辦公室主任年度的述職報告（精選7篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎？不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那麼述職報告應該怎麼寫才合適呢？以下是小編收集整理的辦公室主任年度的述職報告（精選7篇），歡迎大家分享。

　　辦公室主任的述職報告1

　　一、思想方面，加強自我管理

　　作為管理層，我深知自身在思想上的重要性！在這一年的工作中，我重視思想的要求，在工作方面，嚴格學習公司計劃和思想，並積極理解學習，對應自身的工作進行完善，

　　且在這一年裡，我也在積極改進自身的思想，透過自我管理的完善，較好的完成了員工的管理和公司內管理計劃的制定。

　　二、提高能力，加強業務工作

　　在工作方面，我也一直在加強自我的管理。透過過去的反思和計劃，我加深了對自身的生認識。為此，在這一年來也積極的向領導和同事們學習，改進。並透過空閒時間裡對自我的充電，更好的加強了自身業務能力，提高了管理方法。

　　三、管理加強，提升隊伍的管理

　　在員工管理上，我配合各部門領導，積極加強員工的要求和培訓，提高銀行員工的個人能力和團隊精神，加強銀行凝聚力，提高了我們銀行隊伍業務能力和服務能力，在一年來，也得到了不少客戶的好評和建議。這些，都讓我們在工作中體會到了更多不足和問題。但今後的要求上，我們還要更多認識隊伍的不足，完善工作的要求。

　　四、自我的不足

　　一年來，我在工作上嚴格的遵守規定要求，但卻也有一些死板。在今後，我要更多的分析銀行的情況，緊跟公司的發展，對今後的隊伍發展和計劃進行嚴格的管理和提升。並更加貼合各部門的要求，完善好員工發展和整體的進步。

　　一年來我們在領導的幫助下積極的改進了自己，但在下一年，我還有很多的任務需要完成，我會打起精神，帶著全新的目標和動力做好未來的任務！

　　辦公室主任的述職報告2

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我於20xx年8月加入國貿團隊，一直在辦公室從事行政辦公等工作。20xx年，在王總助的具體分管及李總等公司領導的帶領下，在辦公室其他同事的配合支援下，本人緊緊圍繞公司工作部署，立足服務、協調、管理、宣傳等職能定位，認真履行工作職責，全方面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務。現將本人及辦公室20xx年的工作情況彙報如下：

　　1、辦理公司證件的年檢等手續

　　與往年相比，今年公司的證照年檢工作由以往的濟南分公司分支為山東公司、濟南分公司和餐飲分公司三個獨立單元，在辦理難度和工作量上都大大增加了。辦公室在三月份制定了相應的計劃，提前佈置、充分準備，透過合理的統籌安排，三公司的營業執照、組織機構程式碼證、社會保險登記證、企業安置殘疾人就業情況等年檢工作順利透過稽核，無線電執照、ISO9000質量體系外審、資質證書等年審換證工作也陸續順利辦理。

　　2、積極開展多種渠道的宣傳工作

　　（1）加強公司的對外資訊報道工作。20xx年，辦公室及時圍繞行業發展動態，結合公司實際發展情況進行新聞採寫，同時對有新聞價值的事件採取約稿或採訪等形式進行宣傳報道，豐富了資訊報道的內容。全年，辦公室累計撰寫新聞通訊稿件31篇，向濟南市物業管理雜誌社等行業主管部門投稿發表17篇，全面公開了公司發展動態以及日常管理工作，對公司的市場發展及企業文化宣傳起到了積極地推動作用。

　　（2）與總部積極溝通、密切配合做好宣傳工作。20xx，辦公室積極為總部宣傳冊、宣傳片製作提供相關素材及修改意見，參與總部內刊的供稿及校對編輯工作，全年發表文章共計14篇，為公司上下溝通、內外宣傳架起了有利橋樑。

