業務員年終的述職報告

業務員年終的述職報告

  隨著個人的文明素養不斷提升,報告對我們來說並不陌生,報告具有語言陳述性的特點。你所見過的報告是什麼樣的呢?以下是小編整理的業務員年終的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

業務員年終的述職報告1

  一、努力提高政治素養和思想道德水平

  用心參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

  二、努力提高業務素質和服務水平

  用心參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤於學習,善於創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品並能有針對性地開展宣傳和促銷。

  三、嚴格執行各項規章制度

  一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用禮貌用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業餘生活檢點,不參與賭博、購買x等不良行為。

  四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

  一年來,能一向做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,用心完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠用心主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,用心營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了必須的成績,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與秀的員工比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今後的工作中努力查詢差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

業務員年終的述職報告2

  我在局領導的關懷和培育下,在各位同事的支援下,勤奮工作,銳意進取,較好地履行了自己的工作職責,現作如下簡要彙報:

  一、加強業務學問學習,不斷提高自身業務素養。

  在工作中,仔細學習商函營銷學問,不斷增加自身的專業素養和職業技能,並在業餘時間主動主動地加強業務基礎學問學習,對商函營銷技巧和客戶關係管理學問有了更進一步的熟悉,為順當開展新工作奠定了紮實的基礎。

  二、主動投身商函營銷工作,與客戶建立良好互動關係。

  身為一名營銷員,如何做好營銷工作、與客戶綻開良好合作是工作的主要職能,這就要求我必需提高對行業政策的把握與對整體銷售形勢的熟悉力量,增加與客戶聯絡,提升客戶服務滿足度。

  作為一名營銷人員,每天都要和不同的客戶打交道,並盡力讓客戶對自己的工作滿足,這對我們自身的素養提出了很高要求。現在客戶要求的不僅僅是商函廣告投放的精準性和準時性,更盼望我們能夠參加到客戶整體的營銷規劃中,實現一體化進展。這就需要我們不斷地學習行業政策並準時與客戶進行溝通溝通,聽取客戶建議,參考客戶實際狀況,關心制定合理完善的營銷策略,調動客戶的主動性。為此我在工作中特殊注意一下幾點:

  首先,與客戶換位思索,站在客戶的銷售角度看問題,消退雙方溝通障礙,全都立場,建立良好工作友情,使商函營銷工作得以順當開展。

  其次,深化了解客戶經營狀況,依據客戶的消費群體、客流量等因素,結合客戶經營力量,為客戶指定合理的商函營銷方案,真誠關心客戶,贏得客戶的信任和支援。

  三、協作領導工作,提高執行力。

  作為一名營銷員,端正看法,仔細履行本職工作,更需要主動協作領導的指示,提高執行力,是我在工作中始終堅持的方向和原則。在工作中我時刻提示自己,敬業樂業才是工作的正確看法,無論什麼樣的工作,都要主動去做,全力完成上級領導支配的工作任務,切實提升執行力。在工作期間,我力求精益求精,對工作仔細負責,在做好本職工作的基礎上,主動協作領導參加商函營銷方案的制定和基礎管理工作,團結全都,努力進取。

  在這一年的工作中,雖然取得了一些成果,但我深刻地知道,在工作中仍舊存在著許多問題,離領導的要求還有較大的差距。今後我將再接再厲,團結合作,努力促進商函銷售工作,做一名優秀的職工。

業務員年終的述職報告3

  今年以來,作為銷區經理,我能夠仔細履行職責,團結帶領××銷區全體人員,在厂部總體工作思路指引下,在×廠長和銷售部各位經理的正確領導下,主動進取、紮實工作,完成了全年目標任務,總銷量達到箱,營銷工作取得了可喜的成果。下面,依據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們批判指正。

