探討對做好建築工程施工材料質量控制的建議論文

　　國家經濟發展迅速，對建築工程的施工質量也越來越關注。影響施工工程質量的因素方方面面，其中最重要的因素便是建築工程所用材料不合格對施工質量的影響。首先，建築工程質量的問題，對人民的生命財產安全以及社會保障構成了嚴重的威脅。此外，大量不合格的建築材料衍變成的建築垃圾，不僅造成了巨大的社會資源浪費，對環境的惡劣影響也不容忽視。因此，施工單位要加強對施工材料的質量控制和監管力度，從而保障建築工程的質量。

　　1 建築工程專案材料質量控制遵循原則

　　為了滿足建築工程專案的質量要求，提高建築單位的管理水平、得到滿意的施工效果，首先要明確相應的管理原則和最佳化策略，保障其在建築工程專案材料質量控制中關注一些核心要點和注意事項，其中比較突出的有以下幾點：

　　1.1 經濟效益原則

　　經濟效益原則是材料質量控制中優先考慮的基本原則。經濟效益原則的落實有很大的經濟價值，只有為建築工程施工企業創造了最大的利潤，才能保障其能夠獲得更好地發展。在施工單位中落實降級效益原則，主要就是要求相關管理人員應該具備對材料的質量和類別進行嚴格的把關和控制的能力，避免使用各類存在質量缺陷的施工材料，從而減少一部分施工經濟的損失。

　　1.2 科學性原則

　　對於現場施工材料的審查和存放，要遵循科學性原則。保證建築工程專案現場施工材料的管理和審查都應該符合科學規律，就需要施工單位對各項施工材料進行的質量檢驗和試驗操作，都要滿足於科學性的基本需求、提高工程的嚴謹性，才能保障施工材料的質量控制效果。

　　1.3 規範化原則

　　對建築工程專案中的`材料質量控制工作還從規範性方面進行嚴格的控制和審查，是對規範性原則的實踐。具體表現在實際的操作過程中，施工單位要提高對相應的規範和標準關注度，保障各項操作都能夠嚴格遵守規範操作的基本原則，特別是針對一些操作複雜性較高，或者是操作難度較大的內容來看，更是需要嚴格地分析和把關，從規範化原則方面提升質量控制的合理性。

　　1.4 服務性原則

　　對建築工程專案材料質量的管理和控制還需要從服務性的角度進行思考，服務型原則作為建築工程專案材料質量控制的一個基本屬性，具體表現為施工單位要著重加強對於建築工程施工材料質量控制的重視程度，提高工作人員的意識，進而才能夠從服務性原則方面完善對最終控制效果的提升和最佳化。

　　2 完善施工建設的管理機制

　　2.1 制定供應計劃保證施工進度

　　施工單位設定相關監理人員從材料的供應時間、材料用量以及材料市場價格三個方面做好材料採購以及資金分配計劃，保證材料供應和資金鍊的正常運作。首先，合理運用與施工設計和經濟相關的理論知識，對施工所需要的建築材料進行分析與總結。其次，相關工作人員深入市場調查，透過從實踐依據上的分析、總結，制定出合理的材料供應計劃，從而保證材料供應能夠與施工進度相配合，又能保證工程質量以及經濟效益。

　　2.2 加強對建築材料採購的規範性

　　在根據施工需求採購建築材料之前，首先要對廠家的供貨能力，單位認證，產品合格資料等進行審查分析。只有確定該廠的產品質量和生產進度能滿足施工計劃的要求，才能與其合作。因此，除了對廠家提供的相關理論資料和相關證明進行核查，工作人員還應該深入考察廠家的生產工藝、經營模式、質量檢測等，結合實際情況確定其具有可靠的保障才能訂貨。為了防止在初春時期，鋼材、水泥等建築材料出現供應不足的問題，現場監理人員要特別對計劃合作的廠家進行進一步的稽核。具體表現為根據廠家提供訂購產品試樣以及機器效能等方面進行進場材料質量檢驗。工作人員要採取堅決抵制不符合規格的施工材的態度，為施工質量做出保障。

　　2.3 科學管理和檢測現場材料

　　在建築材料進入施工場地後，首先，要檢查核對材料的正確性，根據圖紙和計劃單一一排查。以便及時與廠家溝通替換。其次，要檢測材料的質量是否合格。由於工程量大，材料種類數量繁多，因此首先要按照材料的規格、種類以及不同的進場時間進行分類分割槽存放，並且保證不同的材質有明確的界限，之後按計劃地進行檢測，嚴格區分合格品和殘次品。對於不合要求的材料要標註好出場日期等標誌防止錯用。此外，還應該執行嚴格的申報監管制度。為了保證施工材料的進場和檢測工作都在相關負責人的監管下完成，要做好提前聯絡施工監理的工作，在沒有負責人的前提下，必須拒絕施工材料進入施工的現場，防止出現問題影響施工進度和施工質量。因此，施工單位要加強相應的進場申報機制，才能及時的獲取材料進場情況，並按照規定進行監理。

　　2.4 對於新技術材料的選用和管理

　　對於一些新研製的卻還沒有投入工程實踐的材料，建築工程在選用的過程中更應謹慎小心，按照嚴格的規則來選用。具體應該滿足以下條件：第一，新材料應該符合理論要求。即新材料必須是生產單位投入大量精力研製出來的具有相關合格證明的產品。第二，對生產新材料的單位的要求。即新材料的生產研製廠家，必須是有強大生產能力、成熟的生產工藝及國家認證的優秀單位。因此，除了應有研製的產品的質量保證，還必須具有產品的國家或者行業的生產標準證明。第三，對新材料的實踐要求。即新材料的所有效能必須透過施工單位技術人員的試驗和鑑定，符合要求後才能投入工程使用。

　　2.5 完善管理制度，提高監理人員素質

　　規範的管理程式以及高素質的監理人員是提高施工工程效率的重要保證。因此，建築施工工程除了對工程材料進行嚴格規範，還應該完善管理制度，提高監理人員的職業素質。監理人員具有優秀的對工程材料質量的分析和總結能力，不僅可以提高施工效率，也是對建築質量的技術保證。因此施工單位要對監理員進行嚴格的技術培訓，持證上崗。一套科學有效的管理制度，需要保證每一個施工專案都具有高質量的監管保障，因此，細化監理人員的責任，每一環節都能得到管理，才能在保障工程質量的同時，得到良好的經濟及社會效益。

　　3 結束語

　　由此看來，在建築施工過程中，為了保障施工質量與建築高度和複雜內部結構的統一，就要做到嚴格規範對建築工程材料的選用。同時，提高對於施工材料的監理人員的職業素養和工作態度，才能滿足現代社會對施工工程的高度要求。