　　（3）完善網站建設，積極參與各項宣傳評選活動。1月，積極組織參與由濟物協與舜網聯合舉辦的濟南物業行業雙十佳評選活動，並協助李總成功當選濟南市首屆十佳物業服務精英;4月，配合總部整理企業金牌榜文字部分，為宣傳企業品牌再添推動力;6月，完成公司網站域名過戶、備案複審工作，並根據公司發展狀況及時調整網站“組織架構”、“精英團隊”、“專案介紹”等欄目細節，對呼倫貝爾分公司網站初期建設提供建議和技術支援，有效提升了公司的社會形象。

　　3、認真做好辦公文字工作，使各項資訊運轉順暢

　　辦公室承擔著草擬綜合性檔案和各類文字的記錄、撰寫工作。20xx年，辦公室配合領導完成專家委員會相關章程制度的草擬修訂，為進一步整合公司內部管理和技術資源提供文字依據;配合領導完成公司季度經營報告，並製作上半年工作彙報幻燈片;對春節前後穩定人員、調整企齡、倉庫管理、人員任命調動、舉辦各類培訓講座、百日服務提升活動、消防安全管理等公司行政決策進行下文通告，及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神;負責對公司例會進行記錄，使公司重大決策精神有卷可查;及時下達行業制度要求、惡劣天氣防範措施、重大活動會議等通知，較好的履行了辦公室上傳下達的工作職能。

　　在檔案管理方面，辦公室一如既往認真做好公司有關檔案的收發、登記、文印和督辦工作，努力做到規範化、程式化，及時做好檔案分類、歸檔。年初以來，辦公室共處理檔案78件，其中公司發文21件，總公司往來函13件，外來檔案6件，政府檔案4件，下達各類書面通知34則。公文運轉無一重大差錯，辦結質量和速度有了一定的進步。

　　4、繼續強化公司人事、勞資管理工作

　　（1）保險福利事務方面：今年，辦公室對勞資、人事、工資管理和員工檔案管理等工作仍然沒有放鬆要求，除做好常規性的工資、福利費編制發放、社保繳納、人事檔案管理等工作外，辦公室強化了員工意外傷害險的統計督辦，參保人員從2009年的49人增至144人。20xx年處理意外傷害險理賠7起，合計賠付金額16580。17元，另處理員工的2起工傷、13起生育、15起失業等社保手續，為54名準退休人員順利辦理檔案資訊採集手續，切實保障員工福利，規避用工風險，解決了員工的後顧之憂。7月到11月，濟南分公司和山東公司先後被勞動部門抽檢社保繳費情況，辦公室在公司領導的大力支援和其他部門同事的協助下，順利透過社保部門審查。

　　（2）員工檔案及合同管理等方面：辦公室繼續強化對各專案入職手續的督辦，並先後諮詢新農合、農民工等保險方案，完善勞動合同。同時，協助地稅苑、民政廳、地稅局、交行宿舍、嘉恆大廈等專案起草邵立生、孔軍、魏長亮、王樹忠、趙連勝、王慧及其他保潔員等人離職/解除勞動關係賠償協議，最大限度減免了公司損失，平衡了員工利益。由於規避用工風險方法得當，化解糾紛隱患方式合理，20xx年公司無一例有效勞資糾紛案件發生。

　　（3）在人事管理方面，7月—8月，辦公室積極響應濟南市關於嚴格執行《保安服務管理條例》，全面推進單位自行招用保安員備案管理的通告精神，協助各專案做好保安備案登記工作，在一個月的時間內順利協助濟南市各轄區專案共計136名秩序維護員完成備案登記工作。10月，應總部要求，辦公室會同財務部強化了對專案崗位編制的監督管理，對各專案定崗定編情況進行了摸底調研，促進了專案人事管理的規範化，協助專案做好人力資源成本控制。

　　5、切實抓好公司及專案管理的後勤保障工作

　　（1）做好公司本部的後勤管理工作。20xx年，辦公室按照費用預算嚴格控制辦公管理成本，合理落實公司辦公用品、列印耗材、勞保福利等用品的採購、調配和實物管理工作，切實保障公司的房屋租賃、通訊、網路、水電、報刊、衛生、安全、接待、車輛、裝修、花卉租擺養護等工作，確保公司本部運轉正常。

