辦公室主任年度的述職報告範文（通用5篇）
辦公室主任年度的述職報告範文（通用5篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？制定一份述職報告吧。那麼你有了解過述職報告嗎？下面是小編為大家整理的辦公室主任年度的述職報告範文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
辦公室主任年度的述職報告1
辦公室在校長室、校黨委的指導下，在各部門大力支援下，緊緊圍繞學校中心工作，充分發揮職能作用，大膽創新，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。
一、重點工作的簡要回顧
1.準備星級複審材料。從2012年春學期開始，辦公室協同各處室經過三個多月的精心準備，克服了時間緊，任務重的困難，準備了長達數萬字的文稿，印製成冊，裝幀精美，圖文並茂，資料翔實。並完成了網上申報工作。經專家組評審，我校上報的材料符合要求，學校未被列入首批現場檢視學校名單。
2.做好黨建工作。辦公室按照上級有關部門的要求，精心準備學習踐行科學發展觀活動材料，安排好各個階段學習活動，取得了顯著成效。學校先後接受市委組織部和省委組織部領導的巡查調研，得到了充分肯定，並作為鹽城市基層單位的樣板之一加以推廣。《人民網》、《中國共產黨新聞網》、《江蘇教育新聞網》、《今日阜寧》等多家媒體對我校的做法作了題為《沐浴在科學發展的春風裡——江蘇阜寧中學踐行科學發展觀紀實》的報道。
辦公室先後舉辦了6期學生入黨積極分子培訓班，為數百名學生入黨積極分子準備好相關材料，為一校三區教職工入黨積極分子做好服務工作。校黨委在定期組織學習的基礎上，邀請市委黨校朱志和校長來校作《新時期委員的要求》的主題報告，召開了“五四”表彰大會，對我校首批“十大傑出青年”予以表彰，發動和帶領黨員幹部積極開展“牽手”工程。學校黨建工作的做法在省先進基層黨組織工作會議上作了經驗交流。
3.加大了對外宣傳力度。辦公室在第一時間內，協同電教處做好新聞錄製和報道工作，定期在阜寧電視臺、《鹽阜大眾報》、《阜寧報》等媒體宣傳學校亮點工作，並在《江蘇教育研究》、《校長》等雜誌推介阜中，展示學校發展和師生精神面貌。2009年，辦公室在團委等部門的大力協助下，在《阜寧報》刊登了三期整版、一期通版的宣傳報道。另外，辦公室每週出刊一期《學校工作簡報》。
4.做好各類會議籌備和接待工作。2009年，辦公室先後準備好市高中教學工作會議、兩次對外公開教學活動、徐家木業捐款、武進企業家捐款、左滌江清寒獎學金髮放儀式、學校對外開放日等十餘次大型活動或會議，並做好文字工作，協助相關部門做好軍訓、教代會、運動會的籌備，準備相關文字，迎接學期初和學期末的各類檢查，撰寫各類彙報稿。安排好寒假大討論學習班活動。做好鹽中、太湖中學、通州中學等友好學校來客的接待和市縣教研室來校視導的服務工作。
二、20xx年工作構想
指導思想是：進一步體現“規範、主動、合作、協調、服務、大局、細緻、高效”的16字原則，立足部門職責，主動開展工作。主要工作及基本思路是：1.在學校內部管理、體制改革等工作中，結合實際情況，發揮參謀助手作用，為領導決策服務。2.充分發揮樞紐和橋樑的作用，做好內外聯絡以及來電、來信、來訪的處理和接待工作，做好各類會議和活動的籌備和服務工作。3.進一步做好宣傳報道工作，強化時效性，反應學校實力，展示亮點，營造氛圍。4.增強預見性，對隨機、應急性的工作，提高效率意識。5.樹立超前意識，對有規律的、經常性的工作，早作準備，早作安排。
6.加強檔案室建設工作力度。認真做好檔案工作，規範檔案管理程式。
以上彙報如有不當之處，敬請批評指正，謝謝大家!
