市政道路工程造價控制研究論文

市政道路工程造價控制研究論文

　　摘要：當前，我國城鎮化速度越來越快，相應的市政道路工程建設數量也越來越多，工程造價在不斷升高，因此，加強市政道路造價控制十分重要。文章先就市政道路造價影響因素進行了分析，針對造價控制措施加以闡述。

　　關鍵詞：市政道路；工程造價；控制措施

　　市政道路是基礎設施建設的一部分，是城市發展的重要構成，關係著城市經濟發展以及文明城市的構建，需要大量財政資金的支援，以實現改善城市交通、促進城市經濟發展、增強城市政治及文化發展的重要作用。因此，針對有限的投入資金，如何充分的利用資金，創造最大化的社會和經濟效益是當前城市發展面臨的重要問題。本文立足市政道路造價影響因素分析的基礎上，對如何控制工程造價的措施進行了闡述。

　　一、影響市政道路工程造價的因素分析

　　（一）自然環境的影響

　　市政道路工程建設過程中，會受到施工時間、地理、人文以及氣候環境的綜合影響，給市政道路工程造價帶來一定難度，是市政道路工程造價過程中一個重要的影響因素，不可忽視。例如地形、城市規劃以及降雨都會對工程施工造成影響，不利於工程造價活動的展開，在多雨季節或者冬季進行市政道路施工，不僅會延誤了施工工期，還會影響工程建設質量，增加造價成本。

　　（二）專案設計的影響

　　工程設計是進行工程造價控制的關鍵因素，專案設計是否科學及合理會直接影響到造價控制效果。儘管專案設計費用在工程總造價當中只佔據很小份額，但是對於工程造價的影響卻十分明顯。因此，如何做好專案設計是進行工程造價控制的關鍵。

　　（三）工程施工方案與工期的影響

　　一個合理的施工方案不僅是施工技術水平的直接體現，也直接影響到施工工期，體現工程造價的控制水準。施工材料及裝置的合理選擇、人員的最佳化配置會提升施工質量和效率，促進施工進度，降低工程造價，反之，則會提升工程造價。對於工期要求較為緊張的工程專案，切實縮短施工時間是工程建設單位最迫切的目標。但是一旦施工時間縮短，雖然在一定程度上降低了施工企業的施工成本貸款利息以及施工管理費用，但是在另一個角度上，施工單位為趕工期，勢必需要投入更多的人員、資金、裝置等，這樣又會導致工程造價的顯著提升。所以工程施工工期也會直接影響市政道路工程的造價控制水平。

　　（四）專案決策對市政道路工程造價的影響

　　科學合理的專案決策能夠顯著降低工程造價，同時影響著專案建設的投資回報。專案決策主要包含了對市政道路工程專案建設規模、施工技術、施工特點的選擇方面。

　　二、有效控制市政道路工程造價的措施

　　（一）增強前期評審，促進決策科學性

　　開始工程專案施工前，需要做好前期的評審工作，以便於提升專案決策的科學性。可以說施工前期的專案評估審查幾乎可以作為工程專案立項的必要條件和根本性依據。同時透過工程專案施工前期的可行性研究，能夠科學評估計算以及評價分析投資專案的合理性、科學性。透過前期全面細緻的`評審工作，能夠得出相應的可行性分析報告，進而合理規劃資金的投入情況，防止資金投入後無法實現其預期效果現象的發生。因此採取前期評估和審查的時候，需要採取一定的經濟技術手段，來最佳化論證施工方案的投入成本，從而得出更加客觀的資金投入計劃。

　　（二）改進工程規劃，使建設標準趨於合理

　　據相關研究顯示，合理控制工程專案的造價階段在於規劃和設計階段。所以針對市政道路工程專案的規劃結構，需要採取必要的措施進行造價控制，同時將實用性和經濟性原則作為規劃設計的根本原則，並依據工程專案的客觀實際狀況，合理改進施工規模以及施工標準等。同時對於各項設計方案，需要運用經濟技術手段對其進行綜合比對分析，以便於選取其中成本造價相對偏低的且更為合理的方案。

　　（三）招標期間應掌握造價控制

　　目前，伴隨著我國招投標制度的不斷完善，工程專案多采用招投標單位方式確定施工氮氣，同時其計價方式也主要採取的是工程量清單的方式。工程量清單計價模式和傳統計價模式顯然有著本質的區別，其適用範圍、計價方法以及評標方法等都發生了顯著的變化，運用工程量清單計價模式能夠促使施工企業獲得更大的自主權，並明確甲乙雙方責任，並利於整個工程專案的投資控制。但是在工程實際建設中，也難免會出現了部分違法亂紀現象，不利於整個工程造價的有效控制。因此最佳方式是採取委託工程造價單位來進行第三方造價諮詢，進而全面監督整個工程專案的造價管控活動，確保工程專案的造價水平得到有效提升。

　　（四）加強竣工階段的造價控制

　　第一，做好施工現場簽證管理工作。對於建設單位而言，需要做好施工現場簽證管理工作，建立健全監管制度，逐項審查結算工程款項，對於不完備的或者沒有相關管理人員簽證的簽證不予認可；第二，做好隱蔽工程現場簽證管理。由於工程專案中難免存在部分隱蔽工程，且對其進行結算時難度相對較大。因此需要做好現場記錄，確保準確計算隱蔽工程的工程量，並按照相應的取費標準進行費用結算；第三，嚴把施工合同管理關。施工合同作為指導整個工程專案展開的指導性檔案，也是用於工程結算的重要依據，同時也是用於化解結算糾紛的重要憑證。因此要求施工合同必須文字嚴謹，避免存在模糊性的概念和漏項、缺項等，避免出現合同無效現象的發生；第四，加強結算管理。透過科學的竣工結算，能夠確保結算價款符合合同的事先預定，還能精準的反映工程專案的實際狀況，實現對整個工程專案的事後控制。要求結算稽核人員嚴格依據合同辦事，重點把控好預算外的費用。同時堅持專案全過程審計制度。對於涉及金額較大的專案，還可以由代建、施工、監理以及審計部門等共同編制補充定額，確保每項費用均合理合法。總之，工程造價控制貫穿於市政道路工程建設的全過程中，要求市政工程建設單位加強各個環節的管控力度，採取合理的造價管控措施，確保降低工程總造價成本，確保每筆費用得到合理使用，確保投資效益的最終實現。

　　參考文獻:

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