　　（2）做好各專案後勤保障工作。20xx年，辦公室按照工作常規，根據各專案需求，對專案使用表格、合同數量進行了統計、排版、印刷;同時，修改並印製了大、小各1000個手提袋，方便了對外宣傳;另，對重大節日員工福利及業主禮品賀卡統計、購買、發放等工作也按常規正常推進。

　　（3）全面做好“百日服務提升”活動後勤保障工作

　　公司自全面開展“百日服務提升”活動以來，辦公室在活動策劃、組織培訓、接待顧問公司查勘、統一標示標牌、上傳下達會議檔案精神、業主意見調查等方面，全力貫徹執行活動精神，為公司及專案提供保障支援，為推動專案服務水平提升做出了一定貢獻。

　　（4）做好專案撤離/接管的後勤保障工作。自年初嘉恆大廈專案到年中總隊專案，辦公室積極協助合同終止專案做好撤離工作，先後承擔物資的搬運、清點、

　　建賬、調撥事宜，使專案撤出工作進行的緊張有序，一定程度上保障了專案損失的最小化。同時，辦公室協助財務部進行嘉恆大廈費用清欠工作，前期傳送費用催繳函49份，整理、彙總33戶欠費起訴資料及費用明細，並在起訴過程中積極查詢檔案、準備材料，為訴訟工作提供了有力保障。

　　在專案承接方面，辦公室先後配合省體育局訓練中心、民政廳、興業銀行、濱州交通局、系統整合餐廳、交行宿舍、物資儲備中心、總醫院、人民財產保險公司等專案的接管、交接工作，按時按量為新接管專案配備服裝、工牌、表格、標示等物品，積極協調員工開荒借調支援，保障了專案進駐工作的順利開展。

　　（5）最佳化服裝管理。今年上半年，由於原服裝供應商的供貨質量、服務態度及供應效率均有所下降，加之處於服裝生產行業供銷旺季，服裝後勤管理一度陷於被動。基於該現狀，辦公室一方面加強對供應商的監督，一方面積極尋找合適的服裝生產廠家。最終，在專案經理的大力協助下，經過認真比對考察布料、做工、價格、服務等，最終敲定與新服裝廠的合作事宜，優化了服裝供應渠道。同時，管理服統一訂做、各專案服裝申購、製作、調撥、儲備等常規管理工作正常開展，為樹立企業形象起到積極的作用。

　　6、加強工作協調，做好會務接待及外聯工作

　　20xx年，辦公室根據工作需要強化了接待職能。從配合總部委派人員赴山東拍攝宣傳片及總部財務審計工作，到接待控股公司、集團領導、浦發銀行考察、博興政協主席考察、濱州專案參觀、顧問諮詢公司訪問、呼倫貝爾分公司財務經理等，辦公室在明確分工的基礎上，加強了工作統籌協調，制定相關流程制度，完善了會務接待工作。全年，辦公室在會場安排、會議資料準備、茶水餐點供應、接待用車、機票預訂、食宿安排等方面基本做到了周到細緻，無一例重大失誤差錯發生。

　　7、積極組織員工培訓及文體活動

　　自年初到現在，辦公室協助公司領導順利舉辦年終晚會暨文藝匯演、禮儀培訓、秩序維護部主管座談、春遊、管理人員旅遊、管理人員培訓等各類活動，豐富了企業文化內涵，推動了企業團隊建設。

　　辦公室主任的述職報告3

區委組織部：

　　我現任區委辦公室主任。主要工作職責是：協助領導處理好日常事務，主持區委辦公室全面工作。一年來，在區委的正確領導下，在各部門的大力支援下，在全辦同志的共同努力下，特別是在前任主任打下的良好基礎下。我緊緊圍繞“堅定信心，加速‘五跑’”的總體要求，盡職盡責，紮實工作，較好地完成了各項任務。現述職如下：