  一、加強宣揚促銷力度,較好地完成了全年目標任務。

  今年我們在銷售工作中遇到了肯定的困難,特殊是由於我廠面臨兼併重組,各種不實傳聞使商業公司對我廠產品的信念不足,不少零售戶甚至不賣我廠產品,面對不利局面,我們在銷售部統一指揮和支配部署下,發揮全體人員的聰慧才智,進一步加強宣揚促銷力度。首先,以我廠產品進入行業優等品為契機,快速傳播資訊。透過訪問商業公司、走訪零售戶、準時分送《××企業報》、《宣揚畫報》等企業宣揚品的方式,做好宣揚說明工作,使這個好訊息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增加了賣好我廠產品的信念。其次,充分利用暑期旅遊熱潮,在商業公司協作下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。

  二、加強客戶管理工作,提高了服務意識和服務水平。

  在客戶管理工作中,我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好、維護好商業渠道。雖然商業公司體制及營銷策略發生了改變,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環節。我們主動與分縣公司業務部門和人員聯絡協調、親密感情,妥當處理工作關係,特殊是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,透過長期的渠道公關,我們得到了商業公司的支援和關心,不僅宣揚促銷活動能夠順當進行,而且分縣公司掌握市場的力度也比較大,沒有發生返銷問題。同時,貨款回收也很準時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結。可以說,由於有了商業公司的支援,我們才能完成了雙百的業績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;二是進一步開發好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的動身點和落腳點,因此,在保持與商業公司良好關係的基礎上,我們切實增加服務意識,將工作重心下移,重點聯絡零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶動身,一切為

  客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿足”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質量的服務,業務員透過主動上門瞭解訪問,建立重點客戶檔案,準時徵求客戶看法,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者看法和市場改變心中有數,並準時反饋,使上級能快速精準地瞭解市場資訊。

  三、加強內部管理,切實增加全體人員的素養和業務力量。

  在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。因此,在辦事處內部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規範了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業務員要準時聯絡,隨時反饋資訊。要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日排程制度,準時向主管領導彙報市場資訊、客戶看法和建議,接受指令。其次,勤於學習,增加責任心。工作之餘,我自學並組織辦事處人員學習了營銷業務、國家法律法規和行業政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學習了《詳情打算成敗》一書,大家都寫了讀後感,普遍反映受益匪淺,深刻熟悉到營銷工作無小事,任何一個詳情都可能影響到工作的質量和效果。透過學習切實提高了大家的責任心。

  四、一年來的工作體會和今後努力方向。

  透過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅決信念,聽從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高力量是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能幹出業績,不辜負領導和同志們的期望。

  雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了肯定的成果和進步,但我也清醒地熟悉到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學習、努力提高自身工作力量、管理水平上還不能完全適應現代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的力量還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應形勢,轉變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務終端的質量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣揚促銷,以此提高銷量,最佳化結構;二是努力提高自身素養,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創新,引導業務員把心思凝聚到幹事業上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本事用在促進展上。

  總之,我將進一步仔細反思自己的工作和思想,實事求是地總結閱歷教訓,懇切聽取批判看法,積累和增加做好本職工作的閱歷與力量,以劇烈的事業心,飽滿的熱忱,高度的責任感努力工作,為提高銷售業績、促進企業進展做出自己應有的貢獻。感謝大家!

業務員年終的述職報告4

  回首20xx年,有太多的完善的回憶,20xx年本人來到xxx工作,但是惟有20xx年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我信任在領導的幫忙與鼓舞下,我必需會擁有更完善的明天、

  一、銷售工作總結、分析

  在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經理,我要非常感謝他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售閱歷以及工作信念非常缺乏,我的工作能夠說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經理的帶領下幫忙下進行客戶談判、分析客戶狀況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是4月份本人的銷售業績及潛力才有所提升。

  二、職業心態的調整

  銷售員的一天就應從早晨睜開第一眼開頭,每一天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充足、歡樂的心態迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那麼我和別人比耐煩;假如我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

  重點客戶的開展。我在那裡想說一下:我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。回訪,對客戶做到每週至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到其次重點客戶上。

  三、自己工作中的不足

  在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並專心學習、儘快提高自己的銷售技能。

  今年,我將一如既往地根據公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20xx的工作。現制定工作劃如下:

  一;對於老客戶,和固定客戶,要常常持續聯絡,好穩定與客戶關係。

  二;因北京限購令的開頭買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

  三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式的銷售方式。

  四、今年對自己有以下要求

  1:每月就應盡最大努力完成銷售目標。

  2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,準時改正下次不要再犯。

  3:要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好預備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4:對客戶不能再有爆燥的心態,必需要本著xxx的服務理念“愛您超您所想”這樣的看法去對待每位進店客戶。

  5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。

  8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業務技能。

  9:為了今年的銷售任務我要努力完成任務,為公司製造更多利潤。

業務員年終的述職報告5

各位領導,各位同事:

  大家好!

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這幾個月的工作歷程,作為耘海益的一名員工,我深深感到企業蓬勃發展的熱氣,以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。

  對於我們的企業來說,這一年是有意義的;對於我個人來說,這一年是有價值的、有收穫的。

  人要不斷的總結過去,才會有新的未來、新的發展,如果不懂得總結,那麼我們做的永遠都只是重複過去,平庸無為,感謝公司給我們這次總結的機會,可以讓大家一起分享各自的收穫,使我們互相滲透各自成功的經驗。

  作為公司的一名銷售,主要以人員的管理為核心。經過x年的摸索與總結,我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標管理。

  制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來約束員工工作行為的一種管理方式,沒有規矩不成方圓。短短的幾個月內就發現了很多問題,所以新的一年裡我將不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,且嚴格督促員工按制度行事。

  目標管理,說白了就是所謂的任務,任務就是制定完就必須要完成的,業務每個月都要給員工制定銷量,其實這個資料是目標,結合這幾個月終端的銷量資料來看,能有幾個月是達到這個目標的,這也是幾個月來我一直在反省,一直在深思的一個問題,銷量上不去的原因是什麼,真的都是員工的原因嗎?不完全是,難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了,但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什麼?考慮了這麼久,我認為在員工看來業務每個月定的銷量資料是目標,她們並沒有將這個目標轉化為任務,這也是銷量上不去的原因之一,其實將目標轉化為任務很簡單,就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個資料、每個細節,並調動員工的積極性去認真思考要透過哪些通路、方法來達到目標,目標分解了也就成了任務,也就是我們必需要完成的。

  制度與目標共存是我明年的管理方向,由於內容比較瑣碎所以就不一一闡述了,工作重點大致分為五個部分:

  1,終端促銷管理體系;

  2,員工的招聘與培訓;

  3,員工的出勤與考勤;

  4,員工的日常管理;

  5,激勵員工,達成目標。

  在這裡工作的這段時間裡讓我學到了很多,接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點,與大家共同交流和探討。

  一、端正態度

  在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題,態度決定一切。經常有人會這樣說――“如果當初我怎樣怎樣,那麼現在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎麼會有好結果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰擺在你面前,你以一種什麼樣的態度去對待它,你就會得到一種什麼樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的,積極地工作才是我們最應該做的。

  二、明確目標

  首先,任何公司都有公司發展的目標,每一個員工也都有自己的個人發展目標,在這個問題上,我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力,但是在實現公司發展目標的同時,也是在實現自己的個人目標。

  其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法,並將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。

  三、學習

  關於學習,有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創造經濟。”在工作中也是一樣,我們需要不斷地學習、充實,爭取做到學以致用,相得益彰。

  以上只是本人比較膚淺的一些認識,希望在工作中同事們可以多多指點,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

業務員年終的述職報告6

  我到xxx公司主要負責市場開發和業務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體裡。在一年裡雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都儘量的解決了,在下一年裡要從以下幾方面入手:

  首先要降低成本,應當實行的主要措施有:

  進一步拓寬進貨渠道,查詢多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節省,節約開支、避開鋪張,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

  其次也是最重要的部分——培育意識

  服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場製造意識的培育。我們是以服務為主的公司,可以藉助服務去贏得市場,贏得使用者的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不進展將會被、淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

  業務水平和員工素養的提高至關重要,關係到整個企業的進展與命運。業務水平的凹凸影響到辦事的工作效率;員工素養的凹凸挺直影響到企業的地位和、形象。只有具有一支高素養、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有進展。

