路橋建設工程造價管理研究論文

路橋建設工程造價管理研究論文

　　1路橋建設工程中造價管理的作用

　　1.1工程投資決策階段的造價管理作用。

　　路橋工程是涉及層面較廣，專案較多的大型工程，不僅需要大量的資金投入，施工週期也耗時較長，並且在施工過程中還會受到外部環境及不確定因素的影響及制約。路橋工程的投資程式較為複雜，這就使得工程中的關聯性部門較多，一旦控制不當，就會在規劃及設計等環節出現問題，從而影響工程的正常施工。工程各個環節的造價管理是存在一定差異性特點的，而發生投資行為之前造價管理的關鍵點就是對工程前期階段的資金往來進行管理及控制，確保實現資金的最大化利用率。一般來說工程專案的決策及設計階段的造價管理在整個工程中的作用都是不可小覷的，它能夠貫穿於工程始終發揮其資金管控作用。透過對可靠資料的研究及分析可以發現，決策及設計環節的造價在工程中所佔分量能夠達到50%左右，而施工環節的造價對工程的影響最小比例為6%，最大也僅能達到38%，另外工程結束階段的造價所佔影響比例最小，甚至有可能不會對工程形成任何作用，因此決策及設計階段是造價形成標準值的關鍵時期，在整個工程的造價管理中至關重要。

　　1.2工程設計階段的造價管理作用。

　　在路橋建設工程中，造價管理能夠對施工專案的順利推進、提升經濟效益起著決定性的影響作用，並且它能夠對工程方案的形成及圖紙設計提供密集型資金保障，因此也可以說造價管理可以始終貫穿於設計專案的各個階段。部分施工單位由於對建築工程的設計工作缺少重要性認識，從而導致工程專案中的設計資金佔有量並不能達到既定標準，還有部分造價管理部門也缺少對建築設計環節的資金管控。但是設計環節中所涉及的應用材料選擇、施工方案的形成、施工技術及裝置的應用等都是影響工程質量及經濟效益的重要因素，因此設計階段的造價管理能夠確保工程的各個專案的最佳化選擇達到最佳狀態，確保路橋工程的整體質量與預期目標的高度相符。

　　1.3施工階段造價管理的作用。

　　施工階段的造價管理是是工程專案造價管理中不可或缺的一部分，雖然這一階段對工程的影響比例並不是最高的、並且提高資金利用率所存空間不大，但是如果缺少強而有效的管理不僅會導致資金的不必要流失，更會提高工程執行風險，因此為了提高工程質量及經濟效益，首要前提就是要將這一階段的造價管理納入施工管理的重點考量範疇中。路橋建設工程從確定專案到工程竣工，需要耗費的時間較長，在施工週期中需要投入的資金小達幾十萬，多則上千萬，因此建築工程是規模大、耗資多、涉及層面廣、所處施工環境複雜、材料變動幅度大的工程專案，這些因素都會對造價管理形成直接影響，所以這就需要從工程專案的各個環節入手，透過完善相關變更審批制度，強化施工造價管理。

　　1.4工程竣工驗收階段造價管理的重要性。

　　工程進行到竣工驗收階段，可能存在著建築材料價格變化、工程量統計不準確、工程歸類引起的收費差額、定額選擇錯誤基價套高等問題。如果竣工驗收階段不能很好的解決這些問題，將極大地造成資金的浪費。竣工驗收階段的工程造價管理包括：核定工程量、確認簽證等檔案的合理性、根據工程合同索賠或者反索賠。我國實行的是最低價格中標原則，很多建築企業為了爭取工程微利甚至無利潤操作。還有些國企無法適應市場機制，缺少合理的利益分配機制，加上計劃經濟重視產值、輕視效益的落後觀念，導致企業經營風險增加。有些企業爭取到建築專案會變相追加資金。

　　2路橋建設工程中造價管理措施

　　2.1路橋工程投資決策階段的造價管理。

　　投資決策階段相關人員應制定多種投資方案，並且對這些方案進行評估和對比研究，選擇最經濟最理想的投資方案。這階段要研究的內容包括路橋工程周圍環境、電路情況和建築材料、機械裝置以及採購方案等等。透過對這些資訊的收集和分析，制定精確合理的投資預算，做好工程造價管理。另外，建築單位各部門應團結協作共同做好前期造價工作。投資估算階段主要包括專案規劃、專案建議書、可行性研究、進一步可行性研究、評估審查等階段。其中專案規劃階段主要是按照規劃要求和內容，粗略估算專案投資額，並在此基礎上決定繼續專案或者否決專案；建議書階段主管部門對建議書進行審批，決定繼續專案或者否決專案；可行性研究階段確定專案是否繼續深入研究；進一步可行性研究階段將專案列入年度計劃或否決；評估審查階段最終決定了專案是否實施。

　　2.2工程招投標環節的造價管理。

　　招投標包括三個環節：取得報價、報價評價、合同造價變更控制。所以招投標的造價管理可以從這三個環節入手。開始可以利用市場競爭機制規範招投標活動，增加詢標環節使招投標更加標準化。招投標過程要公開透明，並且利用有效措施提高報價的平衡性，以確保報價公平，最終選擇最低報價為中標企業。透過這幾個環節的控制完成招投標造價管理。為避免串標行為出現，要加大對投資行為的`控制力度，讓業主瞭解合理造價是確保工程質量的經濟基礎。

　　2.3施工階段的造價管理。

　　不同的施工方案對工程造價的影響也不同，一個工程專案的費用九成以上用在了施工建設階段，所以加強對施工階段的造價管理可以確保造價精確合理。施工階段應根據工程實際情況選擇動態造價管理與控制措施，同時要加大對人力、物力的管理力度，配合造價管理工作的進行。除此之外，造價管理需要加強對建築材料和機械裝置的管理，提高它們的使用效率。另外，要做好工程合同管理，加強對工程變更和各種索賠的管理控制，從而最佳化施工組織設計控制各種不合理的支出。工程造價管理決定了建築專案的投資效果，工程造價管理可以加強工程專案的投資監管，確保其沿著正確的方向發展。在市場經濟條件下，工程專案的造價控制更加複雜多樣。路橋建設關係到國家的經濟發展，對其進行合理的造價管理是確保路橋建設健康有序發展的關鍵措施。路橋工程造價控制要從工程投資決策和設計這些源頭抓起，貫穿在整個工程專案建設中，直到最後竣工驗收和審查工作結束。

　　參考文獻

　　[1]劉凱，周剛.路橋工程造價有效管理措施分析[J].管理錦囊，2012（9）：181.

　　[2]胡俊蓮.建設工程造價管理的重要性及其控制措施分析[J].工程造價，2012（6）：63.