局均為政府組成部門,每個鄉(鎮、辦)設有林業工作站(赤壁除外)。市、縣兩級單獨或同時設立了林科所、推廣中心。2013年,咸寧市林業科學研究所正式更名為咸寧市林業科學院。

  1.2林業技術人員配備情況

  20世紀80、90年代咸寧林校和湖北林校培育出一批又一批的大中專生,以及各個時期零星加入的林學本科生,成為咸寧林業發展的中堅力量。專業人員主要由林業局業務骨幹、林業科技單位技術人員、林業工作站營林員組成。近幾年,市林科院平均每年從華中農業大學、中南林業科技大學等高校引進1名本科生或碩士生。據統計,全市在職職工中現有技術人員近700人。

  1.3林業科技單位履職情況

  科學研究有成果。近幾年,先後承擔課題和專案50多個,發表科技論文近30篇,出版林業專著2部,修訂技術標準5個,審(認)定新品種或良種6個,登記科技成果10餘個,榮獲省、市政府科技進步獎或科技成果推廣獎7項。技術推廣有影響。據統計,2010~2014年累計編印楠竹、桂花、油茶、意楊、泡桐豐產栽培、退耕還林、森林防火、災後重建等技術手冊40多種,舉辦楠竹豐產培育、竹腔施肥、油茶芽苗砧嫁接等實用技術培訓班100餘期,培訓生產管理人員和林農2萬多人次,有關媒體還對送科技下鄉活動作了報道。科普宣傳有場館。市、縣兩級林業科技單位在創辦各類示範基地的同時,選派骨幹力量參與桂花博覽館、竹子博覽館、油茶博覽館等工程的新建和潛山桂花園、竹種園等科研基地的改擴建,收到實驗研究、科普展示、旅遊觀賞的多重功效。諮詢服務有聲音。積極參與林業發展思路、規劃、專題調研材料的編寫,圍繞咸寧打造中國香城和建立國家園林城市、國家森林城市、全國綠化模範城市等中心工作大膽建言獻策。據統計,近幾年參與諮詢服務50多次,有1名高工被委任為市政府諮詢委員。

  1.4林業科技工作面臨的新任務

  建設現代林業必須大力推進科技創新。林業是生態建設保護的主體,重要的綠色經濟體。發展生態林業和民生林業是全國林業的總任務。無論是保障國土生態安全、應對氣候變化,還是提供豐富的林產品、實現興林富民,迫切需要依靠科技的進步。建設林業強市必須大力推進科技創新。市委、市政府把發展林業作為改善生態環境、建設鄂南強市的重要抓手,持續推進“山上再造”、“綠滿鄂南”行動,高位推動百億元竹產業、百億元油茶產業、百億元茶產業發展,市委四屆四次全會作出加快實現綠色崛起的《決定》。增加林業生產加工的科技含量,成為林業科技單位的當務之急。

  2基層林業科技單位存在的主要問題

  2.1工作條件較差

  調查結果表明,科技經費嚴重短缺。縣(市、區)林業科技單位及林業工作站均為差額撥款或自收自支單位。市林科院直到2014年才進入財政全額預算。有關主管部門每年安排的科研和推廣專案經費也十分有限。科技單位儀器裝置較少、試驗基地較小,無法滿足林業科技創新的需求。有的.地方,推廣中心與林科所分設,造成科技經費吃緊、人力資源分散。

  2.2專業人才短缺

  調查結果顯示,林業技術人員出現結構性短缺。一是“老齡化”,基層新進大學生很少,有的單位近十年未進1名專業人員;二是“陳舊化”,觀念和知識更新慢;三是“機關化”,爭當公務員的多,在企事業單位的少。據統計,全市林業科技單位只有技術人員90人,佔職工總數的43%。引不進也留不住林業大學生、青黃不接的問題急需解決。