　　第一適應角色、改變風貌，做好管理員。我是2005年3月從組織部調派到區委辦公室。從單一的組織考察工作到全方位為領導服務，應該說角色轉換較大。作為區委辦公室主任，上有領導，下有同志，接觸的又多是各層面的精英。如何發揮作用、如何擺正位置、如何為領導當好參謀助手、原創：如何協調關係，成為我上任伊始的“攻關課題”。良好的風氣，規範的制度是一個辦公室能戰鬥的靈魂。為此，我從改變辦公室作風入手，提出了“腦要健，嘴要嚴，腿要快，眼要尖，手要勤”的十五字工作要求。制定了辦公室物品擺放、日常行為規範，財務支出審批，學習等規章制度。教育辦公室同志要當保密員，不該問的事不問，不該說的話不說，保守各級秘密檔案內容及領導交辦的各項工作。同時，要求辦公室工作人員要站有站像、坐有坐像，文明用語，禮貌待人。工作期間不串崗，不玩遊戲，不嘮閒嗑，不在辦公室或走廊大聲喧譁或奔跑，維護辦公室良好形象。辦公室面貌煥然一新，全辦同志增強了使命感和緊迫感，增強了把握全域性，把握領導思路，領會領導意圖的能力，為保質保量完成各項任務奠定了良好基礎。

　　第二注重實效、形成合力，做好排程員。高素質的幹部隊伍，是辦公室創造性開展工作的前提，是服務全域性、服務領導的根本保障。因此，我堅持把抓好班子、帶好隊伍作為提高辦公室整體戰鬥力和凝聚力的關鍵。為此，我著重抓了三個方面工作：一是加強班子建設。按照區委辦公室工作的發展需要，結合全區機構改革，幾經努力，新增設辦公室負責行政工作副主任1名，秘書科副科長1名。目前，班子團結奮進，科室配合默契，人際關係和諧，區委辦的凝聚力、戰鬥力明顯增強；二是搭建人才平臺。選擇精幹，積極為年輕幹部搭建施展才華的舞臺，讓有能力的人有位置，有才華的人有機會，為辦公室幹部的合理流動開啟綠色通道。透過多年的培養和鍛鍊，今年辦公室輸送兩名同志走上了新的領導崗位。同時，還從基層單位選拔了一名素質高、能力強的幹部充實到區委辦公室，增加了力量；三是整合人才資源。由於辦公室人員的流動，個別崗位出現空缺，我將業務能力和事業心強的同志選任到重要崗位，為領導提供優質的服務，讓年輕同志勇挑重擔，鍛鍊隊伍，激發進取心。

　　第三服從大局、加強學習，做好辦事員。作為區委辦公室的“領頭雁”，我時刻提醒自己要有高度的事業心和責任感，要有強烈的奉獻精神和進取意識，才能完成好辦公室的各項任務，提高工作整體水平。為此，結合先進性教育活動，我始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和鑑別力，提高加速“五跑”的能力和本領，增強了做好本職工作的主動性和創造性。在具體工作中，我嚴格按照黨員的標準要求自己，做廉潔自律的表率。一是紮實開展黨員先進性教育活動，我們是第一批先進性教育活動的單位，我們項項工作行動早，走在前，做的好，支部按操作規程及時按期、轉段。結合辦公室黨員積極分子的工作實績，確定了1名擬發展物件和1名重點發展物件，增加了辦公室組織隊伍的後備力量。目前，我們辦公室8名同志（不含司機）中，有1人正在自費攻讀研究生，其他7人也修完了大專或大學課程；二是精心安排會務和公務接待活動。在辦會上，我精心部署、靠前指揮，帶領全辦同志較好地完成了全區蘇州考察現場會、經濟工作排程會議、市保密工作組檢查、專案建設現場會、省市調研等多種重要會議的準備工作；在公務接待上，我堅持從細節入手，努力為上級領導和客商提供熱情、周到、細緻的服務。接待過程中，由於經費緊張，我能夠加以克服，較為圓滿地完成了省市領導工作調研等公務接待任務。三是進一步發揮辦公室中樞協調作用。我立足工作實際，科學合理地安排區委領導的公務活動，保證領導能夠有足夠的時間和精力抓專案、引資金、謀發展。圍繞重點工作，加強與區人大、區政府、區政協、區紀委幾個班子的聯絡，與上下級黨委、政府、部門的聯絡，定期進行溝通、銜接，為機關、企業和專案建設解決了實際問題。四是後勤、機要、保密、信訪等工作。面對頭緒繁多的日常工作，我注意兼顧好後勤、機要、保密、信訪等方面工作，規範工作程式，提高工作質量。行政後勤服務工作。突出質量第一的標準，為領導和辦公室人員提供了方便、快捷、優質的服務，保證了區委各項工作的正常進行；機要、保密工作。嚴格按程式辦事，實現了規範化、制度化的管理；信訪工作。認真接待群眾來訪，按照“歸口管理”的原則，積極協調區直相關部門，妥善地解決了群眾的多次上訪。