辦公室主任年度的述職報告2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我於20xx年8月加入國貿團隊，一直在辦公室從事行政辦公等工作。20xx年，在王總助的具體分管及李總等公司領導的帶領下，在辦公室其他同事的配合支援下，本人緊緊圍繞公司工作部署，立足服務、協調、管理、宣傳等職能定位，認真履行工作職責，全方面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務。現將本人及辦公室20xx年的工作情況彙報如下：
1、辦理公司證件的年檢等手續
與往年相比，今年公司的證照年檢工作由以往的濟南分公司分支為山東公司、濟南分公司和餐飲分公司三個獨立單元，在辦理難度和工作量上都大大增加了。辦公室在三月份制定了相應的計劃，提前佈置、充分準備，透過合理的統籌安排，三公司的營業執照、組織機構程式碼證、社會保險登記證、企業安置殘疾人就業情況等年檢工作順利透過稽核，無線電執照、ISO9000質量體系外審、資質證書等年審換證工作也陸續順利辦理。
2、積極開展多種渠道的宣傳工作
（1）加強公司的對外資訊報道工作。20xx年，辦公室及時圍繞行業發展動態，結合公司實際發展情況進行新聞採寫，同時對有新聞價值的事件採取約稿或採訪等形式進行宣傳報道，豐富了資訊報道的內容。全年，辦公室累計撰寫新聞通訊稿件31篇，向濟南市物業管理雜誌社等行業主管部門投稿發表17篇，全面公開了公司發展動態以及日常管理工作，對公司的市場發展及企業文化宣傳起到了積極地推動作用。
（2）與總部積極溝通、密切配合做好宣傳工作。20xx，辦公室積極為總部宣傳冊、宣傳片製作提供相關素材及修改意見，參與總部內刊的供稿及校對編輯工作，全年發表文章共計14篇，為公司上下溝通、內外宣傳架起了有利橋樑。
（3）完善網站建設，積極參與各項宣傳評選活動。1月，積極組織參與由濟物協與舜網聯合舉辦的濟南物業行業雙十佳評選活動，並協助李總成功當選濟南市首屆十佳物業服務精英;4月，配合總部整理企業金牌榜文字部分，為宣傳企業品牌再添推動力;6月，完成公司網站域名過戶、備案複審工作，並根據公司發展狀況及時調整網站“組織架構”、“精英團隊”、“專案介紹”等欄目細節，對呼倫貝爾分公司網站初期建設提供建議和技術支援，有效提升了公司的社會形象。
3、認真做好辦公文字工作，使各項資訊運轉順暢
辦公室承擔著草擬綜合性檔案和各類文字的記錄、撰寫工作。20xx年，辦公室配合領導完成專家委員會相關章程制度的草擬修訂，為進一步整合公司內部管理和技術資源提供文字依據;配合領導完成公司季度經營報告，並製作上半年工作彙報幻燈片;對春節前後穩定人員、調整企齡、倉庫管理、人員任命調動、舉辦各類培訓講座、百日服務提升活動、消防安全管理等公司行政決策進行下文通告，及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神;負責對公司例會進行記錄，使公司重大決策精神有卷可查;及時下達行業制度要求、惡劣天氣防範措施、重大活動會議等通知，較好的履行了辦公室上傳下達的工作職能。
在檔案管理方面，辦公室一如既往認真做好公司有關檔案的收發、登記、文印和督辦工作，努力做到規範化、程式化，及時做好檔案分類、歸檔。年初以來，辦公室共處理檔案78件，其中公司發文21件，總公司往來函13件，外來檔案6件，政府檔案4件，下達各類書面通知34則。公文運轉無一重大差錯，辦結質量和速度有了一定的進步。
4、繼續強化公司人事、勞資管理工作
（1）保險福利事務方面：今年，辦公室對勞資、人事、工資管理和員工檔案管理等工作仍然沒有放鬆要求，除做好常規性的工資、福利費編制發放、社保繳納、人事檔案管理等工作外，辦公室強化了員工意外傷害險的統計督辦，參保人員從2009年的49人增至144人。20xx年處理意外傷害險理賠7起，合計賠付金額16580。17元，另處理員工的2起工傷、13起生育、15起失業等社保手續，為54名準退休人員順利辦理檔案資訊採集手續，切實保障員工福利，規避用工風險，解決了員工的後顧之憂。7月到11月，濟南分公司和山東公司先後被勞動部門抽檢社保繳費情況，辦公室在公司領導的大力支援和其他部門同事的協助下，順利透過社保部門審查。
（2）員工檔案及合同管理等方面：辦公室繼續強化對各專案入職手續的督辦，並先後諮詢新農合、農民工等保險方案，完善勞動合同。同時，協助地稅苑、民政廳、地稅局、交行宿舍、嘉恆大廈等專案起草邵立生、孔軍、魏長亮、王樹忠、趙連勝、王慧及其他保潔員等人離職/解除勞動關係賠償協議，最大限度減免了公司損失，平衡了員工利益。由於規避用工風險方法得當，化解糾紛隱患方式合理，20xx年公司無一例有效勞資糾紛案件發生。