  2.3作用發揮不夠

  由於基礎差、底子薄、歷史包袱重,科技單位整天為生存而奔波,科技人員安不下心來搞研究或推廣,多數變成了“苗圃場式生產單位”。加之創新意識不強、服務手段落後,適用成果較少,社會影響較小。科技創新,離不開經費、人才、裝備(儀器裝置、試驗基地等)。必須透過體制和機制上的改革,走科技興林的道路,實現興林富民的目標。

  3推進林業科技體制改革的幾點建議

  科學技術是第一生產力。實施科技興林,地方政府和林業主管部門要放水養魚,夯實林業科技基礎,不斷提升科技單位創新能力。

  3.1加強科技機構建設

  確立公益性質。市、縣兩級林科所和推廣中心作為集科學研究、技術推廣、生產示範、生態監測於一體的面向基層、面向林農的事業單位,應全部劃定為公益一類、納入財政全額預算。如果地方財政緊張,可先加大差額撥款單位的經費包乾基數,或改自收自支單位為差額撥款單位。整合科技資源。合理確定在科研、推廣兩方面的業務比重,市級林業科技單位應側重應用性研究、兼顧技術推廣,縣級林業科技單位應側重技術推廣、兼顧應用性研究。已建林科所和推廣中心的地方,實行合署辦公即“一套班子、兩塊牌子”。尚無林科所或推廣中心的地方,迅速恢復或申請設立。完善基礎設施。採取多種途徑,爭取各方支援,有效突破“實驗室沒有、儀器裝置缺少、試驗基地偏小”的瓶頸制約。市林科院要抓住“湖北幕阜山竹林生態系統定位研究站”主站設在潛山的機遇,提升硬體裝備水平。

  3.2加大林業科技投入

  大幅度增加林業科技經費。各級有關部門每年要多安排幾個科研和推廣專案,並逐步提高資金額度。尤其在圍繞地方特色產業發展、促進科技成果轉化方面,加大財政科技經費的支援力度。切實增加林業建設的科技含量。加快林業科技成果的轉化和應用,將林木良種、技術規範、先進工藝、質量標準等科技因素植入林業發展的全過程,尤其在林業重點工程、林業骨幹企業、林業重點鄉鎮中更應廣泛應用,提高科技貢獻率。

  4.3加強專業人才培養

  大力引進專業技術人員。完善事業單位招考辦法,及時補充新鮮血液,基層招錄物件可放寬到大專生。繼續實施招碩引博等特殊政策,重點引進栽培和加工方面的高層次人才。加強科技人員的教育培訓。組織必要的進修培訓、觀摩考察、學術交流等活動,注重科技人員的知識更新和思維、意識更新,抓好現有大學生和年輕人的鍛鍊培養,不斷提高他們的業務水平。

  3.4完善科技創新機制

  支援產學研單位聯合攻關。林業龍頭企業、骨幹企業是技術創新、產品研發、品牌建立的主體,應圍繞地方主導產業(如楠竹、桂花、油茶、茶葉等)、依託行業主管部門、聯合知名高等院校和科研院所,組建若干個“以政府為主導、以企業為主體、以市場為導向”的特色產業研發中心。加強市林科院科技創新平臺建設。積極爭取上級支援,推進國際竹藤中心咸寧竹產業創新設計研究院專案的順利落戶。透過國家、省、市三級聯手,將該院建成立足湖北、面向中部五省,集技術研究、產品開發、諮詢服務於一體的以軟體為主的科技創新平臺。

  3.5最佳化科技單位管理

  營造濃厚氛圍。倡導“尊重知識、尊重人才,勇於創新、敢於擔當,真心服務、樂於奉獻”的工作環境,想方設法調動科技人員的積極性。推行課題(專案)負責人制。由業務骨幹全面承擔方案設計、組織實施、人財物調配、總結報驗等工作,增強團隊的責任感和協作精神,促進業務工作的有效落實。建立完善激勵機制。科學設計聘用、考核、晉級機制,嚴格獎懲,解決幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣和能上不能下的問題。加強科技資金的使用監管。凡是林業科研課題、科技推廣專案、技術改造專案和林業重點工程中的科技支出,都要建立健全績效目標考核機制,確保專款專用、用出成效。

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