　　第四立足重點、務實創新，做好服務員。我深知，在接待工作中，我們是全區的臉面，在上傳下達工作中，我們是全區的神經中樞，在日常管理上，我們是全區參照的座標系，而歸結到一起，我們的工作就是服務。服務的質量是重點，是核心，是第一位的。一是為領導服務。堅持“嚴、細、準、實”的工作思路，注重細小環節、細微之處，想在領導前面，做在領導前面。對辦公室起草的各類文稿，我都能嚴格把關，哪怕是一個標點符號，都認真修改。在為領導撰寫“加速五跑，追求作為”發言材料，整理“冷書記赴蘇州考察講話錄音”、“建五型機關，實現五大轉變”、“專案建設現場會講話”等材料中，均得到領導的充分肯定和全區幹部的認同；制定了關於規範會議和檔案的規定，為領導製作了2006年精美的賀卡，濾布不但體現了龍山的嶄新風貌，還為領導節省了寶貴時間；二是為同志服務，只要辦公室的同志自身或家庭有大事小情，我都要親自過問、親自處理，在兩次集資中，考慮到辦裡同志的實際，我想盡辦法，不但為同志們解了愁，也為辦裡分了憂；三是為專案服務。服務專案就是服務自己，服務專案就是服務工資，服務專案就是服務“飯碗”，這已經在辦公室同志之間形成了廣泛共識。為了金昌sod專案，我們選派了一名業務骨幹服務企業。為了利源6萬噸鋁型材專案，我們深入群眾家中做思想工作。為了七一立交橋建設專案，我們包保到戶，不定期地詢問情況，做細緻的思想工作；為了開好專案建設現場會，我協調了法院、工農、飛揚潤滑油等3臺客車，保證了會議的圓滿召開；四是為群眾服務。在與群眾接觸中，我們做到了為一些“上訪專業戶”順心氣，對來區辦事的群眾，我們做到了微笑服務、笑臉相迎、文明待客。在黨員“一幫一”活動中，我們認真調查幫扶物件情況，瞭解實情，為他們解決資金問題，為他們的子女尋找就業崗位，為他們備耕生產送去化肥等物資，讓他們感受到黨的溫暖、黨的關懷。五是為招商服務，按照年初確定的招商引資額，我動腦筋、想辦法，廣開渠道，多方協調，利用領導的關係、同學的關係、朋友的關係跑資金、跑專案。全年共完成招商引資額530萬元，成功引進專案2個。

　　第五發揮作用、全員調動，做好參謀員。我組織辦裡同志，深入企業、深入農村、深入一線，瞭解情況，高質量地做好綜合調研工作，為領導科學決策當助手、做參謀。一是深入企業調研。圍繞全區重點企業、重點專案、重點工程開展調研工作，先後到利源型材、華通汽車節油器、鴻圖紙業、原創：吉康養殖廠等企業，掌握行情，瞭解實情，深挖內情，為領導提供有價值的資訊和文字材料，提高領導決策的科學性；二是深入農村調研。按照區委冷書記對農村工作提出“土變金”的要求，我們深入兩鄉及19個村進行調研，瞭解“土變金”情況，瞭解“土變金”過程中的好做法、好經驗、好典型。對這些情況，我們透過《今日龍山》，以資訊的形式向市委市政府、區五個班子、區直各部門進行了報送和抄送，總期數達到八期。該資訊深得市、區委的關注，其中有一篇調研報告被市委資訊科的《遼源資訊》採用，全篇發表；三是深入街道調研。與政府辦聯合，利用一週的時間深入到各街道，瞭解招商引資情況、換屆選舉情況，為領導科學決策提供依據。我們還發揮資訊主渠道作用，對全區經濟類資訊做到及時上報，特別是對重要資訊，嚴格按照時限上報，沒有出現漏報現象。全年撰寫會議報告、理論文章、調研報告、工作彙報等共計餘篇，向上級報送資訊餘篇，其中省裡採用篇，文字總量達萬餘字，為區領導網上下載資訊資料兩百多萬字。龍山區委辦公室的資訊工作，在全省黨委辦公系統資訊工作排行榜中，名次大幅度前移。在為區級領匯出謀劃策上，我透過調查研究，全面審視區情，提出了招商引資優惠政策、壽山鎮預留地規劃圖、新建區辦公樓及部分專案的選址等建議和意見，均被區委採納實施。

