集氣站節能降耗管理探究論文

　　1健全採氣廠能源管理體系的原因

　　1）部分裝置達標率與行業先進水平有一定差距。2）天然氣放空損耗較大，能源利用效率較低。3）現有節能管理體系主要以實現節能量為目標，忽略了生產能源單耗等指標，不能全面客觀的反映能耗綜合狀況。基於以上原因，採氣廠有必要探索建立一套科學、系統、規範的集氣站能耗管理機制，提升採氣廠的節能管理水平。

　　2主要做法

　　2.1健全組織機構，夯實管理基礎為確保對標活動有效開展，各基層單位要成立專門的能效對標領導小組，明確職責分工，建立形成本單位能效對標管理機構，為推進對標工作建設奠定管理基礎。

　　2.2調研分析能源消耗現狀

　　2.2.1建立各類能耗資料臺帳結合單位能源結構，收集整理各個用能環節的能效指標資料，為後期指標項選定提供充足有力的資料支撐。

　　2.2.2進一步完善能源計量器具依據國家行業能源計量器具配備和管理要求，以及能耗定額管理和能效對標等工作需要，各單位要進一步梳理現場能源計量器具的配備情況，查詢上報需增加的能源計量器具，完善耗能計量器具配備。

　　2.3建立指標體系，選定對標標杆

　　2.3.1集氣站綜合系統能效對標綜合考慮開發階段、處理規模、工藝技術等因素，選取差異性較小的集氣站進行橫向對標，評價指標主要包括：單位油氣當量生產綜合能耗、單位集氣站生產綜合能耗、單位集氣站生產用電單耗、單位集氣站生產用氣單耗四項。

　　2.3.2能耗系統能效對標按照天然氣採集系統特點，針對各基層單位實際分別制定對標工作方案，對於處理工藝、耗能裝置等差異性較小的集氣站採取橫向對標方式，優選先進標杆；對於差異性較大、規模較小的集氣站採取縱向對標方式，根據開發階段（早期、中期、後期），選取階段的最佳水平作為標杆，隨著開發階段變化，標杆指標相應作出調整。

　　2.3.3重點能耗裝置能效對標根據裝置型別，參照國家行業標準，在全廠範圍內對同類裝置進行橫向對標，對標範圍主要包括各集氣站加熱爐、鍋爐，對標的核心內容是裝置執行效率。

　　2.3.4生活輔助系統能耗對標生活輔助系統作為集氣站的'重要部分，能耗對標可從生活基地面積、人員數量、集氣站規模等方面考慮，分人均能源消耗總量、單位系統用水（電、氣）單耗四項指標，指標的先程序度可充分體現集氣站能源管理水平。

　　2.3.5重點能耗裝置效率對比及達標天然氣加熱爐：一是集氣站處理站內各類加熱爐熱效率達標（國家標準）及相互之間熱效率、排煙溫度、空氣含量等引數的對比達標；二是單井天然氣加熱爐熱效率達標及對比。

　　2.4制定改進措施，實現達標創優能效對標指標的達標工作立足於系統管理，是由人、物、技術和裝置等諸多功能要素組成的綜合系統，圍繞選定的各類指標標杆，將各集氣站指標項實際水平與選定標杆進行對比，明確差距和薄弱環節，制定相應措施加以改進，實現達標的目的。1）採用管理途徑。在企業內部改進管理、最佳化生產，使處理裝置、能耗裝置處於最佳控制引數範圍內執行，提高執行效率。2）採用技術改造途徑。投入資金，開展實施節能技術改造，降低生產能耗指標。3）採用加快裝置最佳化級途徑。淘汰落後生產裝置，以先進裝備予以替代，實現企業裝備的現代化。

　　2.5完善考評機制，強化對標管理

　　每年組織對各集氣站能效對標進行考核評價，考評結果納入績效考核，並作為節能先進單位評選的重要依據。對指標值先進、能耗狀況明顯改善的單位給予獎勵。

　　3結束語

　　能效對標作為一種有效管理方式，不僅能推動企業查詢能源利用的薄弱環節，挖掘節能潛力，改進能源利用方式，而且可以規範行業節能管理體系，形成持續改善能耗狀況的長效機制。