供水公司負責人的述職報告範文

供水公司負責人的述職報告範文

  日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,你梳理過這段時間的工作嗎?該是好好寫述職報告了。如何把述職報告做到重點突出呢?以下是小編整理的供水公司負責人的述職報告範文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  供水公司負責人的述職報告1

  我作為XX負責人,主要負責帶領組員對公司各種機械裝置進行維修及維護的工作,任職以來,在公司領導和各級同事的大力支援下,我始終堅持以提高專業能力為目標,堅持勤奮學習,認真履行職責,帶領組員圓滿完成了每一項機修工作。現將自己的履職情況作以彙報。

  一、履行職責工作

  (一)堅持勤學習、多思考,不斷提高自身理論素質及專業能力。擔任機電組負責人以來,經過多次的工作實踐,面對更復雜更疑難的實際問題,我深感自己的能力應該跟上新形勢的發展,有待進一步提高,為此,我一直堅持把專業理論素質及動手能力作為一基本工作來抓。堅持學以致用,結合理論知識和工作實際,對日常工作有很大幫助。

  (二)帶領組員,抓好供水裝置的維修保養等日常管理工作。對主要供水裝置進行日常維修保養,保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要裝置的正常執行,使供水系統可以不間斷正常執行。在此基礎上,做好日常巡檢記錄和維修保養記錄,保證所有問題都記錄在案,有據可查,形成良好的工作習慣。並積極配合程控部門做好相關裝置故障排查,以及其他部門的零星維修工作。

  (三)重視安全生產,排除安全隱患。供水系統的安全執行,在安全生產方面起著重要的作用,所以加強供水裝置的管理有著重大的意義。由於部分維修人員對裝置的機構、效能瞭解不足,有時會產生一些操作問題或安全隱患,對此,就必須加強供水裝置的排查、加強供水裝置的監管力度,定期檢查和隱患排查,遵照管理制度和操作規程,排除不必要的裝置故障發生,確認供水裝置的安全正常執行。

  (四)注重改進作風,不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實實做人,踏踏實實做事”勉勵自己,切實抓好工作落實。作為負責人,我很注重做好組內人員的思想工作,並及時瞭解他們的思想動態、工作狀況和技術水平,還經常對組內人員的工作進行具體細緻的業務指導,積極組織和協調組內人員完成領導交付的各項任務,保證各項工作的高效完成,由此形成良好的工作氛圍。

  二、存在的主要問題及改進措施

  回顧自己任職以來的職責履行情況,我認為自己較好地完成了領導交付及部門協調的各項工作任務。同時,也在實際工作中存在不少問題,與一名優秀的機電組負責人還存在著一定差距:

  (一)學習不夠刻苦,學習自覺性不強。由於平時忙於裝置維修保養的本職工作,靜下心來學習理論、思考問題的時間少。個人感覺自己的專業技能還不夠紮實不夠精,與實際工作還有待進行更緊密結合。

  (二)作風不夠紮實,工作細緻度有待提高。雖然任職多年,已對各種裝置的執行與維護有了足夠的瞭解,但是對日常工作的反思和相關記錄的細緻程度還有待進一步提高,對組內人員的工作管理也有待進一步加強。

  (三)對自身要求不夠嚴格。在從公司建設全域性和長遠發展方面認識事物、解決問題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想,討論事務性工作居多,從整體全域性出發思考問題少。

  基於以上存在問題,在下一步的工作中,我將從加強理論學習,努力提高自身專業素質;加強責任意識,切實提高工作效率;加強業務指導,不斷提高工作質量,這三個方面進行重點改造。以上報告,請各位領導和同事予以批評指正。

  供水公司負責人的述職報告2

  20xx年度,在公司黨委的正確領導下,在各級領導的具體指導、協助和本部門同志們的支援下,堅持安全供水為中心,立足本職、開拓創新,圓滿完成了年初制定的工作目標,很好的履行了自己的崗位職責。現將一年來的工作情況彙報如下:

  一、完善團隊組織體系,建設過硬的技術專業團隊

  根據實驗室認證管理條例的要求,為保證檢測工作的有序開展,本著持續改進提高的原則,對實驗室內部機構及人員設定進行及時更新與調整。力求激發每個人的最大潛能,從而實現個人及崗位及團隊積極良性的傳遞,進而構建高素質的業務團隊。目前,檢測中心內設綜合室、質控室、檢測室,通過幾年的執行,特別是今年面臨實驗室硬體的提升、工作任務的擴充套件,對崗位職責進行了補充完善,實驗室向高效良性執行又向前邁進了一步。同時注重對青年技術人員的培養歷練,崗位負責人年輕化,為實驗室的可持續建設與發展做好人力資源儲備與支援。