　　在看到成績的同時，工作中也存在著不足之處，主要是：按照區委的要求個別工作還有不到位的地方；資訊調研工作還需要向縱深方向延伸；幹部隊伍的綜合素質還需要進一步提高，等等。針對存在的不足，我一定採取切實可行的辦法，認真加以完善和解決。

　　以上述職報告，如有不妥之處，請組織批評指正。

　　辦公室主任的述職報告4

尊敬的各位評委，各位領導，各位同事：

　　首先要感謝縣行領導給我們創造了公平競爭和展示自我的機會，使我能夠按照縣行《競聘方案》的要求，參加競聘（寫上正確部門名稱）副主任。我叫，現年34歲，中共黨員，大學本科文化，具有經濟師任職資格。07年至今先後在營業所、支行營業部、城區分理處任運營主管，現任城區分理處運營主管。下面，我從以下幾方面向大家陳述我的競職報告：

　　一、刻苦勤奮，取得良好工作業績

　　在多年工作中，我一直嚴格要求自己，恪盡職守，一直把"愛崗敬業，開拓進取"作為自己的座右銘，工作中盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入到工作中，取得了良好的工作業績。比如：今年我按照分行和縣行的工作要求進行檔案清理工作，城區因處所合併，存有東疏、西疏、城南、城區事後監督和南關儲蓄所撤併檔案，檔案多、雜、亂，在時間緊、任務重、要求高的情況下，為完成檔案清理工作，每天我都加班加點，晚上九點前幾乎沒回過家。經過半個月的刻苦勤奮與頑強拼搏，我圓滿完成了此項工作，得到了分行安行長和縣行領導的肯定。我始終認為，幹好事業靠的是一絲不苟的責任心，盡心盡力才能問心無愧，無論做什麼都要認認真真，踏踏實實。由於自己認真努力工作，多次被評為縣行級先進工作者和先進個人，2004年被評為市青年崗位能手，2007和2012年獲得市行優秀會計主管榮譽稱號。

　　二、條件突出，具有良好競聘優勢

　　我加強學習，努力學習經濟金融理論，掌握國家經濟金融政策，瞭解銀行業的發展動態；努力學習我行的新業務，新產品，新制度，以適應不斷髮展的銀行業務需要，使自己成為一名學習型，知識型的員工；同時在這幾年中，我考過了經濟師、本科，文化素質有明顯提高。我在過去的幾年中，在多個營業網點工作，熟悉營業管理的各方面優勢和薄弱環節，具有較為豐富的工作經驗。我敢於管理，善於管理，注重實效，能夠做好副主任工作。我團隊精神強，在具體工作中，能夠團結同志，善於協調關係，增強團隊的凝聚力。我始終認為，一個人的能力畢竟有限，群策群力才能充分發揮團體的主動性，提升團隊的戰鬥力，一季度春天行動中，城區分理處在每週公佈的戰報中名列前茅就是一個很好的例子。

　　三、競聘成功後的工作目標及措施

　　如果得到各位領導和同事們的信任和支援，我能夠成功競聘副主任，將在行領導的帶領和支援下，在同志們的幫助下，儘快實現角色和思維方式的轉變，迅速找準自己的位置，認真履行崗位職責，適應工作需要。