  加大宣揚力度也是市場開發一種重要手段和措施。

  一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

  銷售部利潤主要有:計算機銷售;電腦耗材;印表機耗材;打字影印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭使用者市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。

  針對家庭使用者加大宣揚力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售後跟蹤,搶佔辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這裡也需要我們做大量的工作,送貨肯定準時、售後服務肯定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標,xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字影印xxx萬元,網校xxx萬元,計算機xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。

  二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要七喜電腦修理站;印表機修理;計算機修理;電腦會員制。20xx年我們被授權為xx電腦授權修理站;xx印表機連鎖修理站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規範化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

  能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要計算機網路工程;無線網路工程。由於本地網路實施基本建成,無線網路一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便於計算機網路工程的順當開展,還能為其他部門製造出一個切入點,便於開展相應的業務工作。

  今年主要目標也是利潤的增長點-無線網,和一部分的上網費估計利潤在xxx萬元;單機多使用者系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其餘網路工程部分xxx萬元;新業務部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xxx—xxx萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。

  在追求利潤完成的同時必需保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

  四、在管理上下大力度

  嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在、上的形象。

  對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的肯定嚴厲處理。

  五、要建立一個比較完善、健全的管理執行體系。

  1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必需嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行修理的原則。

  2、儘量製造出一些固定收入群體,如計算機修理會員制、和比較完備的裝置修理收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦變成我們長期客戶。

  3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支援,建立一個比較友好的客戶關係。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公佈出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

  4、服務、修理也能製造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、修理製造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機修理市場、印表機修理市場等。

  以上是我的述職報告,我會努力協作各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監督。

業務員年終的述職報告7

尊敬的領導:

  您好!

  一年來,xxx保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

  全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

  不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

  二、業務管理

  “沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規範加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作

  1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本著“事事落實,事事督導”的方針,透過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

  2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

  3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

  三、部室負責工作

  除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549、94元,其中車險保費8250160、12元,非車險業務759389、82元,滿期賠付率為**。成為公司發展的重要保證。

  四、工作中的不足

  由於工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計資料出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

  總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績。

  新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

業務員年終的述職報告8

尊敬的領導:

  您好!

  又到年終歲尾,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又跨過了一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝給我這個成長的平臺,令我在中不斷的,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支援與關愛,同事們的鼎力協助,使我在工作中更加的得心應手,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。同時也將這一年的工作向大家做以述職。

  一、嚴於律已,團結同志;以身作則,任勞任怨

  在工作中嚴格要求自己,響應公司各項號召,積極參加公司的各項活動。克服種種困難,不計個人得失,加班加點學習業務知識,在短時間內完成了多起案件的接案、立案、查勘、跟蹤、醫療稽核等多個工作程式,贏得了客戶的好評,較好的完成了領導交給的任務。

  二、樹立中心形象,維護公司及客戶利益

  在工作中發現,多家醫院存在收費不合理現象,導致公司和客戶損失。在掌握足夠證據情況下,多次到問題醫院據理力爭,為客戶挽回了損失,也避免了我公司的損失,在客戶及醫院面前均樹立了人保理賠的良好形象。

  三、發現問題、解決問題。尋求創新,促進工作

  1、經過市場調查,結合家政及各家醫院的特點,提出護理費實行統一價格,既節省了理賠手續,又降低了此項費用的賠付。

  2、涉及人傷(病)案件流程、非車險特別告知單證、人傷案件跟蹤表、醫療稽核表等單證。使人傷案件集中立案,集中醫療稽核,簡化了理賠程式,也大大降低了賠付。

  四、提升深化服務,服務於客戶、服務於承保公司

  1、將理賠工作前置,在交警隊調解前為客戶把關。

  2、針對不同險種,配合支公司處理人傷賠償糾紛,不僅降低了賠付,同時為支公司穩定、爭取了客戶,得到了各支公司的好評。

  五、保持成績,找出不足,加倍努力,更上一層樓

  1、我們業務小組工作剛剛起步,各方面經驗還很不足,需要大家共同學習,加倍努力。同時因工作中涉及多個險種,需要多個部門的支援與配合,今後要加強各方面的協調工作。

  2、隨著新險種的開展,還有許多新問題,在加強業務學習的同時,也需要橫向聯絡,向其他公司學習先進經驗。

  新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

業務員年終的述職報告9

尊敬的領導:

  您好!