（3）在人事管理方面，7月—8月，辦公室積極響應濟南市關於嚴格執行《保安服務管理條例》，全面推進單位自行招用保安員備案管理的通告精神，協助各專案做好保安備案登記工作，在一個月的時間內順利協助濟南市各轄區專案共計136名秩序維護員完成備案登記工作。10月，應總部要求，辦公室會同財務部強化了對專案崗位編制的監督管理，對各專案定崗定編情況進行了摸底調研，促進了專案人事管理的規範化，協助專案做好人力資源成本控制。
5、切實抓好公司及專案管理的後勤保障工作
（1）做好公司本部的後勤管理工作。20xx年，辦公室按照費用預算嚴格控制辦公管理成本，合理落實公司辦公用品、列印耗材、勞保福利等用品的採購、調配和實物管理工作，切實保障公司的房屋租賃、通訊、網路、水電、報刊、衛生、安全、接待、車輛、裝修、花卉租擺養護等工作，確保公司本部運轉正常。
（2）做好各專案後勤保障工作。20xx年，辦公室按照工作常規，根據各專案需求，對專案使用表格、合同數量進行了統計、排版、印刷;同時，修改並印製了大、小各1000個手提袋，方便了對外宣傳;另，對重大節日員工福利及業主禮品賀卡統計、購買、發放等工作也按常規正常推進。
（3）全面做好“百日服務提升”活動後勤保障工作。公司自全面開展“百日服務提升”活動以來，辦公室在活動策劃、組織培訓、接待顧問公司查勘、統一標示標牌、上傳下達會議檔案精神、業主意見調查等方面，全力貫徹執行活動精神，為公司及專案提供保障支援，為推動專案服務水平提升做出了一定貢獻。
（4）做好專案撤離/接管的後勤保障工作。自年初嘉恆大廈專案到年中總隊專案，辦公室積極協助合同終止專案做好撤離工作，先後承擔物資的搬運、清點、
建賬、調撥事宜，使專案撤出工作進行的緊張有序，一定程度上保障了專案損失的最小化。同時，辦公室協助財務部進行嘉恆大廈費用清欠工作，前期傳送費用催繳函49份，整理、彙總33戶欠費起訴資料及費用明細，並在起訴過程中積極查詢檔案、準備材料，為訴訟工作提供了有力保障。
在專案承接方面，辦公室先後配合省體育局訓練中心、民政廳、興業銀行、濱州交通局、系統整合餐廳、交行宿舍、物資儲備中心、總醫院、人民財產保險公司等專案的接管、交接工作，按時按量為新接管專案配備服裝、工牌、表格、標示等物品，積極協調員工開荒借調支援，保障了專案進駐工作的順利開展。
（5）最佳化服裝管理。今年上半年，由於原服裝供應商的供貨質量、服務態度及供應效率均有所下降，加之處於服裝生產行業供銷旺季，服裝後勤管理一度陷於被動。基於該現狀，辦公室一方面加強對供應商的監督，一方面積極尋找合適的服裝生產廠家。最終，在專案經理的大力協助下，經過認真比對考察布料、做工、價格、服務等，最終敲定與新服裝廠的合作事宜，優化了服裝供應渠道。同時，管理服統一訂做、各專案服裝申購、製作、調撥、儲備等常規管理工作正常開展，為樹立企業形象起到積極的作用。
6、加強工作協調，做好會務接待及外聯工作
20xx年，辦公室根據工作需要強化了接待職能。從配合總部委派人員赴山東拍攝宣傳片及總部財務審計工作，到接待控股公司、集團領導、浦發銀行考察、博興政協主席考察、濱州專案參觀、顧問諮詢公司訪問、呼倫貝爾分公司財務經理等，辦公室在明確分工的基礎上，加強了工作統籌協調，制定相關流程制度，完善了會務接待工作。全年，辦公室在會場安排、會議資料準備、茶水餐點供應、接待用車、機票預訂、食宿安排等方面基本做到了周到細緻，無一例重大失誤差錯發生。
7、積極組織員工培訓及文體活動
自年初到現在，辦公室協助公司領導順利舉辦年終晚會暨文藝匯演、禮儀培訓、秩序維護部主管座談、春遊、管理人員旅遊、管理人員培訓等各類活動，豐富了企業文化內涵，推動了企業團隊建設。
述職人：
20xx年xx月xx日
辦公室主任年度的述職報告3
尊敬的各位評委，各位領導，各位同事：
首先要感謝縣行領導給我們創造了公平競爭和展示自我的機會，使我能夠按照縣行《競聘方案》的要求，參加競聘（寫上正確部門名稱）副主任。我叫，現年34歲，中共黨員，大學本科文化，具有經濟師任職資格。07年至今先後在營業所、支行營業部、城區分理處任運營主管，現任城區分理處運營主管。下面，我從以下幾方面向大家陳述我的競職報告：
一、刻苦勤奮，取得良好工作業績
在多年工作中，我一直嚴格要求自己，恪盡職守，一直把"愛崗敬業，開拓進取"作為自己的座右銘，工作中盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入到工作中，取得了良好的工作業績。比如：今年我按照分行和縣行的工作要求進行檔案清理工作，城區因處所合併，存有東疏、西疏、城南、城區事後監督和南關儲蓄所撤併檔案，檔案多、雜、亂，在時間緊、任務重、要求高的情況下，為完成檔案清理工作，每天我都加班加點，晚上九點前幾乎沒回過家。經過半個月的刻苦勤奮與頑強拼搏，我圓滿完成了此項工作，得到了分行安行長和縣行領導的'肯定。我始終認為，幹好事業靠的是一絲不苟的責任心，盡心盡力才能問心無愧，無論做什麼都要認認真真，踏踏實實。由於自己認真努力工作，多次被評為縣行級先進工作者和先進個人，2004年被評為市青年崗位能手，2007和2012年獲得市行優秀會計主管榮譽稱號。