　　一是抓好自身建設，全面提高素質。我要根據副主任的崗位職責與工作任務，認真學習，努力實踐，提高自己的政治思想覺悟與業務工作技能，以新時期"政治強、業務精、善管理"的標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業、履行職責，清正廉潔、無私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優秀的副主任。

　　二是樹立全域性觀念，維護好領導班子的地位和權威。我要在主任的領導下開展工作，當好"一把手"的助手，工作上竭盡全力，主動配合協助，遇到問題，出主意，想辦法，認真落實，不斷創新工作思路和工作方法；做到抓工作不越位，不拆臺，擁護好領導工作，以新的姿態適應新的工作環境，努力推進我行業務快速發展。

　　三是履行工作職責，交出滿意答卷。作為一名副主任，我要服從服務於縣行的中心工作，圍繞自身工作職能，認真執行縣行的方針、政策和法律、法規、規章，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責，創新工作思路、工作內容、工作方式，認真努力工作，創造優良工作業績，交出一份滿意的答卷。

　　有競爭就有壓力，有壓力才有動力，透過競聘，若能如願以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜；如果落選，說明我還有差距，我會認真總結，勤奮學習，不斷提高自己；今天做個成功的參與者，下次一定會成為參與的成功者。

　　各位領導，各位同事，以上是我的競職報告，藉此機會，感謝農行多年來對我的關愛和培養，感謝評委對我做出的評判！

　　謝謝！

　　辦公室主任的述職報告5

　　我主要負責醫院醫保辦公室的工作。這一年來，在院領導和同事們的支援配合下，我緊緊圍繞醫保工作特點和工作規律，認真履行自己的職責，集中大家的智慧和力量，紮紮實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務。

　　一、工作總結

　　我院醫保工作於20xx年x月底正式展開，到現在已經執行年，現將這一年的工作情況向院內作出彙報。

　　（一）工作目標

　　1、從x月份開展工作至今院內醫保系統執行良好，期間在五月份進行醫院his系統改造，做好醫保門診住院介面順利的完成醫保病人直接his錄入然後匯入醫保工作計算機的工作。

　　2、在醫保單機執行開始階段收費員在門診操作中試驗資料每人達到二十五次，操作正確無誤，到12月21日底共計門診結算醫保1250人次，門診資料上傳準確，無上傳錯誤資訊。醫院his系統改造後收費員積極的進行醫保病人的收費操作練習，每人達到一百人次，6月份以後透過his系統完成醫保病人收費720人次，資料錄入準確，能夠順利的匯入醫保工作單機並上傳。

　　醫院全年接待醫保住院病人52人次，順利結算49次，現有醫保住院病人2人，需要細緻的做好病人病歷、費用的稽核工作。

　　3、關於持卡就醫、實時結算的工作，全年共計參加市區組織的持卡就醫工作、實時結算工作會五次，按照市區兩級的要求順利進行每一項工作。

　　4、對於院內的醫保單機及時的進行補丁的更新安裝，在4月份由於系統原因導致醫保單機不能正常工作，及時的與首信公司聯絡並將系統修理好，細緻的查詢問題發生的原因，及時的安裝防毒軟體，並定期更新。