  二、精心規劃,組織協調,傾力做好水質檢測中心的升級改造工作

  圍繞實驗室改造建設,協調公司相關部門的支援幫助,統籌各施工單位,抓質量,促進度,保證了在7月份省技術監督局對實驗室計量認證複審前達到評審要求。時間緊,任務重,帶領實驗室改造建設小組,分工負責,在去年的基礎上,主要做了以下工作:

  1、組織好工程建設監理工作,確保工程質量。水質檢測樓在淨水廠綜合樓基礎上進行改造,其中涉及水、電、氣、風、純水系統、監控等多方面的專業知識,還要綜合考慮各房間的功能佈置、試驗檯及儀器安放位置等,施工過程中需要多家專業施工隊伍協調配合,根據現場工程進展情況通知各廠家適時入住現場,並做好工程施工監理,在施工中對原設計方案存在問題及時進行了修改,完善細節,及時解決施工中遇到的各類意外問題,經過半年多的緊張施工,水質中心檢測樓於日前正式投入使用。

  2、及時組織完成實驗室整體搬遷工作。實驗室搬遷頭緒多、繁瑣,特別是儀器裝置搬動後要重新除錯,新實驗室投入使用,在水、電、氣、通風等方面也都需要對著每臺儀器一一除錯,特別是氣路和通風由於輸送線路長,儘管設計施工時給與了足夠的考慮,還是出現了諸多問題,因為評審要現場做樣,所有實驗條件必須滿足使用要求,只能與施工單位加班加點搶修,總算在專家到來之前把各項工作安排妥當,沒有因此影響評審工作。

  三、不斷細化水質管理,確保水質穩定達標

  1、組織完成20xx年水質管理工作計劃落實工作。根據公司“供水水質穩定達標,成品水水質合格率>98%”的總體目標,綜合考慮公司大流量供水,工藝滿負荷執行的實際情況,結合公司水質管理控制程式和水質管理考核細則,制定了公司20xx年水質管理工作計劃,對全年水質管理工作進行了安排部署。水質管理各部門明確年度工作目標,按照各部門工作職責要求,根據不同季節水質和工藝執行特點做好具體的落實工作,較好地完成了水質管理工作。

  2、多措並舉,保障公司大流量供水下的水質安全達標。今年公司持續大流量供水,供水量基本維持在50萬立方米/日,淨水生產處於滿負荷狀態,個別時段甚至超負荷執行,如何確保水質安全是全年水質管理工作的重點、難點。特別是在原水富營養化程度較重、二次汙染風險較高的情況下,中心在總結多年執行經驗的基礎上,多措並舉,持續引用直供水合理摻混水庫水,防止引水過程中出現二次汙染,把好水質檢測關口、及時做好應急檢測和跟蹤檢測,配合工藝做好混凝試驗、適時調整工藝執行引數,掌握水質變化情況,做好各項應急預防措施,確保了大流量供水的水質安全,公司出廠水質安全穩定達標。

  3、組織配合完成新城水庫水環境風險評估工作。為保障水庫水源地規範化建設及安全保障達標,根據市環保局和市水利與漁業局檔案要求,完成水庫水環境風險評估。配合水庫泵站管理處進一步完善水源地檔案管理,提供水庫水源地的相關水質資料,完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬於中型平原水庫,存在較大水體富營養化風險問題,8月份委託青島市華測檢測技術有限公司對新城水庫原水進行了88項全分析,摸清了水庫水質情況。

  4、配合工藝執行需要做好工藝試驗。當原水水質變化、工藝執行出行問題和有突發性水質事件發生時,及時安排人員取樣檢測,做好混凝試驗和相關指標的檢測分析工作,查詢原因,提出建議供有關部門決策參考。

  5、積極配合上級部門監督檢查。及時對水質資料進行彙總分析,做好資訊上報工作,配合上級各部門做好監督檢查和取樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉建設廳、市水利與漁業局及市衛生監督局的監督檢查。

  6、及時總結經驗,不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質管理分析會議,彙報解決水質管理工作中遇到的突出問題,部署下階段水質管理工作。

  四、配合完成十二五水專項水廠依託工程課題的結題

  20xx年是十二五水專項課題的結題之年,作為水專項課題依託城市分課題研究單位之一,課題開題四年來,依據省住建廳與我公司簽訂的專項課題協議書,積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作,並及時參加各階段的技術協調會、總結會,按時彙報科研進展情況。20xx年11月30日,公司承擔的“水廠供水水質達標技術應用與評估研究”分任務順利透過專家組的評審;

