城市汙水處理廠建設工程中專案管理模式分析論文

城市汙水處理廠建設工程中專案管理模式分析論文

　　摘要:現如今汙水處理工作早已經成為我國汙染處理工作中的一個重點部分，所以城市汙水處理廠的建造工程也受到了很多方面的關注。在汙水處理廠的建設中採取哪種管理模式才能獲得更好地汙水處理效果和效率等也是該工程的一個重要考慮方面。本文針對專案管理模式在該工程中的應用進行分析，希望為社會水汙染處理事業提供幫助。

　　關鍵詞：城市；汙水處理廠；建設工程；專案管理模式；應用

　　在上個世紀末我國就開始了在城市中建設水汙染處理的相關企業，在不斷的努力下我們在這方面也取得了一定了成績，很大程度上改善了城市的水汙染的程度。不過在社會的不斷髮展和進步中，我國的水汙染的處理技術和水平也相應的需要進行提高，故而使得以前的水汙染處理裝置對改善現今水質越來越不能滿足要求，需要我們進一步的增加城市汙水處理廠的建設工程，更新水汙染處理的技術和裝置水平。在新的汙水處理廠的建設過程中採取哪種管理模式是建設過程中重要的影響因素之一，本文對其的應用進行了一系列的探討，旨在建設符合持續化進行水汙染處理工作的汙水處理廠。

　　1專案管理的模式分類

　　水汙染處理的工作在城市中進行過程中建設相關的處理廠區等都需要一定的專案管理的模式，在不同的要求或者不同的地區所採取的專案管理模式也是不一樣的。這些專案管理模式總的來說可以分為以下幾種模式：EPC模式，DBB模式，BOT模式和專案工程管理幾種模式。這幾種模式各有自己的優缺點，如何選擇就需要專案管理負責人對工程專案建設的情況進行具體分析。具體來說，EPC模式主要是對整個工程的建設進行總的承包，將建設過程中的測量和設計等全部內容歸入到建設單位的'工作內容中，而DBB則主要是對一些原始的工程專案進行承包，包括工程的設計和採購等，在設計工作完成之後，需要採取工程招標的方式來選擇供應商，然後在對工程建設進行施工。還有BOT模式是一種具有較強投資性的建設工程管理模式等。

　　2對工程進行改造

　　社會的發展、城市化的趨勢以及人們生活的水平的不斷提升讓我國城市的水汙染處理的工作壓力增大了很多，工作量也是以前的好多倍，為了能夠跟上時代的腳步，創造一個更加好的城市環境，我國的汙水處理廠在城市中的建設程序和步伐就要加快和更新。我國以前建設的汙水處理廠的裝置沒有及時的校驗和更新使得他們對水汙染的處理力度不能夠符合現如今人們生產和生活中產生的廢水處理淨化力度和標準。另外人們因為環境的惡化所帶來的環保意識的增強都讓我們對城市中汙水處理廠的效率和力度有了更高的要求，所以對建設工程的改造是一種時代要求的必然。

　　3汙水處理廠的專案管理模式的應用

　　3.1專案的介紹

　　本位以上海某一無處處理廠的專案管理作為具體案例進行了簡單的分析，在該汙水處理廠的建設工程專案中，原來的水汙染處理設施比較落後並且老化現象嚴重不適合繼續對城市的水汙染進行處理和淨化的工作，需要對原來的汙水處理廠進行改造和重建，提高城市的水汙染處理水平。在這一過程中，專案的設計、建設等都需要專案負責人對相關的重要環節進行控制，但是這中有很多的步驟我們也不能做到面面俱到，這就需要專案管理負責人在進行專案建設過程中選取一個合適的專案管理模式，讓我們能夠在整體上對專案的大方向進行掌控並在一些關鍵的地方進行詳細的指導和管理，以保證專案的正常順利的完成，為更好地進行水汙染處理工作提供助力。

　　3.2專案的管理經驗

　　一般我們在對這類專案施工前都會有相關的工作經驗，這些經驗能夠讓我們很快的選取合適的專案管理模式，進行專案的建造工程。在建設過程中有很多的關係和地方等都需要和老廠進行溝通和協調，在相互合作、幫助的情況下完成汙水處理廠的建設。在選取合適的專案管理模式上是很重要的，專案管理的模式能夠對專案完成質量的好壞有很大的影響，一旦選擇不當就可能造成不可預料的不可挽回的損失。

　　3.3不同的專案管理模式的優劣

　　在EPC模式中，總的承包單位與普通施工單位之間的選擇更加的自由，對促進專案的進度有著很大的影響，但是相對應的就是要處理好各方的關係，在控制施工的質量上面的難度較大，工作難度也會相應的增加。而DBB管理模式就是能夠將每一階段的工作進行明確的分工和分配，讓專案負責人能夠很容易的瞭解到施工的每個部分，不過在進度控制方面比較難控制。專案的工程管理模式能夠很大程度上減少改造的工作量，但是相對應的改造力度和程度等可能達不到我們所期望的水平。

　　4專案管理模式的應用

　　根據現如今各個城市的相關的汙水處理廠的建設經驗可以知道管理模式的選擇對專案的建設有著重要影響。一般的應用分為三種：部分、擴建改造和整體的工程建設方面。在部分改造的應用中，我們一般就是對汙水處理廠的部分裝置和廠區的建設進行整改，達到我們所要求的標準。整體改造也是基於相同的原理，不過這兩種應用所使用的專案管理模式是不同的，對區域性改造我們一般使用DBB專案管理模式，整體改造時則採用總的專案承包的管理模式。在擴建專案時兩種專案管理模式是都可以採用的，一般根據專案負責人的自身經驗所決定。

　　5結語

　　汙水處理廠的建設所採用的專案管理模式要根據該專案自身的特點進行正確的選擇，為建設更好的城市環境環境提供幫助。所以我們在建設城市水汙染處理工作設施時一定要慎重，不能盲目的進行以免造成不可挽回的損失。

　　參考文獻

　　[1]方誌新.城市汙水處理廠建設工程中專案管理模式應用淺談[J].科技與企業,2015,12:93.

　　[2]滕巖.城市汙水處理工程專案組織實施管理模式[J].南方農機,2015,06:50-51.