專案管理在市政工程的應用分析論文

專案管理在市政工程的應用分析論文

　　摘要：本文展開對專案管理資訊系統在市政工程中的應用分析，其主要目的在於瞭解當前專案管理資訊系統的發展的現狀，以及其具體應用情況。在經濟和文化快速發展的現代社會中，專案管理資訊系統逐漸得到完善，並廣泛的應用到社會各行業中，取得了顯著大成就。就目前專案管理資訊系統的發展現狀而言，不少專案工程中均透過對其的應用，提升了專案施工能力。本文主要首先對專案管理系統的相關概念、應用狀況以及重要作用進行簡介，進而探討了專案管理資訊系統在市政工程中的有關應用以及應用成效。

　　關鍵詞：專案管理；資訊系統；市政工程

　　一、專案管理資訊系統

　　專案管理資訊系統就是利用計算機技術、計算機網路技術以及網際網路技術等先進的資訊科技將專案管理過程中的資訊進行收集、儲存、分析、處理以到達輔助決策人員對專案管理目標的實現。市政工程專案管理系統是一項全面的系統工程，包括專案的可研、立項、招投標、工程進度、合同管理及輔助設計等方面，透過資訊科技、資料探勘技術及網際網路技術等先進技術設計應用市政工程全生命週期的管理系統，保證專案的施工進度、質量等過程可控可視。

　　二、系統特徵

　　1）依託網際網路為基礎，實現線上式專案管理；2）以在建工程專案資訊為基礎實現線上式專案管理；3）專案參與方協作完成相關資訊的收集和分析，實現資訊共享；4）管理與進展同步，里程碑及節點事件預警提示。

　　三、系統主要功能介紹

　　3.1專案總體系統。將專案形象進度、資金使用、客戶資訊及日常工作情況整合體現於系統首頁，透過綠色照明節能資料平臺進行資料對接展示，對於專案當前整體情況一目瞭然。3.2投資控制系統。投資控制系統中主要以現金流、績效分析和工程款支付情況為主。現金流採用雙摺線形式體現現金動態情況；績效分析採用三折線圖體現動態情況，工程款支付採用二柱或三柱圖形式，體現報審值、審批值及總金額的對應情況。3.3報建、審批系統。可以將專案分成不同的流程結構圖以流程塊顏色的變化體現各流程節點進展情況，相對應的工作情況和成果都可以在每個流程圖框中檢視。當工作推動到下個環節時系統可以透過語音及簡訊提醒辦理人員。3.4進度控制系統。進度控制系統中主要採用線上橫道圖表示，對已完工作預算、計劃工作預算和已完工作實際費用做贏得淨值法分析，體現計劃與實際工程量完成對比，系統自動每天完成進度更新和比對。在日完成工作量的基礎上可以生成周進度、月進度等時間段的統計分析。3.5質量控制及跟蹤管理系統。利用魚刺圖來提前進行質量的'預控管理，透過對專案目標的動態管理系統收集的資料和分析形成質量、進度跟蹤動態資訊，使得使用者及時掌握專案施工的進度的同時掌握質量的情況，輔助領導全面決策。3.6竣工驗收、城建歸檔管理系統。透過施工過程中各種表格的建立形成資料字典和表格資訊池，在專案過程動態管理過程中同時對應相關資料的彙總和上傳，當專案完工時也自動形成了竣工驗收及城建歸檔的檔案資料，這些資料可以透過按需分類實現一鍵彙總上傳並留底。

　　四、專案管理系統帶來的效益

　　市政工程管理資訊系統正處於不斷向外推廣的階段，同時其也屬於正在探索與磨合的階段，該項階段是屬於漫長而艱鉅的，有諸多問題需要人們去不斷完善與解決。在使用市政工程管理資訊系統專案後，於2014年有較大的改善，據相關調查統計，專案有關資訊的時效性在逐漸提升並可達到40%的同時，資訊的準確程度也大大提高。在使用該系統後，大大降低了遲報、瞞報等事件的發生率，保障了相關部門能夠順利進行核算以及決策等。

　　在科學技術日益更新和發展的新環境下，專案管理資訊系統透過對各種新技術和模式的應用，逐漸得到了完善。在當前諸多的建築行業專案工程建設過程中，對工程專案內容進行科學合理的管理，是促進工程專案發展的重要基礎和前提。目前，不少地區的市政工程專案施工中，均廣泛的應用了專案管理資訊系統，在一定程度上提升了市政工程專案的施工能力。本文在研究中，主要從資訊系統的認識、系統人員的專業性角度出發，對相關應用以及應用效果加以分析，以期為今後的研究提供有效建議。

　　參考文獻

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