房地產工程施工管理技術分析優秀論文

房地產工程施工管理技術分析優秀論文

　　摘要：隨著經濟的不斷髮展隨著經濟的不斷髮展，我國的房地產行業也開始快速發展。在房地產施工過程中最為重要的就是工程現場的施工管理技術的應用管理技術的應用，施工管理技術的提高能夠加快企業的發展程序。本文對房地產工程現場的施工管理技術進行簡要分析探討。

　　關鍵詞：房地產房地產；工程現場；施工管理技術

　　1前言

　　房地產工程現場中施工管理技術是保證工程質量最為有效的工作專案效的工作專案，但是在我國實際的房地產工程開發過程中，房地產開發公司對於施工管理技術缺乏重視地產開發公司對於施工管理技術缺乏重視，導致我國現有的房地產工程出現很多質量安全問題房地產工程出現很多質量安全問題。因此加強對工程現場的施工管理施工管理，才能有效提高建築工程的質量，從而保證居民的人身財產安全身財產安全。

　　2施工管理技術在房地產施工現場存在的問題

　　2.1施工管理技術缺少相應的監管體系

　　房地產施工現場對施工管理技術缺乏重視房地產施工現場對施工管理技術缺乏重視，導致很多重要施工過程中檢測和質量監控工作不能及時進行要施工過程中檢測和質量監控工作不能及時進行。由於缺少相應健全的管理體系相應健全的管理體系，導致在房地產施工現場的監督管理工作無法有效落實作無法有效落實，嚴重影響房地產施工的順利發展[[1]。。房地產施工技術管理工作因缺少相應的監管體系施工技術管理工作因缺少相應的監管體系，導致在實際的建築施工過程中很多問題不能及時解決築施工過程中很多問題不能及時解決，從而使建築施工存在安全隱患安全隱患。

　　2.2裝置材料缺乏有效管理

　　在房地產施工現場需要使用大量的材料以及大型的機械裝置裝置，因此材料和機械裝置的使用及儲存工作在建築工程施工過程中有著非常重要的作用工過程中有著非常重要的作用。但是在實際房地產施工現場中中，對於材料和裝置的使用以及儲存過程還存在很多問題，例如在對於大型器械的保管工作中如在對於大型器械的保管工作中，由於管理人員對於機械裝置的儲存工作缺乏重視備的儲存工作缺乏重視，使得機器在使用結束後沒有得到妥善儲存善儲存，使得一些機器由於管理不當出現故障，從而使機械在施工過程中無法正常執行施工過程中無法正常執行，導致工程施工無法如期完成[[2]。。房地產施工現場最為重要的就是對裝置和材料進行管理工作地產施工現場最為重要的就是對裝置和材料進行管理工作，有效的管理可以提高工程施工速度有效的管理可以提高工程施工速度，從而保障工程質量。

　　2.3建築設計圖紙無法有效應用

　　在進行房地產設計過程中在進行房地產設計過程中，設計師如果未對建築場地以及當地地質進行調查及當地地質進行調查，而是憑藉自己多年的設計經驗進行設計施工圖紙以及施工計劃的制定計施工圖紙以及施工計劃的制定，就會導致實際施工現場出現無法施工的現象發生現無法施工的現象發生，從而需要對設計方案進行反覆修改，不僅延誤工期而且增加了企業的成本支出不僅延誤工期而且增加了企業的`成本支出，嚴重時會導致工程質量存在安全隱患程質量存在安全隱患。

　　2.4在施工現場人員職責不清

　　在房地產建築施工現場在房地產建築施工現場、施工人員、管理人員以及技術人員對自己的職責認識不清員對自己的職責認識不清，從而導致在施工現場出現工作無人管理或者多人管理的情況出現人管理或者多人管理的情況出現，在施工現場也會出現反覆做工的情況做工的情況，嚴重影響工程施工效率[[3]。。現場施工過程中施工人員對於水路人員對於水路、電路以及交通運輸工作的檢查維護工作也沒有進行定期的維護檢測工作有進行定期的維護檢測工作。