  光陰似箭,轉眼間20xx年即將進入尾聲!做為辦公室一份子來說,首先感謝領導在這即將一年的工作中,對我的幫助支援與指導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將20xx工作簡要述職如下:

  一、提高自身素質,履行自己的職責

  今年2月份我步入到太保x中心支公司,從事保險這個生疏的行業。對於一個剛走出校門從事新型行業的畢業生來說,將會面臨更大程度上新的挑戰和考驗。為了適應當前工作的需要,應該時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,非凡是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。做為辦公室一名機要員來說,主要工作就是上傳下達、檔案治理、檔案治理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出檔案給領導看時,檔案是一遍又一遍修改,一遍又一遍列印,甚至讓自身洩氣煩燥,可是後來將心比心,公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個檔案,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,達到了培養耐心的良好目的。態度決定一切,在工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。

  二、執行做好領導交辦的任務

  做為自身來說,除了做好自己份內的事以外,執行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,儘量替領導分憂,提高了辦事效率。

  三、在工作中存在的問題

  在這一年中,存在著很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明瞭的工作方法,缺乏對保險理論與業務知識的深入瞭解。在今後的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出。

  我深信,在領導幹部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下,未來xxxx公司會做的更大、更強、更輝煌!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

業務員年終的述職報告10

敬重的各位領導、同事:

  大家好!

  首先特別感謝各位領導、同事在百忙之中抽出珍貴的時間來看我的述職報告,同時也很榮幸成為xx公司的一員,在公司工作的這些天,感覺很溫馨,就像回到家裡一樣。大家很團結,相處的也很融洽。20xx年是我人生的轉折點,也是我人生的新起點。

  來到本公司後,在領導和同事的關心下,我學到好多我以前沒有接觸的事和物,同時感覺到自己諸多的不足:

  1、工作閱歷不足,沒有建立有效的工作方法。

  2、缺乏專業學問的實踐閱歷,不能準時的將我已把握的學問和實踐工作進行有效的結合起來。

  需要更多的磨練和實踐。雖然我在工作中還存在許多的不足之處,但我自己決心仔細的提高業務技能和工作水平。為公司做強做大,貢獻自己應當貢獻的力氣。所以以後我將努力做到以下幾點:端正自己的學習看法,自覺加強學習,在學習專業學問的同時,擴寬學問面,全面的提高自己;客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事吧,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;提高自己的履崗力量,堅決在半年後就能單獨完全勝任自己崗位的全部工作,並努力的要把自己培育成為一個業務全面的合格員工;主動的向前輩學習他們所把握的學問。

  這份經受讓我學會了很多,例如如何與同事相處,如何與上級相處等等。並且我在這期間與許多人建立的友情。工作期間讓我感受最深的就是我很喜愛我們的公司。我們的公司裡每一個人都是從不同的地方而來,但每一個人工作都很仔細,不計較得失,大家在為一個共同的目標而努力。

業務員年終的述職報告11

各位領導,各位同事:

  大家好!

  在我任職的這一年裡,我主要負責調動洗化區全體工作人員的積極性、配合採購人員的工作、傳達會議內容等等,我工作的中心目標就是提高我們的銷售量,銷售主管述職報告。在我個人看來,好的產品質量是成功的關鍵,但服務人員的態度對於營銷來說也是不容忽視的。於是我就致力於調動我們相關工作人員的積極性,是她們能夠以更加飽滿、更加熱情的態度去對待顧客,讓顧客真實的感受到xx是一個生機勃勃的團體,從而會有再次光臨的意向。另外,我認為斷貨對於營銷來說是一個很嚴重的問題,如果顧客需要商品,而我們卻沒有,會給顧客留下很不好的印象,從而影響我們xx的口碑,因此保證及時供貨時很有必要的,這就需要我及時瞭解庫存的商品量,配合採購人員的工作,保證供貨的效率,使顧客能夠在超市裡對所需的商品信手拈來。最後由於公司人員之多,上下級之間肯定會存在資訊不對稱,為了打破資訊瓶頸,我作為經理與服務人員之間的紐帶,必須及時向下傳達公司會議的內容、公司紀律,向上彙報員工蒐集的意見和建議,使我們的工作做到秩序井然。

