投資促進局領導試用期述職報告

　　我們眼下的社會，越來越多人會去使用報告，其在寫作上有一定的技巧。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家收集的.投資促進局領導試用期述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領導、同志們：

　　自開發區機構改革以來，開發區抓住改革創新有利時機，全面展開新舊動能轉換重大工程，圍繞和強化“抓招商、重專案、強服務”工作主線，堅持領導率先、全員參與，強化要素保障，實行精準招商，確保了招商引資工作的穩步推進。圍繞投資促進局的工作現狀，結合自身的崗位實際，就試用期的工作情況述職如下：

　　一、摸底牌，立規矩，構架工作思路

　　探索建立務實、高效的開發區招商新體制。一是實施專業化招商，透過職員化改革，設立五個專業招商分局，全區三分之一以上的精幹人員專業招商，班子成員和其他人員全部承擔招商任務，大力營造專業招商和全員招商氛圍；二是實施重點產業招商，依託園區產業規劃編制，明確產業定位，梳理篩選一批產業關聯性強、技術含量高、帶動作用大的好專案作為靶擊目標，沿著路線圖精準招商，推動產業聚集發展、擴量提質；三是實施重點企業精準招商，注重盤活區內閒置土地、廠房，同時鼓勵生產企業拿出廠房、技術、市場等優勢資源開展合作式招商，引導企業做大做強；四是積極探索實施中介招商，與上海東方龍商務諮詢有限公司簽訂招商外包服務協議，切實提高招商引資工作的針對性和實效性，爭取在“招大引強”是取得新突破。近期研究準備出臺《推動新舊動能轉換、加快科技創新支援企業發展的若干政策（試行）》，既引專案、引資金，又引人才、引技術，同時做到內資專案外資專案同等對待，推動開發區招商引資和專案建設再上新臺階。

　　二、明職責，抓重點，量化工作實績

　　投資促進局主要負責制定招商引資規劃和年度工作計劃，並組織實施，在日常工作中本局負責上級下達的招商引資、利用外資等任務指標的落實；承擔新能源、新材料、現代資訊、節能環保、智慧製造、高階機械裝備、生物醫藥、醫療康養、健康食品、電商物流、特色產業、實體經濟等招商引資任務；負責引進外資和外資企業任務；負責中介招商、透過購買服務、委託中間人、中介機構開展市場化模式招商；負責引進專案的洽談、簽約工作；組織開發區企業參加國內外經貿商務活動；負責人才引進工作；完成開發區黨工委、管委會和上級業務部門交辦的其它工作。

　　結合投資促進局年工作計劃，在試用期需要完善機構人員配置；健全有關招商引資優惠政策、招商人員管理辦法；對招商人員開展業務培訓；與東方龍商務公司簽訂服務協議，啟動中介招商；對區內企業招商合作需求摸底調查。招商人員開始外出招商，對接各類客商35人以上，洽談專案25個以上，收集招商資源線索80個以上。截止4月底，各項基礎性工作已就位，拜訪新能源、新材料、新資訊、生物醫藥、醫療康養等相關產業企業、商會等90餘家，參加各類展會5次，接待各類來訪客商22批次80餘人，收集招商資源線索100個；期間，共洽談專案30多個，達成初步意向13個，擬簽約專案4個。

　　三、穩推進，見實效，開啟工作局面

　　投資促進局將繼續堅持“招大引強”，進一步重點實施重點企業、重點產業、重點活動、重點專案精準招商四大行動，緊盯意向專案，千方百計收集招商資訊，調動一切社會力量和積極因素來推動園區招商工作。儘快完成開發區園區產業規劃編制和出臺《推動新舊動能轉換、加快科技創新支援企業發展的若干政策（試行）》，按照特色突出、優勢互補、錯位發展的思路，搞好園區規劃設計，明確功能定位和產業分割槽。完善區內水、電、暖、燃氣、蒸汽、道路、綠化和人才公寓等配套建設，切實提升園區整體形象，增強專案承載能力。進一步深化“放管服”改革，轉變服務理念，讓入區企業“最多跑一次”，立足全縣專案承載主平臺角色，積極對接鄉鎮、部門入區專案，強化土地、資金、政策等要素保障，全力做好幫扶服務，確保順利落地建設達產。透過抓招商、重專案、強服務，促發展，為建設實力微山、魅力微山、活力微山、幸福微山作出積極貢獻！