二、條件突出，具有良好競聘優勢
我加強學習，努力學習經濟金融理論，掌握國家經濟金融政策，瞭解銀行業的發展動態；努力學習我行的新業務，新產品，新制度，以適應不斷髮展的銀行業務需要，使自己成為一名學習型，知識型的員工；同時在這幾年中，我考過了經濟師、本科，文化素質有明顯提高。我在過去的幾年中，在多個營業網點工作，熟悉營業管理的各方面優勢和薄弱環節，具有較為豐富的工作經驗。我敢於管理，善於管理，注重實效，能夠做好副主任工作。我團隊精神強，在具體工作中，能夠團結同志，善於協調關係，增強團隊的凝聚力。我始終認為，一個人的能力畢竟有限，群策群力才能充分發揮團體的主動性，提升團隊的戰鬥力，一季度春天行動中，城區分理處在每週公佈的戰報中名列前茅就是一個很好的例子。
三、競聘成功後的工作目標及措施
如果得到各位領導和同事們的信任和支援，我能夠成功競聘副主任，將在行領導的帶領和支援下，在同志們的幫助下，儘快實現角色和思維方式的轉變，迅速找準自己的位置，認真履行崗位職責，適應工作需要。
一是抓好自身建設，全面提高素質。我要根據副主任的崗位職責與工作任務，認真學習，努力實踐，提高自己的政治思想覺悟與業務工作技能，以新時期"政治強、業務精、善管理"的標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業、履行職責，清正廉潔、無私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優秀的副主任。
二是樹立全域性觀念，維護好領導班子的地位和權威。我要在主任的領導下開展工作，當好"一把手"的助手，工作上竭盡全力，主動配合協助，遇到問題，出主意，想辦法，認真落實，不斷創新工作思路和工作方法；做到抓工作不越位，不拆臺，擁護好領導工作，以新的姿態適應新的工作環境，努力推進我行業務快速發展。
三是履行工作職責，交出滿意答卷。作為一名副主任，我要服從服務於縣行的中心工作，圍繞自身工作職能，認真執行縣行的方針、政策和法律、法規、規章，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責，創新工作思路、工作內容、工作方式，認真努力工作，創造優良工作業績，交出一份滿意的答卷。
有競爭就有壓力，有壓力才有動力，透過競聘，若能如願以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜；如果落選，說明我還有差距，我會認真總結，勤奮學習，不斷提高自己；今天做個成功的參與者，下次一定會成為參與的成功者。
各位領導，各位同事，以上是我的競職報告，藉此機會，感謝農行多年來對我的關愛和培養，感謝評委對我做出的評判！
謝謝！
辦公室主任年度的述職報告4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
不知不覺在辦公室主任這個崗位上已工作一年，在這一年的工作裡我始終牢記一個宗旨，那就是“認認真真履行職責，紮紮實實做好工作，以實為本，盡心盡力”。在公司領導的關心和指導下，在各位同事的熱情幫忙下，一年來，圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務，現將具體狀況向各位作以下彙報。
一、努力學習，全面提高自身素質
辦公室人員是領導的重要參謀和助手。辦公室工作地位特殊、關係重大，所以對辦公室人員的自身要求也個性高，需要永無止境地更新知識和提高素質。為到達這一要求，我不斷地加強學習。一是向書本學。工作之餘，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀酒店管理本科課本外，還經常到書店買《管理雜談》、《培訓指南》等專業書籍進行學習。另一方面，經常閱讀各種雜誌報刊以及許多精美的文章，並要求自已每個月至少要寫兩篇文章投到華天報，從而提高了自已的寫作水平。二是向領導學。在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了三位領導的不同風格與人格魅力、每位領導都有一套不同的管理模式，很多領導都十分注重制度管人，也很會做員工的思想工作，用心建立學習型團隊、有效地增強了班組凝聚力和戰鬥力。他們的風範和工作藝術，讓我受益匪淺，他們的知識和管理才能使我收穫甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我師。我覺得娛樂部每位同事都是我的良師益友，他們中有業務專家，有銷售能手，也有管理精英，正是不斷地相互學習和交流，我自身的素質和潛力才得以不斷提高，工作才能順利開展。