  以上幾點就是我為了提高洗化區的銷售量而重點做的,不過在我及全體員工的努力下,我們的銷售業績已經證明了我的方向是正確的。在今後的工作中,我仍會繼續抓以上三個方面,因為他們是我們順利工作的前提。此外,由於我們的員工已經具備一些基本知識,為了使我們的銷售業績在向上邁一個臺階,接下來我要向我們洗化區全體人員灌輸咱們的企業文化,畢竟企業文化是xx的靈魂,它是xx人在長期的實踐活動中所形成的並且為全體成員普遍認可和遵循的具有xx特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規範和思維方式。xx購物廣場是一支年輕的隊伍,為了使我們漯河店能夠成為後起之秀,我首先帶領我們洗化區全體員工改變我們的價值觀念,使之與我們的企業文化更吻合,同時我也會鞠躬盡瘁,死而後已,為我們xx購物廣場的明天獻上自己的綿薄之力。

  今天,我因為在xx工作而驕傲,明天,我會讓xx因我的工作而自豪。事實勝於雄辯,讓今後的業績來證明一切吧。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

業務員年終的述職報告12

  15年已經過去,在一年裡,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍後的'幾個月裡,房市回升,我和同事們抓緊時機,到達了公司指標,創造了不錯了業績。

  在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

  (一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

  (二)瞭解客戶需求。第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

  (三)推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

  (四)持續客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對專案的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

  (五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫忙客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都能夠增加客戶的信任度。

  (六)團結、協作,好的團隊所必需的。

  自己也還存在一些需要改善之處:

  一、有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

  二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全域性,而且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

  現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今後的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區的瞭解,不但要做好這個專案,更要跟著公司一齊轉戰南北,開拓新的戰場。

  在此,我十分感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

業務員年終的述職報告13

  加入公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從來到感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產品的專業學問還是管理與工作氛圍都有很大區分。前一個月都感覺自己沒有進入狀態,找不到方向,每天都不知道要做些什麼事,在領導的幾次會議上,經過相互爭論與發言提建議,針對詳細詳情問題找出解決方案,透過公司對專業學問的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,漸漸融入到了這種工作環境與工作模式,後面的工作時間裡我每天都過得很改善,從打樣與接待客戶是間續不斷,雖然附出的勞動沒有得到結果,許多次對我的打擊也不小,但我信任,付出總會有回報的。努力了就會有盼望,不努力就肯定不會有盼望。勝利是給有預備的人。

  在各位領導及各位同事的支援關心下,我不斷加強工作力量,本著對工作精益求精的看法,仔細地完成了自己所擔當的各項工作任務,工作力量都取得了相當大的進步,為今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作狀況彙報如下:

  銷售心得:

  1、不要輕易反對客戶。先傾聽客戶的需求。就算有看法與自己不和也要委婉的反對,對客戶予以確定看法,學會讚美客戶。

  2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

  3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

  4、知已知彼,揚長避短。

  做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品特別熟識瞭解,瞭解自己產品的優點與缺點,適合哪些行業,客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展現自己與產品的專業性,才能迎得客戶的關注與信任。

  當然對競爭對手也不要忽視。要有針對性的瞭解對手產品的優勢與劣勢;才能對症下藥,用我們的優勢戰勝客戶的劣勢,比如我們裝置在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優勢所在,在與客戶介紹產品時儘量多介紹自家產品的優勢。