  今年4月,再次按照專家組和課題組的意見,對分任務進行了各項補充完善,並按時提報水專項課題組,配合完成了水專項的結題工作。

  透過四年的水專項課題研究,對南水北調東線調水水質及水處理技術有了較為系統、深入的瞭解和探索,極大提高和拓寬了自己的專業技能。有幸有機會向供水行業領軍專家學者學習,瞭解國內外水處理前沿技術,特別是強化常規處理工藝、深度處理工藝和應急處理技術及檢測,促進了自己水質檢測和水質管理能力的提升,為公司的水質安全保障提高更優質的`服務。

  五、組織完成公司內部培訓教材編寫和培訓上崗工作

  按照公司統一安排,上半年中心認真開展公司水質檢測工培訓教材的編寫工作,並配合完成其他幾個工種培訓教材有關水質知識方面的編寫。由於水質檢測工作的專業性與特殊性,精心組織、分工協作,在查閱大量國內外先進資料的同時,結合公司多年的水質管理工作經驗與積累,在化驗專業知識之外加進了水質和工藝的知識。同時根據其他工種的崗位需要,以應知應會、適用性為重點,普及大家的水質基礎知識和處理應急問題的能力。經過反覆的修改、校對、稽核,最終高質量地完成了水質檢測工培訓教材的編寫任務。教材編寫完成後,組織按照公司要求進行了水質檢測工和其他工種的培訓,最終全員在上崗考核中取得了較好成績,全面提升了職工水質檢測能力和水質管理水平。

  六、組織透過檢驗檢測機構資質認定現場複審

  上一期資質認定證書是9月份到期,評審辦法規定要提前半年提報申請材料,申請材料包括實驗室法律地位、體系檔案、內審、管理評審、質量控制、典型報告、儀器裝置、檢驗能力,人員配置等各項內容,需要按計劃逐項落實彙編成冊才能提交審查。

  七、做好106項配套儀器的選型及技術引數的提報工作。

  在實驗室工程建設的同時,組織技術負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質聯用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP—MS、兩蟲檢測系統等大型儀器進行考察和比對選型。

  八、規範管理,嚴格按照認證體系和B級實驗室規範執行

  按照認證體系要求規範管理,確保檢測質量準確可靠。實驗室日常管理嚴格按照認證體系要求規範執行,加強監督,並不斷完善提高。對每一項工作做到有計劃、有記錄、有總結,可追溯,確保了檢測質量;

  定期進行期間核查、密碼樣檢測、實驗室比對、內審、管理評審等工作,全面提高了公司實驗室檢測水平和業務能力。

  九、組織開展技能培訓和質控考核,參加能力驗證和技能比武,不斷提升實驗室檢測和管理能力

  認真開展技能培訓,按照年初計劃做好各項內、外部培訓工作,對入職新職工,透過老職工傳、幫、帶和外出培訓形式進行培訓,學習完畢組織考核,合格後頒發上崗證後方可上崗檢測。同時利用實驗室內部質量控制和能力驗證等方式進行不定期質控考核,確保檢測質量。

  積極參加上級部門組織的能力驗證和技能比武,全面提升實驗室檢測能力。

  十、存在的問題

  1、工作效率不高。工作中宏觀性不足,方向感不強,易沉溺於瑣碎事務,導致工作效率低下。

  2、需加強與同行的交流和溝通,及時瞭解和掌握檢測機構資訊的變化和更新,提高管理水平。

  十一、20xx年的工作打算

  1、組織好新購置大型儀器裝置的採購驗收、安裝、除錯、培訓上崗工作。

  2、新儀器就位後組織做好88項新專案的開發工作。

  3、為公司水質檢測機構B級實驗室複審做好準備工作。

  4、組織完成市水利與漁業局委託的城市供水和農村飲用水兩項水質監督抽樣檢測工作,做好總結工作。

  5、繼續圍繞大流量、飲用水佔比加大的供水形勢做好專項水質實驗,確保供水安全。

  6、組織做好檢測人員培訓。加強新員工上崗培訓,為擴項認證做準備。

  7、加強全員安全培訓。隨著實驗室規模的不斷擴大,安全因素對管理提出了更高要求,將編制實驗室安全管理手冊,把實驗室安全各要素落到實處。

  以上述職,不當之處請批評指正。

  謝謝大家!

最近訪問