管理會計在醫院應用的探討論文

管理會計在醫院應用的探討論文

　　摘要:管理會計透過運用一系列專門方法，對財務會計提供的資料進行加工、提取，然後整理為報告，最終提交給管理決策人員。我國市場化程序加快，引起社會經濟環境的變化，形勢要求醫療衛生制度改革，這些變化又要求醫院管理會計實務隨之改變。在目前醫療衛生制度改革背景下，我國醫院管理會計還處於發展階段，存在許多不足，因此需要對其進行不斷完善。

　　關鍵詞:管理會計;醫院;完善

　　近幾年，醫療行業競爭變得更加激烈，醫療行業一方面要提升醫療服務水平；另一方面還需要加強財務管理。但是，從目前的實際情況來看，許多醫院對財務管理的重視程度不夠，沒有意識到管理會計的重要性，從而導致醫院中的管理會計作用並沒有得到合理發揮，無法有效的應對財務方面的問題，因此，強化醫院管理會計十分的迫切。

　　一、醫院中設立管理會計的意義

　　(一)為決策者提供資料支援

　　科學的財務預算和財務核算資料是決策者對前景進行預測和規劃未來的主要依據。任何醫院在財、人、物等資源的管理上都期望能夠達到最佳配置，而醫院中的管理會計則正好可以促進這一目的實現。例如，醫院在裝置以及儀器的購買，需要依據相關部門的分析結果，對成本投入和產出進行合理分析，整理出一份可行性分析報告，這些工作，只有管理會計具有一定的業務基礎，才能確保醫院在醫療資源配置和投資上做好相應的調整工作，使其作用得到充分發揮。

　　(二)為醫院的控制和規劃提供合理建議

　　管理會計的主要工作是控制醫院中發生的日常經濟活動，對醫院中不同科室的責任進行明確，並且要對每個科室的業績進行正確評價，針對醫院的發展情況制定相應的發展規劃。例如，醫院在購置裝置上，投入上要具有總體規劃，實施上要分期完成，同時要根據每個科室的工作情況，進行適當的調整，管理會計在工作中，可以依據科室業績評價，裝置投入、財務收益情況進行綜合評價，從而為管理者提供科學的依據，為醫院的調整提供合理化建議。

　　(三)使考核評價機制更為科學合理

　　在醫院管理過程中，利用管理會計理論和方法可以使考核、評價更具有科學性、可行性與可操作性。管理會計作為內部管理的工具，核算、分析的落腳點是考核與評價，目的是促進醫院與科室管理水平的提升。科學有效的考核和評價有利於促進管理會計的各個環節的管理職能得到真正的落實，也有利於調動員工的積極性和創造性，從而促進醫院的整體發展，實現醫院發展目標。將管理會計理論、方法與考核、評價的思路相結合，能夠豐富考核評價機制的內容，使考核評價機制更為科學合理。

　　二、目前醫院管理會計的現狀

　　(一)對管理會計認識不到位

　　現階段醫院管理會計仍然遺留有計劃經濟體制的痕跡，觀念相對陳舊，沒有充分意識到市場競爭的激烈以及經營管理的重要性。大多數醫院及醫院的領導對於管理會計的概念、理論和方法都比較陌生，將管理會計與財務會計混淆，認為就只是簡單的記賬和算賬，缺少對資料的分析與控制，沒有將核算與醫院的經營管理聯絡到一起，尚未上升到綜合性的管理高度。

　　(二)會計人員素質有待提高

　　目前大多數醫院只是注重對醫療技術人員的培訓，而忽略對會計人員素質和技能的培養與提高，醫院的財會人員很少有出去進修學習、加強業務交流的機會。另外，從自身來看，醫療行業存在學歷普遍偏低的現象。在實際工作中，大部分醫院會計工作人員把主要精力放在會計核算，僅限於事後記賬，分析能力差，且觀念陳舊，管理會計知識缺乏，很難將有效資訊運用到醫院的管理決策中去，不利於醫院管理水平的提升。

　　(三)管理會計資訊化程度較低

　　很多醫院花費大量財力購置了先進的資訊系統，但是多個資訊系統之間卻缺乏必要的聯絡，形成資訊孤島，而且與業務流程和應用相互脫節，沒有隨之改進，開發嚴重滯後，造成各種資料不能及時傳遞、反饋，影響對經營狀況的分析、判斷。

　　三、醫院管理會計的發展

　　(一)提高思想意識

　　醫院領導，特別是一把手在醫院發展過程中發揮重要的作用，因此，需要他們對醫院現有的.經營管理模式認真地思考和研究，在預測、決策、控制、規劃中重視會計資訊，並有意識地讓會計人員參與經營，讓工作人員瞭解到管理會計對於醫院的重要性，參與管理，使管理會計資訊更好的服務於醫院管理，從而在整體上提高管理會計意識。

　　(二)推進資訊化建設

　　很多醫院花費大量財力購置了先進的資訊系統，但是多個資訊系統之間卻缺乏必要的聯絡，形成資訊孤島，而且與業務流程和應用相互脫節，沒有隨之改進，開發嚴重滯後，造成各種資料不能及時傳遞、反饋，影響對經營狀況的分析、判斷。隨著近年來計算機科學技術的快速發展，醫院與外部環境之間、醫院內部各部門之間的資訊溝通更加廣泛，管理會計要想真正發揮作用，必須藉助資訊化在海量的資料中尋找和挖掘到有價值的資訊。因此，以堅實的大資料為基礎，充分利用資訊科技優勢，快速準確的處理大量的資料，是全面預算管理、成本管理、績效考核與評價等工作順利開展和高效執行的重要前提，是有效發揮現代醫院管理會計職能的基礎。

　　(三)提升員工素質

　　在市場競爭日益激烈的情況下，培養一批高素質的管理會計專業人員是當務之急，人才對於醫院來說極為重要，已經嚴重影響了管理會計的發展。首先，對於在職的會計人員，不僅要求會計人員掌握國家政策、現代科學管理、統計學和技術經濟學方面的知識，還要求瞭解心理學、行為學、醫學等科學知識，以及較高的業務水平，提高溝通能力，以此提高單位的管理會計水平。同時還應注重會計人員後續教育，加強會計人員培訓，提高會計人員應用計算機的水平，提升對各類專業資訊整理、歸納、分析的能力，這對於醫院長遠的發展十分的重要。

　　參考文獻：

　　[1]於豔.論管理會計在醫院財務管理中的作用[N].科技創新導報，2010，（05）

　　[2]柳世榮.醫院設立人力資源管理會計的必要性[N].包頭醫學院學報，2013，（05）