  缺點方面儘量少提,但是裝置本身存在的缺點與不足,也就是該裝置在全部同行中必不行少的缺點與不足可以適當的向客戶說清晰,究竟沒有十全十美的東西。總說自己的產品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析推斷,建議客戶透過實地考察。

  5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,留意語氣,語速。

  6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

  7、取得客戶信任,要從伴侶做起,情感溝通。關懷客戶,學會感情投資。

  8、應變力量要強,反映要靈敏,為了愛好做事。

  9、相互信任,銷售產品先要銷售自己,認同產品,先人品後產品。

  10、留意儀表儀態,禮貌待人,文明用語。

  11、心態平衡,不要急於求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

  12、讓客戶先“痛”後“癢”。

  13、不在客戶面前詆譭同行,揭同行的短。

  14、學會“進退戰略”。

  工作彙報:

  一、仔細學習,努力提高

  由於所學專業與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必需要大量學習行業的相關學問,及銷售人員的相關學問,才能在時代的不斷進展改變中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷改變而改變,要適應工作需要,的方式就是加強學習。

  二、腳踏實地,努力工作

  我深知網路銷售是一個工作特別繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作支配還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,全部這些都是電子商務不行推卸的職責。要做一名合格的網路營銷員,首先要熟識業務學問,進入角色。有肯定的承受壓力力量,勤奮努力,一步一個腳印,留意詳情問題。其次是仔細對待本職工作和領導交辦的每一件事。仔細對待,準時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  三、存在問題

  透過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在很多不足,主要是:

  1、針對意向客戶沒有做到準時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

  2、由於力量有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強仔細學習銷售員的規範。

  總之,在工作中,我透過努力學習和不斷摸索,收穫特別大,我堅信工作只要專心努力去做,就肯定能夠做好。

  回首,展望!祝在新的一年裡生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年裡業績飈升!

業務員年終的述職報告14

  進公司已經兩個月了,透過培訓和自我學習了產品學問,透過對各種渠道的拓展,也有自己的一些總結。透過觀看和了解,體會了公司的企業文化,公司的優勢,以及還需要努力的地方,兩個月來自我有了提升,但同時也知道還有許多的不足。力爭在將來的工作中,發揮自己的特長,彌補自我的短處。現就此向各位領導,同仁彙報自己的工作及想法。

  一:關於對公司產品和銷售方面的熟悉

  以前做了三年多的保健食品銷售,但主要是會銷產品及保健養分品,很少接觸過珍貴中藥材提取物,兩個月來的學習,才對石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些瞭解,從原材料,石斛種植技術以及生產加工技術來講,我們公司都有肯定的優勢,種植技術,生產加工技術都已成熟,產品品質高,功效好,無毒負作用

  有消費者健康潛在需求,但透過對大量實地各種渠道的拓展,瞭解到目前我們公司產品的知名度,美譽度還有待提高,從長遠來準備,把產品做長期,公司做長期,只有把產品品牌化,透過各種方式提高產品的知名度,培育消費人群,灌輸“藥食同源”,養生保健的重要性,消費者才會更簡單接受公司的產品,企業才會有更大的進展。全部以後的工作中,會致力於公司產品的宣揚,在符合節省成本的狀況下,可適量做一些宣揚活動,比如高檔小區宣揚等。

  二:產品渠道拓展後的總結

  跑了許多渠道,醫院,商超,養生會所,禮品公司,藥店等,在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫院,養生會所,禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展,開闊了眼界,瞭解了更多的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了學問面,但同時也意識到由於公司產品價格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足

  所以目前在一些渠道很難有進展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價格偏低,有廣告支援,在沒有支援的狀況下,產品在藥店很難產生銷售,所以臨時不考慮再拓展藥店。由於大多醫院只能開處方藥,有政策制度上的限制,所以醫院方面,目前也很難有突破。養生會所的消費者夠買力高,適合公司產品的銷售,訪問了許多養生會所,目前已和一家推拿養生館合作