二、盡心履職，全心全意協助好領導的工作
作為公司領導的助手，我的理解，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔職責、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作更是用心對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。對上級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對基層同事，做到嚴於律己，寬以待人。
三、勤奮工作，回報領導和同事的厚愛
我從基層調入辦公室工作以來，公司領導及各位同事給了我許多支援和幫忙，這些都無以為報，我惟一的回報方式就是努力工作。一年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。從年初的年檢及經營期限變更的工作來說吧，5月初我專項負責辦理年檢及企業經營期限的變更等事宜，由於第一次接觸此項工作，總是這個檔案有問題就是那個決議不妥當，不停地穿梭於集團，商務廳，工商局，政務廳等地；每一天在外面跑感覺自已就像一隻無頭的蒼蠅，在職能部門來回亂竄，但經過自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友情相助，在5月12日那天，完成了聯合年檢及經營期限變更，商務局的批准證書、省工商局的營業執照及組織機構程式碼證均已提前辦好，那種付出後所獲得的成功，讓人有種莫名的興奮。部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺，為了完成部門任務可謂是東奔西走，全力以付，一邊安排表弟到外面跑市場，一邊發動全家為酒店月餅做義務宣傳員，在最後衝刺關頭，為了完成部門任務，我們全力以付，最後在公司全體同仁的努力下，部門超額完成的計劃任務。任務的艱鉅雖然常常讓人感到身心疲憊，但我的情緒始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同事們的認可，每當看到自己的努力為公司的發展
起到必須作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說：人三十而立。已經三十的我對人生、對事業也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力，我都沒有什麼奢求，努力工作是我追求的方向。工作不僅僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同事們的最好方式，也是一個人實現人生價值的惟一選取。
總之，在過去的一年裡，我雖然做了必須的工作，取得了一些小成績，但在某些方面，離領導的要求還是有很大差距，一是部門的質檢工作不夠規範和系統，對班組的監管力度有待加強；二、是對人對事的瞭解還不夠透徹，處理人與人之間的關係上表現生硬。在新的一年裡，我必須要認真查詢不足，用心改正，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創新，力爭明年使辦公室工作再上一個新臺階。
謝謝大家！
辦公室主任年度的述職報告5
各位領導、各位同事：
大家好！xx年，綜合管理部在公司的正確領導下，在公司各部門和全體員工的積極支援與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎、開拓創新，力求充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發揮管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋樑與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領導和各位同事給予指正。
一、主要工作完成情況：
（一）個人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度；能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針；能夠認真履行黨員的義務和權利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作；注重學習，不斷擴充本職工作相關專業知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質。
