林業造林方法及營林生產管理探討論文

林業造林方法及營林生產管理探討論文

  摘要:科學的實踐方法是保證造林事業順利開展的重要前提,營林生產管理也是其中極其關鍵的一環,相關人員應當引起高度重視。本文就林業發展過程中的造林方法和進行營林生產管理的相關措施進行了分析和探究。

  關鍵詞:林業;造林方法;營林生產管理;分析

  林業是目前我國國民經濟的重要組成部分,而造林是現階段林業發展的主要措施,其不但能夠帶來經濟效益,促進生態經濟的發展,同時還能推動我國的環境保護工作,帶來巨大的社會效益,是我國實現可持續發展,建設和諧社會的重要舉措。而與林業發展直接相關的森林資源生成周期極為漫長,因此,在對其進行利用時,必須要同時做好保護工作。近年來,我國的自然環境正在不斷惡化,森林資源更是呈現出銳減的趨勢。在這種背景下,林業的發展對於我國的生態和經濟都具有重要意義。優良的造林方式和營林生產管理方式是發展林業的關鍵所在,其應用不但能夠減緩我國森林資源的減少速度,還能提高國內的森林保護成效,對我國經濟和社會的長遠發展有著積極的意義。

  1林業造林方式簡述

  1.1利用種子開展造林活動

  在林業造林過程中,利用種子造林是一種較為常見的方法,即把種子播入土壤,此法在現實中可行性強,且效率較高,可適用於大規模的造林活動。但需要注意的是,此法對造林環境要求較高,首先林地土壤含水率要達到一定的標準,氣候以溼潤為宜,從而確保樹木在生長過程中能夠獲得足夠的水分。其次,利用種子開展造林活動應遠離人群密集處,林業活動中往往會出現蟲害或鼠害,將對林地周圍居民的生產和生活帶來極大的不便。此外,種子是種子造林法的關鍵因素,相關人員在播種前應做好種子的把控工作,事先對種子進行篩選、消毒等,以提高出苗效率,保證造林的效益。

  1.2利用枝幹開展造林活動

  林業生產中,利用樹木的枝幹開展造林活動也是一種較為優良的方法。樹木具有極強的生命活力,將其枝幹分離後進行單獨移植栽種,也有較大的成活可能性。此法取材於林,又還歸於林,可以大大節省林業造林活動的`成本,相較種子造林法成功的可能性更高,是開展造林活動的一個新方向。而在具體實踐的過程中,工作人員應重視對枝幹的選擇,以樹木本身營養較為豐富的器官為佳,新樹成長的速度和質量都能夠大大提高。但需要注意的是,從相關研究和試驗來看,此法僅限用於土壤水文條件較為優良的環境,而在一些貧瘠的土地中能發揮的作用較為有限。

  1.3利用樹苗開展造林活動

  利用樹苗開展造林活動需要首先在造林地挖掘一定大小和深度的坑穴,而後將樹苗移栽入坑,使用此法時應注意,所挖坑穴的直徑應達到一定標準,確保能夠完整容下樹苗的主要根系。此外,坑穴的深度不能過淺,以避免栽種完畢後樹苗的區域性根系暴露在地表土壤之外,進而出現水分不足的現象。但同時,坑穴過深也不利於樹苗生長,其呼吸作用會受到抑制,進而阻礙樹苗發葉。

  2營林生產管理分析

  2.1高度重視育苗基地

  在造林育林的過程中,相關人員應高度重視育苗基地的作用,加大對其的人力、物力資源的投入。而育苗基地應以嚴格的標準開展育苗工作,不但要致力於研究培育優良的樹苗品種,提高幼苗抗病蟲害的能力和生長活力,還要確保相應的產量,從而配合造林工作,全面提高林業生產的效率和效益[1]。這就要求育苗基地採取現代化的管理方式和體系,預先對樹苗生長過程中可能存在的問題進行判斷,並及時做好相應的準備工作,以更小的成本培育出更高質量的幼苗。

  2.2設立科學的苗圃經營機制

  科學的苗圃經營機制也是順利開展造林工作的重要前提,相關部門和工作人員在進行造林活動的統籌和管理時,應從實際情況出發,優選出最佳的苗圃經營模式和承包模式,利用市場化手段提高苗圃運營質量。在這個過程中,經營機制可以靈活化和多樣化發展,從而有效提高競爭效率,便於選出最適宜的方式,還可以設立相應的獎懲機制或協議監管苗圃的經營[2]。

  2.3強化林地撫育力度

  在林業生產過程中,林地是一切工作和活動的基礎,其生產能力和質量狀況直接決定了造林工作的成功與否,因此,開展造林活動時決不可忽視對林地的撫育工作。其中,農林間作是一項極其科學有效的方法,在提高土地營養程度的同時,還可以提高其本身的使用效率,使其在農林生產活動中發揮出更全面的作用。強化林地撫育力度能夠使整個育林工作事半功倍,提高樹苗生長的質量和效率。

  3結語

  總而言之,在造林活動中,選擇科學合適的方法,進行因地制宜的操作十分重要,而良好的營林生產管理方式同樣能提高造林的質量和效率,是現階段造林活動中必須要關注的2個問題。

  參考文獻:

  1元立勳.如何提高造林質量及造林可持續經營的技術性研究[J].農民致富之友,2015(4)

  2黃玉華,劉豔,楊世剛等.加強營林造林工作促進生態林業發展———談如何促進我國林業的可持續發展[J].現代園藝,2013(16)

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