  後期會連續於這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,中凹凸端禮品都有市場,需求面廣,合作方式敏捷,所以也適合公司產品的銷售拓展,以後會把重點放在這一塊,工作方向將會由全面拓展,變為重點拓展。結合公司產品的特性,多跑一些適合公司產品的渠道,爭取在這些方面有突破,“少走彎路”。

  三:對公司企業文化的熟悉

  始終認為一家公司的企業文化和管理都非常重要,進公司以來,早上上班很寧靜,大家都在做自己的事情,沒有談天,沒有閒玩,同事們都很實幹,簡單相處,氣氛很融合,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,盼望獲得更多的溝通與批判,以利於工作和自我缺點的改正。

  四:自身在工作上的優點及不足

  由於之前從事了三年保健食品會議營銷,也在德維康生物工程有限公司做過保健養分品專賣店店長和區域銷售經理,所在公司非常注意培訓,自己也非常注意學習,所以有肯定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒

  有遲到,早退,礦工過,嚴格遵守公司的規章制度,留意同事之間的關係,不談論公司及同事的是非,維護公司的形象,特殊是遵守公司財務上的制度,不貪一分不屬於自己的東西。所關注的是自己力量上的提高,有合適的平臺發揮自己的特長,但同時自己也有許多不足:

  1、認為自己專業學問還不完善和精熟,所以以後會更多的看一些關於天麻,石斛的書籍。

  2、營銷和管理方面上的學問還遠遠不夠,所以後期會加強這方面的學習。

  3、提高自身業務水平,熟識各崗位的工作流程,提高自己發覺問題、分析問題、解決問題的力量。

  培育常常總結的習慣,每天總結,沒周總結,每月總結,發覺自己的不足,透過改進方法提高工作效率及效績,提高談判技能,管理力量,專業學問,執行力等等,總之在以後會致力於學習,總結,改進。

業務員年終的述職報告15

尊敬的領導:

  您好!

  我於20xx年7月加入xxx,至今在xxx工作已有三年的時間。這三年我一直擔任中支公司第一營業部業務三部的團隊主管,回顧這一年的工作,收穫了很多也成長了很多。現將這一年的工作情況述職如下:

  一、業務拓展

  業務三部共有代理人32人,一年來在公司領導的關心支援下和大家的共同努力下,我部在個人代理業務上取得不錯的成績,截止到11月30日第一營業部業務三部創造了車險保費xx萬,非車險保費*萬的佳績,提前xx個月完成中支下達的保費任務。

  一年來,根據上級公司下達給我們的全年銷售任務,我部制定了全年銷售計劃,按月度、季度、半年度、年度來分時分段完成任務,由於我部的有效人力較少,又加上人保、平安電銷對車險業務的衝擊,在業務拓展上曾經出現一定的困難,面對激烈的市場競爭,我們沒有放棄努力,透過與上級部門溝通、統一認識,努力增員,並且讓業務人員充分了解公司的經營目標以及公司的經營狀況。我們把穩固車險,拓展新車市場作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。與此同時,我們和汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車資訊,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。大家團結一心,終於使個人代理業務取得突破性發展。

  回顧一年的工作,我部各項工作雖然取得了一定的成績,完成了公司下達的各項指標任務,但工作中仍然存在著一些問題,如有效人力不足,銷售產能低下。對此,我們也認真分析了原因,只有不斷提高業務人員隊伍的整體素質水平,才能拓展到更多更優質的業務。在今後的工作中,我們會抓住各種學習和培訓的機會,促進個人代理團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

  二、財務收付工作

  除了業務拓展外,我還兼做第一營業部的財務收付工作,我積極配合上級部門工作,在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真稽核,做好每天的日結工作和每個月的手續費對帳與支付工作,並及時送交相關主管部門。

  三、加強專業知識的學習

  從事財險工作,只有不斷的加強對專業知識的學習,才能打造出具有持續競爭力的隊伍。我透過日常工作積累,發現自己的不足,利用業餘時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領悟,平時我還會向出單人員和理賠人員學習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領用與使用。

  一年來,我憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同事的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現了自己在很多方面還有待提高。但我有信心和決心在今後的工作中努力查詢差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

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