（二）公司基礎管理工作。為進一步規範公司工作流程，提高工作執行效率，xx年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規範高效執行；隨著公司的迅速發展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規範的平臺保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發揮了公司對子公司的指導、監督作用。
（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文”即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、彙總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會後落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑑的稽核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的採購及管理等工作；xx年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策，打造了一套規範、高效的平臺內部運轉流程，保證了公司公文收發流轉的有序、高效運轉。
（四）人力資源管理工作。xx年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，透過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力藉助績效管理讓公司
與員工實現“共贏”。
（五）黨群、企業文化建設工作。在黨群、企業文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“建立服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全域性發展、全面推進黨的建設各項工作。以建立健康和諧企業為理念，打造優良團隊為宗旨，透過外出參觀考察、與合作單位聯誼、參加培訓學習、組織影片學習、開展義務植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業文化融入到企業的經營管理的各個環節中。
（六）後勤服務管理工作。協助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決後顧之憂；從規範辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手，多措並舉節約辦公成本。與物業對接，提供舒適的辦公環境，為公司的工作的開展提供良好的後勤保障。
二、工作中存在的不足：
回顧xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細緻的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待於完善，企業文化建設導向不夠鮮明，長期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今後的工作中著力加以解決。
三、工作思路：
xx年，我部門將以團隊建設為主線，努力讓綜合管理部
工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發揮“橋樑與紐帶”作用。
重點工作思路。從制度建設、檔案管理、後勤保障等幾個方面規範、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規範化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設，加強企業管理管理人員的培養，構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業文化建設年，構建企業視覺、理念識別系統，以團隊建設為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。
個人提高方面。我將以積極向上的心態，勤思多學，學習各位領導、各位同事的優點，養成務實穩健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質。
以上是本人在xx年度的述職報告，敬請各位領導、同事批評指正。