　　3提高房地產工程現場中施工管理技術

　　3.1加強房地產施工質量管理工作

　　在房地產現場施工技術管理中加強對施工工藝的管理和施工現場施工材料的管理施工現場施工材料的管理，從而保證房地產工程質量達到標準準。在房地產施工現場應該重視對施工工藝的選取，在設計過程中要結合工程現場的實際地質過程中要結合工程現場的實際地質、環境等諸多因素選擇合適的施工工藝適的施工工藝，同時也要根據施工現場不同部分對工程不同的工藝要求進行管理工作[[4]。。於此同時，要根據實際施工工藝選擇能夠滿足施工質量要求的材料進行工程施工選擇能夠滿足施工質量要求的材料進行工程施工，對於材料有效的管理辦法就是在進場前對材料進行抽樣檢測有效的管理辦法就是在進場前對材料進行抽樣檢測，加強對日常施工裝置的管理和維護工作日常施工裝置的管理和維護工作，從而提高建築施工質量。

　　3.2加強對施工現場的管理工作

　　在施工現場選取材料時要保證採購的原材料是透過正規廠家採購廠家採購，不能貪圖便宜選取一些質量低劣的材料。在材料進場時也要有檢測人員對材料進行抽樣檢測進場時也要有檢測人員對材料進行抽樣檢測，保證材料滿足建築過程中施工要求建築過程中施工要求，才可以允許其進入施工現場。對於一些配件的採購工作也要進行嚴格的檢測些配件的採購工作也要進行嚴格的檢測，才能允許其進入施工現場工現場。材料和配件進入施工現場後要對其進行登記，安排材料和配件入庫儲存材料和配件入庫儲存。

　　3.3提高施工管理人員安全

　　在施工現場要保證施工技術人員人身得到安全保障在施工現場要保證施工技術人員人身得到安全保障，防止施工現場因為安全工作沒有做到位止施工現場因為安全工作沒有做到位，引發安全事故的發生生。施工現場中要避免因為人為因素導致的工程質量出現問題題，也要注意一些環境因素對施工現場安全造成的影響，從而使工程質量得到保障使工程質量得到保障，使房地產工程施工可以安全順利的進行進行。

　　3.4提高施工管理人員的綜合素質

　　在房地產施工現場施工管理人員綜合素質的高低影響著建築工程施工質量建築工程施工質量，因此，提高施工管理人員的綜合素質成為房地產企業首要工作內容房地產企業首要工作內容。透過企業內部崗前培訓使管理人員對自己工作職能有明確的瞭解員對自己工作職能有明確的瞭解，崗前培訓內容主要包括管理的具體事項理的具體事項、管理工作的原則以及相關的工程專業知識，培訓結束後對其進行考核訓結束後對其進行考核，保證施工現場的管理人員能夠有效進行工程施工管理工作進行工程施工管理工作。

　　4結束語

　　隨著經濟的不斷髮展隨著經濟的不斷髮展，人口基數的不斷增大，房地產行業也開始快速發展也開始快速發展，但是因為房地產行業涉及範圍廣，在施工過程中影響因素較多程中影響因素較多，因此有效的施工管理工作成為建築施工現場的重要內容現場的重要內容。本文對房地產建築工程施工現場容易出現的幾點問題作簡要探討的幾點問題作簡要探討，從而提出相應的工程施工技術提升的方法的方法，以期可以使我國房地產施工技術得到有效提升，從而提高工程質量提高工程質量，使居民財產安全得到保障。

　　參考文獻：

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　　[3]張希奎.建築工程現場管理技術及成本控制措施[J].中國房地產業,,2015(12):212~213.

　　[4]於衛國.基於房地產施工的全過程技術管理分析[J].建築工程技術與設計,20142014(33):829.