　　（二）存在的`問題

　　1、我院現在醫保住院病人少，對於醫保住院結算這一部分收費人員沒有細緻的操作機會，操作不熟悉。

　　2、醫保和his系統的資料對照工作還不能順利的操作，導致醫院的藥房在有新的藥品錄入後不能及時的對照。

　　3、醫院新入職人員對醫保工作不太熟悉，藥品分類和診療專案不清楚。

　　4、對於持卡就醫、實時結算工作了解較少，政策和操作方法不瞭解。

　　二、工作計劃

　　1、針對xx年發現的問題制定針對措施並實施：加強公文收費人員的操作能力，做好院內資料庫的對照，及時的對院內人員特別是是新入職員工進行醫保知識政策的培訓工作。

　　2、按照市區兩級的要求做好持卡就醫、實時結算工作的順利進行，保證我院醫保工作的順利開展。

　　3、做好醫保資料的上傳工作，指導收費人員進行醫保資料的上傳工作，做到每人都能夠獨立的完成資料傳輸上報工作。

　　4、加強業務學習，做好院內醫保知識的培訓工作，帶出一支專業化的醫保隊伍服務醫院，服務病人，保證醫院醫保工作的順利開展。

　　辦公室主任的述職報告6

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家上午好！

　　不知不覺在辦公室主任這個崗位上已工作一年，在這一年的工作裡我始終牢記一個宗旨，那就是“認認真真履行職責，紮紮實實做好工作，以實為本，盡心盡力”。在公司領導的關心和指導下，在各位同事的熱情幫忙下，一年來，圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務，現將具體狀況向各位作以下彙報。

　　一、努力學習，全面提高自身素質

　　辦公室人員是領導的重要參謀和助手。辦公室工作地位特殊、關係重大，所以對辦公室人員的自身要求也個性高，需要永無止境地更新知識和提高素質。為到達這一要求，我不斷地加強學習。一是向書本學。工作之餘，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀酒店管理本科課本外，還經常到書店買《管理雜談》、《培訓指南》等專業書籍進行學習。另一方面，經常閱讀各種雜誌報刊以及許多精美的文章，並要求自已每個月至少要寫兩篇文章投到華天報，從而提高了自已的寫作水平。二是向領導學。在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了三位領導的不同風格與人格魅力、每位領導都有一套不同的管理模式，很多領導都十分注重制度管人，也很會做員工的思想工作，用心建立學習型團隊、有效地增強了班組凝聚力和戰鬥力。他們的風範和工作藝術，讓我受益匪淺，他們的知識和管理才能使我收穫甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我師。我覺得娛樂部每位同事都是我的良師益友，他們中有業務專家，有銷售能手，也有管理精英，正是不斷地相互學習和交流，我自身的素質和潛力才得以不斷提高，工作才能順利開展。

　　二、盡心履職，全心全意協助好領導的工作

　　作為公司領導的助手，我的理解，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔職責、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作更是用心對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。對上級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對基層同事，做到嚴於律己，寬以待人。

　　三、勤奮工作，回報領導和同事的厚愛

　　我從基層調入辦公室工作以來，公司領導及各位同事給了我許多支援和幫忙，這些都無以為報，我惟一的回報方式就是努力工作。一年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。從年初的年檢及經營期限變更的工作來說吧，5月初我專項負責辦理年檢及企業經營期限的變更等事宜，由於第一次接觸此項工作，總是這個檔案有問題就是那個決議不妥當，不停地穿梭於集團，商務廳，工商局，政務廳等地；每一天在外面跑感覺自已就像一隻無頭的蒼蠅，在職能部門來回亂竄，但經過自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友情相助，在5月12日那天，完成了聯合年檢及經營期限變更，商務局的批准證書、省工商局的營業執照及組織機構程式碼證均已提前辦好，那種付出後所獲得的成功，讓人有種莫名的興奮。部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺，為了完成部門任務可謂是東奔西走，全力以付，一邊安排表弟到外面跑市場，一邊發動全家為酒店月餅做義務宣傳員，在最後衝刺關頭，為了完成部門任務，我們全力以付，最後在公司全體同仁的努力下，部門超額完成的計劃任務。任務的艱鉅雖然常常讓人感到身心疲憊，但我的情緒始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同事們的認可，每當看到自己的努力為公司的發展

　　起到必須作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說：人三十而立。已經三十的我對人生、對事業也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力，我都沒有什麼奢求，努力工作是我追求的方向。工作不僅僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同事們的最好方式，也是一個人實現人生價值的惟一選取。

　　總之，在過去的一年裡，我雖然做了必須的工作，取得了一些小成績，但在某些方面，離領導的要求還是有很大差距，一是部門的質檢工作不夠規範和系統，對班組的監管力度有待加強；二、是對人對事的瞭解還不夠透徹，處理人與人之間的關係上表現生硬。在新的一年裡，我必須要認真查詢不足，用心改正，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創新，力爭明年使辦公室工作再上一個新臺階。

　　謝謝大家！